公司k歌活動總結精選5篇

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公司k歌活動總結精選5篇

公司k歌活動總結篇1

户外拓展――既陌生又熟悉的名字,我卻有幸深入其境的去體驗了,雖然為期兩天的訓練已結束,而那些場景仍然在心裏栩栩如生,那些共同完成的項目、那些失敗後沉思的面容仍然在交織着,我不禁在心裏盤點起自己的收穫:

一:態度決定一切

“當你用神采奕奕的眼神看世界,世界也會用他寬容的懷抱接納你”。“懸崖速降”這個項目讓我又一次深刻地理解了這句話。在“懸崖速降”這個項目開始之前,身邊很多夥伴們都在開玩笑説我肯定會哭着從山上走下來,我也曾這麼認為,哪怕就在教練要把繩索套到我身上時,我仍然覺得我無法完成了。當時,告訴自己説,沒有什麼,你是最勇敢的!結果,我也一樣順利的降到崖下了,那一刻,我終於相信沒有什麼是自己完成不了的,一定不要在你沒有開始努力之前就放棄就蓋棺定論。只要你願意,你的態度可以決定一切――你的成功,你的失敗。

二.換位思考,化干戈為玉帛

俗語也説金無足赤,人無完人,對別人少一分挑剔,多一份欣賞。“風雨人生路”上,我們難免會磕磕碰碰,也會遇到能力參差不齊的人,對來攙扶我們前進的人,我們需要懷感恩之心,而對需要我們去攙扶前進的人,則需要更多的`去發掘他的優點,多一分的欣賞。在平時的工作中,如果大家都善於這樣去換位思考,那麼1+1在我們的團隊裏永遠都會大於2。

公司k歌活動總結篇2

xx月23日清晨7點,公司一行35人在公司大門集合出發,雖然雨一直在下,但絲毫不影響我們激奮的心情,經過一個多小時的車程我們來到了tz拓展訓練基地。這裏羣山環峙,峯巒疊嶂,荔枝環抱,自然風光優美怡人,讓我們享受到生態大自然清山綠水的無限風光。

最終由於下雨的影響,我們兩天來的訓練都是在室內進行的,但經過教官的合理編排,通過一系列的拓展項目,兩天來整個過程把妙趣橫生的遊戲同工作、生活、學習有機地聯繫在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣,加深了我們彼此間的瞭解,而且給我帶來深刻的思考與啟迪:

一、空杯心態

“螞蟻”教官打從一開始就多次強調要我們每一個學員要懷有“空杯心態”,讓每一個人忘記自己的身份,忘記自己的頭銜,這裏沒有老總、總監、經理,我們不分男女老少,我們只有一個身份:學員。

一個空的杯子才能再去裝進去東西,一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題。確實在我們的現實工作中,很多時候我們會將過去的成功,以往的經驗,用於新的環境,新的工作,新的角色中,得到的結果和自己前期計劃是差距甚遠,導致四處碰壁,造成了很大的障礙,也讓自己陷入了瓶頸。這些時候,我們就該具備“空杯心態”,將自己倒空,別被那些成就、經驗、利益、學識等,看似重要的東西給束縛了自己。

而從我的觀點來看,“空杯心態”其實就是對過去榮耀、失敗的一種捨棄,也是對自己的一種變相的否定,只有真正地捨棄之後,才有更多的空間去獲得更多的東西。可是否定別人很容易,否定自己卻需要很大的勇氣,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己應該努力的方向!在現在物慾橫流,個性張揚的社會形態,人們越來越多的是在關注着自己擁有了什麼,怎麼才能更好的抓住自己的東西。一個人也只有兩隻手當你總是抓着自己認為很重要的東西時,卻又喪失了去抓更有價值的東西的機會。

二、制度制定

其實我們不難發現,兩天來所進行的遊戲並不是要考驗我們的體能或耐受力,而是讓我們在完成遊戲的過程中去體會、去體驗、去感覺、去感悟。可以説,有一百個參訓者,就會有一百個不同的感受,有一百個不一樣的心情。明確的目標,統一的領導、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來的線就叫規則。所以,在每一個項目開始前,教官再三強調的就是規則。而我們是否意識到教官制定的遊戲規則就好比我們公司的規章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執行嗎?制度是具有權威性的規則、標準和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進並促進今後工作,並讓大家明白在工作中能夠做什麼和不能做什麼,以及大體上如何去做。

在日常工作中,我們發現有制度而不落實制度的情況大有存在,定製度,不予實施,要制度何用?好比我們拓展中的遊戲,那怕你很快完成了,但沒有按照規則來執行,完成又何用?制度是約束行為的規範,在執行落實制度上,不能口頭籠統地“嚴肅處理”,要增強執行力度。建立必要的獎懲措施,明確制度執行責任人崗位的責、權、利關係。領導必須模範遵守規定,帶頭執行制度,要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的,自己首先做到,這樣才能保證上、下一致共同執行制度。在公司管理中我們也經常會發現,制定一套好的制度比譴責下屬更有效。

三、充分的策劃

“運送球”項目中,我們有些操之過急,事先沒有策劃好,多次重複犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經驗,而在“愚公移山”項目中,我們全體做了充分的演算與策劃,最終找到了最優方案而勝出。這讓我想到在今後的工作中,事先要做好周密的計劃,磨刀不誤砍柴工,多花時間做計劃是很有必要的,每項工作都要精心策劃,每個細節都要運籌到位,否則就會出亂子,甚至前功盡棄。而上升到公司的發展,我們更容易發現在競爭日愈激烈的市場環境下,企業要想獲得長遠生存就必須制定一系列發展策略。而在這一系列策略的形成是要根據市場環境,通過理論研究、市場調查充分策劃而成的。

四、統一的指揮

縱觀我們兩天來的訓練項目,“七巧板”、“同舟共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進退”等,無不彰顯了統一領導、統一指揮的重要性。在20xx年公司也因應實際運行情況,對組織架構作了重新調整,按理應權責明確、統一指揮的。可現實往往是,基層員工感覺領導太多,誰都可以發號施令,誰都在管,好像有問題時卻不知誰能最終負責落實。這種組織方式,仍然缺乏清晰的職責分工,雖然看似人員不少,但真正負責的人不多,且負責人的責權不明確,既違背了統一領導的原則,又使管理的效果事倍功半,提高了管理成本,降低了管理效率。

管理必須講求秩序,即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的內在聯繫確定的,有賴於有效的組織。責任主體不明確,雙重或多重命令對於權威、紀律和組織的穩定性都是一種威脅。如果不注意堅持統一指揮與統一領導原則的嚴肅性,對公司造成的損害將難以估量,在市場形勢瞬息萬變的今天,增強應變能力,提高反應速度終將受到制約。這個問題,值得我們各級領導、各層次管理人員反思。

五、團隊的力量

在這次訓練我們談得最多的就是團隊,像“愚公移山”、“同舟共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協作來完成的,合作使我們融入團隊,合作使我們力量大增,合作使我們真正認識到團隊的重要性,正像有人説的:“不要以為你什麼都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什麼都不行,有了團隊,你也許什麼都行。”

所以,要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好,以團隊的利益作為最大的利益,盡全力做好自己任務的同時,更要注意整個團隊的協調與配合,只有這樣,才能贏得勝利。競技中是這樣的,在以後的工作與學習中更應如此。體會還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展訓練就能總結得出來的。我們已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。

拓展訓練是結束了,正如訓練前“青蛙”老師所講的一樣:拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了,都會從中得到了或多或少的啟發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當中,還需要一個更長的歷練時間。

我們也發現,在集體遊戲活動中,我們幹勁十足,完成任務又快又好,但一旦回到工作崗位上,一旦生活重歸平靜、平凡,我們很難説還能夠把自己的精神調節到最佳狀態,滿懷激情,全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務。大家都清楚,要突破自己、改變自己很難,但如果不突破,不改變等待到來的也許只有失敗。

公司k歌活動總結篇3

根據集團公司《關於開展20xx年‘安全生產月’活動”的通知》精神,為使“安全月”活動紮實有效開展,確保組織到位、責任到位、經費到位,總部成立“安全月”活動領導小組。由徐宜軍總經理為組長,張鯤為副組長,成員由技術科、質量安全科、設備科等部門領導及各承包人組成。

總部根據文件精神,於5月10日在水岸清華二期高層項目召開現場安全生產例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署,要求各項目部利用生產例會、項目部週會、班組班前會等各種會議,開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語,張貼“安全月”活動宣傳主題畫,大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與,對施工一線員工普及安全生產基本知識,進一步推動員工樹立安全生產紅線意識,增強安全生產法制意識。要求將活動內容、活動要求及具體部署傳達到每位員工,動員人人蔘與,人人接受教育。

總部在六月份的安全質量例行檢查中,不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改,同時也對各項目部“安全月”活動佈置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產月”活動方案精神要求,在平時生產過程中對各類安全隱患自查自糾,做好整改工作,並在現場製作活動板報,進行消防應急演練,加強對施工現場一線人員進行安全知識教育普及工作等。

七月初,總部在園區時尚舞台項目現場施工生產例會中,對“安全生產月”做出總結。會議指出:通過本次安全月活動有聲有色的開展,在上級主管部門領導的監督下,各項目部努力做好隱患整改的.各項工作,取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使各項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新台階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今後更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。希望各項目能以此次安全生產月活動為契機,深入現場,努力抓好安全生產工作,實現安全“零”事故!

“安全生產月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結合,提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產紅線意識,也對存在的安全隱患做到了排查整改,為創造穩定和諧的發展環境做出了貢獻。

公司k歌活動總結篇4

20xx年x月x日,天氣非常好,我們xx有限公司組織了一次集體春遊,目的地是上海動植物園。

9:00鐘左右,我們到達了園區,從車上踏下的第一步就讓我們感受到了一份綠樹環陰融入自然的感覺,迫不急待的向裏面奔去,我單位的近113名同事與家屬,一眨眼工夫就像珍珠一樣散入於植物園這個大玉盤中。有的這裏瞧瞧,那裏看看,有的打羽毛球,有的一起打排球,有的一起爬山,有的乾脆就躺在綠綠油油的大草坪上,與大地來一次親密的接觸。也有的不甘寂寞,與自己同事玩起打水仗來,頓時冷清的人造小溪一下也熱鬧起來了,大家顧不得那麼多,紛紛撅起褲角,跳入水中,領導也經不起誘惑也跟員工們玩起來。每個人都玩的不亦樂乎!

通過此次春遊不僅讓同事們走進大自然、感受大自然、體驗大自然給我們帶來的快樂,此次春遊安排了各種精彩的活動也給我們大家建立了互相學習、交流的橋樑和空間,在春遊的過程中領導、員工、家長與孩子之間建立了更深一層的親子感情,讓大家之間有了互動的機會;同時也給大家一次學習和磨礪的`機會,總結自身經驗不足,為了以後更好的工作,打下堅實的基礎。

員工和孩子們對本次遊玩的地點都非常滿意,通過這種途徑與同事共同感受春天的氣息,不僅讓同事們放鬆了自己,還看到了孩子們天真爛漫的表現,猶如自己也回到了童年的世界。讓領導、員工、更懂得了生活、環境、大自然是培養孩子發展、認知的好途徑。

此次春遊活動在歡樂的氣氛中圓滿地畫上了句號,給大家留下了美好的回憶。

公司k歌活動總結篇5

回眸20xx年,xx團隊的領導的正確帶領下,公司業務日益提高,團隊的人數日益增長;於是迎來了這一次以不忘初心,堅守使命為主題的軍事化的一天,一天的時間讓我總結了一些東西;

在這次活動中我作為一個參與者,是一個小隊的隊長,在幾次活動中我看到了我們整個小隊裏面的活力,一種凝聚力我對我們小隊隊伍的目標就是爭取在活動中每個人可以發揮自己的特長。俗話説,尺有所長,寸有所短;每個人身上肯定都有閃光點,活動中印象最深刻的就是第一場喊口號,我作為一個隊長,上去就發現啥都忘了,這使我發現了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。不過我們的隊員也都沒有去指責,這讓我感到温暖。

最後一個遊戲讓我想到一句話“沒有做不到, 只有想不到”。從一開始的吃驚道突破自我, 這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員的羣策羣力、鼎力相助,才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結束了, 但它給人帶來的影響和思考卻是深遠和延伸的`,通過參與該訓練使我增強了自信心,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識和責任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量,活動加強了相互的交流和溝通,增強了團隊的凝聚力,讓我感悟到:世界上沒有完美的個人, 但是可以有完美的團隊; 人的潛力是無盡的, 集體的力量更是無窮的。

我很喜歡一個讓人温暖的團隊,一個讓人時不時看清自己的地方,知道自己的缺點;總結下午四個小隊的話,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無用功;做事情要有方法,有規劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨行;作為員工,自信可以把事情做好,懷着認真的態度去踏踏實實的幹;要相信團隊的力量,要相信每個人再團隊中都是不可或缺的一份子。最後就是希望在接下來的工作中,認真對待手中的每一件事情,爭取最快的速度完成。

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