鎮做好工作總結模板5篇

在對自己工作情況進行分析後，我們就必須認真寫工作總結，工作中相信大家一定都做出了不少成績，是時候記錄在工作總結中了，下面是本站小編為您分享的鎮做好工作總結模板5篇，感謝您的參閲。

鎮做好工作總結篇1

大家好，我是後勤管理部的__，很高興能夠進入__工作，不知不覺中已在醫院工作滿__月了，回顧這__月來，我在醫院領導、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的要求，較好地完成自己的本職工作。現將__月來的工作情況總結如下：

一、工作方面：

後勤管理部對我來説是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。後勤管理部主要負責醫院後勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、製冷、污水處理等運行及保養工作;負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業務的監督管理工作;負責後勤物資採購，物品下送等工作。來醫院工作時正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，瞭解各班組的工作職能，準備及規範班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。並且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。

二、思想方面：

思想重視，態度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務的思想，努力做好後勤保障工作。團結同事，不斷進取，共同進步。

入職__月來，敬崗敬業，取得一些成績，但也存在不足：1、雖然已對後勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟;2、實踐能力還有待提高進步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平;加強理論學習，不斷實踐，提高自身工作水平;更好的為員工、病人服務。

特此報告。

鎮做好工作總結篇2

只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

在20__年度裏，在醫院後勤部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成醫院後勤部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查牀、診療牀、醫療儀器車等，縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在後勤管理工作中，將後勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有x人，開水房x人，進行組合運行，設x人即可。洗衣房原有x人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衞兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衞生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衞、消防安全、院內外環境衞生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

鎮做好工作總結篇3

後勤保障是醫院工作的一個重要環節，，隨着衞生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤保障工作，立足本職、改變觀念意識，，抓好以人為本的理念，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

在本年度裏，在院部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習，各項活動，多次參加政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，

積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在我身上，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，技術水平不夠。這些都需要在以後的工作中加以改進。為此，我將從以下幾個方面做起：

一、更新觀念，增強創新意識，為我院的快速發展作出的努力。

二、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。我會認真工作，奮發向上，為醫院工作的開展增光添彩!

鎮做好工作總結篇4

20__年度，後勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現將20__年的工作總結如下：

一、水電安全管理方面：

1、20__年我院各項工作處於高速發展階段，且我院是全縣用電大户，在人員少、事情多的情況下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理，對於無法及時完成的事情，做好記錄並立即上報分管領導，經領導同意後，會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院創建工作。我們後勤管理科按照創建標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監管力度，後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

3、修舊利廢，節約成本，對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節約了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來，由於行政後勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨牀工作帶來不便，也不符合醫院財務管理規範，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、採購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃週期的使用量，並作分別統計。

2、瞭解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

院領導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人瞭解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20__年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證。

自醫院實行大後勤分工管理以來，後勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，並交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導彙報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衞在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衞生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降杆)，配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理。

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

七、20__年工作計劃、安排。

20__年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時儘量滿足臨牀需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衞組織，明確職責加強巡邏保衞工作。

4、進一步加強醫院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

6、堅持不懈做好公共衞生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

鎮做好工作總結篇5

我叫湯其加，現任商務局局長，根據本人在工作實踐中的體會和感受，現實事求是的向各位領導彙報我對市裏工作的看法和評價，不當之處，請批評指正。

以胡知榮同志為班長的四大家班子主政臨湘以來，在省委、岳陽市委的正確領導下，總攬全局、協調各方，團結帶領全市人民，以經濟建設為中心，以加快發展為主題，以構建和諧臨湘為目標，全面加強經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設與黨的建設，各項工作取得豐碩成果。開創了經濟快速發展，事業全面進步，社會和諧穩定，人民安居樂業的新局面。我主要有以下四點體會：

一、堅持與時俱進，找準了一條符合臨湘市情的發展路子

臨湘基礎差、底子薄。本屆市委、市政府始終堅持在思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。把中央和省、市委的精神與臨湘實際結合起來，創造性地開展工作。通過深入調研，集中民智，找準了推動臨湘經濟社會又快又好發展，適應廣大人民羣眾的實踐要求，符合臨湘發展實際的建設小康社會的路子，總結提煉出“提速、升級、增效、惠民”的發展思路。近年來，本屆市委、市政府始終堅持以不斷完善的思路統一思想，指導實踐，咬定發展目標，完善機制，協調各方，真抓實幹，超額和圓滿完成了計劃目標。實踐證明，本屆市委、市政府的思路是正確的，決策是科學的。

二、堅持科學發展，實現了臨湘經濟社會的快速健康發展

本屆市委、市政府始終堅持以經濟建設為中心，狠抓擴大內需促發展，把握方向，謀劃全局，制定計劃，科學決策，圍繞發展這個第一要務，理思路，抓重點，求突破，制定落實了“一項重點產業，一個市級領導掛鈎，一個工作班子負責，一套政策扶持，一個發展規劃，一套考核辦法，一個基地輻射”的工作機制;引進了海螺水泥、兆邦陶瓷、新美陶瓷、長興化工等一大批重大項目，明確了產業培育重點和農民增收措施，統一市級班子步調，團結帶領各級各部門和廣大幹部羣眾，堅持不懈抓突破，主要經濟指標均創多年來最好水平。深入開展“訪民情、促和諧”活動，全面推進依法治市。全力抓好社會治安綜合治理，努力創建“平安臨湘”，全市刑事案件、治安案件、民事糾紛逐年下降，平安創建工作得到省、市的高度評價，創建經驗多次在省、市交流。耕地保護和節約用地、節能減排和環境保護、義務教育、科學技術、醫療衞生、人口和計劃生育、安全生產、社會保障等各方面工作都得到高度重視，工作成效十分顯著。

三、堅持廉政勤政，鍛造了一個堅強有力的領導集體

本屆市委始終堅持“正人先正己”的原則，切實抓好市委班子自身建設。堅持民主集中制原則，嚴格執行“集體領導，民主集中，個別醖釀，會議決定”的原則，遵循決策程序，切實做到科學決策、民主決策和依法決策;班子成員做到了分工不分家，相互補台，時時處處維護班子的團結統一，增強了班子的凝聚力和戰鬥力;堅持廉政從政，帶頭認真落實廉潔自律各項規定，自覺接受來自各方面的監督，完善黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠羣眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制;堅持求真務實，把主要精力放在研究和解決影響發展的全局性、戰略性和前瞻性的重大問題上，集中精力把方向、議大事、管全局、用幹部、抓落實，保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實，確保了政令暢通，促進了各項工作的順利推進。

四、堅持公道正派，樹立了一個正確的用人導向 本屆市委堅持正確的用人導向，認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，組織部門堅持原則，堅持標準，嚴格程序，嚴明紀律，公道地評價幹部，公正地選拔幹部。做到圍繞“發展”來選人、擇人、用人;選拔任用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民羣眾信得過的幹部，引導廣大幹部把心思和精力用到幹事創業上。