糧食儲備庫年終工作總結8篇

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糧食儲備庫年終工作總結8篇

糧食儲備庫年終工作總結篇1

上半年即將過去,在糧庫主管領導的關心下,在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現將半年來的工作總結如下:

一、不斷學習,努力提高自身素質和業務水平

沒有過硬的素質和業務知識做基礎,要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學習財務業務知識及相關法規,並注重理論聯繫實踐,比如:利用業務時間學習會計基礎知識、翻看會計業務雜誌,學習掌握新的會計科目設臵及記賬,經常總結工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎。

二、增強責任,紮實工作,圓滿完成財務出納工作任務

成為一名合格、出色的財務出納人員,必須具備良好的職業道德修養,熱愛本職工作以及熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:

1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現金安全,每天對現金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現金不超過500元。

2、嚴格按照支票的管理規定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管,使用前有審批手續、並做好登記,作廢支票統一保管。

3、及時保證糧庫各部門用款,並堅持財務報銷手續。除相關人員計劃款外,還及時提醒並預備現金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發票,包括:發票的有效性,發票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領導請示,做到靈活性與原則性相結合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發票堅決不予報銷。

4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據進度和相關部門提供的手續,給客户付款,提醒並拒絕超合同付款,及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發貨”的原則,規避經營風險。

5、每天產生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,並登記入賬。

6、對銀行存款的各類票據、回執及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。

7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與並從始至終堅守在付款崗位。我們採用電腦與手工對照、逐級複核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務,沒有出現一點差錯。

8、工作中不斷總結經驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天採用工作日誌的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日誌上,完成一項做個標記,當天沒完成的第二天優先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。

9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領導安排的其他任務。

據我們的不完全統計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒着攜帶鉅款的風險天天要跑銀行。

在以後的工作中,我要繼續學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務,和糧庫、全體員工一起共同發展!

糧食儲備庫年終工作總結篇2

20xx年,對xxx庫來説是極不平凡、極為重要的一年。一年來,庫辦公室緊跟糧庫發展,充分發揮其職能作用,強調工作效率和工作質量,主抓了辦文辦會、政務信息、勞資等工作,取得了一定成績。現將一年來工作總結如下:

一、工作完成情況

(一)認真做好辦文辦會工作

在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效原則,嚴格按照有關規定,從公文處理的收發、印製、傳閲、歸檔等各個環節入手,嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關,力求達到傳達信息準確、格式規範、準確及時。同時厲行節約辦公用品原則。一年來,共收到各類文件42件,都得到了及時傳閲和辦理。制發各類文件72件,較好地協調了部室工作。

在會務工作上,準確掌握會議主題,積極做好會前、會中、會後各項工作。重點做好公前材料準備和會後記錄整理工作。一年來,無論是局領導來庫,還是分公司、省、市、縣領導來庫、無論是主任辦公會,還是職工大會,辦公室都能積極準備,認真完成。

辦公室在庫領導的幫助下,聽取職工意見,借鑑其它庫經驗,結合本庫實際,幾經易稿,制定出台了全面、細緻、可行的《xxx糧庫管理規範》,進一步明確了部室、職工的職能和職能,使糧庫各項工作有了依據和準繩。

規範已於20xx年6月份施行。

(三)多次組織了職工學習活動

按庫領導安排部署,辦公室組織了2次職工集中學習活動:6月份,通過收看電視光盤,組織職工學習了文明禮儀;12月份,組織職工學習了《xxx糧庫管理規範》。

在學習活動開展過程中,辦公室積極準備學習資料,認真組織,強調學習紀律,重視學習效果。學習活動取得了較好的效果,職工的素質有了進一步提高。

另外,根據糧庫崗位需要,辦公室通過積極聯繫社會辦學,先後組織有關人員參加了電工、鍋爐工、倉儲等培訓,也取得了較好效果,為糧庫儲備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對我庫人員變動情況,依據有關政策規定,及時、認真地為職工理順了工資關係,核准了養老統籌,整理了人事檔案資料,使庫勞資、人事檔案工作更趨規範化、科學化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作

依據有關政策規定,及時完成了營業執照、組織機構代碼證、糧食收購許可證等各類證照的變更。同時,按要求進行了年檢工作。

(六)嚴格印章的使用與管理

在印章的使用和管理方面,嚴格遵守《xxx糧庫管理規範》有關規定,嚴格使用手續,公章外出使用有專人全程監章,各種報表、材料等需蓋公章,必須經主行批准,方給予蓋章。一年來,從未出現私蓋、亂蓋現象,並且,每次公章的使用都有據可查,保證了糧庫印章地使用安全。

二、在做好本職工作同時,積極參與庫各項工作

入糧期間,是我庫工作最忙,職工最累的一段時間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時,不辭辛苦,無私奉獻,積極投入到入糧工作:當門衞人員緊張時,辦公室主動請戰,承擔起夜間值班工作,幫助維護糧車秩序,把好車輛出入關;當食堂就餐人員大幅增加時,辦公室人員主動幫廚,在一定程度上緩解了食堂工作壓力;當天氣突變時,辦公室人員及時趕到入糧現場,幫助清理現場。在入糧結束後,積極投入到庫區環境衞生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

三、加強學習,提高自身素質

在庫領導的幫助、指導下,辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學習外,不忘自學,不斷地提高自身思想政治理論水平和業務水平。同時,工作之餘,相互交流工作和學習經驗,相互幫助,共同進步,使辦公室人員自身素質有了一定提高。

四、取得的經驗以及工作不足

一年的工作,辦公室取得了一定成績,總結了一些經驗,那就是:運用科學的理論指導工作,以積極的心態投入工作,以認真負責的態度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動地完成工作。

工作中也存在一些不足:一是缺乏創新意識;二是有時工作不具前瞻性;三是業務水平有待進一步提高。

五、明年工作設想:

(一)總結工作經驗、完善工作不足;

(二)進一步完成好本職工作;

(三)創建學習型辦公室,加強業務學習,提高辦公室工作水平;

(四)完成好領導交辦的其它工作。

20xx年已經過去,20xx年以嶄新的姿態到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發展,再接再厲,團結一致,爭取更大的工作成績,為我庫地發展、為我庫美好的明天貢獻一份力量。

糧食儲備庫年終工作總結篇3

一年來,我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求,精心組織各項工作,全系統完成經營總量xxx萬噸,其中,收購xxx萬噸,銷售xxx萬噸,分別佔縣政府下達目標序時的xxx%、xxx%和xxx%;全系統實現利潤xxx萬元,佔縣政府下達目標的xxx%;全系統註冊外資到賬xxx萬美元,內資到賬xxx萬元,分別佔縣政府下達目標的xxx%和xxx%。地方儲備xxx萬噸,全面超額完成縣政府下達的目標任務,職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點,唱好糧食收購的大戲。

無論是計劃經濟年代,還是市場經濟時期,抓好糧食收購,始終是糧食工作的重中之重。今年來,我們嚴格執行國家糧食收購政策,順時應勢,突出了三大收購重點:

(1)圓滿完成首次託市收購。

今年,國家首次對小麥主產區啟動託市收購政策,為將這一惠及糧農的好事做好,我們圍繞四個環節,精心組織,成效明顯,全縣累計託市收購小麥xxxx噸,並全部順利通過了xxxx的驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”,先後運用xxxx電視台“896關注”、廣播電台“對農村廣播”和《xxxx快訊》等多種媒體,全面解讀託市政策,同時編印《宣傳提綱》和《告示》近2000份,分發到各鎮、村、各收購點現場,及全縣各交通要道、農貿市場和農户居住密集區,並發動基層糧食職工進村入户,把託市政策宣傳到了每個農户。

夯實收購基礎。與農發行聯手,組建了領導小組,出台了收購方案,並對收儲庫點進行了科學佈局。受xxxx委託,我縣糧食購銷公司為委託收儲庫點,經審核批准,共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓,為高質量開展收購工作提供了保障。

規範收購行為。根據“六要六不準”的要求,我們堅持按嚴格的質價政策,每個收購點,都設置了樣品展示台,配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器,全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本台帳、分類管理,序時登記使用情況,避免了託市收購資金的混用現象。同時,強化統計基礎工作,加強收購票據管理,進一步規範票據使用行為,杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生,實現了“帳表相符,糧帳一致”。為按時支付農民售糧款,我們積極疏通籌措渠道,合理調度資金,全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元,6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。

和諧收購環境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降温物品,而且根據可能出現的售糧高峯,增加人力,延長時間,並配備振動篩、運輸機等設備,既減輕勞動強度,又加快了收糧進度。收購中,對農民提出的質量異議及時複檢核實,對水分確不合格的,提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象,及時向全縣農民發出“五項提醒”,確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策,全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產區,不忘糧食安全。今年,我們根據市局下達的xxxx噸地儲糧儲備規模,繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初,縣政府辦公室就專題發文,對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確,要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時,要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度,嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為,維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視,積極支持購銷企業深入各村召開協調會議,有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策,全縣倉容基本爆滿,這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約,我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上,多措並舉,如:積極並倉,將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業,一步到廠,以減輕倉容壓力,等等。特別是籌集資金,加大倉房維修力度,擴大有效倉容,根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目,與財政等部門及中介機構一道,聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查,最後確定20個維修項目,經過精心組織,全部按期竣工,總投入109.9萬元,基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年,農發行在信貸政策上作了微調,面對新的要求,我們主動與農發行做好收購資金的.籌措工作。一方面,幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面,引導企業通過各種活動,最大限度地保證和提高自身信用等級,創造條件爭取農發行信貸支持,確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外,我們十分重視糧食收購資金管理工作,加強監管,有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。

(3)正常開展週轉糧收購。

今年,在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時,各單位針對市場特點,按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則,確立“效益最優化”理念,正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農户、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通,1~10月份,經營週轉糧總量近20萬噸,既靈活調節了市場餘缺,又有效增加了企業效益,與各級儲備互為補充,為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。

2、組織三大戰役,打好依法治糧的硬仗。

今年,我們堅持依法治糧,精心組織了“三大戰役”,累計出動128人次,開展各項檢查32次,被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動為契機,藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體,以及局機關《xx糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地,把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計,今年來,在刊發答記者問、播放電視字幕的同時,在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅,在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫,打了一場全方位的宣傳攻堅戰。

(2)完善機制。根據《xxx縣糧食流通監督檢查實施意見》,進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化,進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員,根據需要,先後召開了兩次領導小組成員會議,通報監督檢查成果,分析面臨的問題,對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時,建立了以分管所長為組長的基層監督檢查信息網絡,出台瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度,並梳理了糧食行政執法依據,為依法開展監督檢查工作奠定了基礎。

(3)開展執法。今年,我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則,積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動,同時開展了多次日常專項檢查,其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大,前所未有。根據省、市統一部署,對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了為期一週的糧食流通統計執法檢查,進一步規範了糧食統計行為,為糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間,我們與工商、物價、質監等部門聯手,對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查,共發放整改通知書4份,對違規行為進行了整治。另外,會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面,先後對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量核定情況,對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況,對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況,對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營台賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查,對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格核查,並走訪瞭解了部分糧食經紀人大户和收購加工廠《許可證》辦理情況,敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止,全縣累計審批糧食收購主體93家,其中法人42家,個體工商户51家,收購許可證辦結率100%。今年來,我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起,有效維護了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機,鋪好產業經營的新路。

今年,我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念,搶抓一切機遇,全力推進全縣的糧食產業化進程。

(1)以建設社會主義新農村為契機,打造產業鏈條。作為涉農部門,我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策,將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎,圍繞市局下達的基地建設目標,與農林、質監等部門一道,積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模,建設產業化原料基地達70萬畝。同時,我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段,在菜籽收購期間,組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業,召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”,為農民搭建了一個走向市場的平台。另外,我們將壯大龍頭企業作為助推新農村建設的載體,一方面,狠抓品牌建設,新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號,“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號,綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此,我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面,狠抓招商引資,引導龍頭企業利用多種渠道,排查線索、尋找關係、內挖外攻,特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進,實現了信息在手率和項目成功率的全面提升,為新農村建設拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機,實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機,聯合縣消費者協會和質量技術監督協會,在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動,從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節,層層把關、責任到人、全程監控,並統一制定了規範的管理制度和服務公約,製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌,設置了“放心糧店”意見箱,全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”,為全面構築全縣糧油食品安全屏障,我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制,配備了比較齊全的各種檢化驗儀器,並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動,有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署,還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣眾、開門評議等活動,共收集羣眾關心的熱點、難點問題12條,並落實了整改措施。

即將過去的20xx年,雖然取得了不少的成績,但仍存在一些問題,一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強,如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究,特別是基層所庫的問題依然突出,不平衡性仍然存在,企業購銷經營和消化市場風險的能力不強,財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節,作為縣級糧食行政管理部門,機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應,糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方,部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作,切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題,我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導,全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展,為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。

糧食儲備庫年終工作總結篇4

20xx年,我們高度重視“除四害”工作,將此項工作列入愛衞工作重要內容,加強領導,加大投入,在組織領導、宣傳發動、資金到位、監督指導、效果評估等方面形成了一套系統、完整的運行機制,使“除四害”工作步入科學化、規範化軌道。

一、除四害工作進展情況

1、增設紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設施。

2、每月至少兩次對樓道、地下室進行噴灑藥物滅殺蚊蠅。

3、夏季進行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理,減少各種疾病的傳播。

4、對公共場所進行垃圾清理,對垃圾車進行全面消殺,每天不少於2次,以免蚊蠅滋生。

5、全年至少兩次對院內的毒餌站進行投放滅鼠毒餌。

6、將原來的旱廁改為水衝式廁所,減少蚊蠅滋生。

二、拆除違法建築

針對在違章建築物內從事集中生產加工、經營銷售、飲食服務、生活居住場所影響環境衞生這一情況,除四害工作領導小組意識到這些違法建設的存在,不僅僅給市容、市貌和城市發展、建設帶來負面影響,而且由於這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長,從而為“四害”的生長、繁殖創造了有利條件,是“四害”的“另類孳生地”,予以拆除和取締,徹底減少了孳生地的數量,也為美化城市環境作出了貢獻。

糧食儲備庫年終工作總結篇5

全縣“生態糧倉”建設工作會議後,鎮黨委、政府根據會議精神,對照全辦發[xx]17號文件關於印發《xxx縣xx年生態糧倉建設方案》的通知和要求,進行認真地貫徹落實,具體做法總結如下:

一、 黨委、政府高度重視,成立組織

迅速召開“三會”貫徹落實:

1、召開黨政聯席會,成立鎮xx年“生態糧倉”建設工作領導小組,由分管鎮長具體抓,並確定專門班子抓落實,鎮各職能部門、農機、農技、農經、水產、林業和各村書記參加。

2、召開鎮村全體幹部會,廣泛宣傳深入發動,全面貫徹落實。

3、召開調研會,鎮“生態糧倉”領導小組深入到核心示範區廣泛徵求意見制訂方案,具體落實。

二、制訂方案,全面實施

1、目標任務

糧食生產面積5萬畝,總產2.6萬噸,比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產分別比上年增長2%,糧食優質率達95%以上,質量安全符合國家無公害農產品標準。

2、主要建設內容

(一)建立糧食標準化生產基地

制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產技術規程,推廣標準化生產,在全鎮10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產基地,通過水稻產業提升行動、水稻良種補貼與良種掛鈎試點、小麥高產攻關活動、糧食豐產科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產、品質和質量安全標準。

(二)抓好水稻高產優質核心示範區建設

在沿滁河中心壩灌區包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示範區。在核心示範區實行“五定”,即定區域、定品種、定技術規程、定責任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示範標誌、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示範觀摩活動。

(三)抓好稻米協會和訂單生產

鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協會建設,明確要求每個村要求成立組織,幫助農民提高糧食生產、組織銷售,並組織儒林米業與農户簽訂水稻訂單生產4萬畝,農户訂單簽約率達95%以上。

(四)推廣五項關鍵技術

一是推廣優質高產良種。主推雜交粳稻9優418、雜交長粒型中秈豐兩優1號、新兩優6號、兩優6326、雜交短粒型中秈優118、輻優827、ii優608等優質品種,續推進沃土工程。秸杆還田,種植綠肥,實行“養殖-沼氣-種植”三位一體,增加農田有機肥投入,逐步減少化學肥料施用量,提高耕地有機質含量,改進理化性質,提高地力水平,為提高糧食單產、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態防治技術。

三、保障措施

(一)加強組織領導,建立目標責任制

鎮黨委、政府成立生態糧倉建設領導小組,負責統籌領導和組織協調各方面的力量,領導小組在鎮農委下設辦公室,建立目標責任制,任務層層分解,責任到人,確保生態糧倉建設任務落實到位。

(二)開展技術培訓,搞好技術服務

實行技術人員包村聯繫户制度。選派5名農技人員,每人聯繫20個示範户,2-3個種糧大户,共聯繫100個示範户,12個左右種糧大户。鎮農技綜合服務站幫扶2-3個農民專業合作經濟組織或龍頭企業。充分利用鎮、村、組幹部會議,召開現場會和科技入户等形式,大力開展主推技術培訓,做到一户一張明白紙。在核心示範區生產提供技術儲備,鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。

(三)建立“生態糧倉”建設考核激勵機制,開展高產優質攻關競賽

建立“生態糧倉”建設考核激勵機制,開展高產優質競賽。對在“生態糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮村幹部、技術人員給予表彰獎勵,對帶頭學用先進技術增產顯著,並帶動周邊農户學用先進技術的示範户、種糧大户給予獎勵,對核心示範區的農户在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。

(四)大力宣傳引導,營造“生態糧倉”建設的社會氛圍

充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態糧倉”建設宣傳,發佈技術、市場信息。鎮黨委、政府在關鍵農時季節準備組織對鎮村幹部、技術人員、農民進行三次培訓(春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發揮核心示範區的輻射帶動作用。

糧食儲備庫年終工作總結篇6

20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業務主管部門的總體部署,堅持“發展抓項目、改革抓企業、穩定抓成效”的工作思路,繼續深化糧食流通體制改革,積極推進國有糧食購銷企業改革,完善糧食宏觀調控,極力落實搬遷工作任務,強化行業指導,加強監督協調服務,各項工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成情況

??、抓糧食購銷工作,引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導國有糧食購銷企業按照市場趨向,本着“購得進、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季,購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串户積極開展糧食收購活動,克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進行收購,為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源,整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488斤,完成全年指導任務200斤的24.4%。同時,作為糧食主管部門,從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。在糧食銷售工作上,指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兑換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩定老客户的基礎上不斷髮展新客户,並通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧129斤,至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤,完成計劃的79.1%,實現銷售收入125元,完成計劃的76.9%。

??、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查,重點對省級儲備糧食進行了安全檢查,同時對週轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標,按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責任,落實措施,強化管理,嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務,我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食餘缺、抵禦市場風險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧,1.6億斤週轉庫存糧,做到了數量真實,質量完好。

??、抓國有糧食購銷企業改革,注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下,根據省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進了企業改革,取得了明顯進展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業中層以上領導幹部會議;購銷企業全體職工大會;局領導班子會議;全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議,全局上下統一了思想認識,領會了糧改政策,把握了關鍵措施。二是成立機構,明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組,並抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究,制定方案。在充分調查研究和廣泛徵求意見的基礎上,拿出了企業改革實施方案,並進行反覆修改完善,提請市企業改革領導小組會議研究通過後實施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有13,置換職工身份經濟補償資金需263.元,除省財政撥補11元,企業自籌資金145.元。根據方案批覆精神,職工領取每個工齡年100經濟補償後,先解除與企業的原勞動關係,爾後企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作,共有11置換了身份,有2領取工齡補償後與企業解除勞動關係後面向社會自謀職工,有辦理了內退手續。五是按照方案,組建企業。成立xxx國有糧食控股企業,承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員(董事長兼總經理、副總經理)請示市政府實行了委派。

為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革,我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發,做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況,做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底,並按要求上報上級業務主管部門進行認定;二是密切關注改革動向,對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理,並積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼21元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571元,財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動關係工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反覆研究,在廣泛徵求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措,改革得以順利推進。

??、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責,依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的1企業和個體工商户辦理了糧食收購許可證,並進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查,最後確定全市近企業進入流通統計的範圍,並督促按時報送統計報表,為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節,深入全市各鄉鎮,檢查了各糧食經營企業的收購資格,督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

??、抓搬遷措施落實,積極創建“綠美淨”花園式單位。一是加緊施工裝修進度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30元,在資金十分短缺的情況下,經克服各種困難,在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美淨”工程為目標,全力做好樓前院內附屬設施的建設工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米,綠化面積89米,綠化覆蓋率達32.,植樹種草有1種,一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經費十分緊張的情況下,兑現搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金,着力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

??、抓重點環節,加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化,為確保糧食安全預警,增強對全社會糧食調控的科學性、預見性,加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析,啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案,已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調解和各種調控手段,促進市場糧價在合理區間運行,適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作,為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。

??、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理,力求解決職工羣眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人蔘股,以有限責任公司形式組建成立,並按照《公司法》運行,企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業運行過程中,暴露出一些經營業務萎縮,無力扭虧,管理滯後等問題,企業經營陷入困境,相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間,企業員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革,領取工齡補償並要求解決有關遺留問題。我局本着“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調查研究和説服解釋工作。從徹底清理企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業性質、員工身份進行了界定,提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據,並進行了耐心細緻地解答。同時,在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下,充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導,附營企業員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。

??、抓職工工作作風建設,推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求,加強機關思想、組織作風建設,弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送温暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金1169,發放麪粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關班幹部捐款98。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務,全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工,上級財政已撥付11元資金,專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難,置換職工身份經濟補償145.元全靠企業自籌,增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提,這塊資金預計38元,為繼續推進企業改革增加了難度。四是附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、20xx年的工作打算

1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作,轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務,進一步做好規範運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構,通過企業改革從根本上轉換企業經營機制,做到以改革促發展,以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革,通過資產評估,按照工作程序,對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租後賣,逐步退出企業國有資本,實現國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場,開展各種有效的糧食經營活動,通過糧食購銷和多種經營業務的開展,極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能,加強對糧食企業國有資產的監督管理,確保國有資產保值增值。

3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食,監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調控能力。

4、充分發揮糧食行政執法職能,配合有關執法部門,依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能,落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析,做好先兆預警。

5、做好項目建設和爭取資金工作,為行業發展注入新活力。通過深化企業改革,整合糧食加工轉化等行業優勢項目。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址,咬定項目不放鬆,做好行業發展項目的調研和引導工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

6、堅持以人為本,努力解決職工羣眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工羣眾關心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則,高度重視系統內職工羣眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩定。

7、優化發展環境,落實服務承諾,努力構建學習型、務實型、服務型機關。

糧食儲備庫年終工作總結篇7

一、上半年糧食工作

1、及時啟動夏糧“託市”收購,切實保護農民利益。針對今年小麥赤黴病災害較為嚴重的狀況,午收前我們即開始產購調查,及時向上彙報,自6月12日起,我省首批啟動小麥最低收購價收購,我縣同日啟動。截至6月底,全縣收購小麥54592噸,其中託市收購13682噸,同比增長153.8%。

2、圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份,實施全國糧食清倉查庫工作,涉及全縣9個國有企業、1個民營企業糧食檢查、11個民營企業糧食調查,配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示,我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。

3、認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源,把握質量,認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作,其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈餘。

4、積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體,積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前,已落實新農村科學儲糧器材2439户,比前六期多出近800户。

5、認真謀劃糧食產業化工作。編制了“十二五”發展規劃,今年計劃實現糧油工業產值28億元。以“三園三點”(城西糧油食品工業園、泥河食品釀造園、農民創業園,邱崗萬樂米業、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進糧食產業園集聚發展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目,8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業9家、縣級龍頭企業19家。糧食訂單工作取得新進展,今年全縣單季稻生產規劃36萬畝,落實核心訂單22.5萬畝,並從廬北向廬南拓展。

6、創新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心,打造優勢骨幹企業。將地方三級儲備、軍糧供應和託市收購等政策性業務由金谷公司統一管理,縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統一監管,確保國有資產保值增值。

7、積極服務於廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式,麻紡廠拆遷工作已進入掃尾,馬園片區糧油印刷廠11户拆遷户全部進行了多次溝通,已簽訂拆遷協議6户,3户達成意向協議。

二、下半年糧食工作

1、切實服務民生,抓好糧食收購工作。突出優勢,抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸,其中國有糧企收購6000噸,保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸,突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲,計劃全社會收購20萬噸,其中,中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。

2、奮力開拓市場,搞活糧食經營。運用現代營銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區的同時,北融南接,以共建基地、產銷對接等為抓手,奮力開拓和佔領省會及南方廈門、佛山等地市場,儘快使糧食資源優勢轉化為市場優勢、效益優勢。重點辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優質農產品展銷。同時,依託中儲糧直屬庫這一央企平台,實行託市收購和市場收購雙輪驅動。

3、創新發展思路,力推糧食產業化上台階。以雙福糧油、萬樂米業等龍頭企業為載體,以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農户”的經營模式,運用市場、信息、技術和服務等手段,與農業部門聯手,為廣大農民提供產前、產中和產後服務。抓好結構調整,堅決落實好22.5萬畝優質單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平台,推動雙福糧油20萬噸麪粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目,年底前順利開工或竣工投產,着力推進糧食產業園區建設擴容升級,力爭在“十二五”城西糧油食品工業園產值超30億元。着力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業。

4、多管齊下,着力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部,努力爭取上級資金支持,加大糧食產業園區、中心糧庫和基礎設施建設,改變站容站貌,樹立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念,改造和提升傳統糧食產業。

5、迎難而上,全面完成工商企業改制掃尾攻堅。加強領導,搞好協調,集中人力,全面完成工商企業改制掃尾攻堅。

6、創新服務,加強對全社會糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監督檢查為抓手,切實抓好全社會糧食流通的管理和指導,促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。

7、春風化雨,盡心盡力地維護社會穩定。由於城市建設和企業改制遺留問題等而引發的新的矛盾和問題層出不窮,導致信訪和維穩工作形勢嚴峻。為此,一是認真落實“誰主管、誰負責,屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制,全面摸排,實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。二是既要堅持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實維護羣眾合法權益。三是講究工作方法,做好細緻的思想工作,春風化雨,鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事,疏堵結合,保證一方平安,維護社會穩定。

8、圍繞大局,盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業和職工的拆遷等工作。

糧食儲備庫年終工作總結篇8

20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下,加大危倉老庫改造力度,積極推進農户科學儲糧項目,着力解決xx公司改擴建項目中存在的問題,全面完成各項糧食工作任務。

1、加大危倉老庫維修改造力度。

今年以來,國家糧食局、財政部先後下發關於加大國有企業危倉老庫維修改造的有關文件,省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃,用於對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等,由於xx公司改擴建項目西部圍牆工程尚未完工,造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

2、農户科學儲糧小糧倉項目。

20xx年度農户科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上,今年上半年全面完成剩餘指標的分配,農户自籌資金的收繳,縣級配套資金的申請撥付,生產企業的進場生產,小糧倉質量的`把關,以及對小糧的發放,小糧倉款項向企業撥付,檔案資料的整理,農户人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級驗收。

3、xx公司改擴建項目情況。

xx公司改擴建項目北部土方工程於20xx年完成,今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察,對北部工程進行了土方評估,出具了評估報告,經縣政府批准撥付土方工程資金135.5萬元。由於項目佔地屬於原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項目西部圍牆始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調,幾經努力與村委會達成土地賠償協議,解決了這一歷史遺留問題。

4、執行小麥最低收購價政策,敞開收購農民糧食。

今年下半年以來由於受國際國內經濟形勢的影響,新小麥價格持續走低,到8月底,小麥價格已降至國家規定的保護價以下,按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求,於9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策,我縣xx公司積極行動,充分準備,截止到9月30日,共收購農民小麥8391噸,價格為每噸2360元,等級為二級小麥,沒有出現剋扣、打白條等現象,極大地調動了農户積極積極性。

5、簡化辦證程序,提高辦證質量。

20xx年以來,按照簡政、放權的原則,簡化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數,由過去的10天縮短為7天,同時實行網上申請受理,網上公開公示,網上公佈辦證需攜帶的相關資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節省了申請辦證時間。

6、完成市局安排部署的各項工作任務。

今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項,包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等,按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。

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