生態農業安全生產月活動總結
來源：巧巧簡歷站 1.38W
一、齊抓共管，統籌安排
為了更好地開展“安全生產月”活動，公司成立了活動領導小組。由陶治中任組長，張軒浤、趙剛、王彥東、分別為副組長，各部門第一把手為領導小組成員，實現了安全生產工作領導親自抓，上下連動，齊抓共管，使安全生產達到層層把關，人人負責的目的。
為了確保活動的順利開展，公司領導小組先後召開了三次專題會議：6月4日總經理辦公會、6月5日班組長生產例會、6月6日全體員工動員大會。公司領導就“安全生產月”活動總體要求、活動內容、活動時間、活動組織機構、活動安排做了明確説明，要求各部門負責認真學習和領會文件精神，認真按照活動五個階段抓落實。一定要把安全生產放在公司一切工作的首位，切實抓實抓好，抓出成效來。要求全體員工積極投入到這場“安全生產月”活動中去，在公司掀起一個人人講安全、事事重安全、全公司保安全的安全生產高潮，把安全生產工作開展得既轟轟烈烈又紮紮實實，使公司安全生產再上一個新台階。
二、活動開展，輿論先行
6月初為了營造安全生產的濃厚文化氛圍，大力開展了宣傳和教育活動。在公司大門口懸掛了有關安全生產的條幅；在宣傳欄辦了一期以“科學發展、安全發展”為主題的宣傳專欄。使全體員工都認識到開展“安全生產月”活動的重大意義。
三、形式多樣，強化安全
公司充分利用“安全生產月”活動的契機，以靈活多樣的形式開展活動。進一步提高員工的安全意識和安全技能。
1、 開展以“科學發展、安全發展”安全知識答題活動。
6月5日向員工下發了100多份資料（約150道題），資料內容主要是以國家的法律、法規、安全生產、消防常識等安全方面的知識。公司分別於6月19日和22日對全體員工進行了安全培訓，再次給大家進行了安全知識的講解，使廣大員工進一步加深和掌握相關的安全知識和應對突發事故的應變能力。6月26日、27日兩天公司對員工進行了安全知識考試，公司對不及格員工進行了待崗處理，待培訓合格後重新上崗，並對前60名給予了物質獎勵。
2、以有利於公司生產，提高安全管理為內容，開展了“四個一”活動。
⑴以班組為單位“進一次安全隱患自查”，通過對生產現場事故隱患和安全問題大排查，共查處安全隱患12項。並對這12項隱患，進行逐一分解、落實，並派專人進行整改和驗收，從而消除了安全盲區和死角。
⑵“接受一次安全培訓”，公司分別邀請安監局和消防大隊專業人員對公司員工進行了培訓。
⑶“重温一下各項安全生產規章制度”，6月15日進行了全公司員工集中安全培訓。公司領導以主講老師的身份帶領全體員工重温了公司安全生產規章制度，參加人數達360人。
⑷“提一條合理化建議”， 員工通過考試以試題的形式，共提有價值的合理化建議30條。
3、成功舉行消防演練一次。
6月12日，公司組織白班員工220人於下午5：00成功舉行消防演練一次，使員工增強了消防安全意識，掌握了滅火基本知識和實際操作技能。
四、安全檢查，效果顯著
在6月29日，“安全生產月”領導小組對車間各班組進行安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產製度和安全措施有保障，各種安全用具（如消防器材等）狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衞生狀況也較滿意。通過開展一系列活動，效果十分顯著。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進一 步增強了各部門搞好安全生產工作的責任感。二是重視基層和員工工作。引導和調動他們的安全生產的自覺性，強化三級安全教育，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是把“安全生產月”活動的重點放在排查和治理安全隱患上。使大家明確了我們安全工作的中心和重點，增強了員工的“社會責任”感。四是達到了互相檢查、互相監督、相互提高。在組織安全互相檢查過程中，大家齊參與，擴開視野，發表意見和建議，相互學習，共同提高。
這次“安全生產月”活動雖然已經降下了帷幕，但是安全生產工作只有起點，沒有終點，只有將安全工作做實、做細、做好，才能確保我公司各項工作的順利進行。
生態農業發展有限公司
工會委員會
