財務工作總結和計劃推薦7篇

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經過了這麼多年的職場學習,大家對寫工作總結這件事應該都不陌生吧,我們撰寫工作總結是為了更好地分析工作中的成功和失敗,從而提高工作效率,以下是本站小編精心為您推薦的財務工作總結和計劃推薦7篇,供大家參考。

財務工作總結和計劃推薦7篇

財務工作總結和計劃篇1

xx年過去了,在這一年的工作中,我得到了公司各位領導和諸多同事的關心和幫助,使我順利完成了工作,學習到了很多的新知識和技能,在能力上有了很大的提高。同時在工作中,我也清楚的認識到自己的不足。以下是我工作方面的一些認識和總結:

1、嚴格執行公司財務審批與簽字制度。在工作中,作為財務人員,我堅持支付每一筆款項,不論金額大小,都應當嚴格執行公司相關的制度,執行審批與簽字流程,確保款項支出必須由總經理簽字、財務經理與經辦人簽字。

2、做好現金核對,將財務工作落實到每日、每月。在工作中,為了能保證財務數據的準確性,確保公司的現金額滿足公司各個層面的要求,我堅持做到每日核對現金庫存,積極認真的填報資金日報表,嚴格執行日清月結、每日結算、賬款相符,並進行定期盤算。

3、票據管理及收付業務零容錯。票據,是公司財務運營的重要資料,因此我堅持責任到人的要求,嚴格管理相關票據,未出現任何票據錯誤等現象,從而保證了公司收付業務的及時開展。

4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來記錄經濟業務發生或完成情況,還可以明確經濟責任,是進行會計核算工作的原始資料和重要依據。因此,在走賬方面,我堅持做到原始憑證不丟失,務必確保原始憑證的完整性。

5、銀行轉賬準確、無誤。為了確保公司財產安全,以及財務往來的流暢性,在工作中,我堅持做到銀行轉賬業務務必準確、無誤。

出納工作決不能用輕鬆來形容,絕非雕蟲小計,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,佔有重要位置,要做到以上幾點必須要細心、專心。

xx轉眼就來了,雖然現在還沒有具體的工作,但是我會盡快投入到工作的,吸取xx年的遺憾與不足及收穫的經驗,進一步完善自己的工作,不斷提高自己的業務水平和知識技能,完成領導交辦的工作。

財務工作總結和計劃篇2

20xx公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,羣策羣力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx的財務工作,取得了一定的工作成績。現將財務部的工作情況具體總結如下:

一、認真細緻做好財務日常工作。

公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,以及批發業務的啟動,都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

二、制訂計劃,嚴格控制成本費用。

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、加強制度建設,提高財務信息質量。

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

四、明確職責,提高財務人員責任心。

雖然我們財務部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

五、加強團隊建設,做好服務工作。

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。

每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工羣眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

六、新一年的工作打算。

我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新台階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、税務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務工作總結和計劃篇3

時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間已逐漸離我們遠去,嶄新的20xx年正快步向我們走來。回首過去的一年,當初對工作有一絲迷茫和質疑的我,自有幸加入財務部融資團隊後,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

我於5月底來到公司財務部融資團隊工作,由於之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域,雖然大學時曾學習過財務方面的專業知識,可對於財務融資工作中的實際運用,自己可以説是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。

部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵並激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人儘快的融入了自己的角色,完成了角色的轉換。隨着不斷地向領導和同事學習請教,我瞭解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也瞭解到自己作為其中一員承擔着的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。

從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中瞭解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業務人員聯繫等,再到自己親自去負責某一個小的分解項目,如開户、押匯等,在不斷的學習和實踐中,我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧,得到了鍛鍊與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面。總的來説,主要總結為以下幾個方面:

1、融資項目方面工作情況。

從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中瞭解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學習,將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日誌中,深印在腦海裏。

例如最基礎的開户工作,自第一次跟隨同事在交行開户起,三次開户後,綜合各銀行要求,我便牢記了開户所需資料、流程、開户過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,以及歲開户資料的歸檔、賬號的保存等後續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算户及保證金户、外幣户等近三十個。

2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領導臨時交辦的工作任務,我以一絲不苟的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質量的完成。剛進入財務部時,領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,由於這份報告專業程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,儘可能的多佔有資料、多渠道的瞭解相關信息,終於及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之後的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由於我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合。

3、內勤和資料保管方面工作情況。

內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投入,我在接手這一工作後,也不斷以這樣標準來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領導要求,對發生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關項目負責人主動及時聯絡,並將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。

在新的一年裏,面對着新的工作要求和公司發展形勢,我們財務融資工作有着更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿足公司發展,更要從部門努力主動推進公司發展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨着新的任務和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的`提高和收穫。

20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁複雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點。之後監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關閉等消息使融資市場上產生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。

面對巨大的壓力,我們並不能坐以待斃,應該積極的發揮我們的主觀能動性,鋭意創新,集思廣益,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發展所需要的資金支持,更要迎難而上,創造新的貸款額度,為集團整體發展做出更大貢獻。

首先,着眼於集團長遠的發展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當前錯綜複雜、一日千里的經濟形勢,我們要進行多方面的解讀和認識,把握住問題的關鍵和最本質的內容,避免被表面現象影響我們的判斷,並根據集團自身的發展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的衝動依然強勁。今年第一個星期,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,國內銀行新增貸款已達1.2萬億元,不僅遠快過去年下半年的貸款速度,甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元,其中上半年高達7.37萬億,而下半年已經開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初貸款壓力大增,儘管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸,結果還是以每週6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手鐗。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。政府出於政策目的,正在製造工資上漲,連同已經出現的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會指導各大銀行重啟額度審批,其實只是貨幣環境正常化的第一步。

儘管監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但並不意味着我們無資可融,無款可貸,因為監管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦貸款額度用光了,不管什麼貸款都發放不了。但這並不意味着銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的貸款額度,就又可以發放貸款了,只要在下一波的放款時限內抓住機會,事先做好充分的準備,與銀行方面進行充分的溝通,憑藉我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率,我們還是能創造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來説,也是要保證自己的生存和發展的,即使監管部門要求嚴格,但出於自身的考慮,對於像我們集團這樣的重點客户,還是要想辦法增加新增貸款發放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門別類,對可以儘量爭取的銀行盡最大努力爭取。

總之,我們沒有必要對暫停放貸過於恐慌。只要敢於創新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現任務目標:

第一、目標,明確分解任務,確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金貸款3000萬,新增貿易融資1.7億,實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實現這一工作任務打好基礎。

第二、蓄勢,夯實自身基礎,做好融資準備。促進自身融資條件的完善,夯實融資基礎,從企業發展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新户、企業間網絡關係梳理等基礎工作,時刻準備進行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時能第一時間佔據資源,為企業的長遠發展蓄勢。

第三、合作,加強溝通交流,展現企業實力。通過我們將集團的實力和發展前景展現在銀行面前,在當下政策導向下,銀行會更加慎重選擇貸款對象,傾向於規模大、盈利能力強、風險小的大企業,這些對我們也可以説是一個機遇,憑藉集團本身的強大實力和資金密集型的特點,產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關係、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我推銷和展示是集團發展必不可少的工具。

第四、開源,創新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關係的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業銀行。因此對各銀行甄別分類,並作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的優勢發掘其與我們企業的契合點,做到“行盡其用”。

第五、節流,核算融資成本,選取最優組合。在對各種融資項目或融資產品使用前,進行全面的成本核算,並將預期收益進行縱向和橫向對比,在長期收益與短期收益間找到最優均衡,並綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產品。在項目進行過程中,全程進行嚴格的成本統計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業做出貢獻。

總之,新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業願景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

財務工作總結和計劃篇4

在局黨組的正確領導下,在機關各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農業農村工作任務和今年我局十大重點工作目標這一核心,全科人員共同努力、團結協作,認真履行職責,較好地完成了20xx年的工作任務。

一、完成的主要工作:

??計劃財務方面

1、加強學習培訓,不斷提高業務水平。

針對我局系統財務人員業務水平參差不齊以及事業單位會計制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統財務管理培訓班,邀請財政局領導專家授課,通過培訓極大提高了財務人員業務技能。

2、完善制度,保障財務工作有序進行。

根據我局實際,我科牽頭擬定、完善了差旅費報賬制度,財務核算中心報賬制度。辦理日常會計事務堅持依法依規辦事,嚴把“審核”關。

3、在全局系統實行財務電算化管理。

針對個別單位財務管理不夠嚴謹,一直沿用手工記賬,容易出現差錯,塗改較多,賬務處理不規範的現象,我科通過財政局專門聯繫財務軟件工程師為局屬單位財務人員普及電算化知識。通過使用財務軟件各單位財務人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質量。

4、實行財務統一核算。

針對有的局屬單位人員少沒有持證財務人員的實際情況,根據局領導指示部署,自今年起對部分單位實行財務集中核算管理,這項工作雖然增加了計財科的工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業務工作中。

5、貫徹執行中央八項規定,嚴格控制三公經費。全年預計“三公”經費支出與去年相比降40.8%。

6、協助配合市財政局完成非税收入專項審計檢查。

財政局非税收入專項檢查從5月份開始,對我局機關及局屬各單位進行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財務資料報表憑證賬本等。從檢查情況,看有個別單位對執行財政收支兩條線仍認識不足,存在的問題是利息收入未繳國庫。

7、完成了20xx年度部門決算工作。年終財務決算是一項較複雜和繁重的工作任務,包括部門決算和基建項目決算,並且要彙總審核局屬各單位的決算數,要與財政國庫支付局核對我局系統全年預算指標,實際支付指標,結餘指標,撥款情況,以及撥款的實際用途,資金的具體使用方向,編制財務決算報告書等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎。

8、落實部門預算,嚴格預算管理

今年部門預算下的較遲,因為財政局預算科人員調整,我局的預算數與國庫系統錄入的預算數誤差很大,我們反覆的去財政局溝通核實,知道6月中旬所有預算數才下達給我們。在預算執行中,堅持從全局實際出發,以實事求是和厲行節約的原則,合理安排預算支出的順序,完善資金撥付程序,及時下撥局屬單位各項資金,無截留和挪用現象。對全局的各類支出嚴格按照財政的預算管理,確保了收入與支出按預算規範執行,並逐月分析部門預算的執行情況,及時向領導反饋,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,努力提高財政資金的使用效率。

9、加強項目資金規範使用,保障重點項目支出需要。

根據我局今年十大重點工作,我科按照局領導指示,積極做好項目資金的調配和整合,力爭把項目資金整合集中運用到十大重點工作上來,全年整合資金91萬元。在項目資金使用和撥付上嚴格執行項目資金管理的規章制度,實行全程規範操作,需要政府採購的必須辦理政府採購手續,每筆支出要有依有據,切實做好項目資金的專款專用,充分發揮好項目資金對農業和農村經濟發展的推動作用。

10、履行財務核算和監督職能,確保資金安全。

嚴格貫徹落實和執行中央的“八項規定”以及自治區及我市有關厲行節約的要求,進一步加強我局的財務管理,完善財務行為,認真執行經費審批程序,提高財務收支的嚴密性,規範“三公經費”的管理,增強厲行節約的意識。嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規範》進行帳務處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統一會計制度的要求,辦理會計事務時細心審核,本着實事求是、客觀、嚴謹、細緻的原則,嚴格執行財經紀律;對不真實、不規範、不合法的原始憑證敢於指出,要求改正;對記載不準確,不完整的原始憑證予以退回,並要求經辦人員更正補充。切實發揮了財務核算和監督的作用,保障了資金安全。

11、認真完成其他日常財務工作

①按月做好局機關的工資、固定資產、往來項目、現金收付等核算;按時編制會計(月)報表、勞動工資統計表等。

②及時編報局機關及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時到賬,及時向税務部門交納預算外收入的各項應繳税費,税後收入上繳國庫,沒有應繳未繳預算外資金的現象。

③認真做好政府採購的申報彙總工作,保證各項物資設備等採購能按採購法及時順利辦理。

④按月做好職工住房公積金的繳存、公費醫療的換證管理等工作,積極維護職工權益。

⑤及時做好民生資金電子監控系統數據錄入工作。

⑥每月做好房租、水電、租賃等費用的收繳工作,對往來款項進行清理、盤查和催收。

⑦按季度向廳計財處報送項目支出進度情況以及固定資產投入情況。

⑧每月按時報送“三公經費”支出情況。

??項目管理方面

1、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大。

2、積極協助縣市區農業局成功申報爭取了國家、自治區級的重大項目。

3、組織召開全市項目管理工作會議,加強項目管理,推進項目支出進度。

4、協助配合農業廳完成對我市開展的支農專項檢查。

二、存在的問題:

1、業務技能和工作效率需要進一步提高。

2、項目支出進度偏慢。

3、項目儲備工作需要加強。

3、對國有資產管理力度不夠。

三、下半年工作重點:

下半年我科的工作重點是:

1、抓好財務人員繼續教育培訓,提高業務水平。

2、開展全局系統財務專項檢查。

3、完成預算支出的`績效考評工作。

4、組織完成本年度財政支出進度任務。

5、進一步加強財務管理,圍繞預算執行,規範會議、接待、出國境等開支,嚴格按規定壓縮和控制“三公經費”,確保資金安全。

6、建好全市農業項目儲備庫。

財務工作總結和計劃篇5

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉税風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座,豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税彙算清繳工作,合理地降低各項税務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務工作總結和計劃篇6

一、抓業務經理管理,努力打造一支專業化管理隊伍

繼續對業務經理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業務經理履職水平,培養業務經理組織領導能力,充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

一是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會,不斷豐富例會的形式和內容,完善對業務經理的精細化管理,指明業務經理的工作重點和方向,增強業務管理能力和技能水平,達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

二是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動,定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓,促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評,藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業務經理的工作水平。

三是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面,支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閲等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。

四是嚴格執行業務經理輪崗和准入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃,根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時,支行將採取網點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理,支行將適度採取淘汰,對業務經理進行崗位調整,進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

五是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施(20xx年版)》重新對白雲支行業務經理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性,促進業務經理隊伍工作效能最大化,保障網點業務的穩健、持續發展。

六是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度,保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談,及時與網點進行溝通,準確把握基層真實現狀,努力提升營業機構內控管理能力,不定期組織業務經理開展户外活動,增強業務經理團隊凝聚力。

二、抓內控風險管理,嚴密運營操作風險

一是全力以赴保障it藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排,兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時,既要做好現階段各項工作的跟進和處理,也要做好風險內控防範。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內控管理,切實做到業務管理和內控措施同步,防範風險於未然,確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案,配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬户進行的數據遷移工作,並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員,明確職責分工,增強制度執行力,做好bgl新舊賬户補錄工作。

二是繼續開展,保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排,繼續對網點進行運營內控檢查工作,保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式,進一步加強人民幣收付業務的檢查,制訂相關業務操作規程,規範員工操作,充分發揮各職能部門的聯動作用,加強內控管理工作。

三、抓收付清算管理,提高清算質量

一是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對,提高支付清算帳户核算質量,按照相關管理規定規範操作與管理,抓好資金收付清算業務的監控管理,防範清算操作風險,確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全,並完成省行各項收付帳務指標。

二是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓,對新規定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓,切實掌握現金收付業務管理和操作要求,提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行it藍圖出納業務上線進程安排,有序組織全轄it藍圖出納業務培訓工作。

三是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練,提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力,妥善處理各類突發事件,防範現金業務風險。

四是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強,提大學聯考試通過率,努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。

四、抓現金出納管理,嚴格落實出納現金管理制度

一是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查,完善我行人民幣收付業務管理,提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續,嚴格履行崗位職責,嚴格執行各項管理規定,規範操作程序。同時,搞好反假幣培訓管理工作,提高櫃員反假幣能力。

二是加大檢查力度,規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和atm現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查,實現現場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%,全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患於未然,降低出納業務差錯數量,防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存,結合我行實際情況,調整現金運轉流程,提高現金流轉效率,有效降低全轄現金佔用量,減少無息資產佔用。

五、抓銀企對賬管理,重視對帳風險防控工作

一是明確崗位職責,加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導,落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的.要求設置,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執回收率的提升。二是及時處理未達賬項,提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作,對餘額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項餘額調節表進行調節,真正實現面對面對賬。三是突出重點賬户對賬,及時調整重點對賬賬户名單。除完成規定的重點對賬任務外,根據實際情況將新開户賬户、新註冊網上(電話)銀行賬户、新更換預留印鑑賬户,以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬户納入重點對賬範圍,定期將篩選出的重點對賬賬户名單及時下發各網點,由對賬員進行對賬,加大異常賬户資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全

一是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程,落實對網點的檢查和核對工作,發現問題及時跟進,切實防範案件風險。

二是落實人員培訓,配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2.0版本進行業務培訓及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面,確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

三是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。

財務工作總結和計劃篇7

“金龍歡慶公司創輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。xx年財務部的工作緊緊圍繞公司領導年初提出的xx年工作重點和xx年財務部工作計劃展開的,在公司的正確領導和各部門的通力配合下,財務工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務工作進一步得到提高,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、認真做好常規性財務工作。

1、財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。通過分工合作、互相配合,做好大量的會計報表資料、銀行資料、税務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為公司各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。

二、有效開展成本核算,加強了對各部門的財務監督管理。

1、xx年元月對xx年的賬務處理進行了梳理和核對,及時出具了xx年度的財務報表,並對各項財務指標予以計算測評,對xx年的經營成果進行了分析,出具了分析報告,建立了財務管理的數據平台。

2、圍繞公司年度經營目標,制定xx年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。根據公司 “精細化管理”要求,結合公司年度總體經營目標,編制了財務預算。在xx年的工作中,對每月的銷售費用、管理費用、製造費用按預算進行執行評估並分析。每月出具財務分析報告,提交公司領導參考,重點包括每月產品成本分析、費用執行及預算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。

三、積極籌措資金,保證現金流的正常化。

由於整個市場不景氣,xx年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關係,根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行的考察,順利開展了融資工作。

四、加強與税務部門的溝通。

在税務抽查中,及時與税務專管員進行事前溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待税務人員的詢問,順利通過了税務檢查。

五、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施加強管理和清算。

一是建立並及時核對銷售台賬;二是控制借款佔用時間;三是及時對往來賬款清理結算。

2、針對貨幣資金,每月末定期對公司的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

不足之處:

1、針對專業知識方面財務部還需要加強培訓:包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧。xx年財務部將安排專門時間進行內部學習、討論,將財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

2、在財務部內部的自查中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。xx年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

3、原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務複核不能一目瞭然,增加審核難度。財務部應規範項目上的各種原始記錄的票據,要求有關人員按財務要求規範填開、規範簽字、按時彙總報送。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

過去的工作只是一種記錄,工作的開展更應該着眼未來,為更好地開展財務工作,初步擬定xx年工作計劃 。

1、繼續圍繞公司年度經營目標,制定xx年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。xx年,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對xx年度的財務預算執行情況,收集相關經營數據,開展xx年度的經濟活動分析,客觀評價xx年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

2、會計審核是把控好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不因個人面子而放鬆管理。正確核算各項收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對於收入的核算,嚴格按照會計準則及税收法規的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的情況發生,對於各項費用開支,要合理合法,並符合公司的制度規定,例如,針對公司報銷單據抬頭不規範,及辦公用品會務費報銷不符合税法規定,xx年將專門下發通知,對該類報銷進行具體的要求。

3、保障公司資產安全與完整,資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備台賬。加強倉庫物資管理,每月定期對倉庫物資盤點,對異常情況進行檢查、核實並更正,逐步實現帳、實相符,準確反映公司的存量資產。

4、積極為營銷做好服務並提出合理化建議。財務部加強銷售管理力量,加強對銷售台帳的審核,加快財務銷售明細的編制,及時與營銷部進行客户往來核對,並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,積極為營銷做好服務並提出合理化建議,對客户的超期欠款及時提報,為營銷及時採取措施回收貨款提供支持,加快資金利用率和週轉率。

5、xx年度將與銀行建立更加密切的聯繫,多與銀行溝通交流,除了確保xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作,為公司商譽信用平台建立提供有力支持。

6、繼續加強自身的學習,不斷提高綜合素質,及時掌握國家税務方面的新政策,學以致用,幹好本職工作

雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待着我們,我們將繼續挑戰xx年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為公司的發展壯大做出新的更大的貢獻!

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