2023年公司工作總結範文通用7篇

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2023年公司工作總結範文通用7篇

2023年公司工作總結範文篇1

在過去的半年裏,我要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在這半年的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

一、在思想上

熱愛祖國、熱愛人民,堅決擁護中國共產黨的領導,遵守國家的法律法規及各項規章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強的上進心,勇於批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的;能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

二、在學習上

嚴格要求自己,憑着對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

三、在工作上

在科主任及護士長的領導下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理。嚴格執行無菌操作和三查七對制度。發現問題,及時解決。在工作中能理論聯繫實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及資深的老師請教,努力提高自身的業務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到態度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規的基礎護理外,還熟練的掌握了專科知識和各項護理操作,經常下病房與患者溝通,及時瞭解他們的動態心理,並做好健康宣教。

四、在生活上

養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閲歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

我會在今後的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個台階,以便能更好的服務於患者。爭取做一名優秀的護理人員,以無愧於白衣天使的光榮稱號!

2023年公司工作總結範文篇2

實習生活,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來説最 主要的是工作能力的進步。畢業實習主要的目的就是提高我們應屆畢業生社會工作的能力,如何學以至用,給我們一次將自己在大學期間所學習的各種書面以及實際的知識,實際操作、演練的機會

實習收穫,主要有4個方面:

1、通過直接參與企業的運作過程,學到了實踐知識,同時進一步加深了對理論知識的理解,使理論與實踐知識都有所提高,圓滿地完成了本科教學的實踐任務。

2、提高了實際工作能力,為就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。

3、學生在實習單位受到認可並促成就業。併為畢業後的正式工作進行了良好的準備。

通過實習,我對我國房地產行業品牌的發展有了大致的瞭解,也準備在實習結束後,借回校的機會,抓緊時間,學習更多相關的理論知識,提高自己的專業水平,為正式工作準好準備思想上的轉變,我本次實習還有的收穫是通過自己的觀察和與同事的交談思想有一個很大的進步,人生的價值觀。我一直以為現實生活中人都是為了金錢在活,為金錢在工作,幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力,而這些金錢的拿來幹嘛呢?要買房子,要買車子,要享受生活……

2023年公司工作總結範文篇3

20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司先後二次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源於心誠、止於完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業務辦理、服務質量、內部管理、服務業主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建築與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時;當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建築風格的優雅環境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閒會所、羽毛球場地、休閒座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你一定對獨具匠心、靈動風情的環境所感染,一定對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績着實滲透着公司領導及全體成員的汗水與熱血。現將全年工作簡要總結如下:

一、基本情況

按照公司組織架構及新領導班子調整,物業公司現總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計xx人。今年來,物業服務全體成員緊緊圍繞為住户服務這一核心,紮紮實實、有聲有色開展工作,針對xx花園服務特點、人文環境、居住人羣、周邊環境等不同特點,我們着重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業主有效投訴8000餘件、處理及時率達到100%,公共設施維修養護50餘件,維修及時率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接對外工程、完善對內基礎建設

取得明顯成效從年初以來,在大家的共同努力中,先後承接對外工程建設,加大公司創收,效果顯著。如:20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新佈置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000餘盞,並完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;20xx年8月份至11月份完成了xx花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000餘盞。對內協助開發商完善了xx花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水錶箱及水錶168户。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了xx花園物業服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區的共性問題及事關廣大業主居住的問題,取得了明顯成效。如:先後對xx花園多層樓屋面防水工程進行整改,全面解決了19户業主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業的生活環境;加大了綠化養護不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區居住環境,利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調整綠化人員,加強管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環節到位,使部分乾枯的草坪恢復了綠色,打造了優異的居住環境;在此基礎上,還加大了小區配套設施建設,配置了健身器材、兒童樂園、休閒會所、羽毛球場地、休閒座椅、公示欄、果皮箱等公共設施;完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程,實現了多年來業主的共同心願;同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程,全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份,針對xx花園10號樓營業房內暖氣片此前丟失未安裝的問題,重新進行購置安裝,達到了交房條件;並配合完成了高層樓天台門、地下室封閉、加鎖、外牆補磚工程,一系列細緻周到的整改,使環境有了明顯改善,住户與物業之間的矛盾逐漸減小。同時,物業公司在公司領導的言傳身教中,不斷深化服務質量、提升服務理念,變被動服務為主動上門服務,先後着力解決了多層住户室內牆面起包、裂縫等問題18户,安裝分水器12户,細緻的服務,贏得了廣大業主的認可和歡迎,誠信服務取得了明顯成效。

(二)積極主動工作、誠心誠意服務

打牢服務基礎全年來,公司在日常業務處理,深化客户關係、提高業主滿意率上發生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業公司在入夥業主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯繫提醒業主儘快收房工作,在業主收房過程中,手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業務同期進展,達到了業主的滿意。從年初以來公司安排人員先後共辦理業主入夥45户,安裝可視對講82台、冷熱水管、地暖管打壓23户,冬季冷熱水管排水(含空置房)160户,三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發的矛盾5户,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86户;聯繫更換平開窗扇塑鋼窗合頁28户;電話有線無信號處理15户;壁掛爐掛架6户。尤其是針對xx年年七年級場冷空氣的侵襲,使室外環境温度降低到零下35度,xx花園面對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保温,加電熱帶、保温材料,在大家的共同的努力下,才使高層住户排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,户外管道井全部封凍的實際,又對小區水錶、進户水管進行加保温、每單元添加珍珠鹽等加強保温,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水錶防凍的困難,保障了廣大業主的正常生活。

(三)發揮服務特色、提升物業品牌

優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關係、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先後協調解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務外包、地上停車場辦證、為小區結婚業主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節小區節日裝飾工作,xx年3月份物業辦組織銀川新聞快報頻道記者對小區進行了宣傳報道;中房物業、西城物業及建校學生先後進入小區進行參觀,進一步提升了品牌宣傳。同時,為響應物業辦號召,先後由公司抽調人員組成了籃球隊參加了全市物業行業建身活動,榮獲了“迎奧運、慶大慶”籃球比賽優秀組織獎;8月份,公司在參加物業服務技能大練兵活動中榮獲集體三等獎、榮獲物業服務崗位技能大練兵理論競賽優秀獎,《銀川物業》優秀通訊員等稱號,為公司贏得了榮譽,提高了物業服務對外業務聯繫和品牌推介。同時,為融洽業主與物業關係,創建和諧花園小區,公司在正月十五舉辦了業主“猜謎活動”,參加競猜的業主達50餘人,活動的開展有效促進了服務內容的深化。三、加強內部管理,充分發揮團隊作用

公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現出了出色的執行能力。

(一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業主服務、對外業務聯繫、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要通過客服人員進行協調、解決。全年來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分責任,在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業務處理、費用催繳上做到了責任到人;對內又進行業務聯繫,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。如:公司經過新班子調整後,在人員管理、業務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計,室內起包住户解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個月工作中共催繳物業服務費約26萬餘元,解決長期欠費户25户,催繳營業房欠費達10餘户。

(二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿於小區的方方面面。全年來,維修部在對外業務承攬、對內工程維修、住户室內維修、公共設施維護等方面創出了驕人的業績,尤其是在維修業務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,紮紮實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水錶安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短几分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現出了較高的覺悟和敬業精神;在改裝多層排水工程中,面對高空作業難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現出了較好業績,為公司發展打下了良好基礎。

(三)秩序維護部:秩序維護部是公司發展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。全年來,秩序維護部先後三次大範圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。全年工作中也表現出了一些好的個人及積極工作者。如:秩序維護部班長楊富軍,先後在xx執勤中幫助業主撲滅燃氣灶起火一起;在xx花園值勤中撿到手機一包達30餘部,上交公司後及時歸還失主;10月份在執勤中撿到學生書包一個,並交還失主;班長李成廣在工作中積極主動、熱情周到、協調全班女秩序維護員安心本職、做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

(四)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重複進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年來,本部分人員團結互助,積極肯幹,不怕苦、不怕累、不怕髒,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。在主管堅強有力帶領下及全體人員的努力中,在圓滿完成本職工作的同時,做了大量的集體勞動工作。如:1月份,面對天氣連降大雪,為了創造安全的出行環境,本部人員在加班加點幹好本職工作的同時連續清掃積雪一個月之餘;2至4月份先後參加公司組織的清掃地下車庫、清潔10號樓營業房內垃圾、清運地下室瓷磚、清除自行車棚雜物,xx加班加點清洗小區水箱等,集體勞動中顯示出了團隊的凝聚力、向心力;5月份公司又組織保潔部集體勞動,參加植樹,澆水、美化家園工作;6月份先後集體保潔xx大廈20余天、清潔小區空置房衞生13套;7-12月份又先後組織參加公司搬遷辦公室工作,參加清潔會所、清潔西餐廳衞生,移植小區草坪等工作,全年的積極配合和努力工作,為保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。

(五)綠化部:綠化部工作是公司全面工作的重中之重,是提升小區環境的重點。全年來,綠化部工作也做了相應調整,在全年的草坪、樹木、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了積極努力,尤其是在公司領導班子調整後,綠化人員也進行了調整,在加大綠化養護工作中收到了顯著成效。(六)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細緻的工作安排中,先後在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。尤其是全年來,在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯繫溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋樑作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了一定的作用。與此同時,對大廈服務的日常管理,會所日常管理、自行車棚監管中取得了一定的成績,發揮了工作人員的主觀能動性。全年來,完成了日常業務處理及上級交辦的各項任務,制定書寫了《家政保潔協議》《自行車看管協議》以及各種上傳下達文件資料;規範了公司管理規程並實施檢查落實;及時參與解決長期欠費户的溝通交流與問題的解決工作,安排做好了冬季設施保温等工作,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行能力。回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透着公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實幹精神。尤其是新一屆領導班子的調整,給予了公司發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作在上一個新的台階。

四、在看到成績的同時,經過深入體會和反覆分析,還存在以下問題:

(一)公共設施。

1、對公共設施的檢查維修不到位、不及時,部分維修項目專業人員缺少。主要是公共路面設施、樓道牆面面磚粘貼、門窗玻璃的維修更換以及中控室設備運行維護、對講門、可視對講系統的安裝檢查維護等方面還需要培養專業人員。 2、多層複式住户屋面漏雨問題尚未得到全面解決,目前,仍有以多層住户為主的16户屋防水工程需要解決處理。同時,24569住户室內起包問題未得到全面解決,還仍有部分業主室內陸續出現起包現象。

3、塑鋼門窗變形裂縫及玻璃漏氣户數較多,尤其是新更換的玻璃在短期內又出現漏氣問題,加上有償更換速度較慢,帶來了服務不及時的影響。

4、綠化養護還存在一定的差距,主要是2、4、10號樓以南草坪斑禿較多,花草樹木覆蓋率較低,使環境整體效益難以體現。

(二)內部管理

1、企業文化建設尚未完善,對員工的培訓、規章制度教育、活動組織、外出交流學習等機制不完善,及待完善實施辦法和細則。

2、公司內部獎罰機制不完善,人員與部門、部門與部門、部門與各項工作的協調還存在一些差距,尤其是員工加班補助及承諾兑現上還存在一些問題。

3、物業管理常識與小區宣傳不到位,使部分業主出現了不良維權較多。

4、有償服務收費制度及實施辦法尚未建立,由此引發保修與否之間的誤解較多。

5、物品採購及申報時差較大,造成服務項目落實速度較慢。五、20xx年度主要工作

1、針對4月份開始業主室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。

2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。

3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護4、加大對屋面防水與室內起包户的維修與監管,創造良好的生活環境。

5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。

6、繼續加大對長期欠費户的溝通與協調工作,力爭在本年度提升費用收繳率到80%以上。

7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。 8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。

9、加大對空置房、裝修户、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。 10、全面做好停車場、營業房管理工作,保障業主順利營業與收房。

經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年裏,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點,繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新,為爭創20xx年xx市星級物業服務而共同努力奮鬥。

2023年公司工作總結範文篇4

20__年,在局黨組的正確領導和機關各處室、各有關部門的關心支持下,__公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,搶抓機遇,開拓創新,各項工作均取得了積極成效。現將20__年度工作總結如下:

一、主要工作開展情況

(一)凝心聚力,全力推進各業務板塊轉型升級

1、體育設施施工業務穩步增長

20__年,公司先後承接省教育廳塑膠化寶應縣農村中國小工程、鹽城體校新校區室內田徑場工程、方山田徑場維修和籃球場出新等工程,合同金額總計約2800萬元,回收工程款項2010萬元。其中,在省教育廳20__年度農村中國小塑膠化改造工程招標過程中,我公司與全國130餘家施工單位同台競爭,最終以綜合排名第三的優異成績連續三年成功入圍該項目,並被確定為揚州寶應縣農村中國小運動場地塑膠化建設工程第三、四標段中標單位,中標金額1857萬元。該項目已於12月底全面驗收交付。

五台山足球場作為青奧會女足決賽場地,系__年青奧會階段工作的重點項目。鑑於20__年亞青會結束後頻繁開放導致的部分草坪嚴重損毀、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復等現狀,我們克服了時間緊、任務重等不利因素,派出工程技術人員加班加點,充分做好賽前準備、賽時保障、賽後管理期間的各項養護工作,為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20__年中標的東海農村中國小項目因施工地點分散、施工條件差、人際關係複雜等因素,在經歷較長工期後現已全面完工。目前,場地各項指標良好,獲得了建設單位的高度認可。

在體育工藝諮詢方面,順利完成南京工業大學亞青村運動場體育公藝諮詢項目,宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導服務階段。

2、體育用品經營取得突破

20__年公司共參與投標項目18項,中標11項,中標率高達61%,累計中標總額超過1500萬元,實際交貨1300餘萬元,較好地完成了年初確定的工作目標。其中,省體育局健身路徑採購項目20__年系連續第三年成功中標,在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應和標杆作用。20__年8月,公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目,中標總額518萬元,是年度內中標額度最大的項目。在徐州市相關健身路徑投標項目中,公司於8月、11月、12月連中三元,提升了我公司在徐州市場的影響力。通過有針對性的項目跟蹤,相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元,蘇州市體育局新國標健身器材採購項目106萬元,鹽城大豐市體育局健身器材採購項目27萬元。20__年,公司還創新思路,首次涉足房地產健身路徑項目,積極投標常州新城地產健身路徑項目併成功中標,實現銷售收入約200萬元,開拓了市場營銷新渠道。

作為體育器材板塊的重中之重,__奧康達廠區建設收官在即。該項目建築面積25000多平方米,總投資約8300萬元,涵蓋一個廠區、兩棟辦公樓及部分附屬設施。截至20__年底,已完成投資2300餘萬元,主體工程完成進度約70%。在運營籌備方面,已完成土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和建築工程施工許可證的辦理工作;__奧康達公司運營方案已初步擬定,並在現有人員基礎上,有計劃、有步驟地開展了生產、銷售、財務、人事等關鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產設備考察選購的前期調研,採購招標程序也已制定完成,採購招標工作即將展開。

3、場館運營加速推進

20__年,是公司託管經營的六合全民健身中心實現全面對外開放的第一年,也是場館運營效能和服務水平獲得穩健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動羣體20萬人次,舉辦各類活動、比賽24場次,實現總體收入400餘萬元,利潤100餘萬元,取得了較好的經濟效益和社會效益。

其中,穩步推進全民健身大樓裝修工程進展,實現六合全民健身中心的整體開放,是20__年工作的重中之重。通過科學規劃、精心組織和精打細算,20__年6月,中心大樓整體裝修改造工程順利完工。含六合游泳館、健身會館、體育用品商城、六合體彩競猜店、舞蹈培訓基地、ktv、咖啡館等多個項目在內的六合全民健身中心實現全面對外開放。一個以場館健身為主體、以休閒娛樂為輔助的體育產業城市綜合體正式形成。其中,六合游泳館是六合城區唯一一家全年開放的大型室內恆温游泳館,20__年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期),但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力,仍然實現了較好的收益,自6月開放以來共計接待健身人羣7萬人次,游泳培訓3000餘人次,實現收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓項目,因供不應求而一度出現顧客投訴的局面。合作建設的__.佰瑞特健身會館也是目前六合城區設施條件最好的健身會館,受到了六合區委、區政府有關領導和區體育局的一致稱讚。20__年4月,公司基於此申報的"六合全民健身中心城市體育綜合體建設項目",在省級體育產業引導資金項目評選中,受到了與會專家的高度好評。

六合體育館通過不斷強化科學管理,積極提升服務質量,在平穩運行三年的基礎上繼續實現穩步發展。在保證羽毛球、籃球、中老年舞蹈、健身培訓等常規開放服務以外,舉辦商業及區各級企事業單位各類活動20場次,實現總收入58萬餘元。於20__年11月承辦的全國大學生空手道聯賽,共計接待了來自全國各所大學的參賽大學生近400名,在當地引起較大反響。

物管部自20__年6月成立以來,以"規範管理、優質服務"為宗旨,主要承擔中心各單位安全保衞、環境衞生、停車服務等項管理工作,全年實現相關收入35萬元。期間,共調解多起租賃單位的矛盾糾紛,有效制止了三起可能引發較壞影響的突發事件,為中心各經營單位的正常運轉起到了保駕護航的重要作用。另外,該部正在積極尋求對外拓展業務,以增加中心的贏利點。

在擴大影響力、不斷提升經濟效益的同時,20__年,六合全民健身中心繼續為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節當日,中心所有運動項目對外實施免費開放外,各場館還在教師節、勞動節等重要節日,向教師、醫務人員等特定人羣免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6:30-9:30)和低價開放(9:30-13:00期間5元/人次)政策,持有老年人卡的同志上午全時段免費。全年館內免費鍛鍊人數已達7萬餘人次,深受當地羣眾好評。此外,中心20__年還成為區殘聯指定的健身活動和培訓基地,並由區領導和區殘聯領導親自授牌,公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益。

4、酒店經營迎難而上

受政策環境影響,20__年是酒店行業經營形勢更為嚴竣的一年,也是真正步入新常態的第一年。__酒店地處郊區,又以會議接待為主,經營壓力尤為巨大。面對新形勢,酒店管理公司克服自身轉型調整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚、閲海樓恢復經營帶來的資金壓力等諸多不利因素,轉變思路,困中求變,危中求機,在統籌運營中摸索轉型調整之策,取得了一定成效,預估全年實現營收2500萬元,為20__年實現轉型突破明晰了路徑,奠定了基礎。

一年來,酒店管理公司在"兩調兩拓"(調整客源結構和產品結構,拓展營銷模式和盈利模式)工作思路的指引下,積極採取應對措施:一是調整客源結構,不斷豐富新常態下的客户羣。利用企業微信公眾賬號和交通台微信羣等平台,大力開展移動互聯網營銷,起到了較好的宣傳效果。20__年,酒店公司共計接待會議200批次,其中90%都是企業客户羣,且絕大多數系民營企業。二是調整產品結構,力求提供適應新常態需求的產品體系。20__年6-9月,室外水療、運動康復兩項目陸續建成並投入使用,為運動康復基地日常運營畫上了點睛之筆,受到了遊客的普遍歡迎。三是拓展盈利模式,嘗試開發新的業績增長點。通過深入調研健康產業的行業狀況和發展前景,計劃結合自身場所和運動康復等資源開展健康產品銷售。四是注重協同效應,確保實現1 1>2的規模效益。自20__年6月底,接管方山公寓餐飲管理後,在積極開發保險、金融等機構的會務服務過程中,天雲湖和方山兩酒店大力推行一體化運營,協同作戰,實現了兩店的資源共享。五是與東南大學有關專家合作開展"天雲湖體育休閒旅遊區戰略研究",積極打造體育休閒度假區。設想把天雲湖及其周邊的景觀資源、場地資源和足球基地的體育資源相結合,打造以體育元素為主要特徵的體育休閒旅遊區,以此吸引老百姓前來休閒度假,從而改變較為單一的會議型酒店定位,為酒店拓展增收空間。

5、賽事、活動組織有序開展

為在全省更好地推廣擊劍運動,20__年4月和11月,公司在連續成功承辦五年的基礎上,繼續與徐州市體育局合作承辦20__年度和20__年度國際劍聯女子重劍世界盃大獎賽和全國擊劍冠軍賽(因國際劍聯賽季調整,11月賽事納入20__年度賽季)。兩屆賽事籌辦期間,與徐州市體育局密切配合,全程做好100多名世界盃參賽運動員和300多名全國參賽運動員的接待及參賽工作,較好地完成了省局交給的辦賽任務。

20__年也是公司全面參與環太湖國際公路自行車賽市場開發工作的第三年。我們通過充分挖掘賽事可開發資源、為企業策劃個性化合作方案、全力做好維權回報等措施,最終獲得2050萬元(不含賽區自主開發收入500萬元)的市場開發收入。其中:城市營銷收入688萬元;組委會一級市場開發收入1162萬元(現金79萬元,實物及服務1083萬元);賽區簽約賽段冠名收入200萬元。

此外,公司與局羣體處積極配合,繼續做好"羽林爭霸"江蘇城市羽毛球公開賽蘇南賽段的組織協調工作,為打造自有品牌賽事奠定基礎。

(二)着眼長遠,積極推進公司基礎建設

1、發展企業文化,紮實推進學習型組織建設

20__年是__公司業務學習之年。結合公司經營工作,繼20__年組織"看一部好片",20__年組織"讀一本好書",20__年"辦好一次演講"活動後,20__年,我們重點圍繞"上一堂好課",結合公司業務實際定期舉辦專題講座,紮實推進學習型組織建設。從年初開始,我們連續六個月舉辦了體育工程管理、體育酒店經營、對外投資管理及餘額寶理財業務、體育地產開發與經營、體育品牌賽事打造、體育產業集團組建與發展態勢分析等系列專題講座。這種集中業務學習形式,目的在於引導全體員工保持開放包容心態,多角度瞭解公司的使命追求,進而在立足本職的前提下主動拓寬自己的工作領域和成長空間,同時也有助於營造公司上下和諧融洽、資源共享、互通有無的團隊氛圍。除此之外,我們還積極利用微信、微博等新興傳媒,抓好全員在線學習,提高學習的效率和信息化水平,緊跟時代發展步伐。

2、完善資質認證體系建設,為公司各項業務的順利開展提供有效保障

繼續與北京恩格威認證中心合作,順利完成20__年度質量、環境及職業健康三項管理體系的認證複評工作;與聯合信用管理有限公司江蘇分公司合作,完成公司20__年度3a綜合信譽的資信評級;在南京市工商局的指導下,完成南京市"重合同守信用"企業證書20__年度複評審查工作。

3、求真務實,踐行艱苦奮鬥、真抓實幹的工作作風

20__年,在黨支部的組織領導下,公司繼續認真貫徹落實中央《八項規定》、省委《十項規定》和持之以恆開展作風建設的各項要求,以抓思想建設促作風轉變,抓作風建設促工作落實,努力營造幹事創業的良好氛圍。期間,根據省局《關於機關及直屬單位辦公用房清理工作有關問題的通知》精神,認真組織開展辦公用房的清理整頓工作,做到公開、透明,促進了公共資源的優化配置。組織全員集中學習黨的__大精神、《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,並視之為指導公司業務工作的行動綱領。認真踐行黨的羣眾路線教育實踐活動宗旨,把整改實施方案真正落到實處,公司領導以身作則,定期深入在建廠區和各經營場所等基層一線,貼近羣眾,傾聽民聲,鼓舞士氣。作為破除"四風"整改措施之一,從20__年1月開始,公司為提升員工福利待遇積極努力,以最快的速度確定實施了全員工資崗級津貼基數和工齡工資提升方案,調動了全員的工作熱情,得到了全員的一致認可。5月中旬,公司還組織開展了首屆健步走網絡競賽,以豐富員工業餘文化生活,提升員工身體素質,營造健康向上的企業文化氛圍。

(三)參與承辦斯邁夫體育論壇,積極拓展業務新平台

20__年11月,在局領導的直接指導下,__公司與國內體育界最具影響力和品牌價值的專業論壇之一--斯邁夫體育論壇的主辦方經過多輪磋商,雙方就將於20__年3月舉辦的斯邁夫論壇十週年(江蘇)年會達成承辦合作共識。__公司作為本屆年會的唯一市場開發機構,將全權負責本屆年會的市場招商。

因論壇籌備時間短、任務重,為快速推進市場招商取得實效,我們以"合作共贏"理念為指導,精心謀劃,搶抓商機,一是從公司各部門迅速抽調骨幹力量,組建了跨部門的市場開發核心團隊,全力投入本次活動的市場推廣工作。二是梳理細排可供開發的潛在資源,特別是就本屆年會中首次推行的分論壇模式,精心策劃了若干個契合市場的備選主題,比如:體育場館運營、國家體育產業基地、投資金融與體育產業、城鎮化中的體育產業、體育品牌賽事、體育裝備製造業的創新與發展等等,並集思廣益,對分論壇活動方案反覆研討,確保方案的可操作性。三是精心策劃招商方案,將贊助單位初步設定為戰略合作伙伴、分論壇合作伙伴、論壇協辦及支持單位三個級別,分別編制權益回報體系,使贊助單位都能獲得相應的豐厚回報。四是就本次論壇的可開發方向進行了初期市場碰撞,與目標客户進行了數輪摸底性談判。在12月14日舉辦的斯邁夫論壇十週年(江蘇)年會100天倒計時工作會上,我公司已與北京沃美文化傳媒投資有限公司、中青旅(江蘇)國際會展公司等相關單位就分論壇承辦事項簽署了合作意向書

(四)積極開展省級體育產業引導資金的申報工作

公司申報的"打造特色體育產業融入江蘇育產業集團項目"已獲准通過,為相關項目的運作推廣提供了有力的資金支持。

二、主要體會

(一)堅持修煉內功,持久深入推進學習型組織建設,是企業實現可持續發展的重要根基

信息技術的飛速前進引領我們走進一個新的學習時代。只有不斷加強學習、建設學習型組織,才能活力不竭、永葆生機。20__年,我們繼續堅持勤學不輟,在往年成功舉辦"看一部好片"、"讀一本好書"、"辦好一次演講"等主題實踐活動的基礎上,立足於"開啟學習視野、豐富學習內涵"這一出發點,在公司內部創新性地舉辦了"上一堂好課"業務學習活動。這場持續半年的業務學習,帶領全員走進了公司業務的新領域和新視野,啟發員工從多元合作、跨界融合等多角度思考謀劃自身板塊未來發展的新方向和新路徑。開展"走出去"戰略,20__年5月,組織__奧康達公司核心團隊赴武漢參加第32屆中國國際體育用品博覽會,學習國內外知名廠商的先進理念和體育器材領域市場發展的新方向,為深入探求自身在體育器材領域的新機遇積累寶貴經驗;7-8月,派出工程師和生產技術總監奔赴北京奧康達體育用品公司進行為期2個月的培訓學習,對生產、管理、設備、研發、銷售、售後服務等多個方面進行了全面系統的學習研究;8-9月,再派__奧康達公司的主要管理人員深入舒華、昊康、桂宇星、夏墊佳美等同行企業參觀考察,瞭解他們的生產技術、設備、廠區建設等情況,優化自身佈局、流程、設備和各項效能,為__奧康達基地建成投產後的順利運轉做好先期準備。為激發潛能,提升員工的業務素養,公司一如既往鼓勵員工積極參與各類職稱和職業資格考評,在體育工程板塊,20__年有四名同志報名參加一級建造師考試,三名同志報名參加二級建造師考試,另有兩名同志報名參加造價員和質檢員的考試。

(二)搭建戰略平台,堅定不移以平台優勢構築發展優勢,是企業實現創新發展的重要支撐

在激烈的市場競爭中,項目組織和平台搭建是企業實現戰略目標和可持續發展的生命線。近年來,公司跳出整合重組之初在手資源和項目缺乏的困境,孜孜以求,不斷探索,逐步實現了經營業績的較快增長和業務板塊的成長壯大。特別是今年以來,在現有業務板塊穩步推進的基礎上,通過創新平台和載體建設,實現轉型升級和業務拓展,開創了平台建設的新局面。在場館經營領域,公司自20__年起,在對託管經營的六合體育館和全民健身中心實行常態化管理開放的同時,致力於打造特色鮮明、功能多元,集健身、休閒、娛樂、商貿於一體的城市體育綜合體。該項目平台於20__年6月對外全面開放,成為國家體育總局等八部門《關於加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見》出台後,首批構築該類新型業態的踐行者,有效提升了六合體育場館的集聚、輻射和服務功能。在器材經營領域,公司從20__年起,即開始專注於__奧康達實體生產基地的建設,全力推進該板塊由單一代理型向複合生產型企業的成功轉型。值得一提的是,20__年11月,公司與北京斯邁夫體育論壇主辦方達成合作,共同承辦斯邁夫體育論壇十週年(江蘇)年會。我們期待在雙方的共同努力下,此次年會能為未來制定產業發展新戰略提供有價值的思路和理念,成為推動體育產業的信息碰撞平台、信息發佈平台和活動展示平台。對於首次參與論壇和展會經濟的__公司而言,此次年會也將成為錘鍊隊伍、展示自身的新型營銷推廣平台。

(三)轉變營銷策略,堅持走創新經營之路,是激發企業內生活力的重要源泉

市場局勢千變萬化,如何把握市場,依據市場需求調整營銷策略,是企業隨時需要__的一大課題。20__年以來,在器材經營領域,面對完全充分的市場競爭環境,公司及時把握行業與市場動態,順勢經營,變中取勝,摒棄往年"等、靠、要"的傳統營銷模式,瞄準目標,主動出擊,在穩定省體育局、蘇州市體育局、南京市體育局等多個老市場的同時,新開闢了常州新城地產、溧陽市文廣體局、徐州市武警支隊等多個新市場。營銷策略和理念的轉變不僅帶來經營業績的穩步提升,也為20__年的經營工作打下了良好基礎。在酒店經營領域,為改變受政策影響的現狀,公司積極調整營銷模式和盈利模式,通過大力開展移動互聯網營銷,開發會務公司、會議銷售機構、保險公司、相關民營機構、旅遊團隊等直銷渠道,謀求盈利新途徑,培育新的消費羣體。與此同時,天雲湖還重點推進體育休閒旅遊區戰略研究,力爭將天雲湖打造成為體育元素突出的體育旅遊區,吸引普通民眾前來休閒度假;運動康復基地積極推進運動康復和室外水療兩特色項目建設,藉助差異化和特色化經營,尋求轉型調整所需的項目支撐,受到了遊客的普遍歡迎,經營狀況也在下半年逐步趨好。在體育工程板塊,面對最新頒佈的《建築企業資質標準》中取消了含體育場地設施工程等在內的19項專業承包資質的新情況,公司做到"早知早動",積極謀劃在新一輪優勝劣汰的市場選擇中,獲取新一輪競爭優勢的營銷策略和應對舉措。

三、存在的主要問題和不足

(一)運營資金嚴重不足,限制了企業發展能力的提升

近年來,雖然公司主營業務實力不斷增強,但註冊資金依然維持在原有水平,資產規模總體偏小,產業鏈偏短,盈利能力弱,企業發展受限。__酒店管理公司面臨同樣境況,初始註冊資金100萬元僅是籌備天雲湖時注入的,之後在相繼接管運營運動康復基地、方山公寓和連島基地等三家酒店後,均未相應增資,流動資金嚴重不足,影響了經營業務的對外拓展和盈利能力的提升。競賽公司的註冊資金同樣也只有100萬元,難以承擔和打造較大規模、較強影響力的品牌賽事。

(二)市場拓展空間較窄,營銷水平有待提升

目前公司主營業務板塊都屬常規業務,面對的都是完全充分競爭的市場,競爭激烈,利潤率較低,缺少競爭優勢和相對比較優勢。加之受制於資金、信息等方面的制約,一定程度上影響了經營業務的有效拓展。目前公司承接業務範圍仍以省內為主,省外市場開拓較為緩慢,體育工藝諮詢、自有品牌賽事打造等新業務未能取得明顯突破,經營區域和領域尚有進一步拓展空間。

(三)人力資源配置低效,中層管理人才匱乏

近年來,公司雖有針對性、有預見性地開展了人才隊伍建設工作,但人力資源配置低效、中層管理人才匱乏的現狀尚未得到根本改觀。隨着__奧康達實體生產基地的投入運營,體育工程業務的逐步拓展和酒店經營平台的不斷增加,公司急需儲備大批專業技術和經營管理人才,專業管理人才不足的問題將愈發顯現。唯有打造高層次的技術、管理和技能人才隊伍,才能為企業的可持續發展注入不竭動力。

(四)管理體系和運行機制有待進一步完善

公司在整合重組初期即已初步建立一套含人事制度、財務制度、考評激勵制度等在內的較為完備的規章制度體系。但近年隨着時勢變遷,公司業務規模的不斷升級,人員的逐步增加,公司制度體系建設尚未與之完全適應,一些制度未能得到認真的貫徹和執行。另外,公司內部激勵與約束機制還不夠完善,吃大鍋飯現象依然存在。

2023年公司工作總結範文篇5

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的公司出納年終工作總結範文2013,供大家閲讀參考。20xx年在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作:1、與銀行相關部門聯繫,根據公司需要提取現金備用.2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。3、做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。4、做好2006年各種財務報表,並及時送交部門領導。二、其他工作1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交部門領導。2、為迎接税務部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。三、在本年度工作中1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。從無坐支現金。2、根據會計提供的憑證,及時發放職工工資和發放工費。3、堅持財務手續,嚴格審核,對不符手續的票據不付款。隨着不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以説既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記彙總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。隨着社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以於這片海洋來説,是及其的渺小。隨着對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要藉助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。於是對於我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的。或許任何一種產業,一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是的途徑。綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oo六年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

鬃鬃年是公司實行基礎管理,打造品牌的一年,是公司發展戰略的關鍵一年。鬃鬃年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年裏,在部門領導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習,我現在已經能夠獨立的完成本職工作,並且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。鬃鬃年我主要負責的工作是:原創://統計報表的編制、上報;公積金的核算彙總繳納;技術中心的出納工作。現在針對鬃鬃年我主要負責的工作,及下一年的計劃做如下彙報: 一、統計報表工作方面 鬃鬃年我的主要工作之一就是上報統計報表。我們公司的統計工作就目前的情況來看,在基層數據收集環節還是很薄弱的,主要是由於基層各單位的主管領導對統計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統計工作帶來了很大的不便。鬃鬃年我們主要開展的工作是: ⒈統計工作要做到按時準確地上報 統計工作是一項非常重要的工作,隨着公司的不斷髮展狀大,公司領導對統計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統計工作。 鬃鬃年我們的統計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間,鬃淄臣憑幀⒕澄⒆災吻臣憑值雀韉ノ壞謀ū砑幼芷鵠疵扛鱸麓蟾乓ㄕ瘧ū懟5攪思徑然虯肽輟⒛甑拙鴕黽擁秸拋笥搖R虼耍衲晡頤嵌曰惚ū淼氖奔浣辛説髡C扛鱸攣頤嵌家蟾韉ノ壞耐臣圃痺諍胖樑趴冀ū砩媳ū恚惺蓖臣圃幣蚱淥ぷ鞫巧媳ǎ頤嵌家笆鋇牡緇疤嶁選N頤羌岢腫齙講懷儔ㄒ徽瘧懟T謐既沸苑矯媯頤鞘敵械氖僑陡春酥貧取R蛭頤嵌際翹崆耙惶煒際佔柿系模暈沂塹諞患痘闋芎碩裕諢闋芡瓿珊笪葉家臚甑氖萁斜冉蝦碩裕肷顯碌氖萁斜冉希碩雜胍醖氖菔欠裼寫蟮囊斐#綣淮蟮某鋈耄揖徒ū斫桓帕胱齠逗碩裕帕朐諍碩暈尬蟠砦蠛螅俳揮剎砍ぷ鱟詈笠患兜娜逗碩裕蚨謐既販矯嫖胰銜敲揮形侍獾摹?⒉加大力度對各廠的統計報表的審核指導 因為我們的統計工作是根據兩廠的報表彙總形成合並報表上報到統計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統計收集工作,不直接與各單位的生產部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統計數據進行核對,加大複查的力度,力征數據達到準確,不出現少報、多報、錯報的現象。在年初我們還準備對基層單位的統計工作進行檢查核對每個月的數據的真實性,因此,我們將聯合企管部將對各單位的統計報表數據進行突擊性的檢查,看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由於工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間裏我們將進行檢查、落實。 ⒊在統計方面與企管部做到信息共享不做重複工作,加強溝通協調一致 企管是全公司做為生產經營的管理部門,已經是在對全公司的產值等各項指標進行統計了,而財務部又在做統計後對外上報報表工作,在統計工作上説是在做重複的工作,為了不做重複的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,儘可能的減少重複勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據,這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重複工作,增加了工作效率,增加了數據的準確性。 二、住房公積金的核算、彙總繳納工作方面 住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務。由於歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子裏輸,不管人員的狀態(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現了三方賬目的統一,現在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數進行了調整。但是隨着公司不斷的壯大,子公司、關聯企業的日益增多,截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關聯企業以及總公司等個獨立核算單位,兩個賬户共多人(明細附後)都由公司財務部統一代繳,問題也就頻繁出現。鑑於統一代繳制度的問題頻繁出現,我們建議公司領導將公積金與養老統籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領導的同意,現在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、彙總起來也簡單多了,也能及時、準確的繳繳納了,並且賬目也都能對得清了。 三、技術中心出納工作方面 我們公司的技術中心是國家級技術中心。因此,按國家的規定,技術的資金要實 行專款專用的。技術中心的日常業務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發放等工作。每個月的業務量不大,但很零散,且業務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,儘可能的不要跨月份,防止賬實不復的現象出現。 從五月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由於年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:俞總工的預算,技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規定,導致了現在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現象。原創://這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時儘可能的科技部與技術中心分開,科技部按公司的預算走,技術中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預算,不允許列支。 四、下一年度的工作思路 的工作中取得了一些收穫,但是同時也出現了許多問題,針對鬃鬃年出現的一些問題,現在談一談下一年的工作思路: ⒈在統計報表方面,明年要嚴格規範報表的格式,上報的時間,上報報表的質量,如果有可能的話,最好能夠對基層的統計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統計報表重要性的宣傳,主要是對基層領導的宣傳,提高認識,使得領導能夠支持我們的工作。 每年各基層統計員的上報數據無法確定真實性的情況下,建議鬃鬃年增加去基層檢查工作,核實數據的次數,多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統計工作人員的素質不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量; ⒉在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且儘可能的制定出一制度來,嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益; ⒊技術中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放鬆,要儘可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現的大量問題,在明年的預算工作中,要提出合理的建議,以儘可能合理科學的設計好科技部、技術中心鬃鬃年的預算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現象發生

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《在職出納老員工年終總結公司範文(5篇)》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“出納年度工作總結”專題。

2023年公司工作總結範文篇6

一、工作回顧

1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全週會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔並實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”;

2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產x噸,合計x噸,全年產量總計x噸,生產計劃完成率x%,車間全年合計生產x噸,全年生產計劃完成率x%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高;

3、設備管理方面:在過去的一年裏,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成;

4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和説服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落後面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策

1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場;

2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱着事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實;

3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由於我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落後產能和設施,力爭把生產成本降到最低。

三、自身總結

20xx年已經過去,我來公司也已經多年的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處,最主要的是不善於有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20xx年裏,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。

2023年公司工作總結範文篇7

我於4月3日進入貴公司,有幸成為公司新的一員。從踏入公司這天開始,深深體會到集成公司是個講學習,講創新,講團結的集體。一個月以來,努力實踐着自己的執着。力爭成為一個優秀、合格的辦公室主任。下面就一個月來的工作,學習,生活情況向各位領導及同事作個簡要彙報:

一個月以來,在公司領導及同事們的關心、指導和幫助下,逐步瞭解了公司各項運作,不斷加深對公司企業文化的理解和認同。能夠按領導要求完成各項工作任務。

1.由於新廠設備還在調試,一部分基礎設施還在建設中。辦公室的工作還沒有步入正軌。主要是做一些基建的工作。本人積極參與其中,髒活、累活總是和大家一起完成。

2.中秋、國慶放假期間,儘量替領導分憂,替同事着想。由於門衞只有一個人,放假期間,主動承擔門衞夜間值班。白天依然是協助基建的師傅們幹活。

3.利用部隊所學技術,對公共照明系統進行改造,先後安裝、改造了車間六樓樓頂發光字的電源,宿舍樓兩側探照燈及大門的探照燈、燈籠電源佈線、微電腦控制開關等。確保以上照明系統能夠定時開關,杜絕了不必要的浪費,大大節約了用電量。

4.為迎接公司十五週年慶典、喬遷、開業的籌備工作,能做到多請示,勤彙報。儘量把公司此次喜慶大事辦得更加圓滿而努力。

在這一個月的時間,雖然在思想上和工作上有一定的進步,但也存在一些需要改進及完善的地方。如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不夠周全的缺點,應變能力,協調能力,組織能力還有待於進一步提高。我一定會在今後的工作中學習,爭取完善自我。努力工作是我最大的追求,力爭把工作做得更深、更細。我將不辜負各位領導及同事們對我的信任。

總結一個月來的工作,我可以問心無愧的説,自己盡了心,努了力,流了汗。總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是我實現人生價值的唯一選擇。以上就是我的述職,有不妥之處,請各位領導和各位同仁批評指正。

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