關於內科醫生年度考核工作總結範文

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我們要做人誠為第一,醫德為首,醫生偉大的精神完善人類完美的世界,那麼關於相關的工作總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的內科醫生年度考核工作總結範文三篇,供大家參考。

關於內科醫生年度考核工作總結範文

內科醫生年度考核工作總結1

醫療方面

本月由於病人數量激增,全院醫護人員都在超負荷工作,我積極投身一線臨牀工作,每日進行教學查房,本月共計查房約**人次,門診約**人次,完成胃鏡約**人次。成功診斷治療了肝結核,顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術後併發腹膜炎,壺腹部癌等疑難雜症,成功搶救了重症胰腺炎,上消化道大出血等多例危急重症病例,為科室臨牀工作貢獻了力量。組織全院性疑難病例討論1例,組織遠程會診2例。

在醫院領導的大力推動下,先後投入近**萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本完成,目前已建成嶄新的功能分區合理﹑流程規範、環境舒適﹑設備先進﹑技術過硬的消化內鏡診療部。新設置了無痛苦內鏡麻醉復甦區域,內鏡清洗消毒區,預約候診區等區域;新添置安裝了消化內鏡整體清洗消毒設備,新購買的內鏡主機和內鏡也已完成招標,預計三月份內鏡設備將到位。同時進一步理順了消化內鏡診療部和消化內科的關係,消化內鏡診療部正式整體併入消化內科,經濟收入統一核算,醫護人員統一調配,內鏡診療部程介醫生被正式任命為消化內科副主任,具體負責消化內鏡診療部的工作。二月份內鏡檢查人數和內鏡治療數量創月曆史新高,共計完成胃鏡檢查380例,腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業化水平也進一步提高,本月住院病人出院共計220人,其中消化內科專業患者比例約佔80%以上,較以往有大幅度上升,為消化內科未來的進一步發展奠定了堅實的基矗。

教學方面

每週二開展科室業務學習,本月完成了自身免疫性肝病,胃鏡操作常識,內鏡下活檢技巧和無痛內鏡開展注意事項等業務講座。

1月13日下午,消化內科在科室大教室召開了題為“回首20xx,激情20xx”的年終總結、動員會議。消化全體在職醫生、護士,專科住院醫師以及在臨牀輪轉的消化研究生共80餘人參加了會議。消化內科楊麗書記主持會議,各位主任、副主任分別就科室醫療、教學、科研等工作進行了總結,介紹了取得的成績,分析了存在的問題,提出了20xx年的工作思路。

會上,主任用豐富的照片和錄像介紹了20xx年消化內科在學科建設方面取得的重大成績。華西消化除了各項醫療指標達到或超過衞生部的要求外,在急性胰腺炎、肝硬化門脈高壓、炎症性腸病及消化系統腫瘤等方面的轉換醫學研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,先進的診治理念、精湛的醫療技術帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高,成為全國十個臨牀重點專科之一。這意味着華西消化代表了全國最先進的醫療技術水平和服務能力,西部的消化疾病患者在華西就可接受國內一流的醫療服務。此外,20xx年消化內科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學術大會,參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創新地將嚴謹的學術交流與藝術氛圍融合在一起,使參會專家、代表們耳目一新,好評如潮。辦會質量及組織服務水平空前,極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,給全國同行留下極為深刻的印象,也再次點燃了全科同事的工作激情。

主任對全國優秀學科的分析,使全科同事認識到我們存在的差距,科室對優秀人才的渴望,激勵大家努力進取,也使大家更加關注對青年學生、研究生和住院醫生們的培養。一名研究生導説:“我們都是從青年醫生走過來的,都非常理解醫學生的辛苦和壓力,以後我會對學生們的學習、生活和人生設計給予更多的關心和指導。”

通過回首20xx年走過的光輝歷程,消化內科全體同仁對20xx年充滿信心,爭取新的一年再創佳績!

內科醫生年度考核工作總結2


我就是一名普普通通的醫務工作者,我們所從事的行業要求我們每一位從業者都要是老百姓身邊的“健康天使”,我只是立足崗位盡心盡力做好我應該做的每一件事,謹記成為一名醫生時立下的宣言,保證自己要奉獻一切為人類服務。我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業;病人的健康應為我的首要的顧念。我會盡力做我力所能及的對老百姓健康有利的事。

在進入醫業時:我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類服務。我將要給我的師長應有的崇敬及感戴;我將要憑我的良心和尊嚴從事醫業;病人的健康應為我的首要的顧念:我將要尊重所寄託給我的祕密;我將要盡我的力量維護醫業的榮譽和高尚的傳統;我的同業應視為我的手足;我將不容許有任何宗教,國籍,種族,政見或地位的考慮;介於我的職責和病人間;我將要儘可能地維護人的生命,自從受胎時起;即使在威脅之下,我將不運用我的醫學知識去違反人道。我鄭重地,自主地並且以我的人格宣誓以上的約定。

我們醫院內科是普內科,作為科室,我始終要求全體醫護人員強化“四個意識”,即:大局意識、服務意識、安全意識、學習意識。繼續強化專科能力建設,嚴格落實各項診療制度,牢固樹立“救死扶傷、病人至上、質量第一”的意識,把主要精力放在學習業務、鑽研業務上,不斷拓展知識面,將新技術、新療法應用於臨牀的工作中,不斷提高醫療技術水平。樹立將自己的業務能力轉化為推動科室科學發展、構建醫院創新發展的能力意識,強化門診工作的重要性,不斷優化服務流程,方便病人看病就醫,努力做到熱情服務、微笑服務、耐心服務、文明服務。

作為科室,在醫護人員緊張的情況下,以身作則、身先士卒,帶頭參加各項工作,設立高血壓專科,進行專病管理。認真接診每一位患者,仔細詢問病史、重視認真嚴謹體格、合理開具輔助檢查、科學合理用藥合理,不計較個人一時之得失,以優質的服務贏得了患者的滿意,用過硬的技術、高水平的醫療質量獲得了病人的認可。

作為一名臨牀醫生,我時刻認識到治病不如防病。我積極加入到義診為民、健康宣教我經常利用休息時間到社區進行健康教育、健康宣傳,把真正的健康知識普及給廣大的老百姓,現在我有幾十個“粉絲”這些都是社區的老人家,他們每每看到有推銷保健品的人員都會給我打個電話問問,我也每每耐心的解答建議他們理性的健康的管理自己的健康,漸漸地我收穫了許多友誼,他們有時家裏的家長裏短也會找到我,這可能與我的專業無關,可是這與他們的健康有關,我會提供力所能及的幫助,漸漸地我成為很多家庭的健康朋友,我真的很欣慰並且樂此不疲。我信奉贈人玫瑰,手留餘香。

內科醫生年度考核工作總結3

內科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過”二甲醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質。

20XX年全科累計出入院人數約xx人次,牀位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內科中始終處於地位。

二、全年開展新業務、新技術xx項。

我科率先開展牀旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在為醫生提供臨牀確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預後。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

三、無醫療事故和醫療糾紛的發生。

四、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,並同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化温馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

五、打造良好團隊精神。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重症患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值週日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一週連值四個夜班。

一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

六、醫乃仁術,廉潔行醫,作為科主任應率先垂範,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:

經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創新。

認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

由於科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衞生有時較髒亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果説做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以後,開展一些新業務,使我科的業務更上一個台階,更好的為廣大患者服務。

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