事業單位工作總結熱門範文三篇

回首我們過去這段不平凡的時光，認真完成自己本職工作的同時，也要做好梳理和總結工作哦，你還在為寫事業單位的工作總結而惆悵嗎？以下是本站小編和大家分享事業單位工作總結熱門範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

一、做好自己份內工作

每一段時間中，本人最主要的工作還是自己的份內工作，這段時間也不例外。本人是單位裏辦公室的一員，這也就決定了本人的份內工作比較瑣碎，而這些瑣碎的事情，極其考驗人的耐性以及細心程度，在這段時間，本人一如往常的將份內工作做完做好了，還得到了領導和其他同事對我的表揚。值得另外一提的是本人在這段時間裏面，耐性比以前好了許多，做事也細心了很多，過去做的只能打七十分的事情，如今可以打到八十分了。

二、積極開展單位活動

這段時間恰逢單位往年常舉辦各類文娛活動的時期，本人從過去的活動參加者，開始逐漸向單位的活動組織者轉變，在這段時間裏，與辦公室的領導同事一起，積極開展了多項單位的文娛活動，從體育類的籃球比賽活動，到藝術類的舞蹈以及歌唱比賽活動，豐富了單位同事的業餘生活的同時，也充實了自己的工作生活。特別是這一次的舞蹈比賽活動，本人不僅積極組織開展了這一次活動，也做好了帶頭示範的工作，主動參加了這一次的舞蹈比賽活動，還獲得了優勝獎。

三、配合單位組織考試

這段時間活動多，考試也多。本人在這段時間裏，配合單位組織了兩次招聘考試和一次內部選調考試，參與了出題、監考到閲卷的一系列工作。在這項工作的完成中，本人基本上還是做到了自己應該做的，但同時還是有一些不足。比如，本人在監考的過程中，沒能考慮到考生在考試中容易被影響，發現了一名考生作弊，當場就將其交給了上級領導。考完之後很久，我才意識到那些沒有作弊的考生也一定因為考場上發現了一名考試作弊的學生，然後被影響了自己的注意力。這是本人的疏忽，以後也一定會引以為鑑。

以上的總結，差不多就是這段時間的主要工作了，整理下來的同時，一定能夠為將來的工作，起到一到指引作用的。

在局領導和部門領導的正確帶領下，與同事們的齊心協力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對於不利於團結的話不説，不力於工作的事不做，對於違法的事堅決不幹。現將一年來的工作總結如下：

一、學習方面

深入學習科學發展觀,並且認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神，全面提高了自己的思想道德素質和科學文化素質;全心全意為局裏的大事小事服務、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺性。在工作中，通過學習和實踐科學發展觀，以及相關業務知識，不斷提高自己的綜合素質。

二、工作方面

1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什麼事，什麼要求，及時向領導彙報。對待北京的來電，問清什麼事，都是讓他們通過QQ號發郵箱給我，節約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什麼事，禮貌回答，和單位相關的事情及時向部門領導彙報。通知開會，每次都是按照領導的要求及時準確地通知.縣(市)上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的後勤工作，確保客人的食宿和考察等。

3、協助方面：服從局領導和部門領導安排，積極協助文祕、人事等相關工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領導的安排積極協助，保障了衞生環境，安全等。

4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關負責人打電話問清，有效地落實了工作任務。

5，其它方面：實事求是，從不亂説話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則，

三、下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領導和部門領導安排的工作任務。

(二)全力協助部門領導的工作。

(三)繼續加強學習和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。

(四)維護社會穩定，加強民族團結。

(五)嚴格遵守單位規章制度。

20xx年5月以來，我鎮根據全縣的統一部署，按照平穩過渡的要求，將現有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，完成了制定設置實施方案工作，並集中開展崗位聘用工作。現將工作總結如下：

一、全鎮事業單位人員及崗位設置管理基本情況

全鎮設事業單位3個，即農業服務中心、社會事務服務中心和人口與計劃生育服務站。20xx年5月，經主管部門審批，佛星鎮事業單位崗位設置專業技術崗位15個，其中七級崗位1個，八級崗位1個，九級崗位1個，十級崗位2個，十一級崗位5個，十二級崗位5個。經公開崗位競聘，當月在冊15名事業人員全部重新簽訂聘用合同。截止目前有在編事業人員（含工人、離崗待退）14人，其中九級崗位1名，十級崗位5名，十一級崗位5名，十二級崗位3名。

二、主要做法及工作成效

1、領導重視，精心組織。崗位設置管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配製度改革能否順利實施，以及全體事業單位工作人員的切身利益。鎮黨委、政府領導非常重視此項工作的開展，多次聽取工作彙報，專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的機構，並就做好相關工作提出了具體要求。及時召開全鎮事業單位崗位設置實施工作動員大會，統一思想，明確目標，把崗位設置管理工作當作當前事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，紮紮實實做好實施工作。

2、摸清家底，穩步實施。在開展實施過程中，我鎮對各事業單位摸清家底，重點對各單位編制及實有人員情況、現崗位設置情況等進行調查摸底，掌握事業單位最基礎、最真實的第一手資料。在此基礎上，結合相關政策，進行認真分析，反覆核算，找準突出問題逐一進行研究，尋求解決辦法。確保結構比例的科學合理。

3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業單位崗位類別和等級，在具體工作中切實加強監督力度，確保崗位設置管理的各項政策規定落到實處。

4、積極宣傳，慎重實施。崗位設置管理是事業單位人事管理制度中的一項新制度，我鎮在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座談，並對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設置的結構、比例科學合理。現已順利完成各事業單位的崗位設置實施方案申報、審核，聘用合同審核、認定工作。

三、實施事業單位崗位設置管理

突出彰顯“三大成效”：一是深化了人事制度改革。把崗位聘用制度作為事業單位的基本用人制度，把崗位管理作為事業單位人事管理的基本管理制度，從而促進了事業單位由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變。二是突出了用人機制創新。通過崗位設置管理工作，為建立健全事業單位合同用人機制、公平競爭機制、績效評價機制、分配激勵機制、人員退出機制和監督管理機制奠定了重要基礎。三是落實了收入分配製度。實施崗位設置管理前，事業單位的工勤技能人員和離崗待退人員已經按照國家規定和本人現聘用（參照）的崗位執行了相應的崗位工資，專業技術人員按所聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資。

四、崗位設置管理工作存在的問題

我鎮崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、目標不夠明確。在具體實施中少數人還存在崗位設置工作就是簽訂聘用合同，而對通過設崗、競聘上崗，實現管理方式的轉變、促進單位的長遠發展沒有清醒的認識。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工間沒有產生競爭意識。

2、崗位設置與現行編制管理不配套。目前有部分事業單位隨着事業的發展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數和人員的結構比例一直沒作及時調整，阻礙了事業發展。

3、聘後管理不到位。單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機結合起來。

五、加強事業單位崗位設置管理工作的意見和建議

崗位設置是崗位管理的重要環節，是順利實施崗位管理、實現事業單位人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。結合我鎮事業單位崗位管理工作現狀，我們建議今後一個時期事業單位的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業單位崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業單位廣大職工的認同和參與，讓崗位設置工作引起全社會的關心和支持。

2、把好事業單位的崗位職數和結構比例設置關。崗位設置應根據事業單位社會功能、職責任務和工作需要，依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

3、抓好崗位考評管理機制建設。在全面實行聘用合同管理後，事業單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業、不同類型事業單位實行長期聘用與短期聘用相結合、專職與兼職相結合的用人辦法。對關鍵崗位、骨幹人員可按有關規定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業單位分配製度改革應充分考慮崗位、業績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結合，採取靈活多樣的分配方式，激發各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業技術崗位設置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創造性。