校醫院個人年度工作總結
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一、充分發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用
校醫院直屬黨支部積極開展以“弘揚抗震救災精神，激發愛黨愛國熱情”為主題的組織活動。在活動中，全體黨員認真學習了在汶川大地震中湧現出來的抗震救災先進典型事蹟，大力弘揚“一方有難，八方支援”的精神,為支援受災同胞交納“特殊黨費”達4300元，全體職工捐款達7140元;組織黨員、入黨積極分子赴韶山學習，接受愛國主義傳統教育，進一步加強黨員的黨性修養，充分發揮基層黨組織、黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，此次組織活動立項方案被學校評為優秀方案。校醫院直屬黨支部還非常注重入黨積極分子的培養， 08年有6名同志被納入入黨積極分子培養對象。
二、狠抓醫院的人才建設和硬件建設
(一)醫院的人才建設。市場的競爭是人才的競爭，一個單位的核心競爭力體現於人才的質和量。醫院黨支部、院行政極其重視專業技術人員的引進與培養。08年外派4名醫生和2名護士參加了全科醫生和全科護士的長期培訓;請上級醫院專家講座2次、專家座診12人次，全年醫生護士參加學術會議、交流100餘人次，醫院內部組織醫生、護士業務學習32次。08年全院職工共發表學術論文十多篇。通過各種業務學習全體醫護人員的業務素質有了比較明顯的提高，全年無醫療事故發生。
在管理人才培養上，醫院首先注重管理人員的思想素質培養和管理能力的培養，並參加了後勤集團主辦的管理人員培訓班，在對待管理人員的評價上更注重管理的實效性，使醫院的管理工作逐步進入到規範化管理的軌道上來。
(二)醫院硬件建設。校醫院積極爭取學校的政策，08年投入50餘萬元，購買了全自動血細胞計數儀、口腔綜合治療椅、19張病牀、牽引牀各一台、一套內窺鏡消毒設備和內窺鏡醫學影像工作站等，為師生員工提供了良好的就醫條件。
三、加強醫療、行政事務和公費醫療的管理
(一)加強醫療質量和醫德醫風的管理。醫療質量管理是校醫院建設中的工作重點。校醫院非常注重醫務人員的醫德醫風教育。先後實施了《醫療服務態度獎懲制》、《校醫院醫德醫風管理暫行辦法》，對醫務人員的醫德醫風進行評價，不斷改進服務態度;醫院成立了醫療質量檢查小組，嚴格按照醫療質量管理標準，定期對全院各科室進行醫療質量檢查。通過狠抓醫療教育，進一步促進了醫療質量管理規範化。目前校醫院醫療質量的提高和服務態度的改善較以往有長足的進步，也得到廣大師生員工的認可，並被武漢市衞生局職管會評為先進集體。
(二)加強行政管理，使其規範化、科學化。藥品的採購是一個敏感的問題。校醫院在學校招投標辦公室統一部署下，加強採購工作的管理，嚴格採購程序，堅持“公開、公正、公平”的原則，堅決反對商業賄賂。無論是藥品、試劑、耗材，還是儀器設備的採購，都是通過醫院領導集體討論立項，與專家組一起在學校招投標辦組織下，通過招標採購，無任何個人行為;在人才引進和合同工轉為人事代理等事關醫院的發展和職工的工作積極性問題上，醫院採取“三公開”的政策，向社會公開招聘多名衞生技術專業人員，通過嚴格考核，經招聘領導小組認真討論，聘用了1名內科醫生、3名合同制護士。為了留住技術骨幹，校醫院爭取學校支持，在衞生技術合同工中擇優轉為人事代理制職工。經醫院三級考核推薦，擇優了1—2名上報學校審批。在衞生專業技術崗位設置和首次崗位聘用上，醫院在“公開、公正、公平”的原則下，順利完成了這項工作，基本得到廣大職工的認同。
(三)加強公醫管理。為了進一步加強內部公醫管理，嚴格把好轉診關，校醫院制定了《華中農業大學醫院轉診的相關規定》、《違反公醫轉診管理規定的質控標準》，定期對醫生的轉診合格率進行評價，不斷提升校醫院自身解決問題的能力，充分利用校醫院現有的醫療資源，努力節省公費醫療的開支。
四、服務於教學科研、服務於師生、服務於病人、服務於社區
(一)服務於教學科研。隨着學校事業蓬勃發展，校醫院的保健任務越來越重。我們克服人員少、任務重的困難，努力完成了第11屆國際柑橘學大會、110週年校慶、新生軍訓、學生(四、六級、自學、成教、研究生)考試等及各種重要學術活動的保健任務，共派出了保健醫生護士160多人次，保健工作日約200天，可以這麼説醫院有一名醫生、一名護士全年66.7 %工作時間在保健。
(二)服務於師生。醫院承擔了大學生 “衞生與健康”公選課，每學期一次，每年有300多學生參加學習，上課的醫生認真備課，悉心講授，得到了學校教務處及學生們的認可;今年醫院承擔了高知體檢533人次，婦科體檢728人次，新生入學體檢8700餘人次，畢業生體檢3395人次，保送研究生及研究生複試體檢1400人次，中國小體檢800人次，引進人才、教師資格等零星體檢509人次。為廣大師生員工的健康做了大量工作;在學校計生領導小組的指導下，計生辦認真執行《人口與計劃生育法》等文件精神，全面完成了上級計生部門下達的各項任務。08年作好了育齡婦女避孕節育工作，在大學生中宣傳《關於高等學校在校學生計劃生育問題的意見》，計劃生育知識普及率達 95%以上;組織了全校女職工婦科體檢;加強了流動人口的常規管理;加強了獨生子女保健費和學費補貼的管理等。全年計劃生育率、綜合避孕率等都達到100%，沒有計劃外出生。
(三)服務於病人。08年校醫院與省人民醫院檢驗科達成化驗項目檢查合作協議，並由校醫院派專人送標本、拿結果，這是醫院服務於病人的一個亮點。全年已送出外檢項目達280餘人次。“外檢”工作的開展，一是避免了就診病人乘車外出檢查之累，方便了廣大師生員工，提供了人性化的良好服務;二是對校醫院檢驗水平、醫療水平有一個明顯促進和提高。
08年醫院全年接診病人13萬餘人次，住院病人201人次，中、西藥房取藥、劃價23萬餘人次，各種注射治療約6萬餘人次，各種化驗約2萬人次(含體檢)，拍片透視約1.8萬人次(含體檢)，心電B超 4千餘人次(含體檢)，理療約9千人次。
(四)服務於社區。健康教育是社區衞生服務是重要組成部分，08年醫院對教職工、學生及轄區居民發放各種健康教育處方5000餘份。全體職工利用休息時間對轄區居民進行入户調查，建立了家庭健康檔案 996份，新生健康檔案4450人，對重點人羣進行健康教育達2萬餘人次;結合疾病流行情況，深入社區開展手足口病的防治工作，公衞科二名醫師獲區衞生局手足口病防治工作先進個人。舉辦了12期黑板報，廣播了40餘份宣傳稿，併發放了各種宣傳資料，在校醫院網頁平台上，宣傳醫療保健知識，發佈醫療保健信息的文章達10餘篇，極大地方便了廣大師生員工知曉醫學常識，提高了師生員工預防疾病的能力。
08年按照武漢市、洪山區衞生局的指示精神，社區衞生服務中心開展社區衞生服務機構提檔升級工作。全體職工在醫院統一領導下，按照社區衞生服務機構提檔升級檢查的要求，積極準備，利用休息時間突擊加班，順利通過了社區衞生服務機構提檔升級的工作，達到了市、區兩級衞生主管部門的要求。
