培優輔差工作總結

一、全面調查瞭解學生。

班主任要做好後進生轉化工作，全面瞭解學生，做到心中有數。必須對其各方面情況做到心中有數，這是做好轉化工作的基礎。

應綜合運用觀察、調查、談話等方法，從不同的側面全方位瞭解後進生，尤其要重點了解掌握下面幾方面情況：

１、學生個人的一船情況。比如：與其成長密切相關的事；作息時間安排；生活習慣甚至一日三餐的狀況；和父母之間的關係等，可以通過週記，檔案，家訪等等方式來了解。

２、學生個性心理特徵。比如：興趣愛好或特長；喜歡看哪類書刊；喜歡參加什麼活動；自卑心理強不強；逆反心理如何；性格特徵等。

３、學生各方面的情況。

（１）思想品德情況：對勞動、社會集體活動的熱心程度；對人的態度；在公共場所的行為表現等等。

（２）各門功課學習情況。對學習的態度和興趣，學習方法、學習習慣或學習時間安排。

（３）健康狀況。健康水平和疾病狀況；對體育鍛煉的態度和習慣；個人衞生情況等。

二、客觀分析學生，對症下藥。

在全面瞭解後進生各方面情況後，班主任要客觀分析其形成的原因，然後對症下藥。在分析後進生形成的原因時，可以從學校管理制度，家庭教育，學習情況，成長過程等方面入手。只有找對原因才能對症下藥。

三、正確引導學生，處理好幾個關係。

（一）是表揚與批評的關係。

對後進生應以表揚為主，表揚他們點滴進步，以激起他們希望與進取的火花；以批評為輔，儘量避免在公開場合的批評，即使批評，也要做到適時，適度。

（二）是嚴格要求與耐心説服的關係。

沒有嚴格要求就不可能有後進生的轉變，但要考慮他們的心理承受能力，要根據後進生的具體情況區別對待，逐步提高對後進生的要求，應是在耐心説服基礎上的嚴格要求。

（三）是懲前與毖後的關係。

班主任要使後進生對以前的缺點與不足有正確的認識，引以為鑑，以防止重蹈覆轍。所以，懲前為了毖後，毖後是懲前的出發點和歸宿。

（四）班主任應多給後進生一些機會。

儘管我們説，機會對每個人是均等的，但事實上，後進生的機會，幾乎是空，選幹、入團、上台表演等各種機會他們很少，而少數優生卻身兼數職。班主任在工作中要多給機會給後進生，甚至一些職務可以適當下放，讓他們有機會展現自己的特長，在為集體、，同學服務的同時來改變自己，樹立信心，促使進步，從而達到轉化的目的。教書育人的過程是複雜的，它既是一門科學，又是一門藝術；是科學就得正確分析實情，遵循客觀規律；是藝術就得講究教育方法，教育技巧，只有將兩者統一起來，才能獲得教育的成功。其次，對自己要特別嚴，作為人師，首先應該以身作則，率先垂範，先正己後正人，這是為師之道。行動就是無聲命令。教師言行一致，對學生就有最大的説服力，教育就可能成功。

四、允許學生為自己辯解

經常看到這樣的情形：在老師面前，一些學生做錯了事，不論是哪種原因造成的，卻不敢替自己辯解。為什麼呢？主要是部分老師認為學生辯解無異是頂嘴，就是對老師的不尊重，就是對老師權威的挑釁和侵犯，為此必要嚴加懲處，以免後患和重覆轍。殊不知，學生犯了錯誤，做了錯事，總是有主客觀的原因。如果我們做教師的能夠寬宏大量而讓學生把事情發生的前因後果講清楚，並尋找正當理由而讓學生把事情發生的前因後為自己辯解，它不僅能使教師全而瞭解掌握事情發出的經過，從而視實際情況，或取得對學生的諒解，或加強對學生的合理的批評教育。從這個意義上説，允許學生為自己辯解也是思想教育民主作風的大發揚，有效的避免了學生正常健康的心裏被教師人為地壓抑和扭曲，是教師與學生的心貼得更近，其關係進一步得到融洽和諧。與此同時，教師允許學生為自己辯解，在一定程度上還能逐步培養學生敢於據理力爭和善於分析問題的能力，使學生有可能具備創造意識、創造素質，以致於成為創造性人才。