藥店人員的工作總結8篇

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只有結合實際的工作經驗所寫的工作總結才是有意義的,想要工作質量和效果,我們就要及時寫好工作總結,下面是本站小編為您分享的藥店人員的工作總結8篇,感謝您的參閲。

藥店人員的工作總結8篇

藥店人員的工作總結篇1

20xx年工作即將結束,回顧一年中,中藥房認真貫徹執行有關法律法規,在上級部門的領導支持下,順利完成了各項工作任務,現將中藥房工作總結如下:

一、我院中藥飲片管理現狀

我院成立了中藥飲片質量管理領導小組,並由院長親自擔任組長,從飲片的購進、保管、煎煮、處方管理等方面進行嚴格管理,從而保證了中藥飲片質量,保證了臨牀用藥安全有效。

二、加強中藥飲片購進管理

在中藥飲片的購進中,我們能嚴格按規定從具有《藥品經營許可證》的中藥飲片經營企業採購中藥飲片。在購進中做到:

①所購中藥飲片必須是合法生產企業生產的合法藥品;

②所購中藥飲片應有包裝,包裝上應有品名、規格、生產企業、生產日期,藥品批准文號和生產批號;

③購進中藥飲片必須附藥監部門的質檢報告;

④該炮製而未炮製的中藥飲片不得購入。

⑤不得外購散裝飲片,加工包裝等行為。

三、強化中藥飲片驗收管理

①驗收員應按照法定標準和合同規定的質量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收;

②驗收時應同時對中藥飲片的包裝、標籤及有關要求的證明或文件進行逐一檢查;

③驗收應按照規定的方法進行抽樣檢查;

④驗收應按規定做好驗收記錄,記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、規格、生產廠商、生產日期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項內容,還應記載藥品的批准文號和生產批號;

⑤驗收記錄應保存至超過藥品有效期一年,但不得少於二年;

四、加強中藥飲片儲存管理

在庫藥品的存放條件和科學的養護方法,對藥品安全的儲存,保證質量穩定起重要作用:

①按照中藥飲片儲存條件的要求,專鬥、分類陳列,易串味藥品應單獨存放;

②對中藥飲片應採取防塵、防潮、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等措施;

③對中藥飲片定期採取養護措施,按季度對飲片全部巡檢一遍。夏防季節,即每年5—9月份,每月要將全部飲片檢查一遍;

④中藥飲片裝鬥前進行裝鬥複核,做到不錯鬥、串鬥,並做好記錄;

⑤對中藥飲片裝鬥前進行淨選、過篩,定期清理格鬥,飲片前寫正名、正字,防止混藥。

五、中藥飲片煎煮管理

我院煎藥室配備有兩台多功能自動煎藥機,能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、後下等相關要求,建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學合理的中藥湯劑煎煮流程,對註明有先煎、後下、另煎、烊化、包煎等特殊要求的中藥飲片,均可按要求或醫囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質量,確保用藥安全有效。

六、業務收入

中藥房20xx年中草藥處方721張,總收入8.3萬餘元,20xx年中草藥處方697張,總收入8.2萬餘元,較去年下降2%。

七、存在問題

1、我院中藥房工作人員數量較少,未能發揮完善的工作效率。

2、我院中草藥處方較少,未能建立完善中藥飲片處方專項點評工作,也未能順利展開中藥飲片處方點評相關工作。

八、整改措施

1、我院對中藥房工作人員組成進行合理分配調整,保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時、安全與合理。

2、及時建立完善的中藥飲片處方專項點評制度,確保能順利展開中藥飲片處方點評相關工作。

在此次自查行工作中,我們發現工作中仍然存在一些問題和不足,我單位將嚴格遵守藥監部門要求,積極進行業務學習與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。

藥店人員的工作總結篇2

20__年度中心工作已接近尾聲,藥房工作也不例外。作為藥房管理人員,對於藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細緻與及時,同時,隨着海口市藥監局與市衞生局質量互查工作的開展及督導,我中心藥房的系統化工作也逐步的改進與完善。

在這一年中,藥房認真貫徹執行藥政管理的`有關法律法規,在上級部門和中心領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞中心的工作重點和要求,科室員工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將20__年中心藥房工作總結如下:

一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率是藥房工作的重點。

1、中心藥房的藥劑人員固定為5人,但隨着日門診量的增加,工作也隨之加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐心的等待,做到“三笑服務”,藥房人員配合將方劑儘快調配,充分體現了藥房人員的積極性、齊心協力克服困難。

2、做好藥品管理和每月檢查。藥品入庫後,認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和門診的用藥情況,及時調整進藥計劃,少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節省大量的進藥資金。每天當班人員進行藥品整理。

3、做好財務對賬工作。根據中心的統一管理及要求,於每天進行結賬並及時上交金額及財務報表,每月盤點結束後及時向領導彙報相關信息,做到藥房帳物相符。

4、自實施海口市城鎮居民醫保門診結算以來,每年共計門診結算千多人次,數據上傳做到了及時準確、登記詳細、及時,未出現異常。

二、自身的廉政建設與遵守紀律的情況

作為科室一名負責人,一年來能夠嚴格要求自己,善於與人共事,團結合作,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念,努力提高醫療服務質量。

總之,在這一年裏,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,希望在今後的工作中不斷改進,努力學習政治和業務水平,不斷改善服務態度,全心全意為人民服務,祝願大園社區衞生服務中心的明天更加輝煌。

藥店人員的工作總結篇3

公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。現作工作總結如下:

一、企業培訓基本情況

xx年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為130%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育和崗位培訓;健康諮詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康諮詢師培訓基地;培訓教官14名。

xx年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。xx年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50餘家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排20多名見習店長前來學習交流。

二、主要經驗和亮點

(一)創新一種模式:實訓基地模式

公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是隻是一味的採用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮和貫徹執行,影響培訓的信心。

在xx年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造電教化的培訓中心。陳金良董事長説:“在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的。”我們摸着石頭過河,採取實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什麼就學什麼、考什麼。指導思想是培訓不是你學多少時間,會多少內容,而是在工作你會用多少。

(二)態度技能兩手抓

只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯幹、會幹。職業化主要包括態度和技能兩個方面,“態度決定一切”.公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。

關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別於其他商業零售的最大特徵就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

(三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康諮詢師

藥師是主要專業骨幹,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源於生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥諮詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實施,gsp與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識和技能老化。

店長是門店經營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

店員特別是剛從學校畢業的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業知識,不能充分解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產地、規格、療效等不解,面對顧客的詢問不能做詳細專業的解答,不能滿足顧客的需求。

針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。對於公司歷程、企業文化、管理制度等通用的課程,就由培訓中心統一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執業心態,進行執業生涯教育,確立在公司中的企業定位。

(四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模塊化

1、詳實化

藥店培訓是很廣泛的,小到營業人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標價籤;大大到1個藥療方案,1種藥品、1張處方、藥品監督管理法律法規、醫療保險等相關政策知識等等,培訓內容繁多複雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論佔20%,現場實訓佔70%,集體活動佔13%.

2、基礎化

從基礎抓起--建立一個使每一位學員都能會學、都能學好的基礎教學模式。對於一個公司發展而言,基礎管理起着決定性作用,夯實基礎是一個公司發展最重要的步驟。基礎制勝,沒有什麼絕招奇招。所培訓的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認為初始培訓不是培養解決疑難雜症的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所採用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學員學車一樣,全部是基礎性的課程。

3、針對化

培訓要有針對性,與公司實際工作緊密聯繫,也要解員工的願望,結合公司需要。經過客觀分析,認真制訂每個員工未來發展領域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計劃,他們的設置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓內容也是針對員工的個人短板,根據企業在發展中遇到的問題來設定的,員工通過學習,最終要達到能夠提高個人技能和解決企業實際問題的目的。

藥店人員的工作總結篇4

為認真貫徹執行雲衞發[20xx]1165號文件精神,保持和發揚中醫藥特色優勢,進一步加強中醫醫院中藥房建設,促進中醫藥事業的發展,我縣中醫院“中藥房”建設項目進展順利,現將開展的工作總結如下:

一、項目實施的基本情況

自項目下達後,各級領導十分重視,及時成立了項目管理領導小組,由中醫院醫務科具體負責日常工作的管理和相關資料的收集和整理,嚴格按照項目實施方案的相關要求組織實施,組織藥劑科根據醫院現有條件,針對目前中藥房存在的問題進行客觀的分析和論證,擬定項目實施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮製室按相應標準進行改造。及時選派調劑、炮製人員分批分期到上級醫院學習,確保項目的順利實施;積極主動和上級部門聯繫,及時上報有關設備購置材料和相關的參數,不影響項目的進度。

二、項目實施的效果

加強縣級中醫醫院中醫特色建設,必須有自己的特色和優勢,而只有充分發揮中醫藥的優勢和作用,才可能擁有自己的特色。縣級中醫醫院要發展,走中醫興院是重要途徑之一。針對當地的常見病、多發病,突出中醫藥特色並逐步形成專科(專病)優勢,形成以中醫藥服務為特色的醫院。才能更好地為人民羣眾的健康服務。經過中藥房標準化建設項目的逐步開展,對醫院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎。通過項目實施,中醫院在硬件方面加強了投入,共改造房屋面積180餘平方米。修改和制定中藥的採購、驗收、儲存、炮製、調劑、煎煮等技術、操作規程、質量監測控制等規範。有效地提高了工作效率。中藥採購、驗收嚴把質量關,有效地杜絕質量差和不合格的中藥在醫院使用;中藥儲存按要求進行分類,把黴變和蟲蛀率降到最低,中藥黴變率由原來的9%下降到現在的4%,有效地提高了中藥的臨牀療效;中藥調劑原來使用手工稱量的原始方法,現在改用電子計量,提高了中藥稱量的準確性,中藥計量準確率由原來的97%達到了現在的99.5%,同時已提高了中藥方劑的臨牀療效。中藥煎煮嚴格按操作流程進行,每季度進行一次質量檢測和煎藥機的檢修,保障藥物的療效得到充分的發揮。目前共選派2名人員到上級醫院學習炮製和調劑。通過一系列的綜合、配套建設,院內中藥使用率由原來的24.78 %提升到現在的36.47 %。同時帶動了其他科室的發展,中醫鍼灸、推拿科就診患者由原來的平均18人/日增加到目前的平均32人/日,全院經濟效益和社會效益得到了進一步提高和鞏固。

三、項目實施中存在的問題及原因分析

通過近半年的運行分析,項目實施過程中存在以下問題:

1、管理不規範

由於項目管理人員少,相關的專業知識不夠豐富,缺乏經驗,管理過程中存在資料收集和整理不規範的情況,在下一步的工作中要認真負責,按相關要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不及時

相關科室工作人員思想意識淡薄,在收集、整理資料的過程中不及時,導致項目進度緩慢,不能按計劃進行,不同程度地影響了項目的實施,在今後的工作中,要提高認識,及時、準確地提供相關的數據,為項目的順利實施提供科學依據。

3、落實不到位

在項目實施過程中,在具體落實某一件事的過程中,沒有按計劃進行,最後形成個別情況落實不到位。

四、下一步工作的意見和建議

針對項目實施過程中存在的問題,我縣中醫院項目領導小組及時研究,不斷提高思想認識,加強項目管理過程中的監管力度,加大宣傳力度,採取多途徑、多方式加強中醫藥人員中醫藥理論和技能的培訓,提高服務水平,不斷地改善就診環境,加強縣級中醫醫院中醫特色建設,為廣大人民羣眾的健康做出應有的貢獻。

藥店人員的工作總結篇5

20xx年以來,認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,並利用業餘時間進修學習,不斷提高業務水平和技能,愛崗敬業,同心協力為患者服務,虛心向同行學習專業知識,及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。

藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協助財務部做好藥品經濟核算工作,發現問題及時查找原因,研究處理並及時解決。擺藥室和藥房是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協力,互相配合,互相幫助,保質保量的完成了上級交給的各項任務。

現將上半年來藥房的工作總結如下:

一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫院相關科室。

藥房時直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人及醫院護士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作 ,提高工作效率,在滿足病人和護士的要求前提下,首先做好和病人及護理人員的溝通,科室人員將處方快速又準確的調配。

二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不苟,為下一步的工作展開打好基礎。

按照保證臨牀一線用藥的要求,根據銷售情況做好藥品的定製計劃,按時上報和定製,滿足臨牀科室藥品供應的需求。在這一年裏,藥房能很好的做到藥品的供應。並把到貨的藥品及時準確的入庫。藥房每半年盤點一次,做到賬務相符。

三、做好藥品的管理和養護。

每次收到進貨藥品後,認真做好藥品的查對和驗收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴格按照“先進先出,近期先出”的管理原則,做好藥品的銷售及養護,確保藥品的質量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實施,努力提高,各項業務水平,更好的加強藥品的管理,使藥品質量得以保障。

四、規範特殊藥品的管理。

結合我院實際,對特殊藥品,如精神藥品和麻醉藥品做到專櫃、專人、專帳、專用處方,雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格的把關,做到處方、藥品、庫存的統一,杜絕精神藥品出現差錯調配的現象。

五、加強業務學習,努力提高服務質量。

日常工作中加強藥物知識的學習,特別是臨牀出現的新藥物。嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調配藥品,堅持“四查十對”,嚴防差錯處方的出現。更好準確完善的做好窗口服務,做到耐心、細心、全心全意的為患者服務,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。

20**年的工作方向:

在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫院相關科室,繼續改善服務態度和提高服務質量,加強業務學習,增加新知識,更好的為廣大患者服務。

20xx年度中心工作已接近尾聲,藥房工作也不例外。作為藥房管理人員,對於藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細緻與及時,同時,隨着海口市藥監局與市衞生局質量互查工作的開展及督導,我中心藥房的系統化工作也逐步的改進與完善。

藥店人員的工作總結篇6

一、嚴守公司的規章制度,以員工的標準要求自己。

實習期間,我嚴格遵守公司的一切工作管理制度,自覺以老員工規範嚴格要求約束自己,虛心求教,利用可利用的時間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌症還有其陳列的位置,在工作中積極主動幫店長及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長及藥師的工作量更重要的是給了自己一個能鍛鍊的機會,讓自己能獨立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴大了知識面也提高了實際操作應變能力。

二、如何提高自己的專業知識。

專業知識才是最真的東西,最過硬的資本,有了它你能很自信的去銷售無論對什麼樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才能給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話説的好:師傅領進門,修行在個人。我珍惜每一次公司安排的培訓,在培訓中認真的聽講記筆記回去積極的複習,還有就是多看多聽,孔子説的好三人行必有我師焉,所以當其它門店需要人幫忙時我都會積極主動的去幫忙,為的就是從不同的人那裏學到更多自己不懂的不知道的知識,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,讓自己的專業知識更上一層樓。

三、對銷售技巧的認識。

我們每天都希望本店的營業額有個更高更好的飛躍,怎麼樣才能達到目的地呢,我個人認為專業知識語言技巧真誠微笑這些都決定着營業額。銷售人員有了很強的專業知識,再有語言上的表達又是讓你無可挑剔然後面帶着微笑真誠的關心你的病情,我想任何人都不會拒絕真心關心自己的人,將心比心,人生病的時候是其最軟弱的時候,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴,這時你就能用你所學到的知識去幫助他人為他人服務,解決了顧客的問題同時也達到了自己的需求,豈不快哉!

四、對人際關係的理解。

都説大學是進入社會的一個過度期,然而我卻認為實習期才真正的是進入社會的一個過度期。大學裏的感情其實還是很單純的,沒有那些明爭暗鬥沒有利益上的衝突,而社會就截然不同了,為了一點點的利益原本關係很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來的自己很是困惑,想不明白為什麼會變成這樣呢值得嗎現在的我似乎理解了一些,這就是社會,這就是現實。以前的我們一直沉迷在自己夢幻般的國度裏,沒有真正的去了解自己生活的這個社會,現在的我從自己的天地裏慢慢地走出來了不會再天真的只活在自己的世界裏無視其他的存在。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對那些自己不欣賞不認同的人,在工作上合作生活上疏遠,對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數就好了,也許是因為自己還很年輕還很幼稚還很天真有時在衝動的情況下還是會做錯事情,也許正是這樣自己得到了豐富的經驗,才懂得如何完美的處理事情,隨着時間的流逝自己在慢慢地成長着,也成熟了許多,人生就是這樣,只有經歷的多懂得的才會更多,人際關係的處理是一門很難學的課程,也許我學一輩子也不會學明白,要活到老學到老的。總之在恆泰我經歷了許多也學到了許多,絕不止以上幾點,在這裏我就不一一詳訴了,有些東西只可意會不可言傳的,在有些感情面前這些語言就微乎其微了,我真的很幸運遇到了很多好的人,真的很感謝他們,此時的感謝是如此的渺小,最真誠的祝福給他們,是他們教會了我很多的東西,教我怎麼看待問題分析問題解決問題,這些都會成為我實習期最值得回憶的,我想有些事情會一直的影響着我,更會激勵我更好的走下去,同時也會讓我更堅強的面對人生道路上更多的荊棘的。

藥店人員的工作總結篇7

醫院藥房的各項工作本着“一切以病人為中心”的宗旨,牢記“全心全意為人民服務”的服務理念,堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管領導的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,我科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了年初的各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:

一、取得成績:

認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,團結協作、求真務實的精神態度,開展每一項工作,順利完成了各項工作任務和目標,現將工作總結如下:

1、加強理論知識的學習。新一輪醫改政策,出台了大量的藥事管理法規。如:《醫療機構藥事管理規定》、《醫院處方點評管理規範(試行)》等,藥房及時關注新政策並按照年初制定的計劃,每季度按時按質進行培訓。通過法律法規和理論知識的學習,增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

2、嚴格執行省及醫院的藥品網絡採購制度。密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

3、通過縣藥品監管部門8月份對我院藥品專項檢查的結果,對我院藥品在購銷、養護、使用等過程中存在的問題進行及時整改,進一步重視藥品效期管理,認真執行效期藥品報警制度,做到“先進先出”、“近效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內的藥品報告臨牀,根據具體情況採取措施,臨牀合理調整,以減少藥品的報損量。

4、做好麻醉的藥品、精神的藥品及兩非藥品的管理工作。實行每班交班制度,做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法,保證特殊藥品的安全合理使用。

5、紮實有效推行國家基本藥物制度,落實藥品“零利潤”工作,保障羣眾基本用藥,有效解決羣眾“看病貴”問題。

二、存在問題:

1、院內醫師用藥習慣變動頻繁,藥品採購、儲備、領用品種及量不好掌握,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕。

2、在架藥品效期管理問題,與病人交流的技巧問題,首問負責制的落實問題等等都有待我們在新的一年裏去改進。

20xx年工作計劃:

20xx年,我們將全面落實科學發展觀,以質量、禮儀、服務作為第一要務,以人為本,加強質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥房服務工作的生機與活力,加快科室的發展,樹立窗口科室新形象。

1、繼續加強我科室工作人員和鄉醫對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關法律法規的學習,強化各醫務人員和鄉醫對藥品相關法律法規的認識,全方位提高醫務人員及鄉醫自身職業道德素質。

2、繼續認真實行國家基本藥物制度,執行藥品“三統一”政策,增加藥品價格透明度,規範購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風,拒絕商業賄賂。做好我院藥品網絡採購的各項工作,保障臨牀藥品供應。

3、加強藥品、醫療器械質量及療效的監督管理工作,確保臨牀用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨牀應用指導工作,對抗菌藥物的管理實行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。

4、繼續加強處方書寫質量的管理,嚴格執行處方管理制度,規範處方書寫,對不合理情況進行實時通報,認真落實“四查十對”。

5、進一步加強對特殊藥品的監督、檢查、管理工作,進一步加強與臨牀一線科室的聯繫和溝通。

6、加強藥品不良反應的監測和報告。

相信在我科同事的共同努力下,藥劑工作會做得更好更細,同時把藥劑科工作完美化,科學化,合理化,是我們的奮鬥目標。請領導監督指正。

藥店人員的工作總結篇8

從當時的一名畢業生轉變成如今公司的一員。特別感激在這一年裏,公司領導對我的栽培與教育,讓我以最快的速度適應了這裏的工作與生活。與同事們相處十分融洽,自己在工作中虛心學習。如今我已是一個門店的主任,在感到壓力的同時,也有股動力在支持着我前進。在工作中,感受着公司的企業文化,尋找銷售的樂趣。因為生活與工作中不缺乏激情,所以我每天都過得非常充實。

在門店的工作中,我認真學習,不斷摸索,用實踐去豐富自己的理論知識,用“打破沙鍋問到底”的精神去探究用藥的療效,積極地去熟悉門店裏每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客,耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們取經,鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業員,除了堅守在自己的崗位上,服從門店主任的工作安排,還能不計較個人得失,能急顧客之所急,想顧客之所想。並不斷致力學習與提高自己的專業水平和實際的工作能力,將所學的知識發揮到實際的工作中去。

這一年裏,隨着公司的人事調動,從小的門店到大的門店輪崗學習中,讓我除了有接觸更多鍛鍊的機會外,也學習了許多新藥,拓展了自己的知識面。此外,隨機應變的能力也有所加強。期間,同事們的細心教導,讓我在處理一些工作問題上,更加地得心應手。身處於醫藥的零售行業,作為員工,秉承公司“保證用藥安全,誠信奉獻社羣”的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨,藥品質量管理和銷售服務的各個環節都必須嚴格抓好,首先,公司在把好藥品質量關上已經做了不少的工作,集團公司專門設有藥品的檢測機構,經過半個世紀的努力,如今我們公司的藥品在本地享有“白玉無瑕,有口皆碑”的美譽。其次就是要抓好

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