監察2023年工作總結7篇
想要讓我們的工作能力得到提高，我們就要養成寫工作總結的習慣，優秀的工作總結有助於管理工作中出現的風險和不確定性，以下是本站小編精心為您推薦的監察2023年工作總結7篇，供大家參考。
監察2023年工作總結篇1
今年以來，在市監察支隊和縣環保局的正確領導下，獻縣環境監察的大隊緊緊圍繞上級下達的環境監察工作要點和縣環保局中心工作，以持續改善環境質量為目標，以環境保護與經濟和諧發展為標準，依託20xx年環保專項行動方案，狠抓環境監管執法，努力創新環境監管機制，着力加強環境監察隊伍建設，積極推進了全縣環境監察工作的開展。
一、20xx年工作完成情況
（一）加強宣傳報道，營造整治氛圍
6.5環境日，環境監察的大隊會同法宣股和污水處理廠在縣城主要街道上設立資訊站，共接待諮詢羣眾100餘人次，發放宣傳材料1500餘份、環保布袋1000餘個。
（二）加大執法力度，嚴厲查處環境違法行為，全面整治重點行業企業環境污染問題
自開展專項行動以來，大隊協同4箇中隊，不定期檢查各企業的排污情況，環保設施運行情況，對全縣範圍內的瑪鋼鑄造行業企業、涉重金屬企業、“兩危”企業等進行全面檢查排查，做到底數清楚，掌握企業的生產工藝和排污狀況。對查出的問題，依照國家有關環保法律法規從嚴從重處罰。
1、對老瑪鋼企業因治理不積極造成煙塵超標排放的，一律限期治理、停產或關閉。
2、對重金屬企業進行重點排查，經排查我縣生產重金屬企業有三家，加大監管力度，嚴格控制排污企業的污染治理設施正常運行，杜絕企業違法排放、違法處理含重金屬廢物。
3、重點檢查化工企業和危險廢物產生企業，增加監察力度和頻次，着重檢查化工企業的污染治理設施運行情況、環境安全情況和應急處置能力，有效避免環境污染事故的發生；認真檢查危廢產生企業對危險廢物的儲存和轉移情況，堅決杜絕私自處置或轉交給無資質和處理能力的企業單位處置危險廢物。
4、取締“十五小”企業，着力解決羣眾關心的熱點、難點問題。5月22日、10月16日協助縣政府和我局組織工商、公安、電力、鄉鎮等部門對我縣境內“十五小”企業開展了兩次專項取締行動，對部分屢禁屢犯，造成嚴重污染的違法企業，查抄生產設備和部分產品，公安部門對個別違法企業負責人進行了拘留，堅決清理取締了“十五小”企業38家，從根本上解決引起羣眾關心的熱點問題。
（三）着力解決羣眾關心的熱點環境問題，將解決關係羣眾切身利益的環境污染問題放在重要位置
我大隊對近年來羣眾反覆投訴的危害羣眾身心健康的突出環境問題，逐一進行梳理，採取有力措施，進行綜合治理，切實保障羣眾的環境權益，維護了社會穩定。尤其在期間，更把環境信訪的預防和處理工作作為平常工作的重點。今年以來，大隊共受理有效環境信訪案件78件，依法進行了調查處理，並及時反饋了處理結果，回訪了部分舉報人，羣眾均表示滿意。
（四）進一步加大污染治理和污染減排重點企業監管
增強了對各排污企業污染治理設施運行的監管力度，重點加強了獻縣清源污水處理中心和各類企業污水處理設施的日常監督檢查。加快了對獻縣清源污水處理中心、河北燕京啤酒有限公司等重點企業現有污水處理設施進行脱氮的升級改造，以及圓滿完成了氨氮在線監控設施的建設和達標驗收。
（五）圓滿完成20xx年整治違法排污企業保障羣眾健康環保專項行動和環境安全百日大檢查工作
今年的環保專項行動和環境安全百日大檢查同時進行，鞏固了20xx年環保專項行動的整治成果，又進一步集中整治了重點行業和飲用水源保護區及其他違法排污問題。通過這次專項整治行動和百日大檢查，嚴厲打擊了各類環境違法行為，切實解決了人民羣眾關心的環境污染熱點、難點問題，促進了經濟和社會的全面、協調、可持續發展，保障了人民羣眾的身體健康，維護了人民羣眾的環境權益；有效消除了生產企業存在的環境隱患，防範環境事故的發生，為我縣的.環境安全提供了有效保障。
（六）順利通過環境監察標準化建設驗收
在局領導的正確領導下，通過一年來的積極籌備和努力建設，經過我局的鄭重申請，河北省環境保護廳於20xx年12月3日組織對獻縣環境監察的大隊標準化建設驗收，驗收小組由河北省環監局、滄州市環保局共6人組成。驗收小組聽取了獻縣環保局關於環境監察機構標準化建設的工作情況彙報和獻縣政府法制辦、編辦、財政局關於環境監察機構編制、經費保障工作的情況介紹，對獻縣環境監察機構標準化建設的有關文件、檔案材料、執法裝備、交通工具、取證設備、辦公設備和業務用房等方面進行了實地核查。一致同意獻縣環境監察的大隊標準化建設通過驗收，為在今後的環境監察工作中，實行依法執法、科學執法提供了有力保障。
（七）以提高應急處置能力為根本，不斷加強環境安全保障
獻縣環保局成立環境應急領導小組，7月份組織有關人員到兄弟縣市學習，我局和部分重點企業制定了突發環境事件應急響應程序，編制了突發環境事件應急預案。開展重點環境風險源排查和整治落實，對環境安全問題和污染隱患做到早發現、早處置、早消除，今年以來全縣未發生重大環境安全事故及因環境問題引發的重大羣體性的事件。
（十）積極圓滿完成排污收費和環境違法處罰任務
20xx年，我縣排污費徵收工作在市環保局統一安排部署下，進一步加大環境執法力度，強化排污申報和排污收費，嚴格按照國家排污費徵收政策，對轄區內污染源和污染物排放種類、數量等進行摸底調查，做到了申報登記全面、真實和準確。協助我局理順了收費程序，實現了依法、全面、足額、徵收排污費，並圓滿完成了違法企業的處罰任務。
二、存在問題
環境監察的大隊工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到，環境監察工作距離上級要求還有一些差距和不足，主要表現在以下方面：
一是環境執法力度有待於進一步加強。在現場執法檢查、新建項目的督查、重點排污企業自動監控設備運行管理上還存在着不全面、不到位的情況；對環境違法案件後督查力度不夠，造成個別違法企業整改不到位。
二是部分環境監察執法人員業務素質有待提高，環境監察機構的職責沒能得到充分發揮，對轄區污染源的監管存在着不能及時發現問題，發現問題處理不到位的現象，業務學習有待加強，工作效率有待提高。
三是監察隊與其他股室缺乏溝通，新建項目的環評、驗收、辦理排污許可證等情況，不能及時發現問題，及時查處。
監察2023年工作總結篇2
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監察工作安排意見，深入開展企業管理效能監察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監察工作安排》，認真開展了效能監察工作，積極履行效能監察“教育、監督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監察的考核力度，完成了效能監察任務，取得了一定的成效，效能監察年終工作總結。現將xx公司20xx年效能監察工作總結如下：
一、領導重視，認識統一
加強效能監察工作，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強企業建設的有效舉措。xx領導十分重視此次活動，成立了由副經理xxx擔任組長，辦公室、企管科、財務科、生產科、質量設備科、安全科等部門負責人組成的活動小組，全面負責效能監察工作，具體負責效能監察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮鬥目標，按照“圍繞重心、科學部署、分類指導、規範管理”的工作思路，按照年初制定的效能監察實施方案，明確我公司效能監察活動的工作任務，緊密結合年度工作目標，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決企業管理、基層建設存在的突出問題，以達到增強幹部能力、提高工作效率為目的。
二、開展工程建設項目管理效能監察
根據公司的統一部署，結合xx公司實際情況，對20xx年以來已建和在建的基建工程項目進行了檢查。
一是各基層單位積極主動配合此項工作的監督檢查，對20xx年以來已建和在建項目工程發包的資料、施工許可證、施工合同、資質證書、項目概算書、概算調整書、資金計劃、資金使用、資金結算、決（結）算審計報告、財務賬目等資料的檢查，物資採購、合同管理、施工管理、投資管理等情況進行檢查。通過檢查，較為真實地反映了企業資產情況、財務狀況和經營成果，工程建設項目管理人員依法、合規、高效、廉潔地履行職責，促進了工程建設項目管理規範運作。
二是針對個別工程建設在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監察。xx公司長年在外施工，施工項目管理鑑於點多面廣戰線長、人員分散的.特殊性，加強對項目規範化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年以來，我們加強對xx公司所屬工程項目部的管理，積極對工程項目進行工作大檢查，並多次赴南疆等外點生產作業場所對在建項目進行檢查監督，共對有關問題提出監察建議7條，建議各項目經理要嚴格執行規範的項目管理、安全管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經濟損失。
xx公司xx分公司承接的xx地區居民天然氣入户工程，此項工程是中石油在南疆民族地區實施的民心工程，xx公司自20xx年開始承接此項工程，成立了具有一定實力和規模的xx天然氣工程項目部。截止20xx年底，共計完成了xxx多户居民的天然氣入户，為中石油在南疆民族地區改善居民生活條件、實施利民工程贏得了讚譽和口碑。我們把加強對此項目規範化管理的監督檢查作為重點工作，嚴格執行規範的項目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項目廉潔、高效運行。
三、認真了開展“小金庫”專項檢查
20xx年，xx公司認真開展了“小金庫”專項治理工作，成立了由xx公司主要領導任組長的治理小金庫專項檢查小組。按照集團公司、公司的部署和安排，認真組織“小金庫”自檢自查。同時，對各基層單位進行了專項檢查。
通過這次開展效能監察，進一步提高了管理人員業務素質和企業基層管理效能，工作總結範文《效能監察年終工作總結》。我們要藉此活動契機，並以此為新的起點，轉變工作作風，更好地為項目、為基層服務和為公司發展，繼續認真履行好工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，為推動公司發展做出更大貢獻。
監察2023年工作總結篇3
（一）開展“五查五看”，助推黨委主體責任壓實。
一查第一責任人履責情況，看部署、協調、過問、督辦是否到位。今年以來，在召開駐在部門聯席會聽取駐在部門黨風廉政建設情況的基礎上，先後**次與駐在部門黨政“一把手”進行面對面的交流督辦，指出存在的問題**項，提出意見建議**條，有力強化了“第一責任人”意識。二查“一崗雙責”，看領導班子成員“兩手抓、兩手硬”是否到位。在日常監督的基礎上，由組長帶隊到駐在部門與領導班子成員就所分管工作中存在的廉政風險情況和如何履行“一崗雙責”情況進行座談交流，並提出意見建議，對每位班子成員進行責任和壓力傳導。三查工作落實台帳，看領導班子研究部署、檢查總結是否到位。進一步細化黨風廉政建設日常監督台賬，實行季調度研判，半年檢查的方式對駐在部門黨風廉政建設??
展情況進行評估，對每個駐在部門逐一列出問題清單，限期整改報備。四查廉政風險排查防範，看權力運行制約監督是否到位。重點查看“三重一大”事項全程跟蹤監督制度、重點崗位人員日常廉政談話制度的落實情況和正反典型教育情況，從源頭上防範風險。五查接信處訪和問題查處情況，看有責必問、有錯必糾是否到位。通過駐在部門信訪月報台賬，及時瞭解駐在部門接訪情況，對處理情況進行跟蹤瞭解，從而有力的促進了駐在部門主體責任的落實。
（二）圍繞“四個緊盯”，充分發揮派駐監督“探頭”作用。
一是緊盯日常工作，監督“關鍵少數”不放鬆。充分了解和掌握駐在部門的業務工作性質和特點,定期分析駐在部門的廉政風險點，監督執行財務、人事、物資採購和工程建設等方面有關規定的落實情況。20xx年，先後分析整理廉政風險點**大類**餘項，現完成整改**餘項。二是緊盯幹部隊伍，監督作風建設不放鬆。針對駐在部門領導班子成員、關鍵崗位負責人等重點對象，圍繞監督落實中央八項規定精神以及省、縣相關要求，緊盯喬遷、升學、婚喪嫁娶等大操大辦的現象以及公車私用、違規用權等方面的問題，採取不定期抽查、隨機走訪的方式進行監督檢查。今年以來，開展監督檢查**餘次，發現問題**項。三是緊盯機制完善，監督權力運行不放鬆。強化“三重一大”、黨務政務公開、重大事項向派駐紀檢監察組報備等重要制度監督落實。健全廉政
預警、糾錯整改、考核評價和責任追究等機制，形成一整套行之有效的廉政監督防控體系，確保權力在陽光下運行。充分運用部門領導經濟責任審計結果，強化對財務“收支管”三項工作的事前、事中、事後監督，形成監督合力，做到關口前移，從源頭上預防不廉潔行為的發生。四是緊盯問題線索，執紀問責不放鬆。堅持從具體問題抓起，狠抓整改落實，針對違紀問題嚴肅問責。一方面緊盯端午、國慶、中秋等重要節假日，加強對幹部“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”的監督管理；另一方面嚴格落實六大紀律，緊盯問題線索和責任人，正確運用四種形態切實開展問責工作。今年以來共運用“四種形態”處理黨員幹部**人。
（三）抓住“三個環節”,
加強“三重一大”事項監督。一是關口前移，強化事前監督。督導駐在部門嚴格落實縣紀委“三重一大”事項報告備案制度，制定完善“三重一大”事項決策實施細則，細化工作制度，層層落實責任。要求駐在部門報告“三重一大”事項時一併提報研究“三重一大”事項相關方案、文件、法律法規和政策依據等資料，根據提報材料，及時瞭解研究事項有關情況，通過查閲資料、會議分析研判等方式瞭解掌握涉及行業知識及相關政策規定，查找可能存在的風險點，預判可能發生的問題，形成初步監督建議、風險防範措施，提前分析研究監督意見，做到決策監督胸有成竹。二是緊盯程序，強化事中監督。根據駐在部門
研究“三重一大”事項的時間安排，派員參加“三重一大”會議。參與決策監督時，敢較真、敢擔當，結合事前分析研判形成的初步監督意見，既對決策程序性和合法合規性進行監督，又對決策政治性和社會性開展監督。發現違反決策程序的果斷叫“停”，發現決策有違規違紀傾向的堅決説“不”。參加駐在部門“三重一大”會議共計**次，監督決策事項**項，對不符合規定的事項和決策提出整改要求和意見建議**條，否定決策事項**項。
三是跟蹤檢查，強化事後監督。
對駐在部門“三重一大”事項做出決策後，經常調度過問決策執行情況，跟蹤決策執行效果，防止出現議而不決，決而不行的情況。採取常規檢查、隨機抽查和專項督查等方式，對駐在部門“三重一大”事項決策事項執行關鍵環節、推進時間進度、執行效果等方面情況進行跟蹤檢查和督促落實，及時發現問題並督促整改，對未按決定執行的“三重一大”事項及時叫停，有效防止決策執行變形走樣問題發生。今年以來共對**項“三重一大”事項進行跟蹤問效，確保“三重一大”集體決策事項執行到位。
（四）開展“四個談話”，注重抓早抓少。
一是定期開展談話提醒。每半年對駐在部門開展一次集中談話，談話情況記錄在案，作為年度黨風廉政建設責任制考核的重要參考，讓咬耳扯袖成為常態。今年以來，先後開展提醒談話**人次。二是抓住重要時間節點開展談話提醒。充分發揮廉政
約談的警示教育作用，瞄準“重要關口”消除問題萌芽，對駐在部門幹部堅持“四必談”：重要崗位變動時必談、發現幹部出現“苗頭性”問題以及羣眾有意見反映時必談、發生婚嫁喪娶事宜時必談、考核測評滿意率較低時必談。今年以來，先後開展廉政約談**人次。三是開展重要崗位開展談話提醒。緊盯駐在部門職責特點，抓住班子成員、科室負責人、中層幹部等“關鍵少數”，採取“一對一”“面對面”雙向互動模式，從小處着手，從小事小節管起，強化紀律教育和警示提醒。四是分類型開展談話提醒。靈活運用廉政談話、誡勉談話、提醒談話、主體責任談話、問題約談等形式，沒有問題常提醒、發現問題早糾正，強化不敢、知止的氛圍。
（五）開展“四個抽查“，變“坐門等客”為“主動出擊”。
一是加強對落實中央八項規定精神情況的抽查。重點對遵守中央關於厲行節約、公務接待、公車使用、公款旅遊等規定執行情況進行抽查，對發現的問題用“四種形態”及時處理，今年以來運用第一種形態處理**人，給予紀律處分**人。二是加強對違反政治紀律和組織紀律行為的抽查。重點抽查貫徹執行黨的路線方針政策和決議、不按規定請示報告和不如實向組織報告個人事項、説明問題、填報個人檔案資料等事項，今年以來運用第一種形態處理**人。三是加強對違反廉潔紀律行為的抽查。重點抽查違規操辦婚喪喜慶事宜、違規從事營利活動、違規兼職取酬、佔用公物和其他違
反廉潔紀律等行為，今年以來運用第一種形態處理**人，給予紀律處分**人。四是加強對違反工作紀律行為的抽查。重點抽查遲到早退和工作時間在辦公室炒股、玩遊戲、網購等從事與工作無關的行為，今年先後開展抽查**人次，發現問題**個次，給予組織處理**人。
存在的主要問題：一是工作思路需進一步跟進。日常監督仍然停留在“三重一大”權力運行上，沒有真正理解把握派駐監督是政治監督的深刻內涵，對新的黨紀法規學習掌握不夠，沒有從黨的六項紀律入手，確立工作思路和監督重點，政治站位還需要進一步提高。二是日常監督淺表化。主要表現在監督的主動性不強，精準性不夠，有效性不突出。三是運用“四種形態”不到位。對日常監督、專項檢查、座談調研中發現的問題，不能正確運用第一種、第二種形態進行約談提醒，追責問責，導致執紀審查寬鬆軟。四是自身建設還需加強。
監察2023年工作總結篇4
工作是一項基礎性工作，也是一項系統性工作，涉及經濟社會發展的方方面面。以下是整理的一篇局掛職鍛鍊年終工作總結，趕緊點進來看看吧!
20xx年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，並取得了一定的成績，現就工作開展情況作以彙報。
一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎
(一)加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監察工作由於涉及面廣，專業性、政策性強，組織實施難度，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作彙報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據具體的監察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。
(二)加宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作是一項新的工作，在職工幹部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，並及時宣傳在效能監察工作中湧現出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的羣眾基礎。
(三)建立工作機制，提供製度保障。制度是確保活動順利進行的前提，為保證效能監察活動順利開展，我們結合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監察制度》、《勐野江項目部關於20xx年效能監察實施方案》等相關制度，通過各項工作制度的實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規範化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。
二、開展專項監察，營造良好環境
今年，按照公司文件要求，項目部針對工程分包、物資設備採購、設備租賃、廢舊物資處理及領導班子和領導幹部廉潔等方面的工作情況進行效能監察。
(一)在工程分包方面。
項目部工程分包的效能監察為規範項目分包管理、促進項目健康和諧發展起到了積極推進作用。對項目工程分包中常用的勞務分包進行效能監察，通過效能監察，進一步規範項目工程分包事項，在工程分包工作中防止違法違紀現象的發生，達到從上預防和治理的目的。
項目部成立了以項目經理為組長的工程分包管理領導小組。根據局、分局有關文件精神，為加快施工進度，降低工程成本，有利於更好地加強在建工程管理，同時充分調動各參建方的積級性，進一步加強分包管理工作，領導小組辦公室設在經營科，經營科秦方同志負責日常工作。
為切實保證分包管理效能監察工作的有效開展，在效能監察領導小組的領導下，由效能監察辦公室組織協調，項目有關職能部門參加，項目所屬各有關科室配合。對一些涉及金額較或具有代表性的有分包管理工作的項目，上報公司各相關職能部門進行審批。堅持在公司效能監察領導小組的領導下負責分包管理效能監察工作的具體實施。
20xx年至今，共進行六次分包。
1、與三門峽康泰資源建築勞務分包有限公司簽訂勞務承包協議，分包金額xx萬，報公司審批;
2、與益陽市五環建築工程有限公司簽訂支護工程合同，分包金額xx萬元，簽訂安全保廉合同;
3、與雲南東辰建設有限公司簽訂面板堆石壩填築工程合同，分包金額xxx萬元，進行招標並報公司審批;
4、與三門峽康泰資源建築勞務分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包金額xx萬元，招標並保分局審批;
5、與周口建達建築勞務有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務承包工程，分包合同xx萬元，簽訂保廉合同並報分局審批;
6、與三門峽康泰資源建築勞務分包有限公司(王朝祿)簽訂壩幹砌石施工承包協議，分包金額79.4904萬元，報公司審批。
(二)在物資設備採購及設備租賃方面。
自開展效能監察工作以來，我們對物資採購管理工作進行了自查，發現制度不完善，採購計劃隨意性強，採購過程監督連續性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1、在制度健全方面，原有制度與現實工作不相符，需要更新完善。
2、在物資到貨後，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、採購管理和監督管理等方面進行了規範，針對物資採購管理方面存在的問題，我們進行了整改如下：
1、採購制度建設方面。
重新制定完善了物資採購計劃制度，採購員工作制度，監督管理制度等方面進行了完善和規範，制定完善了《物資採購管理辦法》、《物資驗收制度》、《採購員崗位責任制》、《採購員工作責任制》、《採購員經濟責任追究制》等制度，我們並結合項目生產實際，完善了物資採購制度方面的不足，細化了採購制度內容，出台了勞動保護用品採購、驗收、發放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2、在物資的採購方面。
為提高生產效益，降低生產成本，改善採購環境，我們加強了物資的計劃管理，要求採購人員嚴格執行公司有關物資採購規定，做到質量合格可靠，價格合理。要求採購人員在物資的採購中，必須採購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂採亂購現象，降低採購成本。
3、在物質保管、驗收、發放方面。
建立健全了各項制度。物資入庫嚴格按照物資名稱、規格、質量、數量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收後搖及時登記到貨記錄並雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衞生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不黴爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據、報表等要做到計算準確，書寫正規。
建立物資採購規範管理的`長效機制，不斷加強採購人員廉政建設，嚴格防範和杜絕不正當交易行為的發生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執行設備物資採購管理制度的自覺性。項目自20xx年共租賃設備4台，其中山工50裝載機一台，按月租方式進行租賃，cat320d挖機一台，以小時方式租賃，振動碾一台，以月租方式租賃，通過招標、詢價、比價和合同評審，質量合格，證件齊全，並報分局、公司審批。
(三)在廢舊物資處理方面，加強過程控制，規範操作程序。
首先對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，着重對鋼加項目鋼材邊角餘料及廢舊設備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進行效能監察。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備科提出《廢舊物資處理申請》，項目技術科、質檢科、財務科等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，項目部紀檢監察人員進行監督，經項目經理確認後進行處理。然後，由物資設備科向社會發布廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查後確定競標人，發出競標書。在規定時間內收到競標人的標書後，組織項目領導、工程管理部、物資設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高並能滿足預交訂金、遵紀守法和項目規以及負責清場的競標人中標。物資出項目時，由項目部派人進行裝車監督，門衞負責出門最終驗貨旅行，確保廢舊物資處理工作規範透明，保證項目財產不流失。本年度尚未進行廢舊物資處理。
(四)、在領導幹部廉潔方面，強化廉政教育，切實提高黨員幹部的廉政意識，堅持黨員幹部廉政教育制度。
我項目黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織項目黨員幹部深入學習黨的理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，倡廉意識進一步增強。
積極搞好自查自糾。結合貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，各班子成員對照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》要求，逐條對照自查，根據自己所分管的本職工作，自查有無利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。通過在職工會上宣讀領導班子廉潔，張貼公示領導班子連接書，自覺接收廣職工的監督。
以上是我項目今年來效能監察中開展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀監察部門的領導下，進一步開展好效能監察工作，為公司的和發展起到促進作用。
監察2023年工作總結篇5
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是xx紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照xxxx效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資採購、工程建設項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目x個（其中基層單位立項xx個），下達監察建議書xx份，為社區增收節支xxx萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我x的效能監察工作，年初我們就做出了《關於xxxx年開展xxxx年效能監察工作的安排意見》，並結合我x實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於xxxx招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費管理的幾項規定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鈎考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關規定》、《關於加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以x長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本着“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監察。
因我x下崗人員較多，為安置職工就業，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質，但即使如此，我們也採取在內部公開招標的辦法，堅持對每一個維修項目實行認真細緻地監督檢查。如xx年年x月xx日，參與了由xxx組織的“xx社區廁所重修工程”招標一次，原標的為5．5萬元，通過三輪竟標，最終中標價為5．2萬元，比計劃節約資金0．3萬元，節減率為5.5％。同時，在圍繞工程建設項目開展效能監察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，建立了“信譽與報價兼評”、“質量和效益兼顧”的原則，本着“公開、公平、公道，合理、節支、保質”的指導思想，堅持對每一項工程項目實行認真細緻地監察和考量。如xxxx年5月，我x在進行xxxxx砼路面工程招標時，在競標中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然後者比前者低了0.65萬元，但它的資質較低，信譽度也不如前者，所以經大家反覆認真地對此評議後，選定前者中標，從而在資金支持上保證了施工質量。
據統計，今年以來，我x共進行維修項目招標x次，通過實行競標，節減維修費用xx萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計xx次，送審金額為xxx萬元，審定金額為xxx萬元，核減金額x萬多元，核減率為7.9％。為xx降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞xx中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我x收入的主要來源，是xx後勤管理的關鍵環節，也是羣眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由x長擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。
其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。
第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。
第四，健全規章制度，完善操作流程。
一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。
二是為了紮實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。
在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察xx次，召開有關部門協調會議xx次，提出整改建議xx條，建立和完善制度x項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的：
一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源。
二是減少了擾民現象，達到了羣眾的滿意。
三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了xx萬元。
四、圍繞物資招標採購（包括藥品和醫療器械的採購）開展效能監察。
在物資採購時，為降低成本，節約資金，我們嚴把進價關，在工作中實行了全程跟蹤監督，如在計劃進購x台電器設備時，先後經上網查找資料、找業內人士瞭解、派人進行市場調查、專門會議研討、與廠家進行直接談判等多種方式開展工作，最終將進購金額由xx萬元，降低到xx萬元，節減資金x元，節減率為16.6％。在對藥品和醫療器械採購開展效能監察時，首先責成醫院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務人員、醫務部負責人等參加的專門工作機構，為此項工作的開展典定了組織基礎；其次是每次招標採購時都有主管礦長和紀監、審計人員現場監督進行，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如xxxx年x月xx日，參與醫院購買xx儀和xx儀兩項小型設備的物資招標採購一次，原標的為xx萬元，通過三輪競標，最終成交價為xx萬元，比計劃節約資金0.x萬元，節減率為22％。據統計，今年共參與物資招標採購（包括藥品和醫療器械的採購）x次，總計劃資金xx萬元，通過招標，實際使用資金xx萬元，比計劃節約x萬元，節資率x％。
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。
因我x原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個週期的實驗，切實取得了顯著的效果：如xx吃水泵房改造前，由於設備陳舊、佈局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達xxx萬元以上。技改後（即新選地址打井，實行一次供水）每年節資xx萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金xx萬餘元；供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏氣嚴重，多燒煤還達不到室温規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤xxxx餘噸（單價xxx元，總計金額xxx萬多元）降低到現在的年用煤xxx噸（用款xxx萬元），每年節支xx萬元。用鹽也從原來的xx噸/年，減少到現在的xx噸/年，（每噸xxx元）年節支x萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本xxx萬元，在五年回報期內每年就可節資xxx萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由xxxx統一管理，但我x為配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我x對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客户拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的.跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1——10月份，共對外賣出廢舊物資x次，原定標底xx萬元，實際拍賣價為xx萬元，實現增收x萬元，比計劃提高了xx%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對羣眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規範了有關工作制度，和諧了黨羣幹羣關係，基本得到了羣眾的滿意。
七、效能監察向區科和班組延伸工作有零的突破。
按照xxxx關於“將效能監察工作向基層科室延伸”的要求，今年我們在基層單位也設立了效能監察工作小組，建立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員任職條件、考核標準、獎懲規定等，已初步在全處建立起了效能監察工作網絡。並在基層單位組織開展了以“提質降耗、增收節支”等為內容的效能監察活動，取得了初步效果：
1、xx科在收費方面，處規定每月要收到xx萬元（85％），可以前一直收不到這個標準，總是在xxxx元之間（僅61％左右），自從今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4—7月平均月收費x萬元（4月x萬元、5月xx萬元、6月xx萬元、7月xx萬元）收費率比過去提高了40％以上。每年多收費xxx萬元。
2、xx科在託兒所經營管理方面，以前x個員工，僅工資就需支付xxxx元左右，但月收費僅xxxx元，僅此每月就要賠xxxx元。通過實施效能監察以後，目前x個員工，每月收費xxxx元左右全部上交處財務。這樣每月就減虧xxxx元，年減虧x萬元。
3、xx科在用電管理上，採取峯谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.x元左右，現在改為晚上12點以後補水，每度電平均支出xx元左右），每年可節約電費xx萬元。
通過開展效能監察，不僅規範了工作程序，實現了陽光操作，最大限度地減少了違規違紀問題的發生，而且也為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。
總之，今年我x效能監察工作，在上級機關和x黨政的正確領導下，在x效能監察工作領導小組直接指導和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成績，尤其是節能技改項目特別突出，作為優秀成果項目已向xxxx推薦參與評選。儘管我x效能監察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創佳績。
監察2023年工作總結篇6
今年來，派駐組織部紀檢監察組圍繞落實十九屆中央紀委三次全會、省十一屆紀委四次全會和縣十二屆紀委四次全會部署要求，在縣紀委監委的正確領導和指導下，全面落實縣紀委監委工作部署，突出主責主業，廉潔自律，嚴格監督執紀問責，現將一年來的工作總結匯報如下：
一、始終把加強理論武裝、提高幹部職工思想政治素質作為廉政建設的首要任務。認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神以及中紀委三次全會精神和省市縣紀委全會精神，自覺學習新《黨章》、鞏固《監察法》、中央“八項規定”和《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》等，深入思考，把握精神實質，明確任務要求，不斷提高的政治敏鋭性和把握大局的能力。通過學習，正確的認識到要以黨的政治建設為統領，不忘初心，牢記使命，以永不懈怠的精神狀態和以永遠在路上的韌勁和執着，一往無前、奮發有為，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展。
二、為貫徹落實中央八項規定精神轉化為自覺行動，我組在工作日認真組織對所監督的九個單位的作風建設大排查、大整頓，嚴肅查處一批幹部作風方面的典型問題，重點查處黨員幹部不思進取、不敢擔當、不願作為，推一推動一動、不推就少幹不幹的問題，加強對監督單位的“三重一大”監督和“三公”經費的使用問題，加強對嚴重違紀問題的立案審查工作，開展了對互聯網+監督工作專項檢查，督促各單位按時按要求落實到位。一年來,我組對監督單位以明察暗訪的方式共開展作風巡查3次。
三、及時處理信訪件和交辦案件核查工作，把查處扶貧領域腐敗和“掃黑除惡”作為監督執紀的重點工作來抓。2月份，配合縣委組織部對脱貧攻堅工作專項督查，對10個村（居）關於脱貧攻堅方面的相關問題提出了整改意見；3月份開始，我組積極配合縣委組織部參與羣村“掃黑除惡”和軟弱渙散黨組織整頓，對涉嫌違紀的鎮幹部立案2人；5月份，我組與縣紀委四室聯合辦理了市委脱貧攻堅專項巡察組交辦的關於就業技能培訓違規發放補助的問題的信訪交辦件，並對縣人社局違規的相關工作人員立案7人；10月份，我組辦理原橋林業站羅某關於編制問題的信訪件，並指導縣委組織部幹部監督組辦理了羣眾舉報胡某、李某、黃某相關問題的信訪案件。今年3月份開始，我組工作人員被抽調到縣紀委監委專案組，協助辦理了縣紀委監委1.20專案、6.13專案、8.16專案。
二、下一年工作計劃
（一）落實責任，不斷提高反腐廉政工作水平
加強理論學習，注重實踐鍛鍊，增強黨性修養，不斷提高政治素質和業務能力，為派駐紀檢組履職盡責提供強有力的工作保證。
（二）強化監督管理，保持常態長效
緊緊圍繞強化監督職能為重點，切實加強對駐在部門黨政領導幹部特別是主要領導幹部的監督，切實加強對所監督的9個單位作風巡察，切實加強對權力的監督制約。要積極探索履行監督職責的方式方法，對領導幹部多提醒、多幫助，突出監督重點，把握和運用好“四種形態”開展監督，使紀檢監察工作保持常態長效。
（三）強化案件查辦，保持嚴懲腐敗勢頭
堅持有案必查，有腐必懲，要把紀律挺在前面，伸長耳朵，瞪大眼睛，發現苗頭及時提醒，切實解決發生在羣眾身邊的不正之風和腐敗問題，嚴肅查辦違紀違規案件。
監察2023年工作總結篇7
為進一步加強公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，不斷增強公司各級領導幹部的廉潔自律意識，加強監督檢查，防止職務犯罪，規範效能監察工作，穩定員工隊伍，確保中心工作順利進行，認真貫徹落實《xx集團xx年度紀檢監察工作要點》，根據集團公司紀委和公司黨支部的部署，確定xx公司xx年紀檢監察工作思路如下：全年貫徹落實集團公司精神，全面落實集團公司戰略決策部署，深入推進公司黨建和黨風廉政建設，抓好廉潔教育，築牢拒腐防變的思想道德防線，建立健全專項治理工作的長效機制，繼續加強對三重一大決策制度執行情況等的監督檢查，創新效能監察工作，暢通信訪舉報制度和管理辦法，保證公司年度安全生產、經營管理、基本建設、經營任務目標的實現，促進公司和諧穩定、完成公司總體戰略目標和經營目標，為公司發展保駕護航。
一、全面落實黨風建設責任制，深入推進懲防體系建設
加強對中央、國務院修訂的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》的宣傳教育，紮紮實實抓好黨風廉政建設責任制組織實施工作，黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責任分解、責任檢查考核與監督、責任追究重要環節，加強領導，各司其責，密切配合，規範和完善公司中層以上領導述職述廉制度，規範黨風廉政建設責任制考評工作，增強監督的合力和實效，嚴肅責任追究，確保黨風廉政建設和反腐各項任務落到實處。
按照科學發展觀和構建和諧社會與《xx公司貫徹落實懲治和預防腐體系工作方案》的要求，全面推進懲防體系建設。
進一步查找廉潔風險點和制定防控措施這兩個關鍵環節，穩步推進和深化廉潔風險防範工作，確保人、財、物關鍵崗位、關鍵環節的制度健全規範，逐步深入監督工作。
二、抓好廉潔教育，築牢拒腐防變的思想道德防線
深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和從業道德教育，增強教育的針對性，提高教育的時效性，促使黨員幹部模範踐行社會公德、職業道德、個人品德、家庭美德。
繼續認真抓好黨紀政紀法規教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，繼續抓好學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從政若干準則》工作，創新教育形式和載體，組織開展多種形式的示範教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育，不斷提高黨員幹部拒腐防變的意識。
認真履行《xx公司廉潔承諾制度》、《xx公司任前談話制度》，大力加強廉潔文化建設，營造依法經營、廉潔從業、遵守制度的良好氛圍。
三、加強監督檢查，推動重點工作的貫徹落實
繼續加強治理商業賄賂、工程建設領域突出問題、小金庫治理、公務車使用等專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制。制定和完善三重一大集體決策制度，加強對三重一大決策制度執行情況的監督檢查。加強對本單位重點任務執行情況的監督檢查，進一步建立和完善現代企業制度，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人、確保監督機制常態運行。
四、圍繞中心、創新效能監察工作
做好以招投標管理為重要內容的效能監察工作，繼續在抓滲透、抓創新、抓監督上下功夫，嚴格執行《xx公司物資採購管理辦法》，建立《xx公司效能監察管理辦法》，規範效能監察工作程序，確保國有資產保值增值，黨員幹部廉潔從業。
五、認真查處違法違紀行為，維護公司和諧發展
嚴格遵照《xx公司意見箱管理規定》，暢通舉報渠道，及時處理舉報的信件，認真履行信訪舉報工作職能，對職工反映的重要意見和建議做到件件有落實，對涉及的問題進行認真核查、依法查辦，對於紀檢監察監督範圍內的違紀違規行為，及時調查，促其整改。
六、加強隊伍建設，不斷提高履職能力
加強紀檢監察人員的思想建設、組織建設、作風建設和業務建設，增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高業務履行能力。
