經濟員的工作總結優秀6篇

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很多人都已經習慣於用工作總結的方式來記錄自己的工作情況,每當我們有了長進和變化,就得寫一份工作總結,以下是本站小編精心為您推薦的經濟員的工作總結優秀6篇,供大家參考。

經濟員的工作總結優秀6篇

經濟員的工作總結篇1

不同的工作經歷,給了我很好的鍛鍊機會,豐富了我的閲歷,開闊了我的眼界,並促使我不斷努力學習,掌握最新的財務會計知識,以出色地完成所擔負的工作。下面,我重點就最近三年擔任______公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業務總結。

一、加強制度建設,擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。

加強企業的財務管理工作,其目的是要為企業的效益服務。______公司,總資產超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨製造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業。各項業務的經營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入瞭解的基礎上,認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上台階,首先應從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監督幾個方面入手,先後主持出台了四個制度,基本完善了財務管理內部制度體系:

1、擬定《______公司開支審批暫行辦法》,規範了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核並簽字確認,改變了以往多頭審批,財務監督不力的狀況。經過兩年的運行,20__年我又重新修訂和完善了《______公司開支審批辦法》,進一步明確了責權。

2、根據國家新出台的財務、會計政策法規,結合本公司的經營特點和管理要求,執筆修訂了《______公司財務管理暫行辦法》和《_____公司內部會計核算暫行辦法》。並就兩個辦法的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經營單位執行辦法情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規範了公司財務管理和會計核算行為。

3、為完善公司內部監督管理制度,充分發揮二級核算體制的優勢,針對公司各經營單位不同的行業特性,確保公司各項會計數據的真實、完整,於____年_月重新起草了《______公司內部審計暫行辦法》,現正報公司審批,以切實加強對國有資產的監管。

二、抓管理,促效益。

預算是企業藉以設定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現代企業管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基於對預算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預算管理工作,理清工作思緒,將應收帳款的回收及開闢公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉變了公司偏重會計核算,輕財務管理的局面,促進公司管理上台階。

1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財務預算。在預算編制過程中,依據各經營單位近幾年的實際經營情況,以及對未來市場經營環境變化的預測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協調溝通,彙總編制預算草案,報公司預算管理委員會通過,最終確定公司預算目標,確保各項預算指標的的合理性。

2、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20__年9月和20__年11月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務費用的支出,提高了資金的使用效益。

3、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全企業的經營成果。20__年5月上任始,公司帳面應收賬款2512.49萬元,佔公司流動資產的24.75%。針對現狀,重新制定了公司的信用政策,對客户的信用程度作出評估,要求各經營單位按客户信用程度的高低,決定應收賬款數額的高低,控制壞賬風險。對信用程度較低的單位,如___,儘管是集團內的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現收比率,控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度,有難度的客户,親自上門參預催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20__年12月止,公司賬面應收款1834.5萬元,佔公司流動資產的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,佔流動資產比例下降了12個百分點。

4、積極參預,配合經營單位開拓新的經濟增長點。____是公司業務發展的重點,而____經營權的取得必須經公開招投標,針對不同的招標,帶領財務人員深入調研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質量,為開展有效營運打好基礎。20__年____招投標,公司投標中得3條____經營權20__年分別參加省和市____招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區__經營權和3條地區__的經營權,__投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。通過上述工作,切實提高了財務管理工作的成效,一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,20__年公司實現淨利潤118.2萬元,20__年實現淨利潤925.25萬元,20__年實現利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。

三、明確責職,提高工效。

為提高工作效率,首先,通過幾次內部調整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發揮出團隊作用,調動起內部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務意識。身為經理的我帶頭轉變工作觀念,主動配合業務部門,在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由於工作較為出色,財務審計部被評為公司____年度先進部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計電算化進程。____年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業務骨幹參加會計電算化知識培訓。同年_月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩運行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求,以及各分公司分散經營的狀況,我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,並與公司本部實現聯網,實施方案正在擬定中,以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。

四、發揮專長,做好參謀。

我的工作重點之一,是通過對月度、年度的財務分析,及時並動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。針對____分公司虧損的現狀,提出了《關於____分公司經營思路》,供領導決策參考。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,在___更新等項目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,不注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。根據掌握的財務信息,彙總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》,對公司各經營單位現狀進行了評述,提出自己的觀點,為公司三年規劃的編制工作,盡了自己的努力。

五、加強業務培訓,提高工作能力。

堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行,組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試,提高了計算機的實際操作能力。鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,繼續進行在職專業學習。20__年5月,我參加由香港國際商學院開設的,為期半年的財務總監(cfo)高級培訓班,學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進修本科,1人進修研究生,2人取得註冊會計師資格,2人正參加註冊會計師資格考試。通過學習,不斷充實了自身的專業知識,提高了業務能力和綜合素質。注意對下屬單位會計人員的工作指導,通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。

六、切實履行集團委派職責。

作為集團公司委派的財務經理,依照《___集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規範企業財務管理,維護財經紀律,當好企業領導的參謀,提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對於發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司彙報,切實履行了委派職責,確保國有資產的有效營運和安全。同時,還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職,承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定,20__年12月,任期屆滿,被集團公司繼續委派在______公司擔任財務審計部經理。經過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在着不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛鍊,今後,我將更加註意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新台階,為企業作出新貢獻。

經濟員的工作總結篇2

一年來,本人在上級黨委、政府的正確領導下,在市農業局的精心指導下,按照“三個代表”的要求,以推動農業結構調整和農業產業化為主線,以促進農民增收減負為主要內容,積極推廣先進的農業科學技術,進一步鞏固和加強農業基礎地位。現將本人一年來思想、工作總結如下:

一、思想政治方面。

一年來,本人堅持抓學習,認真學習“三個代表”重要思想、xx屆六中全會精神以及各種黨的基本理論,認真領會剛剛閉幕的黨的xx大精神,堅持四項基本原則,不斷加強黨性黨風教育,保持政治上的堅定性,堅持學以致用,以理論指導實踐,進一步提高自己駕馭工作的能力。

不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。

二、業務方面。

認真學習中央、黃岡市有關農業政策和法規,經常性地學習各種先進的農業科學技術,努力提高自身業務素質。

針對我市耕地鋭減的情況,積極調整農業結構,着力提高農產品質量,加快引進和推廣優良品種,逐步實現農產品的優質化。

積極開展試驗示範,強化信息服務,支持種糧大户,加強技術指導,接受羣眾諮詢,及時完成上級下達的各項任務,積極配合本站工作人員,做好推廣示範工作,較好的完成了年初制定的“一師一項目”工作,做到年初有方案,年終有總結。

一年來,在上級領導的關心支持下,服務“三農”的素質得到了很大的提高,但與上級領導和廣大羣眾的要求還有一定的差距,在以後的工作中,本人將繼續加強理論學習,積極深入田間地頭實踐,掌握先進的農業科學技術,更好地為農民服務。

經濟員的工作總結篇3

本人,男,生於1984年1月,大學文化,現任信貸管理部經理助理。20xx年12月通過全國經濟專業金融子專業中級資格證書考試,獲得經濟師(金融)資格。

本人概況

20xx年6月畢業於上海對外貿易學院國際經濟與貿易專業,並於同年7月參加工作。20xx年7月至20xx年8月在x行支行擔任儲蓄。20xx年9月至20xx年7月在x行國際業務部先後擔任國際結算崗和客户經理。20xx年8月至今在信貸管理部擔任科員和經理助理。從事工作以來,始終堅持黨的四項基本原則,認真執行國家統一的各項金融制度、準則,無違反財經紀律的行為,具有良好的職業道德和敬業精神。

自20xx年12月被聘任為經濟師以來,我充分運用現代科學經濟管理知識積極投身到我局的經濟活動中,為我縣及本單位的經濟建設作出了應有的努力。現彙報如下:

一、高效有序處理好行政事務

我在任職期間分別擔任裏石門水庫大壩管理站站長及裏石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模範作用,我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人於20xx年被評為縣優秀共產黨員。

二、及時提出天台縣城鄉供水一體化方案並付諸實施

結合我縣實際,我於20xx年1月份向縣領導提出了天台縣城鄉供水一體化的建議,此建議得到縣主要領導的高度肯定,隨後我進一步做了深入細緻的調研,以正式行文上報縣政府《關於天台縣城鄉供水一體化調研報告》,縣黨委會研究後一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯後等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關水廠已提前由裏石水庫通過北乾渠提供源水,給裏石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現主要負責建設資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協議。

三、主持完成天台水務集團的組建工作

為明確城鄉供水一體化項目實施主體,搭建融資平台,我就命於水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造後重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關單位及有關縣領導做好細緻的溝通工作,最終達成一致意見。

從20xx年9月份對相關單位進行清產核資到11月28日公司制改造完成後註冊成立,共用3個月時間。天台水務集團有限公司,註冊資本2億元,下屬五家子公司總資產約6.5億元,是縣政府直屬並實行公司化、市場化運作的經營性公司,代行縣政府供水一體化建設主體職責,是我縣第一家國有獨資集團公司。

四、優化水電站經濟運行方案

合溪水電站發電用水來自裏石水庫北乾渠,因北乾渠水位不穩定,長期導致機組出力不足。為此,我帶領電站技術骨幹,實施技術改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二台節制閘,通過節制閘來抬高及穩定水位;二是通過節制閘調節,改變運行方式,多發峯電少發谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及後來投產的渡槽電站共增年發電量20萬度,加上峯谷電差收入,共年增收10多萬元。

五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理

任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農業綜合開發裏石門水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,期間國家級農業綜合開發項目二次落户天台,為全省首例,該項目實現當年申報、當年立項、當年正式開工建設,該項目已全面竣工;浙江省千萬畝十億方里石門水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設內容,正在做竣工驗收準備工作;裏石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現項目順利完工並通過驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今後的工作中,我要認真履行崗位職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經濟管理者的歷史重任,我願與行業內同行一起奮力拼搏,鋭意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經濟建設和水務集團的快速發展增磚添瓦。

經濟員的工作總結篇4

一、抓宣傳,強化教育。

優化經濟發展環境,需要全民參與,上下努力。半年來,我鎮按照標本兼治的要求,把思想教育作為優化經濟發展環境的基礎性工作來抓,堅持把強化意識、跟蹤服務、處理矛盾與宣傳教育結合起來,在全鎮範圍內開展了以“創建優良環境,促進經濟發展”為主題的宣傳教育活動,以深入細緻的宣傳教育工作,使廣大羣眾對優化經濟發展環境工作做到了家喻户曉,有的放矢地解決好了羣眾的思想問題。一是加強政策法規教育,增強幹部羣眾和企業的法律意識,深化幹部羣眾對環境建設的重要性、必要性的認識。二是加強權力觀教育,增強宗旨觀念,強化幹部羣眾的服務意識,在全鎮幹部羣眾中樹立起了“發展是硬道理,環境是生產力”、“環境建設、人人有責”的理念和尊重投資者、尊重納税人的意識。三是加強誠信教育,從思想教育着手,增強各部門各單位的誠信意識,努力營造公開公平的市場環境、高效廉潔的政務環境、親商重才的社會環境,着力打造“誠信魯塘”。

二、優服務,人文關懷。

環境是一個地方經濟發展的“生命線”,優質服務是環境建設的核心內容。為推動優化經濟發展環境工作深入開展,我鎮緊緊抓住“優質服務”這個牛鼻子不放手,切實採取有效措施,着力營造重商、愛商、親商、護商的濃厚氛圍。一是加強組織領導。我鎮在年初成立了以鎮黨委書記羅少文為組長,紀委書記為常務副組長、相關班子成員和單位負責人為成員的優化經濟發展環境工作領導小組,明確職責分工,層層落實責任。為優化經濟發展環境的順利開展提供了可靠的組織保障。二是建立健全制度。建立健全了《定期研究優化經濟發展環境工作制度》、《服務承諾制度》、《首問責任制》、《效能投訴受理制度》等多項制度,切實轉變了政府職能,並建立了班子成員聯繫骨幹重點企業制度,實行一個企業一套班子一幫到底的“三個一”制度,領導包項目包企業,對項目和企業實行蹲點服務,駐地指導,提供貼身、貼心服務。我鎮還制定了不抽老闆煙、不吃老闆飯、不收老闆禮的“三不”制度。三是重點幫扶企業。根據年初分工,要求每名班子成員必須定期到企業開展走訪調研活動,通過調查走訪,召開座談會等形式,瞭解企業現狀,聽取企業呼聲,解決企業困難,使服務經常化、制度化、人性化,及時、有效地幫助企業解決熱點、難點、焦點問題,開闢政府與企業聯繫與交流的綠色通道。鎮黨委書記羅少文、鎮長劉詠波都十分重視優化經濟發展環境工作,一有時間就深入企業調查走訪,為企業排憂解難,今年來共為企業解決疑難問題10餘個。

三、強保護,重拳打擊。

優化經濟發展環境,要把保護和打擊放在同等重要的位置。半年來,我鎮堅持優化經濟環境與處理遺留問題、優化經濟環境與打擊犯罪活動相結合,全面淨化優化環境的軟環境,制定出台了《企業周邊村組村民六不準》,規範村民行為。近年來,由於企業用地、通路、用電、運輸等問題而產生的工農矛盾層出不窮。少數地方少數羣眾為了個人利益,無視國家法律政策的尊嚴,慫恿部分羣眾暴力干擾企業生產,嚴重破壞了企業正常的生產經營秩序,給企業造成了較大損失。為了營造寬鬆的投資環境,促進經濟發展,我們堅持以説服為先,教育為主,勸戒旗幟鮮明,打擊絕不手軟的方針,通過開展“打黑除惡”等專項鬥爭,使企業周邊環境得到了淨化。

四、促規範,着力整改。

半年來,我鎮經常性開展優化經濟發展環境工作自查,一旦發現工作中存在的問題和不足,及時限時進行整改。今年,我鎮在要求教育、國土、計生、農機、公安、水利、林業、畜牧等有關部門自查自糾的基礎上,還組織了力量對全鎮範圍內的收費行為進行了全面清理。清查的內容主要包括三個方面:一是清查是否具備行政許可,有無亂收費、亂罰款、多頭執法、重複執法、重複收費、以收代罰的問題;二是清查是否規範收費,有無按最低標準收費,票據使用是否規範的行為;三是清查是否有效服務,有無只收費不服務,收受企業或企業主的錢物,有無辦事程序不公開、辦事拖沓、態度生硬、索拿卡要、粗暴執法等問題。對清查過程中發現的問題及時通知相關部門單位,責令相關責任人制定整改方案,落實整改措施,限期整改到位。使大家對收費行為的監督更公開、更透明、更有效。

總之,半年來,我鎮通過一系列優化經濟發展環境的強力舉措,營造了較好的經濟發展氛圍,全鎮黨員、幹部、羣眾思想觀念逐步轉變,幹部作風明顯好轉,經濟發展環境進一步優化。截止目前,全鎮經濟和社會發展取得了較為喜人的成績,已新上項目4個,預計投資7500萬元。這得益於我鎮廣大幹部羣眾的辛勤勞動,得益於鎮黨委、政府的正確領導,更得益於上級的精心指導。總結半年來的工作,我們既有令人欣喜令人鼓舞的成績,也有讓人清醒讓人警覺的問題和不足,具體體現在以下幾個方面:

一是大局意識錯位。個別單位片面以為,優化經濟發展環境是黨委政府的事,只顧自己發展、部門發展,不顧地方發展、整體發展,只要涉及到本部門本單位的利益,便斤斤計較,寸步不讓。有的受部門利益驅動,挖空心思尋找“生財之道”,巧立名目亂收費。同時,部分地區和羣眾還存在小團體主義,排外思想較重,缺乏大局意識和長遠的發展意識。

二是服務意識缺位。個別部門辦證手續繁,辦事效率低,有個別單位辦事人員素質較差,刁難設卡。

三是法制意識越位。個別執法人員素質較低,執法過程中態度粗暴,方法簡單,存在執法不公,辦案不力現象。同時,還存在一些欺行霸市、強買強賣、強攬工程等影響經濟發展環境的社會醜惡現象。前的優化經濟發展環境工作還基本上停留在幹部職工和部門單位層面,還沒有深入到全鎮的廣大羣眾,還沒有化為全鎮幹部羣眾的自覺行動。

經濟員的工作總結篇5

李曉明,男,57年5月出生,中共黨員,大專,97年獲得勞動經濟中級證書。自85年調人鄂鋼以來,就一直在公司工會生產部從事工會羣眾生產工作。先後多次被公司評為優秀黨員、先進工會工作者,今年還被省總授予“省工會系統先進工作者”稱號。

回顧以前的工作,在工會領導幫助和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務大局,努力克服各種困難,自覺主動、創造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務。現將近四年來的主要工作成績總結如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產經營重點,組織開展攻關競賽。

圍繞生產經營的重點、難點,先後在鍊鐵、鍊鋼組織開展“高爐順產達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢,先後在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金佔用、降低採購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,採購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數117844人次,創紀錄559項次,創經濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。

積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,並每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大幹部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日曆作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,佔指標總數的61.54%。

3、以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。

根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工羣眾的聰明才智,本着職工自願結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構築一個自我體現的平台。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,徵集合理化建議8145件,已採納實施4067件,創價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口,組織開展技術比武活動。

xx年,積極參與組織在七個主體生產單位,開展鍊鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由於各單位堅持比武內容與生產實際相結合,比武重點與生產難點相結合,練兵比武與職工技能鑑定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號,頒發了高級工技能鑑定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。

二、團結協作,工作不分內外。

多年來,除搞好分管工作外,還發揚團隊精神,積極協助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。

如在安全方面,協助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好羣眾性安全防範工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衞生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

三、勇於實踐,探索新時期羣眾生產工作。

九三年至今,結合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他 人商議寫了5篇經驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業管理》、《工廠管理》等刊物上發表(即“關於轉換企業經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點 開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業工作研究會上交流,其中《冶金企業班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業工會班組建設工作研究會二等獎。

金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協助精神等。

隨着社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質要求更高,在今後的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為企業的改革與發展奉獻自己的力量。

經濟員的工作總結篇6

回顧以前的工作,在工會領導幫助和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務大局,努力克服各種困難,自覺主動、創造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務。現將近四年來的主要工作成績總結如下:

一、突出重點,積極組織各項競賽活動。

1、針對不同時期生產經營重點,組織開展攻關競賽。

圍繞生產經營的重點、難點,先後在鍊鐵、鍊鋼組織開展高爐順產達標、增鐵增鋼保目標勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢,先後在一鐵兩鋼、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金佔用、降低採購成本競賽。通過競賽,4、5、6三個月,採購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展落實財務預算制,努力促銷增效競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展重點工程建設競賽活動,同時還納入湖北省重點項目建設競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計,四年來,共組織開展各種攻關競賽915場次,參加人數117844人次,創紀錄559項次,創經濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。

積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,並每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。經濟師個人年終工作總結2篇經濟師個人年終工作總結2篇。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大幹部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日曆作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。20__年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,佔指標總數的61.54%。

3、以總結推廣先進操作法為載體,組織開展技術攻關活動。

根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工羣眾的聰明才智,本着職工自願結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,為職工構築一個自我體現的平台。同時在職工中廣泛開展金點子活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,徵集合理化建議8145件,已採納實施4067件,創價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口,組織開展技術比武活動。

20__年,積極參與組織在七個主體生產單位,開展鍊鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由於各單位堅持比武內容與生產實際相結合,比武重點與生產難點相結合,練兵比武與職工技能鑑定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予鄂鋼技術能手稱號,頒發了高級工技能鑑定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。

二、團結協作,工作不分內外。

多年來,除搞好分管工作外,還發揚團隊精神,積極協助同事開展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。

如在安全方面,協助組織以安康杯競賽為載體,充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好羣眾性安全防範工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、兩室一場安全文明衞生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

三、勇於實踐,探索新時期羣眾生產工作。

__年至今,結合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業管理》、《工廠管理》等刊物上發表(即關於轉換企業經營機制中勞動競賽工作的實踐與思考、突出重點開展多種形式勞動競賽、組織靈活多樣的勞動競賽),有2篇工作論文在全國冶金行業工作研究會上交流,其中《冶金企業班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業工會班組建設工作研究會二等獎。

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