主管轉正工作總結6篇

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主管轉正工作總結6篇

主管轉正工作總結篇1

通過近三個月的工作,目前已對公司組織構造 、部分 職責、生產工藝流程等有了較深的瞭解,熟悉掌握了賬務處置懲罰 流程、工作任務支配 、協調接口部分 等。在公司領導及列位 同事的支持與贊助 下,依照 公司的要求,能夠勝任自己的本職工作,現將試用期工作情況總結如下:

1、初入職:熟悉瞭解公司根本 情況、組織架構和相關業務的流程,具體包孕:公司治理 層及財務 中心人員的分工、根本 審批法度模範 和核算流程、成本核算掌握 流程、生產貨色 流轉及出口貿易方法 。實力雄厚的團體 公司和健全的財務 治理 體系,讓我相信自己的選擇並且 珍惜這個施展 和提升小我 能力的機會

2、車間實習:使我對生產工藝流程有了進一步的瞭解:採購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣製—毛皮染整—後整理—庫存治理 —皮形深加工。原料、半製品 和產品 賡續 的分選、重複 的加工,讓我深知成本核算的龐雜 性。通過生產工藝與日常工作接洽 一體為我的工作作好了鋪墊。在實習歷程 中儘可能的認識車間同事,為以後協調部分 工作打下基本 。

3、部分 工作:迅速掌握軟件的操作;依據 自己的職責分工認真的完成每一項工作,依據 原始單據審核記賬憑證,查對 應收應付明細賬包管 掛賬無誤及銀行款項 無誤,各部分 報銷單據依照 公司要求審核簽字等,實時 請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作歷程 湧現 的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處置懲罰 工作;正確盤算 各項税款及小我 所得税,實時 、足額繳納税款。

4、來公司沒多久就和財務 中心同事一起參加 了xx拓展旅遊,重要 的工作之餘給同事間的情感 交換 鑄造了一個輕鬆的平台,使各個部分 間的相互溝通加倍 順暢。平時依據 每小我 的需求還按期 組織年夜 家培訓學習業務知識;每週部分 會議,總結自己上週工作情況籌劃 下週需要完成的工作,會中就自己本職工作中湧現 的問題和同事一起探討尋找出更好的解決辦法 。公司的這些舉措 讓我充分 認識公司的企業文化和團隊扶植 。目前工作歷程 中存在問題:忙於應付事務性工作多,忽視對工作的條理性籌劃 ,另外加上自身治理 能力和對業務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。

在往後 的工作須做好每週每月財務 ,將具體的工作及業務落到實處細處,具體的工作籌劃 和思路包孕:

1、增強 自身業務學習包孕出口貿易方法 的流程、管帳 核算、涉税處置懲罰 、貿易結算及成本核算等,連續到車間實習儘快熟悉掌握公司的各項業務流程。

2、協助司理 對各崗亭 的每一項具體的業務提出正確的財務 意見,完善相應的業務流程和制度。

3、注重財務 剖析 ,每月剖析 各項財務 指標並結合 業務實質指出變更 的原因及歷程 ,督促各崗查對 清理所負責的賬務。

4、增強 培訓,基於對員工情況的瞭解和部分 效率的改進 ,平時依據 員工需求制定培訓籌劃 ,使部分 團隊綜合素質賡續 提高。

新的工作情況 意味着新的起點、新的挑戰,作為一名財務 人員,我認識到自己是一名下層 治理 者,更是一名執行者,我會充分 施展 自身的主不雅 能動性及工作積極性,為公司的高效成長 供獻 自己的全部力量 。

(2)財務 管帳 試用期工作總結

20xx年08月17日,我滿懷希望和豪情 的來到了連雲港新海灣有限公司,從事管帳 工作。作為港口 團體 子公司的新海灣碼頭公司的財務 ,財務 部應算是癥結 部分 之一,對內要求迅速熟悉團體 財務 制度,熟悉財務 軟件的操作,並且 還應適應賡續 提升財務 治理 水平的要求,對外要掌握應對税務、審計及財務 等機關的各項檢查 、掌握税收政策及合理應用。在這一年中,在領導的支持,在同事的配合下我終於將根本 業務流程掌握了。自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。轉眼間,一年的工作時間就曩昔 了,我的試用期也停止 了,在此轉正申請的同時,對自己曩昔 一年的工作情況予以總結。

一、與同事溝通交換 與合作的角度來看

通過這些天的學習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結合 的機會 ,使我明白沒具體的實踐經驗,一切理論都是空口説 。在工作的歷程 中我對自己的管帳 理論有了新的認識。更為重要的是:對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎麼樣去做人。

為人處事方面,財務 部分 是一個要求細膩的部分 ,整天與數字打交道,所以不允許粗心。我剛進入公司的第一天,之前公司財務 室的同事對我很熱情。我很衝動 ,對待 同事自然也是懷着感激 之情,用最真誠的心與同事交換 着。與他們一起上班,感到 輕鬆自在。工作期間,他們幫過我許多 ,包孕工作上的和生活上的,經常有工作上的問題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之餘,年夜 家也會一起聊天,談論自己的收穫,或是心情。領導對我也很照顧,有什麼不睬 解的問題都邑 耐心仔細地解答。而對於領導的話,我是完全屈服 。與其他部分 同事之間,會晤 也都邑 打招呼,與宿舍的同事關係相處得也很好。總的來説,這一年的時間,我與同事的相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,年夜 家一起工作,相互照顧。

剛開端 工作壓力很年夜 ,雖然在學校的理論都掌握的紮實,但畢竟 實際工作跟理論照樣 有很年夜 差其餘 ,因此工作中有許多不克不及 夠懂得 的處所 。領導的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不克不及 令領導失望。因此,我只能在工作的同時,賡續 的去鞏固以前所學的知識。一年的財務 工作,從編制記賬憑證到掛號 賬薄,開具發票,網上申報納税,到出具財務 報表,方方面面獲得 充分 的錘鍊 與學習,由於我的認真和勤勞,每次都能實時 準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務 數據,因此,我對自己的工作成果 照樣 對照滿意的。這段工作時間中,我接觸到了税務,成本,資料 ,銷售,報表等幾年夜 類的內容,接觸到了我以前沒有接觸的知識,感觸感染 到了以前沒有感觸感染 到的氣氛,人際關係獲得 了極年夜 地改良 。

二、從管帳 工作方面,提升自身能力可以從以下幾個方面來斟酌

1、遵守企業管帳 準則與管帳 職業道德

從《管帳 法》出發 ,增強 財務 基本 工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化管帳 檔案的治理 等。管帳 相關的經濟政策與司法 律例 隨着市場經濟的成長 ,隨時在產生 着變更 ,因此,作為一名管帳 人員,需要追隨 時代的成長 ,學習司法 律例 ,以適應新時代的成長 。尤其是在營改增之後,需要對企業的成本費用進行涉税成天職 析,對於應該取得增值税發票的部分 ,必須 取得,籌劃 化發票取得,以掌握 企業的税務成本。

主管轉正工作總結篇2

尊敬的各位領導:

您好

我於xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。

在這幾個月的日子裏,在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業文化,非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助!

現結合近幾個月來完成的工作總結如下:

一、 人員招聘

根據各部門的人員需求,以網上招聘、內部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

二、員工培訓

為進一步規範公司培訓流程,在部門經理的大力協助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來,建立員工培訓檔案,認真組織開展員工培訓工作,加強公司員工的專業技能、職業素養,穩定員工隊伍,並且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求,積極開展培訓活動,提高員工綜合素質。

三、考勤

公司的請假等手續流程不完善,經過對考勤制度的規範和認真執行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明瞭,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發生。

四、薪酬調查

因公司薪酬標準為xxxx年版本,為獲取最新市場同行業薪酬動態,與部門同事積極參與市場薪酬調查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

五、員工關係

經常與各部門負責人溝通,時時關注員工思想動態,對於員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的温暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之餘能夠獲得充分的健康關懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。

七、在工作中發現了自己較多的不足,主要體現在:

1、與少數部門的工作協調力度不夠。

2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經驗。

3、專業能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在後續的工作中努力改善!

主管轉正工作總結篇3

時間飛快就過去了,我工作的試用期也結束了,面對自己即將申請工作轉正,我對自己半年的工作做一個總結,總結自己作為行政主管的半年工作。

作為公司行政主管,我進入公司要負責的工作就是執行公司規章制度,履行自己的工作職責。組織人力資源的發展,在職對勞動合同、勞動用工的擬定,制定用人計劃。我在這半年還負責制定人事管理制度,收集公司對人事管理工作的改進意見。身為行政主管,我更要負責對公司人員的考核和考查工作,幫助公司把人才納進來,讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下,完成了“一大兩小”的培訓,“一大”是對整個人事員工的培訓,為期半月的培訓,讓公司的人事的工作能力通過培訓有所提升。“兩小”是每個月進行兩次小型培訓,一步步的教會公司員工做事。經過這些培訓,讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓的內容分兩大類。一類是崗前技能的培訓,讓剛入職的員工能夠快速的掌握技能進入工作。二是業務的專業知識培訓,這一類是有別於已經轉正的了員工,提高整個團隊的整體能力。

在這半年,我的工作能力也有很大的上升,我分管公司對於人事和行政的工作,在做着這些工作的時候,自己也從中慢慢的鍛鍊了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個行政主管的工作,把所有的勞動合同都整理了一遍。對員工們的勞動請假定期檢查,辦理大家的考勤,登記各員工調休及請假的信息。負責的招聘、錄用及辭退的工作,在半年裏,一共是調整招聘信息x次,發佈x次,錄用了x位新員工,辭退的員工也有x個。

在這半年的試用期工作裏,我對公司的各方面都已經瞭解了,已經能夠真正的去在這個崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學會很多,作為一個主管,個人執行能力得到了加強,對下的管理能力也逐步的提高,並掌握了全體員工的基本信息,這有利於去管理他們的工作。目前正在申請轉正,希望自己能夠有更多的機會去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰,我能夠去戰勝困難,一步步的把工作做好,讓大家更加的信任我。

主管轉正工作總結篇4

能夠轉正成為行政主管自然與平時工作努力的原因分不開,但也正因為如此才需要秉承過去的良好作風並投入到新的挑戰中去才行,對我而言轉正只不過是自己在職場道路中獲得了一個新的起點,只有站在起跑線上才能夠明白過去尚未轉正的自己是多麼稚嫩,也許自己的確應該做好行政工作中的每一點才能夠有所收穫,因此我對轉正之前所從事的一系列行政工作進行了相應的總結。

其實我明白做好行政工作的基礎便是根據領導的指示做出相應的規劃,無論是公司的整體運行還是工作環境的建設都應該努力一些才行,所以在工作之初我便認清自己的工作定位並做好相應的行政工作部署,而且在團隊管理工作方面自己也根據行政部門的職責進行了相應的調整,除了參與公司的部分規定修改以外還完成了諸多領導交付的工作任務,至少在現階段來説需要利用少量的資源完成更多的任務才能讓領導感到滿意,所以我在撰寫策劃方案的時候也是按照這個思路去進行規劃的,只不過由於管理經驗並非十分充足的緣故顯得自己的做法不是很成熟。

在行政部門的管理工作中需要將各成員團結起來才能發揮出較大的效果,鑑於工作初期存在團隊管理經驗不足的緣故導致自己很難將其展開,所幸的是在助理的協助以及各成員的努力下能夠圓滿完成領導制定的工作任務,只不過在這個過程中自身暴露出來的一些問題需要進行反思才能夠有所改進,實際上由於自己不夠嚴格的緣故導致大部分員工存在着工作不夠積極的缺點,後來在助理的建議下才讓我認識到這方面的問題並做出了相應的改善工作。

不滿足於基礎工作的完成才是自己能夠轉正的祕訣所在,畢竟有些時候領導的指示只不過是用來判斷自己是否達到轉正條件的最低標準,若是僅僅滿足於這方面又怎麼能夠在諸多競爭者中脱穎而出並獲得轉正的機會呢?所以我在對自身進行一個全面的分析以後便制定好了如何轉正的計劃,除了嚴格按照相應的規定進行工作以外還務必要做到低預算與高效率才能讓大家滿意,事實上最終的結果也證明了我在當時的思路是比較正確的。

在成功轉正以後自然不應該滿足於此才能夠有着更大的發展空間,畢竟站在新的起點以後才發現自己以往的工作思路依舊存在着可供改進的地方,所以我只要在今後的行政主管工作中不斷努力便可以達到公司領導預期的目標。

主管轉正工作總結篇5

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收穫了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的.耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要彙報:

一、前台日常工作。

主要包括:1、負責前台服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;2、負責來訪客户的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;3、負責公司接待室及領導辦公室的衞生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜誌的收取和保管及信件的收取和發放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、訂閲報刊雜誌、文件的保管、聯繫清潔公司清洗地毯、列需要採購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據製作考勤統計表,並及時交由財務製作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關人事表格並和寶雞方面統一了格式,包括《應聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯繫。、

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄並上傳至羣郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,並建立公司的人才儲備庫。

4、製作員工生日統計表並及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創造一個和諧温馨的大家庭的環境,也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先後組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年對我們來説意味着新的機遇與挑戰。

主管轉正工作總結篇6

本人於20xx年8月18日來到公司,擔任綜合部經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧並總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今後的工作計劃,是非常必要和及時的。三個月——説長不長,説短也不短,回想期間的點點滴滴,心裏感觸頗多。此次的工作總結與其説是一篇制式化的文章,不如説是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況彙報如下:

一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:

1、公司規章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批。

2)監督、檢查各項制度的執行情況,並適時地對制度進行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益於團隊建設的活動。

3、行政後勤管理

1)負責做好後勤保障工作,確保公司整體工作有序進行。

2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衞生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的採購發放。

4、內外關係協調

1)負責公司各部門的綜合協調。

2)負責與外部單位的聯繫、溝通及合作等工作。

二、工作中發現的問題及建議

1、企業願景不夠清晰

企業的願景應該是有具體的規劃的,要達到一個什麼樣的高度,分幾個階段,每速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現空缺是否有後備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對於組織經營至關重要。員工的能力和天賦並不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決於其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什麼樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什麼,對於你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什麼?下一個2年之後在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什麼樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子裏我們會越走越好的,相信20xx年開始我們可以逐步實現批量生產;20xx年我們會達到員工人數40-50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴於律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對於領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對於公司產品、性能、適用範圍、價格方面尚需進一步瞭解補充。我將會在今後的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對於我來説是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個人實現人生價值的選擇。總結三個月來的工作,我可以問心無愧地説:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思。總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題並能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。

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