銀行行長工作總結6篇

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銀行行長工作總結6篇

銀行行長工作總結篇1

9月份來古城支行以來,本着“不負組織重託,全力幹好工作”的態度,認真學習基層業務,學習經營和管理知識,不斷提升自己的政治素質和業務能力,三個月時間,與同事一道,存款由x元發展到x元,貸款三個月時間營銷筆,存貸款客户數提高了户。現將情況簡單彙報如下:

一是三項舉措加強學習。一是積極參加行內組織的各種考試,提高業務水平,為經營決策提供理論依據。二是在提高自己的同時,加強員工培訓,利用每天晨夕會,和每週例會,每月總結會,學習新業務,研究新辦法,集思廣益,共同提升。經過學習,我支行王少傑由櫃員調整為會計主管,李倩網絡學習全省排名靠前,其他員工也在行內考試中成績優異,這成為業務發展的堅實基礎。三是向其他先進支行學習,運用拿來主義,提升自己。

二是五個對接提升業績。一是與轄內村莊對接,做好整村授信,三個月的時間將我轄內村莊全部進行對接,通過金融夜校,打好羣眾基礎,築牢農村市場,為接下來的掐尖營銷做好準備。二是地處商業區,與聖豪商場對接,聯合推廣了“商場貸”,共發放10户,175萬元。三是與對公賬户負責人和會計對接,抓住重要矛盾,通過風水講座,和上門拜訪等形式,維護好大客户。四是與沿街個體工商户對接,進行掃街。通過早市送饅頭,發放禮品券,月月送等活動吸引客户,廣泛散網重點捕魚,提高我行業務範圍和業務發展的`覆蓋面。五是與農金員對接,充分發揮農金員人熟地熟的優勢,發揮農村主陣地作用,通過激勵政策提高農金員攬儲和貸款營銷的積極性。通過以上措施,存款三個月增長了萬元,貸款增長了客户。

三是十大活動搞活氛圍。一是月月送提高客户粘性,二是早市送饅頭讓客户來我行認門,三是風水講座為高端客户提供增值服務,四是金融夜校拉近與老百姓的距離,五是中秋國慶雙十一元旦活動讓客户知道農商行的活動和政策與時俱進,六是農金員摘標提高工作積極性,七是外拓小分隊讓員工走出去,讓客户認識我們,八是整村授信批量獲客,快速提升業績,九是重點客户重點走訪,關鍵時點不會慌張,十是規範化服務一直堅持,這是銀行工作的基礎和保證。

成績屬於過去,冬日攻堅我支行完成的並不太理想,工作中仍存在大量的遺憾和不足,比如執行力差,工作主動性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行將不斷改進工作方法,提高工作積極性,揚長避短,力爭業績持續提升,為商行發展儘自己的一份力量。

銀行行長工作總結篇2

20xx年,xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想,工作目標和工作佈署,結合本支行的經營實際,全年業務指標完成情況如下:

一、主要業務指標完成情況:

——20xx年我行對公存款餘額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務,完成全年任務的50%——法人客户貸款新增28326萬元(含小企業),完成全年任務的%,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元。

——貿易融資全年累計發放2140萬元。

——實現對公結算帳户開户28户,新開500萬以上客户2户,完成全年任務的27.5%。

——個人貸款累計發放1200萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產品銷售7000萬元,完成全年任務的87.5%——銀行承兑匯票簽發195萬元,銀行承兑匯票貼現20xx萬元,完成全的任務的50%。

二、全年主要工作

1、20xx年,我行堅持以客户為中心,調整業務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好,針對xx地區資源匱乏的局面,以“發展新客户為目標,維護存量客户為重點”進行業務拓展。在營銷過程中,打破區域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客户資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神,贏得了客户的認可,使xxx支行在銀承簽發,貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業貸款市場,尋找目標客户,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產業務客户。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求,我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法,創新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款,獲得客户及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。

3、在資產規模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,並保持資產質量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客户經營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

4、強化管理,多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力,實現了投行融資顧問服務、企業理財諮詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁,力爭我行中間業務收入的最大化。

三、支行工作存在的不足:

一是幹部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對於新興業務普遍存在畏難以至於在具體的業務操作中效率相對低下。

二是客户經理隊伍建設差,客户經理業務素質低,僅停留在傳統的一些業務上,不能適應新業務的發展。

三是我行客户結構不合理,對公存款的穩定性較差,壘大户現象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大户支撐。

四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

四、工作思路及工作措施

20xx年是機遇也是挑戰,做好全年的各項工作,對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力,為實現xxx支行快速發展而努力奮鬥。

銀行行長工作總結篇3

xx年上半年,我們西城支行緊緊圍繞總行的安排部署,在鄉黨委、政府的支持下,在總行黨委和班子的領導下,在宏觀經濟形勢嚴峻、業務經營異常困難的不利情況下,組織和帶領全體員工堅定信心,迎難而上,努力完成總行下達的各項任務,為農商行各項業務的發展和xx鄉區域經濟的活躍做出了應有貢獻。

一、經營目標完成情況

1、6月底,各項存款餘額19362萬元,較年初增加3586萬元,完成總行3500萬元計劃的102%。

2、上半年新投放農業貸款1200餘萬元。

二、主要工作方面

(一)堅定不移地抓好存款工作存款是立行之本,也是今年總行安排的重頭戲。在此方面,我們一是解決員工的思想問題,重點從主觀上找原因,克服全員等靠要消極思想;二是打破平均分配任務的考核辦法,根據個人能力的不同,分配不同任務,根據完成任務的不同,分配不同的薪酬,給有潛力的員工提供發揮的舞台,充分調動全員積極性和創造性;三是對於黃金客户,領導班子積極拜訪,傾心暢談,聯絡感情;四是組織全員開展文明優質服務活動,全員按要求統一着裝,掛牌上崗,嚴格訓練櫃員“臨櫃五步法”,以服務贏得客户;五是結合“三進四掃五覆蓋”活動,普及用卡率,監測卡流量,增加存款日均餘額;六是對全鄉10個村(原聯絡站)進行分類包乾,新餘額按不同比例計個人任務。這些措施的採取和實施,為存款的穩步增長打下了堅實的基礎。

(二)及時開展信貸支農工作。我們xx鄉屬農業鄉鎮,農業資金需求很大。我們本着早發放早見效的原則,年初,我們即根據各村實際情況,實施信貸優化戰略。一是紮實開展全鄉農户信用等級評定、年審、授信工作。二是及時開展農户需求貸款的發放工作。各村由包片信貸員和村級評級小組嚴格把關進行發放,元月份及時將800餘萬支農貸款發放到需求農户手中。三是對峻嶺村擔保協會工作進行調研、分析、總結和完善,多次接受上級聯社、銀監部門、政府調研,接待兄弟聯社的參觀學習。四是對各客户經理營銷的商户做好貸前調查,符合條件的及時予以支持,自然人貸款實行財政工資擔保。信貸方面的大力扶持,有力地推動了xx鄉經濟的發展,有效地提升了我們農商行良好的社會形象。

(三)優化資產質量,保全訴訟時效。今年以來,省聯社不良貸款聽證問責工作在全省展開,我們根據工作進度,深入各村,對以前年度沉澱的老貸款進行清理清收。同時,對隱形不良及表內不良逐户下發催收通知書,採取一户一策的清收辦法,保全訴訟時效。全體信貸員逐筆核查存量貸款。進一步夯實了資產底子,資產質量進一步優化。

(四)有效加強內部管理。通過輪崗、學習、考試、崗位練兵和專業技能比武等一系列工作,全員的制度執行力和規範化操作有所增強。今年以來,我們在定期學習總行內部管理制度的基礎上,進一步細化操作規程,從各個方面、多角度、多層次制定違規處罰辦法,並加大檢查、處罰力度,使我支行的內部管理進一步強化,為實現全面快速穩健發展創造了有利條件。

(五)引深案件防控工作。上半年,我們依據總行案件防控培訓方案,於每週二、五進行案防學習,也利用晨會、週會、月會時間系統學習《中小金融機構案件風險防控實務》、案防治理的有關政策、制度和相關規定、各項內控管理制度、操作規程、應急處置預案等,進一步豐富員工的案防知識,增強案防意識,提高對重點業務風險點的管控能力,將案件防控工作推向深入。

三、廉政建設方面

認真履行黨風廉政建設第一責任人的.職責,一是年初即與總行黨委簽定黨風廉政建設目標責任書,抓好責任制目標的落實;二是重點抓環節幹部廉潔自律建設,嚴厲打擊吃、拿、卡、要等信貸不良習氣;三是認真處理羣眾來信來訪,支持紀檢部門嚴肅查處違規違紀案件的發生。

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但是成績只能代表過去,自己在工作中仍然存在着一些不足之處,同領導的期望與要求相比,還存在着較大差距。我決心在今後的工作中,緊緊圍繞總行的安排部署,在鄉黨委、政府的關懷、支持下,認真履行職責,嚴格管理,再接再厲、紮實苦幹,讓總行放心,讓全鄉人民滿意。

銀行行長工作總結篇4

_x年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市嘗促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值_萬元,實現銷售_萬元,創利税_x萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達%,較年初上升個百分點,二類企業達%,較年初下降個百分點,三類企業達%,較年初下降個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在_年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

着力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛,變銀行一家的`“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

全力督促企業補資,向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。

銀行行長工作總結篇5

調整信貸結構促進商品流通

x年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利税679萬元,取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構,活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

(二)調整好商業企業資金佔用結構

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2.着力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3.全力督促企業補資,向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。

銀行行長工作總結篇6

當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年裏,我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光,用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守着一份愉悦,一份執着,一份收穫。每天記賬、結賬、做傳票、寫賬簿、編報表;雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業,但我們盡心盡力,忠於職守。一年來我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡,收穫着豐收的喜悦。一年來又是有許多許多的工作值得總結:

一、思想政治方面

一年來,我堅持學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,一年以來,我在行動上自覺實踐為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

二、主要工作方面

2024年自己的工作崗位主要是綜合櫃員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲户的諮詢。在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客户需要為主。

其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的管理。隨着行內部分工的越來越細化,我們臨櫃人員的分工也越來越細。在今年的工作裏,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客户信息;開立個人結算賬户;大額現金支取,我都嚴格按照上級的要求,請客户提供相關手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

其次就是在工作的數量、質量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在日常工作中,都能保質、保量的完成行裏交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為支行營業部的發展做出了應有的貢獻。

三、存在不足及今後打算

一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待於在今後的工作中加以改進,因為現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上發展的形式。

辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得紮實有效,為我今後的工作打下了堅實的基礎,在新的一年裏,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

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