採購實習工作總結範文最新7篇

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對自己的事業報以如何的期待就會有怎樣的行為,滿懷希望的笑,或一起奮鬥努力。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的採購實習工作總結範文,供大家參考。

採購實習工作總結範文最新7篇

採購實習工作總結1

實習對我來説還是一個很陌生的名詞,這是我一直想去體驗一下生活而又沒機會的生活,我一直很盼望我也有一次這樣的機會來實現我的夢想。

終於讓我等到機會了,周圍同學都出去實習了,我一個人顯得是那樣的不合羣,我決定也要和他們一樣,一起實習,一起進步。沒有多少的刁難,我順利的通過了實習單位的考察,我可以準備開始實習了。

時間過的很快,轉眼實習就要結束了。雖然曾經有過害怕、彷徨和麪對陌生環境的無助,可是正是因為這些挫折加快了成長的腳步,如果説學校是接受知識的殿堂,那麼社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習,我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經歷,也許十年之後想起現在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習,讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。

正式報道實習上班的那天,充滿了無限熱情與期待,而這一切在幾天下來變得所剩無幾,取而代之的是厭倦和害怕,厭倦孤單的滋味,害怕不能勝任。好在師傅是個很耐心的阿姨,也許就是這樣讓我的擔心少了幾分,多了一些親切感。師傅很照顧我,也很熱心的教我,幫助我,讓我對工作很快就上手了。可是,也許是因為年齡的關係,讓我們之間的話題總是很少,除了工作上的問題之外,一大半時間,我總是處於觀眾這樣的角色,聽着辦公室裏的同事聊天,偶爾輕聲附和幾句。

主管是個很細心的人,她跟我分享了很多工作經驗,她告訴我要努力適應這些不完美,但必須堅持自己應有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最後只會害了自己。她還告訴我要放正心態,得失很正常,重要的是收穫一段學習的過程。成長是本來就是一段幸苦的旅程,要面對風雨,要經受住誘惑,更要學會承擔,負起責任。而實習是一個人走向成熟的其中一個標誌,從人生平坦的學生生涯跨上崎嶇的上班族生活,儘管偶爾跌跌撞撞,但那份靠着自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,甚至一年。因為沒有父母、老師在身邊幫忙,一個人承擔,一個人負責,那是給成長最好的禮物。

作為部門文員,做的事情很瑣碎,很雜,每天重複同樣的動作。曾經出現過厭煩情緒,甚至一度想過要放棄實習。總覺得壓力太大,辦公室政治每天上演,也許太早的走進了那個複雜的世界,在內心還沒有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的壓力,使得心中那股原來義無反顧的勇氣,縮到了最小,甚至在一次次困頓中消失,變得害怕承擔,害怕面對,想要逃避。學生時代的我們,總是把一切想的太單純,太美好,我們甚至忽略了生活中的灰色。

對於採購部,一開始並不是很瞭解,甚至僅僅膚淺的認為只是對於公司所需物品的購買和置辦。後來,慢慢接觸瞭解下來,才發現原來採購部擁有一系列規範的體系和流程。採購是個繁瑣又複雜的合作過程,涉及到生產部、市場部、品質部等多個部門的多個環節。首先市場部接到客户訂單,有個需求的動作,將這一動作反饋給生產部,生產部根據實際需求再將定料計劃返回給市場部pmc:隨後pmc做定料計劃,確定來料數量,進行叫料:最後採購部根據叫料計劃寫請購單,聯繫相關供應商並制定來料計劃。之後,供應商送料暫放採購部原料倉庫,有品質部ipqc進行來料檢驗,合格就入庫,不合格就通知相應採購擔當與供應商進行確認和制定解決方案。每月月中,倉庫會進行盤點,目的在於確保賬物相符。而月末,採購則會與財務進行對賬,這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,每隔三個月,部門內審員會配合採購擔當與品質部主任去審核供應商,對供應商進行評分,並確認是否符合公司及客户要求來決定是否繼續使用此供應商提供的材料。而完整的採購流程也並非如此,也讓我認識到我應該學的,應該做的還很多很多。

採購實習工作總結2

時間總是在悄無聲息中流逝,回顧我到公司兩個多月的工作,自己一直在不斷的努力,不過這些都是我應該做的。帶着自己的職業規劃,我來到公司,從最基層的採購員開始,我希望自己能夠得到最大限度的磨練,並最終成為一名稱職且優秀的採購專業人士。這裏我最想感謝的是我的領導,感謝您領我進公司並給予我這樣的學習機會,感謝您對我的信任和栽培,我相信自己會做好的,很多的現實情況下,我都在不斷的成長中得到了最大的進步!現將工作中的業務心得和體會作一個彙報。

採購部是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,積累了一些過去從來沒有的經驗,增長了更多見識!同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象和行為;不斷努力提高自己在採購作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,理論知識大體已經掌握,還有待在實踐進一步鞏固,希望領導能給予多一點的信任和栽培,萬分感謝!

在這裏我想説作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,立足於部門的採購計劃制定,不斷夯實採購知識,協助領導將採購部建設成一個和諧温馨高效率的工作團隊!採購部是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,做到貨比至少三家,更要最大限度的節約成本,儘可能延長供應商的結款賬期,保證公司資金週轉;在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。真的很感謝領導和同事,在採購方法方面為我出謀劃策。

過去的這兩個多月是有意義的,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,例如:xxx,xxx,xxx等等,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!

兩個多月的學習和實踐讓我明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。

對於價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

感謝部門領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,接下來的日子我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功。

採購實習工作總結3

在採購部實習的每一天都很充實,熟悉採購流程,瞭解採購環節,參與到具體的採購工作中去,採購部的工作流程不外乎圍繞着接收採購計劃→詢比議價→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開。而採購部作為公司物料購進部門,擔負着保證物料的及時供應,降低購進總成本的責任。對成本的控制也是一個企業一直重視的問題,採購成本就是其中的一部分。

面對現如今的經濟體制,一個企業要想生存成本競爭優勢就顯得更為至關重要,企業經營成本中的很大一部分是採購成本,切實有效的採購成本管理將幫助企業在競爭中獲得戰略性競爭優勢。

但採購成本控制絕不只是簡單的削減“成本”,而是個系統工程。單純地削減採購成本會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,採購成本管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力的發展。據一項研究表明,降低採購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制採購成本對企業來説意義重大。而作為採購中的重要一環——供應商管理,就成了重中之重的事情,供應商管理的好壞將直接決定採購成本的高低。

現如今以最低採購價格獲得當前所需資源的簡單交易的採購方法已無法滿足企業市場激烈競爭的需要,一種以最低總成本為基礎建立服務供給渠道,以數據分析為基礎的採購方法——戰略採購已經被企業所採用。

戰略採購是計劃、實施、控制戰略性和操作性採購決策的過程:

1、不管採購任何一種物料,在採購前要熟悉它的價格組成,瞭解供應商所生產物料成品原料源頭價格,為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的議價。

2、現今的社會是一個信息化的社會,作為採購人員要學會從不同的方面收集物料的採購信息。

3、選擇適合自己公司發展的供應商;一個好的供應商能跟隨着公司共同發展,為公司的發展出謀劃策,節約成本,對供應商的管理也很省心;不好的供應商則會使供應商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。

4、採購人員的談判技巧也是控制採購成本的一個重要環節(一個好的談判高手至少會帶來5%的利潤空間),這亦要建立在採購員的德上。

5、批量採購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。

6、建立企業的採購信譽。條款必須按合同執行,失去誠信,別説控制成本,可能貨都不會有人給你供。

7、建立月度供應商評分制度(從質量、價格、服務三方面入手),實行供應商配額制度。

8、建立採購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵採購人員的工作積極性,同時也是防止採購員賄賂的一個有效手段。

9、有效的控制採購庫存。協助計劃部避免停轉產的風險及積壓物資的風險,無形中控制自已企業的採購費用。

所有的採購策略都是要建立在採購管理上,在採購的同時,系統性的制定和執行採購管理流程是非常重要的一項工作。採購管理流程規劃就是規劃如何實現上述目標的文件。制定採購管理流程的過程需要經過詳盡的分析,並與內部利益相關方達成一致。

採購實習工作總結4

老師常説:“搞管理,三分理論,七分實踐。也常強調,“書本上的知識是死的,只有到企業實踐過才能把它轉變成自己的東西。”説真的,儘管已不是第一次聽到理論聯繫實際的重要性,但是,對於這句話,一直以來並沒有什麼深刻的感受。五一期間,我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進行生產實習,通過這次生產實習,我感覺學到了不少東西,同時,對老師的話也有了個全新的認識。

在去實習前,我們組內先對各自進行了實習分工,因為剛接觸了運營管理中的供應鏈管理的知識,對企業在這方面的具體操作產生了很大的興趣,所以我選擇在採購部門參加實踐活動。

眾所周知,原料採購對與陶瓷企業的重要性不言而喻,採購工作作為企業生產、經營的龍頭,作用尤為突出,如果採購的物品不能及時滿足需求,生產、經營就沒有必要的物質保證,同時,原料資採購的重要性還體現在:第一,原料的質量決定成品的質量;其次,原料的價格,採購成本,也決定着產品的生產成本。

其實,我自己對陶瓷的瞭解並不是很多,只限於平常通過報紙,電視等得到的對陶瓷的有關認識。到了公司之後,才知道自己對陶瓷方面的知識幾乎是一無所知,特別是有關陶瓷原料方面的,可以説是一點概念都沒有。因此,在實習的開始時,工作人員耐心地給我們簡單地介紹了陶瓷原料的相關知識。通過這種方式,我對陶瓷原料有了個初步的認識:

陶瓷原料可以細分為原料和輔料,原料是生產時必須用到的,而輔料也是生產過程中所必須的,不過用得並不多,如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強劑等。具體可分為三大類:

1、粘土類原料;

2、石英類原料;

3、熔劑原料。

粘土類原料:是一種含鋁硅酸鹽礦物,具有可塑性、燒灼後的固結性及微細的粒度3種特性,它是多種顆粒微細的礦物組成的混合體,與水調合後,可塑造成各種形狀,乾燥後能保持塑成的形狀,經煅燒至適當温度不會變形,並且會變得很堅硬。如高嶺土、蒙脱石類等。

石英類原料:石英是一種瘠性物質,有調節工藝性能。燒製時,一部分石英可溶解在長石玻璃中,未溶解的殘留石英顆粒則構成瓷的骨架,防止軟化變形。另外,石英在高温下晶型轉化時會發生體積膨脹,這可部分抵消坯體燒成時收縮所產生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。

熔劑原料:最主要是含鹼金屬氧化物的礦物原料。長石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料,在陶瓷生產中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份,用量較大,常用的長石主要有:花崗巖、霞硌、正長石等火燒巖。

隨着實習的繼續進行,我對採購的工作流程有了大概的瞭解。首先,採購單主要是從兩個部門發出:生產車間和倉儲部。生產車間發出的採購單是根據生產計劃制定的,目前,公司一般都以銷定產,即根據銷售訂單來定生產計劃,儘量保持低的庫存率。同時,倉庫裏也保持有一定量的庫存,以保證能準時交貨;另外,倉儲部也會發出採購請求,倉儲部是採用監視庫存水平的方法來確定何時需要採購的,就是當庫存水平低與某一點時就向採購部門發出採購要求的方法(我覺得有些類似書本上提到的定量控制系統)。有時,採購部門也會進行零星採購,那是技術研究過程中所需要的採購。並且,採購要求還須經過有關人員的審核,如生產部門下計劃要生產部領導審批,採購前還要有采購的領導審批等;其次,是採購量的確定問題,採購量是通過對市場需求的預計,輔助以往年積累的經驗,還要參照既定的生產計劃綜合考慮來確定的;接下來就是選擇供應商的問題了,公司通過幾年時間的發展,目前已經形成了比較穩定的原料供應來源渠道,與幾個主要的供應商保持長期合作關係。

雖然,在採購的時候,原則上是要求採購人員先到各個供應商考察原料的質量(即進行選礦),然後,通過比較不同供應商提供來的價格單,向提供價格最低的那個訂購原料,不過,在實際操作的時候,公司傾向於到熟悉的供應商訂貨(對熟悉的供應商比較信任),以保證產品質量的穩定,同時,也節省了採購人員的差旅費,因為很多時候是通過電話的方式與供應商聯繫,然後根據供應商提供的價格對比來確定向哪個供應商提出訂貨的,確定後還需發個傳真給供應商,然後還要與供應商簽定合同。至於運輸費用方面,一般都是與供應商在原料訂購時就談好了,原料運到後同原料費用再一併支付,付款很多時候都是採用先鋪貨,後結款的方式,有不少時候也要先付一部分訂金,公司一般都不會拖太長時間才還款,以維持與供應商的良好關係。

採購實習工作總結5

最初聽到“採購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什麼,當時腦海裏立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂採購的幹活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳餚麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違揹我的心性,我還是小心翼翼地勉力幹了一年的採購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎,既需要大智大勇,也充斥着大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,常常隱約覺得身後有人望着我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動盪時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什麼性價比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個07年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿蔔,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農説:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽説過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,乾脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接着“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位,。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關係的作用,又覺得並非完全取決於市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一週,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個幹運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同於泥土之外,腦袋裏一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。説到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由於我的過失所造成的後果。雖然並非我的主觀,畢竟職責所繫,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪! 眼看一年將過,一日空閒,攬鏡自照,驚異地發現自己竟已不能表情,怎麼也擠不出一絲會心。

採購實習工作總結6

時間毫不留情的轉瞬即逝,回首過去採購實習的半年,我真的可以説是感觸良多,雖然工作很忙碌,但忙碌的很有意義,無論是在人際交往還是在業務方面我都取得了不錯的進步。

時光帶走了歲月,卻留下了永恆的記憶。採購實習期間,我深知採購工作的重要性——確保生產所需,購進質優價廉的物料,促進市場銷售是採購工作的基本準則和精髓。現將在採購工作中的學習情況總結如下:

一、採購員要確保生產物料的耗用,為生產備足原材料,做好後勤工作,主動與生產搞好協商事宜。根據生產部下達的計劃大體確定採購的品種及數量。結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤於動腦分析用量及各種物料運輸的時間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩保生產不斷貨,同時不過多積壓資金。

二、採購過程中“質優價廉”是採購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優價廉從而降低成本。

三、掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息採取靈活多變有效的方法措施去採購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做採購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整採購策略方法,更深一步採購到“質優價廉”的原材料。

四、每天記錄做過的工作,處理的事,對於棘手的事情緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤,工作有責任心,態度嚴謹,作好查詢工作和統計,配合好相關部門做好工作。

五、業務合作中與客户做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協調幫助客户解決合作中的難題,建立良好的合作關係,多為客户着想,讓他們認識到公司供應無門檻,資金好,付款急時不欠款等優勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。

六、讓自己有一個良好的職業習慣,心裏時刻有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

我很感謝公司給我提供了一個採購實習的機會,對我的信任和栽培。通過半年的採購實習,我提高了責任心,培養了良好的職業操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創造價值,讓事業充滿生機和活力!

採購實習工作總結7

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部實習的三個多月中,我每天都寫工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、處處留心皆學問。這句話是我剛到採購部報到時經理對我講的第一句話,對這句話經理並沒有給我們多説什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把以往的採購合同重新進行整理並做了電子版的檔案管理登記,這樣節省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以後的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做。留心別人怎麼做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實習的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個人乾的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了辦公室的環境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過程至關重要。

以上是我在實習中的一些體會,同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點,如:性子急、願意推託等毛病,正確的對待自己的缺點和錯誤,才會使自己的能力提升的更快。

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