搞合同的工作總結推薦5篇

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搞合同的工作總結推薦5篇

搞合同的工作總結篇1

“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立於不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業創建一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作

20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學習,述職報告起到了很好的示範作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業餘時間學習相關法律法規,並注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創建形成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還組建了一隻兼職合同管理員隊伍,並全部經過了專業培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。

在對外經營活動中,公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,並報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為瀋陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為瀋陽市重大基礎建設項目及裝備製造業企業技術改造投資,是我市實現“東北振興、瀋陽先行”偉大戰略目標的重要保障。

為了紮實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,紮實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出台了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、台帳、印鑑、示範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

四、領導重視、分工協作,齊抓共管,創建工作取得明顯成效

在20xx年度創建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可,20xx年,公司先後順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,並再次被瀋陽市信用評級委員會授予aaa級信用單位的光榮稱號。

搞合同的工作總結篇2

20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據公司安排,我調入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了,在公司領導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內容。現將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結:

一、工作現狀及存在問題

近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發展,產值持續增長。但是在發展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現為公司經營成本過高,粗放型的發展模式沒有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業發展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領導歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業正常運轉維繫力脆弱,影響了企業的可持續發展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現階段的成本核算工作,流於形式,並沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束後,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會對項目起到積極的作用。

(三)基礎資料不具參考價值

由於公司部門較多,每個部門關於成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄台賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規範,都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項系統工程,涉及公司各個部門,並不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前,公司的各部門對於成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環節沒有實現無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經常“卡殼”。

二、明年工作計劃及對策建議

20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

(一)加大培訓力度

鑑於公司員工成本意識普遍缺失的現狀,我們將加大關於成本控制的培訓,向企業員工介紹成本核算工作的內容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿於公司生產全過程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統一不同部門關於成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對於公司決策的的參考價值。其次,要進一步規範工作流程,整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源,統一成本核算標準,加強部門之間的協同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現“以制度管人,以制度管事”的目的。最後,在項目推進的過程中,要晚上各個環節的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿於整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。

(三)加強與領導的溝通

成本核算對於公司發展有着至關重要的作用,加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合,都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領導溝通,推動此項工作的順利開展。

新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰,與公司同仁並肩作戰,努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領導的信任和重託,在推動公司發展的過程中實現自己的價值。

搞合同的工作總結篇3

20_年9月,我被江北嘴置業公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔任祕書一職。自加入新組建的置業公司,我跟大家一起經歷了公司“基礎建設年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年,是年輕的置業公司迅速成長的三年,更是我人生至關重要的三年,非常感謝公司給予我這個成長的平台,令我在工作中不斷地學習和進步,並逐漸提高自身的素質和能力。三年來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下,我積極結合公司與自身的實際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,積極調整工作思路,不斷改進工作方法,努力提高工作效率,不斷地學習,快速地成長。

現將主要工作總結如下:

一、提高業務水平,認真履行職責。

綜合辦公室作為後勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

1.公司的日常行政事務工作做到井然有序。

2.作好公司的會議組織及會務工作,包括擬定會議記錄、會議紀要,以及會議資料歸檔。

3.起草公司的報告、總結、彙報材料。

4.公司往來文電(函)的處理,負責文件的登記、傳遞、製作、印發、整理和歸檔。

5.公司各類信息的收集、處理、反饋,及時形成新聞稿件及大事記。

6.上傳下達,跟蹤會議精神落實情況及各部門的協調工作。

7.負責公司印章的管理工作,嚴格執行用印製度。

8.配合完成了黨羣、工會的相關建章建制及各項活動工作。

9.配合編制完成了公司每年的管理費預算,並有效控制了每年公司管理費預算未超標。

10.作好領導的服務工作,並負責領導交辦的其他事宜。

二、嚴格遵章守紀,提高執行力度。

在日常管理工作中,我嚴格按照公司規定辦事,提高任務執行力度。特別是在用印製度上,能作好本職,堅持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規範,進行實時登記,審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中,嚴格按照公司公文管理辦法執行,主動與業務部門溝通,及時發現流程缺陷,並積極提出優化的建議與意見。在自我行為約束上,遵守公司規章制度,自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態度上,得到領導與同事們的認同與讚許。在與各部門的溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。

三、加強自身學習,提高自我競爭力

加入置業公司以來,根據公司的發展規劃以及自我提升的需要,我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業,考取了中級經濟師資格。在工作中,結合崗位所需,積極主動學習公文寫作、辦文規範、文件流轉程序等專業知識,同時,還根據公司的十二五發展戰略,結合實際主動學習相關文件資料。積極參加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習,使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

在這三年工作時間裏,我連續三年年終考核為“優秀”,20_年和20_年連續二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業公司“先進個人”。我熱愛這一份工作,認同置業公司的企業精神與文化,崇敬置業公司的領導,喜愛置業公司的同事,更為能夠參與建設長江上游的金融核心區—江北嘴中央商務區發自內心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續簽勞動合同的申請。我保證會在今後的工作中,更加刻苦鑽研,拓寬和深入學習崗位所需要的專業知識,不斷學習,不斷進步,增強綜合素質,遵守職業道德,積極發揮工作的主觀能動性,主動創新,認真完成每一項工作,希望自己能夠繼續為置業公司的發展壯大貢獻出自己的綿薄之力。

搞合同的工作總結篇4

一年來,在領導和各位同事的支持和幫助下,我虛心求教,團結互助,嚴格要求自己,較好的完成本職工作。通過這段時間的工作與學習,在本職工作上,思想上都有了較大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:

一、重視理論學習,堅定思想信念。

2019年,**公司召開工作會議,全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞“****”,深入推進“****”的戰略思想。作為這一年的重點指導思想,我們時刻圍繞這一思想,配合領導工作,完善自身工作的同時,學習指導思想,理論聯繫實際,融會貫通,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

二、勤于思考,立足本職。

不斷反思,認識提高自己。在每日完成日常工作的情況下,要多用腦,勤思考。針對自己的本職工作怎樣能做到進一步的完善。例如:**工作。首先,明確合同管理工作的重要性以及流轉**的流程。這就需要熟悉並掌握《合同管理辦法》,按規章辦事,充分做好前期準備工作。其次,認真、細心修改**。作為***員,是以公司的名義辦事,就要站在公司的角度去思考,盡善盡美,每一項條款都要落實清楚,維護公司利益。最後,做事要有始有終。積極配合公司**工作,密切關注合同流轉動態,及時向領導彙報合同進度。

工作都是息息相關的,合同管理中的合同就關乎於合同審核中是否合規。客户管理工作雖然瑣碎,但也至關重要。定時、定期的檢查各家客户的相關資質是否到期,重要信息是否變更關係着我們的安全工作。同時,客户的滿意是我們的宗旨。每年進行的兩次《***度調查》中,客户給予我們的評價基本都是“滿意”,針對有疑問和建議的客户,我們都給予解釋和説明。

在工作中,我認識到勤于思考,完善自我,及時溝通的重要性。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,而且還能進一步提高工作效率和質量,使工作更加完善。

三、總結不足,加以改進。

回顧一年來的工作學習,雖然説取得了一定的成績,但也總結出一定的不足:一是工作作風有時急躁,工作方法有待改進。二是工作思路有偏差。對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。三是處理一些工作關係還不能得心應手。

在今後的工作中,我將進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,正視自己工作中存在的問題,並加以改正,以更好的適應工作需要。

搞合同的工作總結篇5

冬去春來,寒來暑往,不知覺中,進入公司已經整整五年了,隨着兩台機組的相繼投產、八次小修,每一項重大技改項目的成功,既鍛鍊了自己的工作能力,又提高了業務水平,還豐富了閲歷。

歷數這五年來工作中的重大事件,不僅感慨萬千。首先是xx年的雙機投運,由於氣力輸灰廠家的系統和高度水平的薄弱,又不能影響機組的的168試運,我們一方面積極採取由於輸灰系統不穩定造成灰鬥料位高的應對措施,另一方面認真研究系統,提出運行要求,優化運行方案。經過幾天幾夜的不斷摸索,終於使輸灰系統運行正常。

?和xx年的六次小修,主要是圍繞輸灰系統展開的,在日常的運行和維護中,我們發現原輸灰系統出力難以滿足生產的需要,而且運行也不穩定,加之管路磨損嚴重。針對這種情況,我們在xx年元月份,在不停機。也不影響機組運行的情況下更換了高材生的彎頭約60餘件。並且在公司領導的支持下,果斷決定徹底改造輸灰系統。經過在各大電廠各種輸灰方式的調研,在xx年的兩台爐的小修中,把兩台爐輸灰系統進行了徹底的改造。其中的困難和艱苦,相比於改造成功後的喜悦實不足道也。

雖説前幾年的小修是以輸灰為重點,可別的系統和設備也不能掉以輕心,電除塵的先天問題,脱硫的效果不佳,以及鬥提機和空壓機的日常維護和保養,都瞭然於胸。

我還主動兼起了本專業的壓力容器的監督管理工作,主要是為了豐富自己的工作範圍。在不耽誤日常工作的情況下,還加強學習新的技術和自我的培訓工作,讓自己無愧於崗,無愧於這份來之不易的工作。

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