電廠年終個人總結範文三篇

工作是我們一定要用所有意志去做的事，工作艱苦和奮鬥，意志開啟啟動成功的燦爛的大門。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的電廠年終個人總結範文三篇，供大家參考。

電廠年終個人總結1

20XX年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年裏，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。

角色轉變與工作態度轉變，在20XX年夏，由於二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作後，使每個人都能夠掌握操作方法。操作後，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，儘量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

.在6月份小修中，許多操作項目對於機組人員來説首次遇到。對於自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停製粉系統，調整主再汽温，使每個巡檢都有機會鍛鍊，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽温調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整。

1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故後，及時關閉高低旁，避免了引發事故。

2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。採取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一台機組出現不正常狀況，另一台機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對於，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。

今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故鬥爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每週進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，20xx年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，並能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規範化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。

總結：

繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，儘快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今後，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新台階，做出自己應有的貢獻。

電廠年終個人總結2

隨着新年的到來，咱們流經了20xx年度。抬頭看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力，同心競爭，正在確保保險消費的根底上完美實現了各項消費使命。現將xx年度次要任務小結

一、保險消費範圍：

1、多日缺勤率98%。

2、對於班組政策停止了修正和完美。

3、嚴厲施行消缺治理政策、運轉三查。無效保障了設施衰弱運轉，為該廠保險多發多供電編成了奉獻。

4、多日發覺設施缺點180項，內中7月份發覺的高備變105電門拒動和10月份發覺的＃1主變中性點過熱達100度，均及時告訴檢修解決好。根絕了能夠發作的設施事變。

5、合作檢修實現了機組大、小修任務及有關設施改換任務。多日施行重型操作161項，任務票407張。

6、機構全場加入了厂部機構的安規培養，參考率10，成就優良。

7、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動並經過分廠團委清查。

8、多日完成了“五無”和“零違章”，未湧現任何沒有保險景象。

9、仔細展開班組保險運動，機構進修有關資料和相關技能措施，對準於有關保險事情汲取經歷經驗。仔細展開春安、秋安大審查，根絕習氣性違章，對於查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費。

10、至年終班組保險消費天數已達5936天。

11、增強班組治理，進步守夜品質，多日無違章、違心景象。

二、培訓範圍：

1、每月按時保質實現了通例培訓，獲得優良成效。

2、機構全場加入了厂部機構的運規培養，參考率10xxxx，成就優良。

3、機構進修#3機變新改換設施學問，主宰有關操作技藝。

4、活期機構進修運規。

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉技能能人”名稱。

6、班組培訓出錢歷列兵（成洋）一名、專區（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名流員加入了分廠機構的“200mw機組電命運轉”培訓。

8、完成了年終的培訓方案。

三、物質野蠻建立及專制治理範圍：

1、實現了分廠下達的宣揚使命，共投稿15篇。尤其是“5.18事變”徵文及保險警示語均有獲分廠採用的。

2、活期展開班務地下。宣佈班費進出、起源、用處。

3、活期展開名主考核列兵運動。

4、踴躍抓好員工小家建立，展開農會運動，使班內出現勾結、相濡以沫景象，使班組存正在很強的凝結力。

5、踴躍加入農會展開的兩個休息比賽。

6、我班“成年保險教育崗”成功經過分廠團委清查。

7、踴躍爭創分廠”典範班組”。

四、抓好班新建立

班組是企業的細胞，是企業的根底，班新建立的是非間接聯繫到企業的停滯與生活。搞好班組治理，進步員工人馬高素質，加強班組的生氣，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2、仔細搞好班組硬件記載。

3、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典範班組”請求，標準班內各項任務。

五、具有成績及採取措施：

1、班組政策施行力度沒有夠。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現實。

3、措施：

1）增強班組政策垂直施行力度，充散發揮班組五大員及主幹作用，各司其職，各盡所能，落實義務制。

2）增強培訓任務，對準於沒有同的人，採納沒有同的培訓形式。班組培訓過分多立場、多形式。讓進修變得充溢樂趣。

一年來，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態對待工作。個性是四月份兩台機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一台機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。之後又用心調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩台機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質狀況，更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，期望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力，若説“技術”比作“智商”的話，那麼“潛力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要用心主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

五、推薦:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

3、此刻都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

xx-x年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。