原料員的工作總結8篇

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原料員的工作總結8篇

原料員的工作總結篇1

加入xx到已經快xxx了。在這個xxx中,我感受到xx企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在總經理的領導下,採購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗,受益匪淺。

成功的採購管理也像玉石一樣,難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者,提提對我們xx企業的採購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議:

降低採購成本管理

一般來説,一個產品的60%的成本花在採購物料上。降低採購成本是每個企業的永恆的主題,在日資企業和台資企業的採購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤,另一邊不斷減少採購成本,從採購中獲取更多的淨利潤。從採購的角度來,我想這可能就是日資和台資公司能夠佔領全球市場的重要原因吧。我提到三點關於降低採購成本的看法,可能對我們目前降低採購成本會有一些借鑑作用。

價格審查管理

在價格審查方面,首先是要書面規定採購相關的人員的職責和權限:

①採購員對所採購的物料價格進行日常維護,並建立相關價格統計表與價格檔案;

②新的物料開發的價格由採購員安採購流程操作;

③供應科長對物料採購的單價、採購訂單和採購合同進行審核,採購總監進行復核和批准。

④制定的訂單審批權限,如供應科長可批准5000元以下,5000至50000元由採購總監批准,50000元至100000元由總經理批准,100000元以上由董事長批准。

這樣可以明確權限又可以提高採購工作效率。惡意折單除外!

書面規定審查流程:

①詢價:每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價,生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價,定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的採購價格記錄表,審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。

②比價:對每一家供應商的報價,採購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。並將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。

③議價:對較符合的供應商進行價格談判,小訂單採購由採購員直接談判即可,大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同採購員與供應商談判,供應科長對價格進行審核後,採購總監進行復核和批准,大金額訂單的可由總經理批准。

採購降價管理

所謂“重獎之下必有勇夫”,採購降價管理工作也是這樣的,要對採購的降價業績進行考核。採購員對自己所採購的物料進行價格談判與降價。

①獎勵辦法:按已降下的價格與過去採購價格的平均差額計:獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單採購物料的單價為10.2元/pcs,通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs,9月份下單採購了10000pcs,如果獎勵是降價的5%,那麼9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月裏所採購的數量為準。以當月採購數量為核算資金後不延續。後續採購用量供應科長可根據實際情況和採購員的綜合業績再定。

②懲罰考核:採購員如在一個月內沒有一次降價,處罰100元/月,連續兩個月沒有一次降價,扣除當年資金50%,三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。

特注:生產輔料由於經常是品種多、採購不確定性,價格審查難度大,最好實行定點採購,防止可能出現的“混水摸魚”。

另外,我們充分運用降價採購成本的十分常用手法:

①va分析法;

②ve工程;

③改變談判方法;

④目標成本法;

⑤早期供應商參與;

⑥槓桿採購;

⑦聯合採購;

⑧為便利採購而設計;

⑨價格與成本分析;

⑩物料標準化。

採購網絡化管理。

我們可以在xx公司網站上建立採購中心網頁,要把採購的物料特別是批量及大宗採購物料公佈在網站上,讓更多優秀的供應商參與競爭,這樣採購更公開透明,可以大大降低降採購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行,效果很好。

供應商管理在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點進行發掘潛能,能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源,培養出更優秀的供應商。

供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業確實有待於加強,我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應,基本上處於發展階段。根據以往的經驗,在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我總結了以下7種辦法:

①我們定期瞭解供應商的生產狀況:瞭解我們xx供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時説明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的,或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

②我們實時監控供應商運送環節:其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括:不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發生時,補救也往往為時已晚。

③我們在事故發生之前做好應急預案:我們最好能成立一個專門負責監督管理供應商的人員,配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人,來處理與供應商之間的各種糾紛。

④我們掌握供應鏈上各環節的操作權:若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時,我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話,一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時,我們就能及時與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同:在簽定訂單或其他相關合同時,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行諮詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話,儘管合同內容全面、詳細,但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。

⑥我們事先預備好訴訟文書:我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話,當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,從而及時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。

⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備:若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地,其最終目的在於確保我們的生產能夠順利進行,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

總之,做好防範是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發事件方面有着豐富經驗的`專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

供應商開發管理在開發供應商管理這一方面,我們xx由於公司比較大,有一定的品牌推動效益,所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表示很不錯。

開發更多優秀的供應商,可以減少採購成本、降低採購風險、提高物料及時到貨率,保證物料的質量。在開發供應商方面,我們必須制定的供應商開發程序,首先從制度上規範與明細作業程序,編制供應商開發計劃書,規定開發進程、開發要求和開發考核項目,説明開發供應商對採購工作和企業的必要性和戰略性,從思想上統一採購人員的行為準則。

在開發和選擇供應商的過程中,我們可以學習日資和台資企業的十大原則:

①系統全面性原則:全面系統評價體系的建立和使用。

②簡明科學性原則:供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。

③穩定可比性原則:評估體系應該穩定運做,標準統一,減少主觀因素。

④靈活可操作性原則:不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商評價應是不一樣的,保持一定的靈活操作性。

⑤門當户對原則:供應商的規模和層次和採購商相當。

⑥半數比例原則:購買數量不超過供應商產能的50%,反對全額供貨的供應商。

⑦供應源數量控制原則:同類物料的供應商數量約2~3家,主次供應商之分。

⑧供應鏈戰略原則:與重要供應商發展供應鏈戰略合作關係。

⑨學習更新原則:評估的指標、標杆對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。

⑩全面瞭解原則:供應商的生產狀況、商業信譽和交貨能力你瞭解的有多深,直接決定與供應商共作的深度與廣度。

我們要對開發的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案,對供應商進行分a、b、c級管理。

對內在以後公司條件成熟的情況下,建議引進erp系統管理。

採購物料管理對於我們公司的日常採購管理,我認為還可以從以下幾點挖取管理的潛力:

1、採購計劃管理。

目前在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待於加強。目前我們公司還缺少採購計劃,採購部門沒有自主權,只能見《採購申請單》作業。這樣雖然可以實現按訂單作業,減少庫存量,但是我們採購部門的採購作業將會很盲目,很被動,把採購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來,缺少發揮主觀能動性的空間,既不能實行“集中採購”,也不能實行“逢低買進”!其實在今年不鏽鋼市場價格動盪的時期,發揮採購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看着材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業創造淨利潤呀!

我個人認為要按下面的步驟着手:

①國際外貿部和國內銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量彙總報表移交到採購中心;

②塞爾公司、英峯公司和bbq事業部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫,由倉庫彙總後交到採購中心;

③xx採購中心根據彙總的資料進行分析規劃,並根據實際的《採購申請單》選擇採購時間和採購方式。

2、採購週期管理。

關於採購週期,我司目前是按習慣操作,有很大的隨意性,還沒有一個成文的採購週期方面的文件規定,這一點有待加強。編制規範細緻的《採購週期表》,優點多多:

①不僅可以規範日常採購作業,還可以防止由於相關人員變動造成的盲目性採購;

②加強採購物料的準時率的管理,給供應商套上準時交貨的緊箍咒;

③還可以提高車間的生產的生產效率,減少扯皮現象;

④更可以為前方的銷售人員提供堅強的後援支持,滿足客户及時交貨的要求,從而提高銷售量,以此提高企業信譽和品牌影響力,創造更多的利潤!

我們還要把編制規範的採購週期表告之相關部門,讓他們知道並儘可能的執行起來,這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因採購物料不到位而延期。

3、安全庫存管理。

目前我們塞爾公司和英峯公司安全庫存方面的已經開始做了,倉庫人員及採購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業部的人員對採購週期和安全庫存方面的觀念比較差,老是會出現這樣的現象:急着向採購人員要東西,採購人員採購辦不到,採購到的東西又不用了,採購人員看到心情不舒服。

我們下一步要做的是:進一步加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量,這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規範準確的安全庫存,給我們企業將帶來的好處也是很明顯的:

①提高生產效率,防止車間停工斷料造成浪費;

②對供應商突發不能交貨具有很好的應急能力;

③保證客户及時交貨的要求;

④減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率,從而可以進行更多的投資,獲得更多的利潤;

⑤多組織採購部門員工參加企業內部及外部的專業培訓,讓採購部門員工一同進步,儘量站在一個高度對話,減少同事之間的內部溝通成本。

按照我們xx的企業習慣動作模式,要實現以上建議需要比較長時間。組織機構和人員分開也需要作適當的調整。但是我相信經過大家的共同努力肯定是會實現的。到那時,xx的採購將會更多規範,更能降低採購成本,為我們xx企業創造更多的淨利潤!

在今後的工作中,還需要領導費心多多指導,我會銘記在心,用實際行動報答領導對我的培養與信任。

原料員的工作總結篇2

一年的工作很快就過去了,通過在採購部工作的這一年,工作總結我學會了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃,有主次先後及時完成各項任務。

我是在今年的一月份來到xx的,從二月份開始調到了採購部,成為了一名採購部文員。因為是剛開始工作所以什麼都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如説發發傳真,接接電話什麼的。從最初的什麼都不懂到現在對採購內部採購流程瞭解,都是在經過一點一點的學習和請教,一步一步向前走的,本着積極上進的態度努力從最基本的學起,從最初在上司那裏學到的電阻、二極管的作用,什麼是ul認證、sgs報告,怎樣才符合rohs標準,當然啦也包括對其它材料的瞭解,知道了電器一般要通過那些認證,知道了電線上的那些標識是什麼,對採購的材料慢慢的有了一定的瞭解,知道自己的工作就是協助和配合自己的上司完成工作,到現在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。

但在工作的同時也發現了自己許多的不足,心得體會工作一段時間後才知道了什麼叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如説在每月採購總量彙總時會一而再的出現漏洞,對採購單進行跟蹤時也會有發現不了的錯誤,自己沒有及時去檢查,而是等着別人檢查錯誤後,才去更正,有時會在別人催促的後才會想起才會發現自己原來還有這麼多事沒有做,沒做好。做有些事會很沒調理性,我也知道這些並沒有完全描述出我的不足和缺點,這些都需要在今後的工作中進行改進,我也會在今後的工作中一步步的改進,也希望有人會慢慢發覺,能有人對我説:“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。

關於工資問題,我相信沒有人會滿足於每個月僅七、八百待遇,對於在採購部工作了一年的我來説,也總結出了一些道理,“沒有人會給一個工作能力不突出,沒有看到你的表現,沒有看到你成績情況下給你漲工資,也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資,雖然自己不願承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確實不夠,但我會在今後的這些日子裏不斷學習,改善自己的工作。有人説“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態度。”所以説我的態度至少是認真的。這就是我在採購部一年來的工作總結。

時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經一年了,在這一年的時間裏,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對採購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。

眾所周知,採購在每個公司中的作用可以説是舉足輕重的作用,雖然採購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要採購部的積極配合。一個公司好的採購可以為公司節約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的採購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為採購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以後的採購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關採購工作的作業流程知識,以便自己的採購工作能順利進行。

在這一年中,我主要負責電子元器件的採購,剛開始的幾個月我主要是負責和客户做合同,其中合同的具體條款和內容都是領導和客户協商以後確定的,合同簽過以後我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以後查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的採購工作中電子元器件的採購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,温度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的瞭解方面比以前已經有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商儘量簽訂對我方有力的條款,這是作為採購員的基本要求也是最重要的準則。

作為採購並不單單是打個電話,發個傳真這麼簡單,採購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低採購成本,這是對採購的最終要求,要想減低採購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的規模上能否滿足我們以後大批量採購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處採購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金週轉,合同的簽訂方面,xxxx年在公司領導的支持下把公司預計在xx-xx年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同,一方面降低了採購成本,另一方面也縮短了採購原材料的週期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯繫,協商解決問題的辦法,以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間裏,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名採購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。

作為採購,要最大限度的降低採購成本,要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢,要對產品有一定程度的瞭解,更要靈活運用各種採購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。

原料員的工作總結篇3

我叫魯小龍,於__年3月12日進入__工貿有限公司,根據公司的需要,20__年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,和公司員工關係相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務

3、日常生活,工作態度積極端正一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情20__年檢驗員工作總結範文5篇工作總結。

4、存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜

在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

5、20__年的工作規劃在新的一年裏,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。我想我應努力做到:

第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;

第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,儘快使自己成為一名合格的質檢員;

第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

原料員的工作總結篇4

2020年裏,本部為控制成本採取了系列措施:減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中,對於本線的生產設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機牀若干台後,基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班後會上,我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協力,終於解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

質量是企業的生命。在班前班後會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監督力度,盡限度質量事故的發生,降低零缺陷,確保產品合格。一年裏,設備故障頻仍,為不影響生產,能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作,無一例安全事故發生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,並能心悦誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質量事故多發崗位,為此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產。“巧婦難為無米之炊”,因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家裏,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達公司的前景依然美好!

原料員的工作總結篇5

20xx在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我車間將深刻地對本部門一年的最後一個月的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

1,生產與質量方面保證各配料庫和均化庫隨時滿庫

為了達到公司在產量和質量方面的要求,我車間嚴抓質量關,特別是在質量獎懲制度執行以後,我車間也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足公司質量要求的目標。

2,設備管理方面

在20xx年裏,公司投入資金購置了更加先進設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,但是隻有部分設備都是新設備。很多設備故障率較高,對我車間生產穩定性造成了一定的影響。車間後期在周總的指導下嚴格按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,更加有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了我車間生產運行的穩定性。

3,人員管理方面

因公司人員流動性較大,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

4,安全生產方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我車間將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發生任何安全事故。對一些設備損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。 車間在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。

本部門雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,針對本車間具體有四個方面的不足:

1,生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生雖然比去年有所進步,但還需要改進。

2,人員管理方面

由於大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

3,輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。主要是生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成產品廢棄率嚴重超標。

4,安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。

對於以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規劃。

1,加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

2,與其他生產車間加強溝通協作,完善生產指令。

3,將在‘標準化,規範化,精細化’管理如何融入日常管理,生產的過程中跟蹤好異常狀況。

4,努力完成相關生產管理及領導交辦的各項工作。

我們本車間願以最飽滿的熱情對待新的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

原料車間

20xx-12-31

原料員的工作總結篇6

滾滾東海岸白浪滔天,浩浩錢塘水逝者如斯,時間如白駒過隙,稍不注意,一年時光就匆匆而過。回顧即將走過的一年,在公司黨總支、總經理辦公室的正確領導和裝置馬主任、各班長的指導關懷下,作為原料罐區裝置的一名主操,我處處以公司利益為出發點,緊緊圍繞裝置榮譽為核心,時時以班組為團體、協助班長開展各項工作。在公司兩年半的學習工作中,我進一步強化提高了理論基礎學習和動手操作能力,培養了良好的安全意識,注重細節和團隊協作,虛心積累工作經驗,具備了一定的班組協調能力和事故應急處理能力。回顧近900個日日夜夜的學習、工作,收穫良多,我態度端正,勤儉節約,積極向上,心態成熟,做事穩重,作風正派。現將2024年全年工作進行如下總結:

一、下足功夫,學會聆聽,樹立優秀裝置好形象

根據裝置安排,我今年帶了王姜濤、徐震兩位徒弟,四班兩倒時,新來員工陸凱也和我分在一個小組學習工作,由於自己的經驗和知識面也有限,在帶徒弟的工作上我下足了功夫,一方面要加強自身學習,開拓視野,豐富知識面,確保不錯誤引導新人;另一方面,認真和三位新進員工進行交流和學習,他們聽不懂的或者接收不了的專業知識,我兩遍、三遍甚至多遍重複講解,提高耐心,直到他們明白為止,我發現,要形象直白的表述和認真細心分享自己的工作經驗和學習心得,這樣他們更容易接受知識;三要學會聆聽心聲和捨得讚美表揚,四班兩倒分班後,徐震加入了我們班組,秉着做知心朋友的態度,我和他深入交流,不管在生活上、工作上、學習上我都認真幫助他,提高他的自信,讓他重拾信心、端正態度來對待工作,經過不懈努力,他的轉變十分明顯,現在完全融入了班組集體,學會了日常基本操作,具備了專業良好的化工素養。經過與新進員工的相處,我樹立了原料優秀裝置的良好形象,為他們傳遞了正能量。

二、提高信心,迎難而上,營造平安春節好氛圍

2024年春節前,公司決定提高裝置各儲罐庫存量,裝置的日常工作本就不少,為了囤料工作,任務就顯得更加繁重,加上春節將近,班組個別員工有回家過春節的需要和思想情緒上的波動。為了迎難而上,班組組織進行多次會議,鼓舞大家士氣,提高信心,要求在崗職工不怕苦、不怕累,認真做好本職工作。我春節沒有回家,認真堅守崗位,一方面好好平靜自己的想家的心態好好工作,另一方面協助蘇班長做好全班職工的思想動態工作,確保班組工作又快又好開展。經過全班努力,裝置順利完成了公司囤料的工作計劃,保證了生產的安全穩定,在公司工會委員會組織開展的“平安春節”活動中,班組榮獲了公司“放心班組”稱號。

三、認真參與,高度負責,搭建重大工作好橋樑

1、春節期間,正值我班當班,由於下雪天温度較低,苯系統排氣回收泵出口管道進a罐罐頂處大約有一米左右的管線由於沒有設置蒸氣伴熱保温而凍凝,為了保證苯卸車工作的正常進行,裝置馬主任高度重視,立即安排對其進行吹掃,我參與了此次重要工作,一邊要吹掃上罐的爬梯上的積雪,一邊要在罐下邊鋪排蒸汽管線,防止管線憋住無法往上拖。經過三個小時的努力終於把凍凝的蒸汽管線吹通,恢復了苯卸車工作的正常進行,保證了春節期間裝置的正常生產與安全運行。

2、3月份,根據壓力容器安全閥校驗規定,裝置重點開展液氨球罐、液化氣卧罐安全閥校驗工作,我認真學習了裝置制定的關於安全閥校驗工作注意事項的資料學習,並攜帶空氣呼吸器,參與監護大成檢修公司對安全閥的拆裝工作。

3、4月份,根據公司技改總方案,污水管道上管廊技改工程展開,裝置三大池子改造工作顯得尤為重要,我參與監護了三大池子的管道施工和新增四台自吸泵、兩台液下泵安裝工作,認真學習了自吸泵的操作規程和使用方法,並參與了新增泵的單機試車工作,通過改造,保證了三大池子的正常運行功能和污水收集作用。

4、5月份,為迎接我國第十二個安全生產月主題活動,裝置組織開展了液氨儲罐出料管線法蘭泄漏應急事故預演,我認真學習了該事故演練的注意事項,參加了班組的桌面推演事故活動,取得了良好效果,增強了個人事故應急救援能力。5月下旬,為保護環境,積極響應公司倡導的節能降耗運行理念,裝置根據尾氣系統現有狀況和湖南百利設計院設計的尾氣吸收系統改造方案,迅速開展改造工作,我認真學習領悟改造方案及改造成果,貫徹落實公司的創新技改理念、節能降耗理念和環境保護意識。

5、6月份為國家安全生產主題活動月,我參加了裝置組織的安全主題活動,學習了相應的安全知識,並參加了公司組織的安全環保知識競賽,學到了更多的安全環保法律法規,提高了個人安全意識。

6、7月份,根據氣象部門聯合颱風警報中心發佈的信息,2024年第7號強熱帶風暴“蘇力”(soulik)中心附近最大風力為16級,並於7月13日中午至傍晚在福建連江至霞浦一帶沿海登陸。我認真貫徹落實公司《關於做好防抗颱風準備的通知》,消除裝置物的不安全狀態,如捆綁裝卸鶴管、放倒滅火器箱、對鬆動的儀表盒子蓋板進行緊固等,儘可能減少裝置受颱風影響帶來的財產損失。7月29日,液氨卸車過程中x-21221b封頭突然出現泄漏,我見勢不妙,立即和董鵬飛進行事故搶救,董鵬飛在一旁關閉k-21221c壓縮機,我通知中控室吳菲關閉x-21221b兩端物料管線上的氣動閥xv-21220b、xv-21221d、xv-21222d,然後馬上彙報班長蘇才林組織當班人員進行搶救,經過全班同事的努力,最終泄漏點得到及時處理,我成功控制了一起工藝漏點突發事故。

7、8月1日,原料罐區裝置巡檢房擴建改造工程順利完成,司機休息室正式投用,可一次性容納三十餘人,徹底解決了司機、押運員的休息問題,進一步規範了司機、押運員的管理,營造了良好的裝卸氛圍。8月中旬,裝置往污水處理站新配硫酸管線順利投用,新配硫酸管道管徑為dn50,材質為k2不鏽鋼304l。我對這兩個項目都進行了認真的監護和跟蹤,新配硫酸管線第一送料時,我在現場反覆確認,具備送料條件後開啟送料閥門,一次送料成功。

8、9月份,蘇班長調休年假,裝置安排我代班三天,為了順利完成裝置的生產任務,我盡職盡責、小心翼翼,合理協調班組人手不夠的問題,對x-21221b進行了檢修和更換燒結濾芯工作。9月22日,裝置在崗位站台舉行操作技術金秋大比武大練兵比賽,我參加了消防水帶兩帶連接、更換法蘭墊片等項目,提高了自身的技能技術水平。在“9.22”硫酸泄漏事故中,我第一時間穿戴好連體防化服、防酸靴等防護用品,和陸凱對兆達物流公司硫酸槽車浙fg0606前後共進行了三次切斷閥門的搶救工作,終於關閉槽車閥門,防止了事態嚴重性的擴大,通過這次事故,提高了我的應急搶救能力和事情判斷能力,也進一步敲醒了安全的警鐘和加強司機、押運員管理的重要性。

9、10月3日-10月6日,因市政府供水管道施工改造,蕭東自來水廠向臨江工業園區發出緊急停水通知,公司運輸苯的槽車在停水期間改成裝水,裝置要負責提高苯罐罐存量和槽車槽罐的清洗工作,我參與了此項工作,對每輛槽車的剩餘物料都嚴格進行了回收,反覆認真的`沖洗槽罐,洗罐後的廢水按照公司排污規定排放在有機卸車島地溝,流至隔油池,再送往污水處理站進行處理,整個操作過程沒有半點耽擱,也沒有出現任何廢水亂排和環境污染現象。

10、11月5日,公司在裝置酸鹼罐區液氨球罐區域順利舉行了一次以氨罐泄漏為假想情節的公司級事故應急演練,在裝置的提前組織下,我們班組認真開展了此次演練活動前的桌面演練,演練後學習了四班的演練成果,取得了良好成效。裝置在更換苯b罐、環己烷退料罐、環己xxa罐三個儲罐的消防噴淋埋地dn200閘閥時,我積極參與和監護,進行了接臨時泵抽水等工作。11月29日,公司第三屆趣味運動會如期舉行,我作為此次趣味運動會的裁判,從活動策劃到運動會的前期準備、比賽項目的裁判細則制定、評分表制定,再到比賽執裁等工作一項一項落實,環環相扣,為趣味運動會的成功進行貢獻了自己應有的力量,讓我明白了舉辦活動的不易和團隊協作的重要性。

11、12月份,冬天來臨,氣温降低,針對部分儲罐呼吸閥蒸汽伴熱管線、物料伴熱管線等漏點,裝置對所有的蒸汽漏點進行了處理,我參加了多項漏點消漏工作,減少了裝置的“跑、冒、滴、漏”現象。另一方面,我認真開展裝置對文明示範站台的建設工作,進一步展開節能降耗、隱患消除、“6s”管理等工作,嚴格約束自己的言行舉止,樹立公司優秀形象,對站台上出現的不文明行為及時進行制止,杜絕任何違章操作。

四、認真學習,盡職盡責,打開宣傳工作好窗口

工作之餘,我一直很喜歡閲讀文學作品,深入學習新聞寫作技巧,提高稿件質量,積極投稿,真實確切地反映出己內酰xx人的精神文化生活,共在《己內酰xx報》上發表文章30餘篇,榮獲了公司2024年度“十佳通訊員”稱號;在集團《恆逸報》發表文章近,其中《城的那邊》、《一船一搖曳》兩篇作品在今年四月份集團的宣傳工作表彰會議上榮獲“集團2024年度優秀稿件”;在公司開展的“己內酰xx投產一週年”主題徵文比賽中榮獲優秀獎;在恆逸集團舉辦的“慶五一、迎五四”首屆“勞動、創造、奮鬥”徵文比賽中榮獲一等獎;在衙前鎮舉辦的“聚焦中國夢、青春正能量”2024年衙前青年徵文比賽中榮獲二等獎。

雖然取得一些小成績,但在這一年的工作學習期間,我也存在一些不足,如沒有較好的創新意識,做事缺乏果斷性,工作經驗還需要積累,深入一點的專業知識或課外閲讀量還遠遠不夠等。

回顧這一年的工作,有開心、有快樂、有傷心、有憂愁,但過去了的都是美好的,在今後的工作中,我會更加端正態度,注重細節,低調做人,克服困難,積極尋找提升的措施和辦法,增加生活、工作的快樂。

原料員的工作總結篇7

檢驗員個人工作總結範本一時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧__年來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項任務

經過半年以來,面對非專業學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領導給予的任務

3、日常生活,工作態度積極端正

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背後有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今後,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇於進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,並且力求做好。在工作中由於專業知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

5、20__年的工作規劃

在新的一年裏,我決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:第一,根據領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業知識面,參加各類檢驗員資格培訓和,儘快使自己成為一名合格的質檢員;第三,認真學習執行《機械加工質量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時任務,並能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續學習有關質量知識。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

檢驗員個人工作總結範本二檢驗工作是一項精細的檢驗過程,我深知細節決定成敗這一道理,所以在日常的工作中,我本着嚴謹認真的工作態度,認真的完成每一項工作任務,工作態度積極端正,經過一年的工作與學習,我覺得自己收穫頗多,專業知識及技能得到了進一步的積累與提高,運用越來越自如,但自考核方式更改之後,每天都感覺工作壓力都很大,擔心自己哪裏做的不好或是不夠好,使考核分數受到影響,考核分數低了,直接影響到自己的工資,也會使自己覺得哪裏沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒有調整好心態,擔心的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質量降低了,為便於今後的工作的開展,特對20__年的工作做如下總結:

一、重點工作

主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員,我按照生產的需要,按時完成了各項工作。

1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數量和質量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規範和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。

2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據,全面、準確地瞭解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據,全面、準確地瞭解和掌握原材料不良品每月數據變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

二、不足之處主要有以下幾點:

(1)工作疏忽,導致報告錯誤率提升;

(2)出現一起漏檢事故(產品等級裏外不一致)及5起投訴,上述問題雖然很不服氣,但分析其原因主要是因為檢查力度不到位所致;

(3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;

(4)專業知識欠缺。

三、針對上述問題在下半年中我會逐一改進,具體方法如下:

(1)調整好心態,避免工作壓力的積累,避免將個人情緒帶入工作中。書寫報告時避免疏忽大意,書寫完報告後及時檢查,避免報告錯

(2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流動性較大,新機長及新員工質量意識淡薄,針對目前員工質量意識薄弱的問題現狀,我將會在工作時間充足的情況下增加車間巡檢次數及檢查力度,並在巡檢過程中進行成品標準及崗位責任制的培訓,與大班長一起着重檢查問題班組及新組建班組的質量情況,避免將不合格品流入下一道工序;

(3)熟悉車間各設備性能,加快車間巡檢速度,學會合理的安排工作時間;

(4)工作之餘多看相關書籍,努力學習,全面提高自身素質,進一步積累專業知識。

總之一年來,雖然也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中仍然存在着不足,在下半年裏我還會繼續努力學習,深入實踐,積累經驗,不斷地提升自我,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,不辜負領導的期望!

原料員的工作總結篇8

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

一、 思想政治表現,品德修養及職業道德方面

一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成

二、 日常工作方面

我的工作崗位是車間統計主要負責統計並彙報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結範文。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導彙報各類生產數據。

除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱鉅的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業務水平

我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯繫實際,學以致用,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

四、 存在的不足

一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了以前工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,當__年來到我面前,我只想説,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

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