安全環保工作總結

安全環保工作總結

20XX年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋澱周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：

一、開展HSE管理體系推進工作

20XX年6月，我作業部把6月25日公司召開的《HSE管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，並組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鑽探公司HSE管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進HSE管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大幹部職工對HSE管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。

二、積極開展安全月活動

按上級要求，20XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防範事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜誌等多種媒體和渠道，深入廣範的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，進一步提高幹部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊HSE建設標準》、《綜合隊HSE建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細緻檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查採取查看作業現場、記錄台帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43X和路43-41X井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。

4、總結。7月2日作業部召開HSE工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。

三、認真落實雨季八防措施

1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，並組織進行了洪澇災害的應急演練；

2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；

3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；

4、制定和落實了防暑降温措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降温用品、藥品，防止高温中暑事故發生；

5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；

6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監測儀、兩個便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保應用時能及時到位並靈活有效；

7、制定了雨季防污染措施，針對白洋澱周邊的施工環境，採取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。

四、交通安全管理

認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛GPS管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次並給予了相應的處罰。

五、安全措施的改進和無法治理的隱患

1、安全措施的改進：按照渤鑽要求，吊索具放置於專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放櫃，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：

(1)按《試油隊HSE建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。

(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

第三試油工程作業部

20XX-7-28