協管理工作總結優秀5篇

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能在工作領域成為佼佼者的人一定善於寫工作總結,通過記錄的工作總結,我們可以很清晰地看到個人的工作態度,本站小編今天就為您帶來了協管理工作總結優秀5篇,相信一定會對你有所幫助。

協管理工作總結優秀5篇

協管理工作總結篇1

我是20xx年x月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

1、計算機的日常維護工

每天重複着殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。工作要靠經驗,能力決定實力,通過重複的工作,日復一日的積累,現在碰到一台出問題的.計算機,我已知道該先看哪裏,後看哪裏,找出問題的關鍵所在,對症下藥,解決問題,保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統在內的所有相關軟件,驅動程序的備份工

作,便於日後能夠快速的解決同事們的需要。

2、辦公設備的日常維護工作:

主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題,確保員工的正常使用。

3、網絡的日常維護工作:

路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的“計算機名”和“ip地址”,達到統一規範化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

4、協助流程部工作:

由於公司業務比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會協助流程部幹一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

現也將不足之處總結如下:

工作還不夠主動,目前員工桌面上的電腦因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對電腦知識的欠缺問題導致遇到很突發的問題不能及時解決。以後我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統維護,數據備份,病毒查收等。製作電腦基礎知識及網絡知識教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的工作計劃和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導彙報,思想彙報專題努力在最快的時間內完成公司交

給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以後工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監督我的工作。

協管理工作總結篇2

我們院裏國小在徐校長的領導下,在全體教師,尤其是全體班主任、級部主任等的努力下,以學生日常常規管理為重點,圍繞本學期學生管理目標,真抓實幹,齊抓共管,使學校的學生管理工作上了一個新台階,取得了可喜的成績,我們具體抓了以下工作:

一、加強班主任隊伍建設

開學初我們首先選拔思想素質好、業務水平高、管理能力強的優秀教師擔任班主任。日常教學中,加強與班主任的溝通聯繫,積極協助他們解決班級存在的問題,通過定期召開班主任座談會探討學生管理方面的成功經驗和做法。每週一下午班會前召開班主任會議,傳達班會內容、指導班主任開好班會,同時聽取班主任意見,統一思想認識。在工作中,以量化考核促工作成效,建立並實施完善的班主任評價體系,發揮評價體系的激勵作用,不斷加強班主任隊伍建設。

二、各班抓好學生幹部隊伍建設,充分發揮班幹部的帶頭作用。學校規定:各班每週定期召開一次兩委幹部例會,及時檢查瞭解學生幹部工作情況。在班主任的指導下,讓學生實施自我管理,培養學生幹部自我管理、自我約束、服務同學的能力,要求他們做遵紀守法和學習上的模範,充分發揮學生幹部的示範作用。

三、利用“紅領巾”廣播站,加強輿論宣傳

學校從本學期成立了“紅領巾”廣播站,每週至少二次利用廣播站,對全體學生集中進行日常規範的教育。廣播的內容豐富多彩,形式式樣,積極展示優秀學生、優秀班級的良好精神風貌和典型事蹟,加強下面教育,唱響育人主旋律,形成良好的輿論導向。

四、狠抓學生良好生活習慣的養成

著名教育家陶行知説,“什麼是教育?簡單一句話,就是要養成良好習慣。”“情感鑄就魅力,思想決定人生,生活培育人才。”人要發展,離不開正確思想和良好生活習慣的引導,良好的思想道德品質和生活習慣在人生的道路上起着舉足輕重的重要作用。

為了使學生能夠養成良好的行為習慣,我們學校制定了“學生一日常規”,從入校、上課、課間、兩操、離校等各方面入手,制定學生日常行為要求和標準,讓學生明確有所為有所不為。

本學期,我們學校重點抓了學生以下日常生活習慣的培養:

一、學習料理個人生活,自己的衣服用品收放整齊,從小培養學生獨立的生存意識,有助於學生儘快融入集體生活,廣交朋友,勇於面對困難和挫折。二、生活節儉,不互相攀比,不亂花錢。

三、生活有規律,按時休息,珍惜休息時間,合理安排課餘活動,堅持鍛鍊身體。四、養成衞生習慣,樹立環保意識。五、經常與父母交流生活、學習思想等情況,尊重父母意見和教導。六、文明禮貌的習慣,舉止文雅,尊敬師長,待客熱情,起立迎送。七,

培養學生的安全意識。

五、利用“文明值日崗”,對學生日常行為進行檢查、監督

學校在樓內設立了“文明值日崗”,四、五年級各班選出優秀學生值勤,各班每週輪流一次。值日崗重點檢查學生的日常行為習慣,如衞生、紀律、着裝等,每週五把結果進行彙總,並在學校的公示欄內進行公示、評比。讓各班通過評比,找出自身的不足,促使各班進一步加強學生常規管理。

六、抓住教育契機,開展主題教育

學校要求各班,充分利用各種節日,召開主題班隊會,對學生進行思想品德教育。同時,結合上級的有關活動要求,我們學校本學期還重點開展了一至五年級的廣播操比賽、經典誦讀比賽、校園集體舞比賽,以上積極向上的文體活動的開展,佔領了學生的課餘生活,使學生的才能得到發揮,也給學生一個發展的空間和展示的舞台。

七、組織專項督查

每學期末,學校組織專人對各班學生管理工作進行督查,督查結果作為班主任的量化成績,督查內容包括:班級的衞生、紀律、兩操情況、主題活動開展情況等。學校定期召開學生管理工作表彰會、交流會;弘揚先進班集體和個人的模範事蹟,調動全校師生自我管理的積極性。

著名教育家陶行知説,“播種行為,收穫習慣;播種習慣,收穫性格;播種性格,收穫命運。”培養學生良好的生活習慣,

就更需要我們這些教育工作者啟發和引導學生走一條正確的道路,從各個方面、多種角度、多個層次進行把握,使生活習慣的養成教育滲透整個教學過程和學生的學習、生活活動,尤其是生活習慣對於學生的影響,重視學生生活習慣的養成,必須從小做起,常抓不懈。不管是何種習慣的養成,都不可能一蹴而就,不管要培養什麼樣的習慣,都貴在長期堅持。伸出我們的手,和學生一起,共同為今後而努力。如今的不論何時走進我們學校,都會看到校園整潔衞生,學生舉止文明。

協管理工作總結篇3

作為我們酒店前廳部的經理,我在我這段時間裏的前廳管理工作有做好的方面,同時也有管理工作做的不到位的地方,可以説是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作裏最中重要的,所以作為我們前廳部經理的管理工作,也是我們所有部門經理工作中最不好做的。

我在今年的經理工作時間裏,我沒有一直待在自己的辦公室裏,用來處理自己前台經理的相關工作。我認為只有讓自己站在第一線上,與客人面對面的交流,才能發現我們部門工作中的問題。所以我處理完自己的工作的空餘時間裏,一直和我們前台員工一起去值班,讓自己真正的參與到我們前台的日常工作中,便於讓自己發現我們的前台工作存在着那些讓客人不滿意的地方,也同時是讓自己想到處理我們前台工作問題的方法。

在這個期間,我還經常對我們前台所有的崗位進行巡查。巡查的目的不是監督我們前台員工的工作,而是去及時發現前台中,我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,因為他們都是我親手培養和指導過的。我們前台是工作問題出現最多的一個部門,所以我要在很多問題和事情發生之前,就發現這些可能給我們前台工作帶來不便的各種隱患。

在我們前台的服務過程中,我也經常接受我們部門員工的建議和反應的相關問題。就像這次我們員工建議我們前台設立專門的飲水點,因為在我們前台的手續辦理過程中,大部分時間都需要客人等待一定的時間,所以在前台建立一個給客人飲水的飲水設備或者是飲水點是十分有必要。我覺得這個提議是非常不錯,在當天我在徵得我們酒店總經理同意後,就着手準備這件事情了,讓我們前台的服務工作更加完善了。所以説我們作為一個部門的領導,有點時候對部門有關問題的瞭解,不一定如我們底下的員工,我們經常接受員工對我們部門工作的一些相關意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,同時讓我們部門的相關工作做的更好。

最後,我的有關前台管理工作做的也不是很太到位,比如前台客人的投訴問題,在這些問題的解決上我太依賴於我們酒店的大堂副理了。在很多前台很多激烈的案件中,都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,我覺得他在這個方面的能力比我強上很多,所以在之後我也會在這個問題的解決上,向我們的大堂副理學習,讓自己以後前台工作的相關問題處理技能得到更好的完善。

協管理工作總結篇4

xx年車間全年檢修項目共計266項,其中大修項目2項,完成項265項,炭黑油槽更新1項由於生產原因未完,完成率99.7%,保證了車間設備的正常運行,確保了車間滿負荷、安全生產,現將xx年設備管理工作情況總結如下:

一、主要檢修工作

1、完成了特種設備1#、2#天車的維護保養工作:主要更換了提升、抓繩鋼絲繩;更換受電器及支架總成更換,對滑線及滑線吊架進行檢查、更換;天車軌道螺栓緊固;包閘液壓缸更換,並對天車全部安裝了超重顯示器。

2、完成了1#、2#、3#、4#離心機的維護保養;1#超級離心機的解體檢查,清理分液盤及出口管線,更換o形圈;完成了2#離心機測速探頭更換;完成了3#超級離心機的大修,主要對3#離心機解體檢查清洗:轉豉、螺旋、進料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環、密封環等零部件並更換易損件;檢測:轉鼓、螺旋、軸承座、轉鼓端蓋、轉豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統、測速系統、振動保護、油位連鎖、温度監測系統;螺旋、轉豉作動平衡測試。

3、完成了產品原料庫區的日常檢修、維護保養、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作;完成了築路油槽槽頂補焊、保温工作;完成了濃鹼槽消漏、試漏及保温工作。濃鹼槽由於長期停車,濃鹼液麪長期固定於3000mm位置,造成界面腐蝕,在這一高度,2次出現滲漏現象,經充分調查與討論,使用可賽新膠進行粘貼、消漏;同時對濃鹼輸送管線進行更換。

4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系檢修,主要檢修內容有:煙氣管線消漏,更換部分閃蒸油管線;瀝青閥門清理、更換填料;ⅰ系1#反應釜更換實軸、空心軸、減速機以及筒體挖補,格子磚修復;ⅰ系2#反應釜減速機檢修、空心軸更換;ⅰ系3#反應釜減速機小修;ⅱ系1#反應釜筒體挖補,格子磚修復;ⅲ系1#反應釜更換實軸與漿杆。

5、針對ⅰ系1#反應釜、ⅱ系1#反應釜筒體的實際情況,對其它反應釜進行測厚,對ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子磚進行全部更換。

6、結合系統停車情況,對改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線進行了全部更換,解決了由於煙氣管線腐蝕嚴重,頻繁泄漏的問題。

7、完成了改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作,解決了冷卻器蛇管由於長期受閃蒸油的腐蝕,造成蛇管整體減薄,多處出現漏點的問題,延長了改質瀝青的運行時間,提高了改質瀝青的質量;

8、完成了改質ⅰ系、ⅱ系鏈板機的大修,瀝青冷卻平板輸送機支架腐蝕嚴重,鏈板單元磨損嚴重直接導致鏈板機運行不平穩,鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機滿足生產需要,減少故障,降低今後的維修費用。

9、完成了改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液體放料吸風罩更換工作;

10、完成了原料、產品庫區及改質瀝青現場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理,地面裂縫、下沉處理;對酸鹼卸車地下槽耐酸磚進行重新鋪設。

11、全年完成修舊利廢20項,為公司節約資金42480元。

二、技改項目

1、完成了產品、原料庫區冷凝液輸送泵的改造工作,徹底解決了原冷凝液泵易堵塞,機封、軸套易損壞等問題,也間接解決了冷凝液貯槽由於壓力高而導致安全閥易起跳的問題,建議各車間採納該方案,對冷凝液泵進行改造。

2、完成了改質瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管,在開始放料時操作工需對高置槽放料口進行加熱,極易造成伴熱銅管老化破裂。通過製作安裝無縫鋼管伴熱管,徹底解決了伴熱管泄漏的問題。

3、完成了4#、5#、6#焦油循環泵潤滑管改造工作。原焦油循環泵自潤滑管為φ6管,由於焦油中含渣較多,極易造成潤滑管堵塞,若巡檢發現不及時,很容易造成機封損環。通過將自潤滑管加粗,改為φ10潤滑管,潤滑效果明顯改變,原每2月需更換機封1套,自改造後至今3個月未進行檢修,改造效果明顯。

三、主要改造工作

1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達到6~7噸每小時,時達到10噸每小時,造成酚水處理品裝置超負荷動行。經過改造,將部分酚水送往三回收處理,減輕了一回收酚水處理的壓力,解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力,保證了焦油加工廠的滿負荷運行。

2、完成了洗油管線的改造工作,解決了洗油管線冬季吹掃不徹底,導致管線堵塞的問題。

3、完成了原料庫區取樣點的改造工作,解決了操作工取樣難的問題。

4、對瀝青分中温平台改造,解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。

四、管理工作

1、完成了車間所有靜止設備、傳動設備維護檢修技術規程的編制與修訂工作,為設備檢修制定了檢修程序和驗收標準;

2、完成了設備圖紙、技術資料、竣工資料的整理、彙總工作;

3、對改質ⅱ系裝置設備、管線、爬梯、平台除鏽、防腐,完成了ⅱ系標準化崗位環境友好單位的創建工作並通過了標準化驗收,且繼續對改質ⅱ系裝置標準化創建效果進行維持、提高;

4、根據公司要求,完成了車間各崗位人員手指口述方案的編制及演練工作,通過手指口述活動,嚴格、規範了操作工的交接班,指導了技術人員現場巡檢的內容及要求;

5、按照制特種設備專項整治方案,對1#、2#橋式抓鬥起重機、電氣設備、設施進行周檢查、整改、歸檔。

6、加強設備管理工作的檢查和考核力度,重點從以下幾個方面開展了工作:⑴加強“三檢”工作執行情況的檢查,對發現的問題按責任分工,責任到人;⑵加強設備的潤滑管理工作,緊抓油品櫃的管理並及時更換潤滑油;⑶加強對定置管理的檢查力度;⑷加強現場漏點管理,發現漏點必須及時消漏,不能消除的漏點按規定掛紅黃牌。

7、對設備台賬檔案進行完善。

8、對庫房物資進行整理,做到帳物相符,並着手創建標準化庫房。

五、存在問題:

1、對改質瀝青暴露的問題:閃蒸油管線腐蝕嚴重,高置槽煙氣系統堵塞,反應釜筒體變形、減薄,高置槽底部裂縫等問題,採取針對性的預防措施及處理措施,延長設備的使用壽命,並對發現的問題及時處理;

2、對超級離心機知識瞭解不夠,急需強化培訓,對設備表現出的故障不能及時説出原因,不能針對性的處理問題。

3、操作工在倒停車方面,不按規定操作,需加強培訓。

4、改質瀝青西庫下沉,急需處理。

5、設備常用備件庫存量及用量認識不夠,應加強實踐學習。

六、20xx年工作計劃:

結合xx年機動管理工作計劃及公司的形勢,20xx年從以下幾個方面着手,做好機動管理工作:

(一)強化日常維護與檢修,確保設備安全、穩定、長週期運行。

1、針對現場檢查發現的問題和缺陷,做好維護和檢修工作,採取針對性的預防措施及處理措施,延長設備的使用壽命,並對發現的問題及時處理;

2、組織好20xx年的天車檢驗及安全閥校驗工作;

3、完成1#超級離心機的大修及改質ⅲ系鏈板機的大修工作;

4、做好防洪防汛工作;

5、做好修舊利廢工作;

(二)細化設備基礎管理和設備維護管理工作

1、加強設備維護管理工作,降低維修費用;

2、按照所制定的設備巡檢制度,強化設備的“三檢”管理:⑴加強“三檢”工作執行情況的檢查,對發現的問題按責任分工,責任到人;⑵加強設備的潤滑管理;⑶結合公司的有關規定,對長週期運行考核的設備進一步強化管理和考核。

3、做好庫房標準化管理工作,加強物資成本管理。

4、做好現場標準化的保持工作。

協管理工作總結篇5

回顧本學年的各方面的工作,我覺得收穫頗多,無論是在教學上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學和管理兩方面來加以總結。

一、教學方面

本學期,本人擔任高二級二個班的政治科任。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真備課和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,並能經常聽各老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的業務水平。每節課都以最佳的精神狀態站在教壇,以和藹、輕鬆、認真的形象去面對學生。按照「國中思想政治課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現實生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養現實良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業,為培養高素質的下一代,本人時刻從現實身心健康,根據學生的個性特點去點拔引導,對於個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態度,積極面對人生,而對優生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創佳績。通過現實生活中的典範,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真備課,多方面去搜集相關進行資料。為提高每節課的進行效果,教學質量,本人除注重研究教材,把握好基礎、重點難點外,還採用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養學生學習政治的興趣,調動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質量,按時完成教學任務。

通過一學期努力,能制定好複習計劃,並能認真備好複習課,培養好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由於本學期授課時間較短,複習內容較多,複習比較倉促,同時發覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。在以後的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收穫!

二、班級管理方面

以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發展為目的不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。

民主化管理,是以尊重學生的人格和首創精神為出發點的。應該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,並可極大地激發每一個成員的參與意識,羣策羣力,齊抓共管。班集體形成伊始,班幹部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風,在此基礎上,月考後對班委會進行了脱胎換骨式的改組,形成了學生自我治理的模式,然後,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創造性的開展工作,通過一個時期的運轉,成效顯著,僅以收班費為例在同學自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態徵收的方式採用了動態認購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

尊重學生的人格,肯定他們的首創精神,有利於保持其鮮明的個性,使之全面發展,為了更好地達到這一目的,我們強調淡化量化,強化模糊。應該説,量化管理並不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業的生產管理可行,班集體則未必然,因為前者強調出產品,後者強調出人才,制定繁瑣得近乎於苛克的規章,並以此做為衡量學生好壞的標準,很容易扼殺他們的個性,只能“軋製”出千人一面的庸材。

有人也許會説:學校不是也制定了許多校規校紀嗎?不錯,不以規矩,不成方圓,但其核心是校領導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無視了那個核心,則只能使學生有一種“禁錮”感,“防民之口,甚於防川”。高明的管理方式應是因勢利導,而不是湮之堵之。因此,我們採用的是一種模糊的管理方式,即從人格、學識兩方面強調哪些是“不可”的,其餘的空間留給學生,讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的,讓每個學生都有自己的目標及運作方式,對於集體自我評價而言,不以得了多少面獎旗或稱號為外在的衡量標準,而是以這個集體為我提供了多少有助於形成好的人格和豐富的學識為準則。在這一點上,切忌急功近利,學生達到學校提倡的“三自”應該是一個長期的甚至是反覆的過程,“風物長宜放眼量。”應該允許他們犯錯誤,更應該把認識改正錯誤的權力還給他們。孔子強調“三省吾身”,其實這就是自我完善,我們應給學生——包括犯錯誤的學生以自我完善的空間時間,不可拔苗助長。這樣做,可能有“無為而治”之嫌,但我覺得二者還是有區別的,強調學生的自我完善,並不等於教師的“無為”,關鍵是把自己定位在哪裏,是典獄長,法官,還是朋友加導師?

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