落實“高質量發展年”2020年上半年宣傳工作總結
落實“高質量發展年”2020年上半年宣傳工作總結
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面落實集團“高質量發展年”各項要求，找準工作的切入點和着力點，全面梳理年度宣傳重點工作，排定任務分解表、明確了相關責任，細化落實，用心謀劃、用心引導、用心宣傳，擔起了舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。下面是本站小編收集整理的落實“高質量發展年”2020年上半年宣傳工作總結，歡迎大家閲讀。
2020年上半年，××××宣傳工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面落實集團“高質量發展年”各項要求，找準工作的切入點和着力點，全面梳理年度××××宣傳重點工作，排定任務分解表、明確了相關責任，細化落實，用心謀劃、用心引導、用心宣傳，擔起了舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，努力做到宣傳思想文化工作高質量。奏響時代發展最強音，推動了××××和諧、安全、健康、持續發展。
一、舉好旗、吹好號，推動宣傳思想高質量
印發了《××××2020年宣傳思想文化工作安排》的通知和《××××黨委理論學習中心組2020年學習計劃》《××××2020年黨員幹部理論教育工作意見》，對礦黨委學習中心組等5個機構成員進行了調整，每月編髮礦兩級黨組織學習計劃，抓好兩級黨組織的理論學習，提高政治站位和政治自覺，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實統一思想和行動。上半年，組織黨委中心組集中學習6次，開展執行力專題研討5次，重點針對新時期領導幹部如何做到忠誠乾淨擔當、學習習總書記有關“加強作風建設，狠抓工作落實”重要論述、踐行好乾部標準引領高質量發展、如何提高幹部執行力等進行了集中學習探討。
圍繞“執行力提升”組織幹部大講堂4期，領導班子帶頭講;在礦科級以上領導幹部中開展“執行力提升”學習討論、撰寫心得體會活動，副科級以上人員從自身實際和工作崗位出發，撰寫心得體會，共收到體會文章100餘篇;組織各黨支部在二季度舉辦有關“執行力提升”的專題黨課，深刻認識提升執行力的重要性和必要性，進一步解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實。開展黨員集中輪訓，舉辦5期黨訓班，進一步提升了黨員基本素質。
圍繞安全生產、改革創新、行為規範、系統優化、內部市場化運營、新班組建設等重點工作，網站、廣播開設了專欄，編髮宣講材料6期、學習材料7期;組織了對年度公司形勢任務學習情況的抽考;平安一季度、警示三月行以及安全生產月活動期間，編制了宣傳工作方案，分層次、全方位進行宣傳和教育，進一步引導幹羣認清形勢、增強信心、同心協力、應對挑戰。
進一步強化了內外宣傳。上半年，圍繞礦井重點工程、思想建設新班組建設、內部市場化建設等方面的特色工作，XX等重點工作，抓好內部宣傳的同時，積極組織“點贊大屯人”“一線故事”兩個專題欄目的組稿工作，向公司報刊網台投送稿件XX篇，配合攝製“特別關注”XX期，在XX等外部媒體發表稿件55篇，提升了礦井的外部形象。
二、講傳承、抓創新，推動文化培樹高質量
抓好企業文化手冊(2018版)學習宣貫，利用各種培訓班、各類宣傳陣地，創新宣傳載體，使公司企業文化及各子文化理念真正做到入腦入心。按照“143105”思路，對目前運行的企業文化核心理念和專項(子)文化理念體系進行梳理，分層次組織開展“解放思想大討論”專題宣傳，開展徵文、徵圖、徵片等活動，內外媒體同步宣傳，使廣大幹部職工感恩企業、感恩單位，看到成果、充滿成就感，進而立足崗位，改革創新。
在安全文化培樹工作上，繼續堅持老曲唱出新調，根據時段發展變化，與時俱進地抓好安全文化建設工作，持續不斷線地引導，潛移默化地薰陶。圍繞安全生產，組織開展千人安全宣誓、千人承諾簽字、千人蔘觀事故教育展板等系列安全警示教育活動，撰寫相關稿件和宣講材料，總結成績、查找不足、敲響警鐘;拍攝“曝光台”專題視頻8期，在電子屏展播，突出反面典型教育，讓職工警示教育常態化，汲取教訓、受到警醒;在“平安一季度”“警示三月行”“安全生產月”等活動期間，結合事故案例教育到基層單位開展針對性宣講。結合新班組建設，不定期督促班前會召開情況，及時通報檢查結果，落實整改責任人，提升班前會質量。
三、樹標杆、抓引領，推動文明創建高質量
積極弘揚社會主義核心價值觀，堅持以先進理念引導人、以科學理論教育人、以高尚情操薰陶人、以美好願景鼓舞人，廣泛深入地抓好了榮辱觀教育和奉獻意識培育。主打了“真心英雄”品牌建設，着眼基層，繼續從兵頭將尾、現場職工中，發現安全生產典型、發現技術創新典型、發現職業道德典型，深入挖掘現場原汁原味、有血有肉的“真心英雄”，撰寫事蹟文章XX篇;組織道德講堂XX期，邀請先模進行職業道德講座，發揮榜樣帶動作用，實現精神引領。
下發《關於全面推行6S管理爭創“最美××××”文明單位的通知》，成立以礦黨政領導為組長的6S管理領導小組，將6S管理納入示範黨支部、新班組建設的工作考核中，做到定期檢查和日常抽查相結合，針對薄弱環節制定任務清單，做好動態跟蹤管理，確保問題及時整改到位。上半年，下發6S管理學習材料XX期，下發工作簡報XX期。努力營造安全、整潔、有序的工作環境和生產環境，塑造良好企業形象，做到全員參與、持之以恆，實現人的規範化、事的流程化，循序漸進、不斷提高。
強化意識形態領域建設，印發《××××網絡輿情監控應急處置預案》的通知，高度重視輿情監測與研判，特別是在安全生產、環保等方面，做好風險點排查、分析、預警。強化學習強國平台管理，做好學習相對滯後黨員的督促和管理，提高學習率，加強了對掛靠黨員的聯繫，努力實現黨員參與率100%的目標，真正讓學習成為一種習慣，成為一種時尚，成為黨員工作生活的自覺需求。
四、抓作風、強隊伍，推動陣地建設高質量
深入開展“形式主義、官僚主義”整治，積極按照集團黨委巡查提出的中心組學習檢查考評方面要求，進行照單認領，深入排查，拿出切實可行的整改方案和措施，認真抓好落實;編髮黨性、黨風、黨紀教育學習資料和《讀文思廉》學習專刊，收看廉政教育片;嚴格遵守黨的政治紀律、廉潔紀律、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及公司、礦廉政建設規章制度，按照簽訂的廉政承諾書，逐條逐句進行落實;從八項規定、作風建設、薪酬分配和廉潔自律4個方面，對照幹部身邊容易發生的違紀違規現象清單對規排查、嚴格預防，做到防患未然、防微杜漸、警鐘長鳴。
按照打造“四力六能”隊伍要求，不斷增強“腳力、眼力、腦力、筆力”四力，做到“講政治、善寫作、能講演、會拍攝、懂網絡、有才藝”六項全能。舉辦通訊員培訓班，堅持以老帶新、貼近實戰、互動交流;強化新聞紀律，嚴把審核關口，確保導向正確。做好職工思想動態蒐集、分析、整理和上報工作，引導幹部職工正確看待困難、挫折和榮譽，引導正確的輿論導向，傳播正能量;繼續開展好宣傳大數據庫建設，提升了宣傳工作科學化水平。
