鋁行業年終工作總結精選5篇

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通過工作總結,我可以及時發現並改進工作中的不足之處,優秀的工作總結可以幫助我們改進工作流程,提高工作效率,下面是本站小編為您分享的鋁行業年終工作總結精選5篇,感謝您的參閲。

鋁行業年終工作總結精選5篇

鋁行業年終工作總結篇1

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在xx物流這個與時俱進的大家庭裏努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長着!現將本年度工作總結如下:

一、20xx年工作總結

1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨x餘件包括與其他倉管員等合作完成;

2、清點、交檢。主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物x餘件;

3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫,配合採購人員做好返修工作。共返修物品x個;

4、入庫。仔細填寫外購件入庫單,並傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫x餘種;

5、發送郵件。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發送給生產、採購等相關人員;

6、發貨。在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,並掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,優化庫存。共發貨x餘個,另完成半成品入庫x餘個;

7、做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目;

8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,並對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

二、20xx年工作計劃

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作計劃如下;

1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的.同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;

2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,為公司的erp系統的建立做好準備;

3、繼續熟記物品名稱、規格、型號,繼續瞭解其基本用途,提高自己的工作效率;

4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響;

5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,工作之餘努力學好計算機水平為明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心,新的一年裏,相信在領導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

鋁行業年終工作總結篇2

建築行業年終工作總結

具體描述:

我從xx工地調入xx工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下:一、專業知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業園工作,擔任土建技術員。這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。因為我以前在小建築公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下工作:龍門吊場地的施工管理工作(2005.6開工、2005.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 5#宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 食堂的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(2005.7.15開工、2006.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:

結構部分:

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2. 施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告,合格後方可使用。

3.鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作。

4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為2005年8月19日至2005年11月。混凝土為商品混凝土,由xx聖源、聖華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求。

7.基儲柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。

主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被xx市質量監督站評為濟南市優良。

建築部分

1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批准,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2.。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告,合格後方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場後,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,並及時填寫材料報驗單,並按照設計圖紙及施工驗收規範要求,提供材料相關質量證明文件。

3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外,玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工,同時做好隱蔽記錄。

5. 本工程建築部分施工時間自2005年11月至2006年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工,其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衞生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

建築行業年終工作總結

光陰似箭、日月如梭,轉眼難忘而又多變的2012年已經過去,充滿機遇和挑戰的2012年已經到來,回顧已經過去的2012年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下:

一、2012年工作總結

1、項目工程完成情況

①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。

基本完成年初公司制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯後,但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響,特別對小户型施工影響最大,總計劃滯後兩個月有餘。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控範圍。並且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度:外幕牆形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕牆在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初並沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為儘快展示項目形象,促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的年度計劃時, soho辦公樓的驗收計劃安排在2012年春節後,但是在今年七月份集團為了完成整年目標產值,要求soho辦公樓必須在2012年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,並且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰又是一個機遇。

特別在後期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕牆、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數量超過十幾家,工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除週一下午的監理例會外,另在每週一上午安排了安裝專題協調會,週四上午裝修專題協調會,並制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,為集中高效解決現場實際問題提供了保障並受收到較好的效果。

④項目榮譽

整個項目現場安全文明施工管理工作,總包單位和監理單位加大了管理力度,並且收到了較好的效果,受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”,同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

2、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調範圍,作到了條線清晰,區域明確。

項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每週的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發言機會,既體現民主又體現了團結意識。並且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

3、個人發展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了,可是隻有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導,思想受到啟發;視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁。總之,我今年的工作已步入了良性的狀態,為此我應感謝我們的領導,感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作為中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調,儘管這只是我工作範圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠的,使我倍受鼓舞並且從中受到了很大的鍛鍊和提高。由於中原油田作為國有企業,保留着國有企業的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權利高度集中在高層領導身上,具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關於牆體變更問題,一直拖了半年才有最終的説法。經歷前幾次雙方几個回合的溝通協調,到目前為此雙方基本消除異議,對於交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗:

一)主動出擊,變被動等待為主動

針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過不少苦頭。像衞生間牆體砌築一事,對方一直僅限於口頭通知要求停止衞生間砌築,但由於合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌築等待一個多月。還有後來要求這裏改造那裏改造,但一直沒有正式書面意見。後來在徐總的授權下,我作為團購事件協調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回覆意見,並做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回覆時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟着我們走。特別關於裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順着我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。

主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關於團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的藉口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

二)充分發揮團隊的力量和作用

在具體處理或回覆對方正式意見之前,我都會在小組範圍內進行溝通,達成一致意見並請示領導後再做回覆。必要時擴大溝通範圍,特別在最後形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協助和參與,整個事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。

三)端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,如果説沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前並沒有領導安排,靠着我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

二、需要進步和提高之處

1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒有充分發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發展和提高,從而更大限度地發揮出項目部的更大作用。

2、語言表達、溝通協調能力和水平不能滿足自身發展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛鍊和學習快速提升自己,以滿足團隊發展的需要和自身發展的需要。

3、學習力不強。很慚愧的講,自畢業以後除了專業書之外,關於其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發展。在09年裏通過徐總的教導和啟發,使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業方面有一定的專業基礎之外,關於管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關於管理方面書籍的學習和閲讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學越知不足。要求自己不斷增大閲讀量擴大閲讀範圍和視野,不斷學習,在學習中提高,在實踐中提高。

4、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待於提高和加強。鑑於現在的項目開發模式,必須充分發揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。

三、2012年工作計劃

1、明確2012年的工作目標和計劃

2012年的工作重點可以概括為“三大堡壘”。

堡壘一:4月30日soho辦公樓具備交付條件;

堡壘二:8月20日小户型具備交付條件;

堡壘三:2012年春節前酒店完成外幕牆施工。

以上三大堡壘都相當難攻,其中前兩個堡壘最為難攻和最為艱鉅,且都為剛性必須要確保完成。

具體來講,soho辦公樓雖然已經完成五大責任主體驗收手續,但真正的難題並未解決掉,關鍵的難點在消防驗收。春節前要完成消防檢測,3月份必須完成消防驗收並拿到消防驗收合格報告,只有這樣4月30日的交房考核節點才可完成。而偏偏消防驗收環節又存在着很大的不確定性,甚至不可控因素。為此項目必須做好充分的思想準備,做好打硬仗的準備,必須充分調動各種有利資源,確保3月份必須拿下消防驗收這一關。

小户型由於今年年初的金融危機影響,小户型的主體施工受到較大程度影響,致使主體工期滯後兩個月。為此這兩個月必須要在來年搶回,從8月20日倒排,消防驗收和竣工備案需要兩個月,要求6月20日工程實體必須具備驗收條件。春節之後開工3月份到6月份四個月不到的時間,完成小户型特別南塔的粉刷、裝修、外幕牆、機電安裝等全面施工完成,難度可想而知。如果沒有非常規措施和辦法,如果沒有有效的協調管理簡直是不可能的,所以説小户型這個堡壘是這三個堡壘之中最最難攻的一個難關。

第三個堡壘酒店的外幕牆施工,計劃九月份主體封頂,要求年前完成幕牆施工,有效工作時間只有四個月,如果沒有充分的施工準備和合理的計劃安排,那也是一件相當難的事情。為此我們必須要有充分的思想準備,做好打硬仗的計劃、方案和措施,才能不畏艱難攻克難關。

2、個人規劃和目標

2012年是本人三年規劃的第一年,如何能夠使自己的三年個人規劃變成現實,需要通過實踐、學習、提高,再學習、再實踐、再提高,不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應變能力、綜合能力。為自己的三年規劃做好開創性的新局面,使自己的三年成長能夠真正成為具有獨立操盤能力的優秀的房地產行業職業經理人。

3、擬採取的手段和措施

一)、學習:工作的過程是一個創造價值的過程,也是一個學習的過程,提高的過程、積累的過程,在工作學習,在學習中工作。特別自己的薄弱方面,加強工程管理知識的學習,加強溝通協調交際能力的學習,加強性格培養方面的學習。學習更要廣泛的學,因為房地產行業本身是一個人才複合型的行業,要求每位從業者,特別中高層管理者,必須既要懂專業,也要懂經濟、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學習,跨專業的學習,綜合地學習,才能滿足工作的需要,才能滿足成長的需要。

二)、工作中高標準、嚴要求,在自己的團隊中積極樹立模範帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,要有項目的主導意識,不僅要狠抓工程管理,同時要關注營銷,關注市場,關注整個經濟面。學習並熟悉項目開發流程的每個環節,在工作中積累,在工作中成長。積極主動協助項目經理做好項目管理工作,盡最大可能的為項目的管理和建設做出做大貢獻。

三)、自我加壓,自我激勵。態度決定一切,保持積極的心態。通過各種方法瞭解自己、激勵自己、提高人際關係的能力,提高自身的抗壓力能力。從“素質提升”、“學習提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激勵能力。在工作中永不滿足,奮發圖強,適時加壓,自我激勵,相信自己會做得更好。

建築行業年終工作總結

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,主體分別於2010年6月初,2011年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗户的漏水……着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痺思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就10年的工作情況總結如下:一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。3、********工程9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在********順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

鋁行業年終工作總結篇3

時間飛逝,時光如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對之前工作的總結和經驗,翹着待行的是對未來工作開拓和進展。20xx年即將過去,20xx年即將來臨,新的一年意味着新的起點,新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。

一轉眼我已經來到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來到公司時,新像一個剛出生的小孩一樣,什麼都不會,都是公司領導和同事給我的幫助和鼓勵,才讓我成長的這麼快;悲是公司對我抱了很大的希望,但是我始終沒有把自己的工作沒有做好。

記得剛過完春節到公司時,我們外面就發生了很大的變化,我帶的徒弟xx在我回家過春節期間辭職不做了,一月份我們幾個人坐着一起聊天時,他就跟我們講了,説過完年就不會回來上班,他家裏人叫他回家讀書,我當時沒有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過完春節回到公司上班時,後場已經調了一個人出來開機,在我在家的幾天期間,我的同事xx已經教會xx一些簡單的操作和衝車已經教給他了。三月份福州每一家店大調整,我們店xx、xx被調到工業店,xx、xx、xx被調到我們xx店,當時我們都感到很驚訝,王xx為什麼會被調走了,他這一調走了,我們美容組不是要變成一團散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔任我們美容保潔部部長時,我們組越來越團結,做事越來越有激情,美容的業績也直接上升,從以前25萬都做不到,在馬哥的帶領下,美容組的業績直接上升,有時我們外面挖沙時,馬哥就放下他手頭上的工作,來帶領我們一起挖沙,他從來都不在我們面前擺着領導的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無微不至的關心我們,鼓勵我們。

四月份我外面開機的另一個同事xx,也是我帶得徒弟,他當時要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒有做好,最基本的不瞭解下面人的心裏是怎樣的想法,晚上沒有找他們聊天和鼓勵他們,只知道責備他們,才導致他們一個個辭職不做的,這都是我的原因。在今後的工作中,我一定會經常找下面的人聊天和經常鼓勵他們,讓他在外面開機感覺到能學到很多的東西。將近過了十幾天,馬哥又從後場調了兩個人出來開機,當時我就教他們簡單的操作和怎樣衝車,吸取上幾次的教訓,晚上我會組織他們開一個小會議,主要講的是一天工作下來發生的問題,如何去解決這些問題,有些車是怎樣洗法和操作和客户在意的部位,洗車機的認識和如何保養洗車機,如何做一個合格的開機員,天天晚會就困繞這幾個話題講,希望把我所會的東西教給他們,讓他們儘快的成長起來,四月份底吳傑被調到三樓學技術,外面就我、段進龍、許強等人開機,當時我一個人又要教他們怎樣衝車,怎樣開機,晚上還要總結他們一天工作下來學到了什麼東西,有什麼不會的,該怎樣教他們,晚上關完門時,我們四個人坐在一起,討論一天工作下來發生了那些問題,然後我一個個的幫他們講解和解決,還有告訴他們一些客户的興趣愛好,最在意那些地方,最後我就總結一下一天工作下的問題。

六月份是外面出事率最高的一個月,洗車機頂刷會把一些車的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒有維護和保養好洗車機,才造成這麼多車在洗車機裏面把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒有意志的危險性,天天還照常這樣洗車,沒有做出解決方案,怎樣該避免這些車不會被頂刷刷斷掉,這個案例發生在6月23日,是輛閩acl213白色蒙迪歐,當時車在裏面洗時,預刷把這輛車的雨刮臂刷彎了,我當時就到後場去叫機修師傅幫客户調好了,自從那次以後,客户每天過來洗車都會投訴我們,雨刮器會刮的響,我當時就到後場在叫機修組的幫我調了一下,調好了,我就叫客户出來看一下,還會不會響,客户一試還是會響,我們就始終調雨刮臂,還是會響,我們就跟客户講,大哥不好意思,我們幫你換一個新的雨刮臂,看還會不會響,客户當時就同意了,我就把車架號抄下來,報給機修組,機修組師傅説貨沒有這麼快,我就跑出去跟客户講,我們貨沒有這麼快,你看能不能等我們貨到了,在打電話給你,你在過來裝,客户就這樣開走了,第二天我就打電話叫客户過來把雨刮臂裝了上面,將近過了幾天,客户又過來洗車時又投訴我們説雨刮器還是會響,我當時又跑到後場在叫機修師傅再幫我看一下,我們將近調了一個多小時,雨刷器還是會響,我就叫用品組換了一個雨刮器,當時就不會響了,客户就這樣開車走了,又過了幾天,客户雙過來洗車時,又投訴雨刮器會響,我又跑到後場叫機修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個雨刮器,當時就不會響了,客户就這樣開車走了,到始終這種問題還沒有解決,客户經常投訴我們,這個案例寫到這裏就結束了,這個案例告訴我了,一個問題發生了,沒有及時的處理掉,客户就一直就會投訴我們,導致這個客户流失掉。

七月份外面開機的王xx請假回家,中旬xx調人,我們外面開機許x被調到xx,7月20日王xx回到公司上班,外面就天天出來,這都是我的責任,沒有把人帶好,才會造成洗車機天天出事,最嚴重的幾輛車,一輛xxx寶馬在洗車機裏面掛擋位,踩油門,把車撞到風機上面,把葉子板撞凹了,當時看洗車機的人沒有發現客户掛擋位踩油門,車撞上面了還不知道,這都是我原因,沒有教好一個徒弟,才會造成這輛寶馬車撞在風機上,再就是7月23日,一輛xx,當時客户過來洗車,客户還問輪胎組測氣壓的人,這行李架要不要拆下來,我當時看了一下,就跟客户説沒事,等車洗完了,行李架撞在風機上面,把行李架撞斷了,等車擦完了開到外場,客户過管拿車,投訴我們行李架被洗斷了,最後馬哥才處理好這個投訴,這個案例告訴我,當沒有把握的事,一定不要輕易説沒有問題,等事情發生了都已經晚了,造成了不必要的麻煩,在今後的工作中,我一定要吸取這幾次的教訓,認真認真再認真,細心細心再細心的把外面的工作做好,避免以後在出現這類似的投訴,7月24日一個客户投訴我,一輛xx,當時我安排他們上去吃飯,我一個人衝車和看機器,等我在衝右後輪時,客户不聽指揮,車往前開,我當時就敲客户的後側擋玻璃,客户當時就把車停下來了,我把所有的輪渦衝完了,再把車指揮進洗車機時,客户當時在打電話,沒有聽到我指揮,我再次敲打客户的玻璃,客户就對我發火,敲什麼敲,我當時馬上就火了就對客户説,你不聽我指揮,車撞了誰賠,客户就什麼話都沒有説了,就把玻璃升起來了,車進了洗車機,這個案例告訴我,一定要有耐性的服務好每一個客户,不要輕易的去敲客户的玻璃,我們在外面敲時沒有感覺,但客户在車裏面就聽起來很響,在今後的工作中我一要改舊這種壞習慣,服務好每個人進場客户,讓客户感受新奇特是一個專業的愛車保姆,滿足好每一個客户需求點,才能把工作做好,我還要多和客户溝通,瞭解我們存在哪些不足的地方,好讓我們服務做得更加到位。

八月份馬哥又從後場調了一個人出來開機,他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,當時我也不知道他要辭職不做了,等馬哥知道趙樺不做了,第二天就把我叫到一旁,對我説:“給你人帶,你一個一個的沒有帶好,連他們要辭職你都不知道,你怎樣當他們師傅的,以後我還敢不敢在調人出來開機,給你帶。”我當時聽了心裏真的很不是滋味,為什麼我沒有帶好外面每一個人,讓他一個一個辭職不做,我哪裏沒有做到位,才一個一個的辭職不做的,八月份第一天洗車機就出事,一輛閩xx思城的車掛擋位,車撞到風機上面把前擋撞破了,最後客户要求我們賠了一個前擋給他,還有一輛xxx,寶馬x5,我們摸泡沫時,把客户的雨刷器弄壞了,都是我沒嚴格要求他們認真,用心耐心的工作,才會造成這麼多的投訴,都是我的工作沒有做到位,才造成很多客户對我們的工作不滿,在今後的工作中,我一定要嚴格要求他們認真做好每件事,耐心服務好每一個客户。

九月份,也有幾輛車的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了,當外面發生事情,我當時都沒有總結這件事為什麼會發生,以後要怎樣避免這件事不會再同時發生,才會出現同樣的錯誤,多次發生,在今後的工作中,當發生什麼事情,晚上總結一下,這件事怎樣才能避免掉,下次在不發生同一樣事情,九月十幾號,何總幫全體人員培訓,我很榮幸的xx現場聽何總講課,培訓我們怎樣跟客户講話怎樣做營銷,這幾天的培訓讓我學到了很多東西,感謝何總給我們的培訓,希望我們更快的成長起來。

十月份是品質服務月,何總下達不做業績,做品質服務,那一個月讓我們深深地感到一個企業品質、服務多麼重要,當時這個月我們外面也增添了一個工作,就是洗車之前,幫客户把發動機吹一下,當時先開始做時,客户對我們增加的工作很滿意,對我們工作很認可,我記得一輛奔馳車,我幫他把發動機吹了一下,他車洗完了,從我們門口走時,還向我招手我當時很高興,我們增加的工作讓客户認可了,我一定要把這個增加的工作做下來,服務好每一個客户,讓客户感受到我們新奇特是一個專職的保姆,讓客户很放心的把車放在我們這邊做。

十一月份,xx調人,十一月十一號,我的師傅xx,還有我們組很多兄弟被調到xx店,當時xx一調走,我心裏很不是滋味和很害怕,他調走了,我以後外面洗車機壞了該找誰去請教和幫助,再讓我仔細想想人始終要分離的,當他不在鼓山店時,洗車機出現了問題,同樣可以向他請教和幫助,總檢調走這不是給我了一次很大的機會,讓自己煅煉,究竟關於洗車機維修我學到了什麼程度,自己再也不能指望別人了,一定可以把洗車機維護起來,希望讓國通更加放心把這份工作交給我,一定不能讓他失望,一定要把這份責任擔起來,把外面的工作做得更好,不要指望別人,相信自己一定可以做好這份工作。

20xx年雖然已經過去了,20xx年馬上來臨,改變20xx年的不好習慣,帶好外面開機的每一個,不讓在像六七月份那樣洗車機天天出事,負責開機這份工作做一個有責任的人,減少客户對我們的投訴,維護好洗車機,不讓洗車機再出現毛病,能正常一天的工作,晚上認真檢查維護好洗車機,發現哪些配件和電眼有問題及時維護和保養,讓自己在xx年更好的成長起來,可以獨擋一面,每天要嚴格要求下面的人,認真用心耐心的把每一天的工作做好,爭取在20xx年,讓自己更快的成長起來,能找出屬於他自己的一片藍天,晚上多找下面的人交流,講一些我經歷的案例講給他們幾個聽,把他們的壞習慣慢慢改掉,不經常責備他們,多多鼓勵他們,讓他們學會用心對待每一天工作。

20xx年雖然已經成為歷史,20xx年即將到來,自己的任務將越來越重,當遇到關於維修方面的困擾,要及時請求別人的幫助,讓自己在20xx年更快的成長起來,首先要把自己的心態擺正,認真工作每一天。

鋁行業年終工作總結篇4

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索着前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南xx新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閲歷與工作經驗,可以説我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手,整天過着令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手,怎麼去做好電子商務,對於怎麼做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

一、產品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?這些都是我需要學習的,瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,瞭解牆體保温與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、產品報價的靈活性

剛開始我完全不知道怎麼去報價格,一下子就被客户問住了,不瞭解價格怎麼構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客户之間找不到話説,經過公司的技術人員指導,懂得怎麼去報價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通,價格怎麼波動,施工費怎麼算包含哪些東西,怎麼根據excel做一個很正式的報價。

三、網絡與市場

現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客户卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客户:

1.通過註冊行業網站,什麼叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤x緣,阿x巴巴,x聰,xx網,中國xx網,xx資源,xx21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發佈的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發佈信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來説就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上説註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人説做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發佈幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來説可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發佈的信息就會被淹沒

2.通過搜索引擎找客户,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裏面着名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客户的網站的網頁。

3.論壇法,去有關的商業論壇,那些裏面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裏介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

4.逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保温公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裏着手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

5.通過信息平台,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

6.建立自己的網站也是個很重要的工作,怎麼合理規劃自己的網站,怎麼去合理佈局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎麼回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的機率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客户的條理性

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片説明的報價文檔,這樣子發給客户的時候比較方便,對於客户,我把聯繫過的客户集中歸納在excel文檔,作為客户管理系統,對產品的分析,不同的報價,客户的類型與需求,客户的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,説不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也説不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客户的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客户等,我想對於客户歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性

怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裏,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客户就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析

1.市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保温的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎麼樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面着手。

2.競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客户怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

鋁行業年終工作總結篇5

時間過得真快。20xx年加入x珠寶已經一年了。在這一年的工作中,我不斷挑戰自我,兢兢業業地工作,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了自己的工作能力,大大提高了自己的業務水平。我知道我工作的進步離不開大家的幫助,得到了店領導的高度認可。我於xx年xx月xx日被任命為監事。回顧一年來經歷的風雨歷程,我做了如下工作總結:

一、道德素質培養和職業道德

通過對報紙、書籍、雜誌的不斷學習,熱愛自己的工作,有很強的責任感和事業心,有正確的工作態度,認真負責,加強專業知識的學習,不斷給自己充電,這是賣首飾的信心來源。

二、工作質量成就、效益和貢獻

保質保量完成工作,工作效率高。同時在工作中學到了很多,鍛鍊了自己。通過不懈的努力,我的工作成績有了很大的提高。

三、工作經驗

銷售是一門藝術,作為一個珠寶銷售人員,要注意語言技巧,讓客户買到滿意的珠寶。

1.認真接待客户,三米打招呼,一米詢問,微笑服務是關鍵,人為營造輕鬆愉快的購物環境。

2.充分展示珠寶。因為大多數客户對珠寶知識缺乏瞭解,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶瞭解越多,購買後的滿意度就越強。俗話説;“滿意!”是客户的.廣告。

3.為了促進交易,由於珠寶的價值相對較高,客户在最終交易之前壓力很大,所以要求銷售人員分散注意力,以減輕客户的壓力。

4.熟悉首飾的佩戴、保養、使用、產地和質量。

5.售後服務,當顧客購買後店員的工作還沒有完成時,要詳細介紹佩戴和保養的知識,最後説一些祝福的話,讓顧客感到愉快。增進與客户的感情,期待二次消費的發生。

四.工作中的不足和努力方向

總結一年來的工作,雖然有不小的進步,但仍有許多改進和不足。比如我們對珠寶瞭解不夠,要加強學習,提高銷售技巧,學習這些知識。借鑑別人的成功經驗很重要。有時候銷售不好,思想就會消極,這是不能接受的。消極的想法是銷售的敵人。

銷售失敗的總結是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,比如客户推薦的珠寶是否符合客户的需求,對客户的態度是否生硬,導致客户不滿。你向顧客充分展示過你的珠寶嗎?等等,這些都需要考慮。作為一個內閣領導,就像一個帶領部隊作戰的班長,對一線成員的影響和感染是非常重要的。作為內閣領導,一定要以身作則,帶頭前進。一個計數器就是一個集體,完全的統一才能釋放能量。互相學習,互相進步。

總之,這一年我工作了,玩得很開心!

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