街道人事科工作總結範文

來源:巧巧簡歷站 7.77K
街道人事科工作總結

一、認真總結創先爭優活動成果

街道人事科工作總結範文


一是開展案例徵集評選活動。在建黨91週年之際,黨工委重點表彰了一批富有現實意義和地域特點的羣眾工作項目。例如,以大型社區愛博家園社區認同感缺失為出發點,開展的“週週演”羣眾文化項目;以沙茂居民區維穩工作為出發點,開展的“黨員主體作用發揮、維護社區穩定”項目;以愛博家園車輛進出停放無序,管理費收繳率低,日常管理不到位為出發點,開展的“愛博家園停車收費項目民主化啟動”項目。通過案例的徵集評選,挖掘了一批初見成效的黨建品牌,起到了良好的示範引領效應,助推了社區黨建發展。

二是優化 “1+3”模式,構建社會化工作體系。為進一步理順組織體制、發揮村居聯動效應,建立“雙軌並行、區域為主”的新型社區黨建模式,黨工委組建居(村)黨委,在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面,將社區內的11個村黨組織納入組織體系,統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務區開發的契機,將寶貴的社區資源納入區域大黨建的範疇中,綜合黨委職能在現有基礎上進一步擴大,進一步加強對街道區域內的大企業、大項目、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關係的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進行調整充實,同時實行對區屬職能部門派出機構實行雙重管理、雙重考核。

三是開展分類定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署,分別對40個黨(總)支部開展了調查摸底、分類定級,其中定級為好的佔28%;較好的佔45%;一般的佔28%;較差的無。針對調查摸底、分類定級中發現的問題,制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價法。

四是開展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經驗,向全社區基層黨組織徵集組織生活案例。其中新虹環衞公司黨支部黨員組織生活注重學習與實踐相結合,集中與分散相結合的原則,着眼於提高黨組織生活的質量,逐步形成了“5+7”模式,即在街道的組織下開展5次,支部自行開展7次,全年12次的黨組織生活。該支部以“服務美化商務虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業精神徵集活動作為優秀案例報送至區委組織部。

二、積極健全黨的羣眾工作機制

一是出台羣眾工作相關文件。研究制定根據區委下發的《關於進一步加強和改進黨的羣眾工作的若干意見》,結合街道在羣眾工作中的有效做法和成功經驗,研究並制定《關於進一步加強和改進黨的羣眾工作的實施意見》,並將制定羣眾工作責任分解表,為助推今後一段時間黨的羣眾提供重要保障。

二是深入開展黨員幹部“大走訪”活動。進一步落實好黨員幹部“大走訪”、“黨代表聯繫社區”等制度,暢通上情下達與下情上傳的渠道,推動黨羣幹羣之間良性互動。 *年全年,區級機關處級領導幹部和街道處級領導幹部共33人在街道範圍內集中開展的“大走訪”活動,共走訪黨員羣眾231户,各級黨組織走訪黨員羣眾2416户。

三是紮實推進“組團式”聯繫服務羣眾工作。根據區委部署,在全社區村、居民區黨組織部署開展以“劃塊明責、組團聚力、聯繫走訪、迴應訴求”等為主要內容的組團式聯繫服務羣眾工作。*年共走訪居(村)民19524萬多户,走訪率達到96%。各塊區在實踐中逐步形成了直接聯繫服務羣眾的新方法。

三、探索基層黨員幹部培養選拔機制

一是聚焦中層幹部。以創先爭優活動激發黨員幹部隊伍活力,特別是青年幹部的活力。*年,提任8名副科級幹部、配備1名科長助理,科級幹部交流達 人次,使幹部在各類崗位中,增強了適應複雜局面和開展實際工作的綜合能力,提升了幹部隊伍的素質和能力,保持了幹部隊伍的朝氣和活力。

二是聚焦後備隊伍。着眼新虹街道“十二五”發展需要,針對街道優秀青年幹部不足的問題,啟動街道“儲備人才計劃”,逐步形成一支30歲以下,10人左右,性別、黨派、專業結構合理的“儲備人才”隊伍。

三是聚焦社區幹部。為加強社區一線幹部隊伍建設,上半年通過筆試、面試向社會招聘11名大學生充實到社區幹部隊伍中來,為社區一線幹部隊伍年齡、知識結構的進一步優化奠定基礎。

四、有效開展黨代表聯絡工作

一是黨代表聯絡工作體現基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區,由組織人事科負責協調,黨員服務中心派專人記錄,所在居民區負責會務準備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線,例如居委會幹部、物業公司經理、業委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。

二是黨代表聯絡工作體現層次性。今年5-7月,上海申虹投資發展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯繫社區活動。一次到居民區開展接待活動,一次到街道與街道領導會談了解情況,一次到居民區反饋意見建議。他對黨員羣眾代表所反映的農村社會保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環境衞生等方面問題認真分類,逐一解答。街道也將依託黨代表聯繫社區這一平台,與申虹公司繼續保持良好的合作關係,造福新虹百姓,推動新虹發展。

三是黨代表聯絡工作體現專業性。黨代表聯繫基層工作與代表業務特點相結合。今年2月,區黨代表、區人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢,做清廉的人民公僕”的廉政法制報告。今年7月、12月,區黨代表、區委黨校常務副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作,並就“五聯動”工作開展交流。

五、做好離休老幹部工作

一是加強組織建設。在老幹部中積極開展“創先爭優”活動和紀念建黨91週年活動,開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學習活動。繼續組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學習小組的學習活動,堅持每月一次,內容貼近老幹部的需求。

二是完善“十送”特色服務體系。繼續推進由“送醫送藥到家門。免費修腳送健康、免費理髮送服務、傳統佳節送問候、居家養老送關愛、訂閲書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志願服務送關懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老幹部特色服務體系,深受老幹部歡迎,並得到老幹部原單位的好評。

三是辦好實事項目。積極落實“居家養老服務”和“應急維修進家庭”兩項事實工程。為每位社區老幹部贈送出行“證件包”,方便老同志的出行。端午節為每位社區老幹部贈送香囊和粽子,敬老節為部分社區老幹部贈送保暖內衣,傳承傳統文化。。*年,全年共走訪老幹部560多人次,志願者走訪看望860多人次,電話聯繫1100多人次,醫院探望70多人次。

  街道人事科工作總結二

一年來,古美路街道在區委、區政府的正確領導下,團結帶領全社區幹部羣眾,鋭意進取,求真務實,按照年初確定的奮鬥目標,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入貫徹黨的十八大精神,抓住社區建設重要戰略機遇期,全面完成了全年各項工作任務,取得了可喜的成績。

一、以改革創新為動力,社區經濟較快發展

堅持把加快社區經濟轉型升級作為經濟工作的首要任務,以發展具有古美特色的現代服務業為切入點,堅持可持續發展道路,財政收入指標實現增長。*年完成財政收入6.58億元,同比增長38.1%;區級收入2.84億元,同比增長53.5%。完成招商引資企業數300餘户,吸引註冊資金人民幣8.02億元,同比增長20.1%,超額完成了全年4個億的資金目標。

產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成為全年社區經濟新的增長點,全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家,基金總規模達到16.6億元。其中,街道發起成立的古美盛合創業基金通過資本紐帶,共引進基金管理公司5家。設立並啟用古美金融企業服務中心,制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》,為基金等金融類企業提供了專項服務的平台。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制,全力做好在地經營企業税收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上,上企置業廣場招商率超過90%,漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社區文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位,制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策,租税聯動,促進文化產業在古美的聚集發展。重大項目落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大項目前期審批工作,完成萬源a街坊控制性詳細規劃調整,已基本具備土地出讓條件;編制完善龍鳳食品廠改造項目建設方案,得到市領導批示支持,近期有望完成項目審批手續。

招商引資工作紮實推進。建立招商引資和企業服務中心,招商引資的質量和水平進一步提高,成功引進古美第一家世界500強企業投資項目——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社區業態,推進社區商業網格化管理試點,社區經濟秩序更加規範。進一步加強企業服務工作,免費為企業提供證照代辦、工商年檢、政策諮詢等行政服務,切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境,發揮古美商會的橋樑、平台作用,有效激發企業活力。

二、以常態長效為目標,城市形態功能明顯改善

以為居民提供安全、優美、便捷的社區環境為目標,着力保障城市安全,積極探索社區管理新模式,通過創新體制機制,凝聚各界力量,促進社區和諧穩定。

拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點為目標,啟動了商業網點大聯動工作,全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍,進一步明確聯動執法工作事項,強調日誌上報,提高職能部門主事能力,切實做實前端問題的發現,做到簡單問題分類處置,疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件,處置率達到95.3%。

不斷提升社區安全。完善調解工作組織網絡,建立居民區調解片長聯席會議制度,重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%,初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇,進一步探索“政務微博”、“博客”等新興媒介,充分發揮社區輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用,收集網絡輿情,將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社區公共安全,積極組織消防培訓演練,全年共舉辦消防逃生演練46次,發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查,全面排查社區安全隱患,嚴厲查處不合格單位,確保了轄區的城市運行安全和生產安全。重點關注食品安全,鞏固街道創建市級食品安全示範街道工作成果,深化食品攤販規範管理,貫徹落實食品安全屬地化管理的原則,進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。

持續優化社區環境。以創建“和諧古美,品質生活”的市容環境為目標,結合對市容環境示範街鎮創建成果的鞏固,持續改善和提升社區環境。完成轄區所有路段各類違章設置的户外廣告和店招店牌的告知和清理,累計拆除違法建築1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作,全面完成剩餘24個小區的垃圾分類工作,實現68個居民區垃圾分類全覆蓋;完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。

三、以改善民生為重點,社會管理創新能力有效提升

堅持民生為本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法,不斷完善公共服務,推進文明創建,加強文化建設,進一步改善民生,努力提高社區居民生活質量。

紮實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議,為推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血幹細胞志願者招募工作,制定全年志願服務時間表,全年共432餘人次參加無償獻血。重視心理健康,定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”,為不同羣體進行心理輔導。關注社區特殊羣體。圍繞“安老服務項目”各階段的工作,堅持每月開展為老便民服務,實現為老助餐服務全覆蓋。對539户“安康通”老用户進行逐一回訪,為近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社區近400名殘疾人蔘加*年度殘疾人市、區級體檢,排摸並上報25户有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網絡建設,年內新建立2家親子園,加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策,拓寬慈善義賣平台,擴充街道慈善基金;開展社區居民網上創業指導和網點就業輔導,拓展居民就業渠道;倡導和諧勞動關係,全力維護職工利益。

紮實推進社會管理創新。深化社區共治與居民自治,以黨建引領社區共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作,產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社區共治與居民自治機制,在古龍三村搭建樞紐型自治平台“愛心互助居民自治理事會”,在全社區119個樓道推進“樓道居民自治”,提升了居民自治能級,引導居民共同協商解決樓道內問題,倡導公眾的事情由公眾來管理,建立政府管理和羣眾自治有效銜接的社區管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式,建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能,培育和引導社會組織參與社會管理,出台了《古美路街道辦事處採購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社區社會組織服務中心項目評估(試行)辦法》和《古美路街道公益項目管理(試行)辦法》,組織了6場公益進社區活動和1場公益論壇,實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性,目前已有21家社會組織在服務中心註冊並正常運作。落實推進年度十項實事項目,公共服務水平不斷提升。完成社區文化中心綜合改造工程;完成市民綜合服務中心的建設,並於年內對外啟用;完成平吉二村綜合改造;完成新涇港東岸駁岸及綠化建設;完成400名紅十字救護員培訓、2000名普及員培訓;為近百户80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通;新建標準化老年活動室1個,建立老年人日託站1所,社區老年醫療站建設確保全覆蓋;全面完成17個社區服務站的建設工作;新增1489個就業崗位,完成全年指標的135.4%;投入資金約20餘萬元,為社區居民購買 *年社區綜合保險。完成《古美路街道社區公共服務基本目錄》編撰工作,梳理各類服務共計6大類179項;以低齡老人服務高齡老人模式為特色居家養老工作取得新進展;社區事務受理中心實行七天工作制,公共服務更加人性化。

不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用,以社會主義核心價值體系引領社區精神。紮實做好宣傳教育。以建區20週年和黨的十八大為契機,發揮“一報兩網”作用,圍繞社區工作重點,加強宣傳引導,在全社區營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片;承擔XX市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務,接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒採訪和觀摩,真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明創建。共有33個居民區創建成為市級文明小區;開展“優秀志願者”、“文明新古美人”等評選,弘揚道德模範精神。積極倡導公益文化。規範志願者管理,建立古美路街道志願服務中心,目前登記在冊的志願者共有6700多名;綜合開發公益新資源,成功獲得4個市級公益招投標項目;舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社區”、古美公益論壇等活動,凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議,實現羣眾文化活動與高雅藝術的有機結合;在創新中推進古美五大市民文化節慶活動,以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊,較好滿足了人民羣眾的精神文化需求。

智慧社區建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社區治理、政務辦公、黨建信息化,着手開發智慧社區一體化平台。整合人口、商業等相關數據信息,制定“古美智慧地圖”方案;完成了 4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的應急羣呼電話系統;在歐風花都小區率先開通iptv古美社區頻道。同時,街道綜合運用現代信息技術手段,積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案,人力資源管理系統和績效考核系統開發完成並投入使用,預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社區雲桌面平台開發接近完成;居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發;社區事務受理中心基本確定從社會救助、自行車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。

四、以黨的建設為引領,執政基礎進一步夯實

堅持立黨為公、執政為民,以改革創新的精神加強黨的執政能力建設,多維度加強幹部隊伍建設,多方位密切黨與羣眾血肉聯繫,切實增強有效性,提高黨建科學化水平,使黨成為轉型發展的堅強領導。

不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務,開展黨的十八大精神專題輔導報告,使領導班子和幹部隊伍的整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規範化、制度化建設,豐富學習形式,切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制,規範黨工委決策程序,完善二聯三會制、黨員代表會議制,探索黨工委權力公開透明運行機制,創設黨員羣眾代表列席黨工委會議制度,以制度保障的形式規範權力行使、加強黨內民主。加強街道重大項目的事前調研工作,把羣眾需求和羣眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準,開展黨務工作站建設調研、黨建信息化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等,為黨工委科學決策提供了依據。

不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制,大力宣傳先進黨員優秀事蹟,激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力,使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作,主題包括“牽手公益、志願服務”、“和黨説説心裏話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等,由上級黨組織、黨員、羣眾三方進行評價,形成了可借鑑的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織,擴大黨組織在兩新領域中的影響。

不斷加強黨的羣眾工作。深入推進組團式聯繫服務羣眾工作,組建4700餘人走訪隊伍,全年共聯繫走訪社區居民家庭5萬餘户,收集意見建議6777條,解決率為85%;制定《進一步加強和改進黨的羣眾工作實施方案》,按照社區融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制,促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動,發揮工青婦、統一戰線的橋樑紐帶作用,加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社區主流民意通道,完善五常顧問團機制建設,開展黨代表接待黨員羣眾工作,推出古美街道政務微博,以服務促融合、以參與促認同。

不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位 、社區服務窗口、居民區服務站四大類街道內設機構的規範化梳理,完成了全部四類機構的 “三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局,制定街道公開競職方案,先後對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展幹部培養模式,對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓,建立青年幹部掛職鍛鍊和交流輪崗機制,深入推進星級社工評定工作,啟動“領導與基層幹部面對面”系列活動,開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動,全方位打造高素質的幹部人才隊伍。

不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用,營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規範制度為抓手,切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程序,明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工,專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作,認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點,將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員,切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開,擴大黨工委決策公開透明度,結合黨建信息化要求,啟動社區黨員和在職黨員信息庫建設工作,探索利用信息化手段實現黨內民主管理和羣眾評議功能,從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。

  街道人事科工作總結三

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我街以科學發展觀為指導,緊扣“穩中求進”的主題,緊抓黨的建設和經濟建設兩條主線,按照“五抓五促五新”的部署,突出“提升、創新、落實”的特色,齊心協力,攻堅克難,實現了經濟社會各項事業穩健發展。現將*年工作情況及*年工作打算簡要彙報如下:

一、工作回顧:團結拼搏,鋭意進取,全街經濟社會發展態勢良好

(一)財税增收成效凸顯。努力克服自有税源不足、創收渠道狹窄等現實困難及財政體制影響,今年財政收入保持穩定增長。在招商引資方面,僅引進的高山礦業、強盛再生資源、華銀等十家公司,就產生國地税1900萬元。1-11月,財政總收入在全區鄉鎮街位列第一,共完成12368.8萬元,同比增長45.8%。其中國税完成4894.1萬元,同比增長42.7%;地税完成6409.1萬元,同比增長42.6%;一般預算收入完成8315.3萬元,同比增長49%,均超額完成任務。

(二)項目建設如火如荼。工業項目方面,投資過億的鋭拓科技、中燁物資兩個入園項目及聯達悶罐項目建設進展順利,預計近期將正式投產。城鎮化項目方面,東環線及鐵路專用線安置區建設主體工程已全面完工;湘東商貿步行街於11月11日正式開街運營;新村國小改造已全面啟動;新啟動的教育園區建設項目已完成投資400萬元;新引進的新街商貿精品街開發項目已經完成規劃設計,預計可產生1.5億元的税收;工礦棚户區改造項目即將開工。

(三)開放型經濟穩步增長。完成內資5.83億元,上報內資項目18個,其中億元以上項目2個,5000萬元以上3個;完成外資286萬美元,出口創匯900萬美元,順利完成全年任務;投資500萬以上三產項目已有3個,超額完成任務;新批外資企業已經辦理。

(四)城區創建紮實推進。今年以來,通過土地置換成功新建峽山口中國小,完成了社區衞生服務中心、敬老院、日間照料中心等民生項目;加強城區衞生清潔,優化了城區衞生環境;實施了樟太線城區段改造,硯田墟場搬遷等城區創建工程,城區功能不斷完善、城區面貌日新月異。

(五)社會事業協調發展。堅持“統籌發展、協調推進”的原則,民生工程、教科文衞、人口計生等各項工作均取得較好成績。截至目前已發放18項惠農補貼資金832.5萬元。會考上線率達22.3%,在全區鄉鎮街初級中學中排名第一;永福社區和段家棚安置區被列為省級新農村建設點,已完成改水117户、改廁110户。

(六)社會保持和諧穩定。堅持以密切黨同人民羣眾的血肉聯繫為核心,以保障和改善民生為重點,以提升羣眾工作水平為關鍵,加大社會管理創新力度。在堅持“四幫一”機制的基礎上,大力推廣“雙管雙調”工作法,矛盾糾紛調處力度不斷加大,社會保持和諧穩定。全年調處各類重大疑難民間糾紛52件,成功率100%,有力促進了社會和諧穩定。

(七)黨的建設亮點突出。始終把加強黨的建設作為做好一切工作的最重要保障,以“強基礎、增活力、聚人心、促發展”為主題,紮實推進基層黨組織建設年活動,深入開展了“整提優”、“三抓三促”、“感恩”、“一學三抓三集中”等系列活動。重點組織了學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神,重點完善了黨代表大會常任制、三民工程、黨建指導員與民情信息員制度,探索實施了社區黨建網格化管理,在新村、濱河兩社區試點實施,組織開展了“黨員幹部下基層、駐社區幹部大走訪”主題活動,全力打造亮點工程。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,在發展中還存在一些不容忽視的問題和困難,突出表現在:一是財政自有税源不足,税收質量不高,加上體制的影響,收支平衡壓力仍然較大;二是招商引資層次不高,開放型經濟尤其是入園企業沒有大的突破;三是基礎設施與新型城鎮化的要求還有差距;四是企業改制等歷史遺留問題尚未完全化解,信訪穩定形勢依然嚴峻。這些問題和困難,我們將正確面對,並採取有效措施,在加快發展和改進工作中逐步加以解決。

二、工作展望:改革創新,穩中求進,努力實現經濟社會發展新跨越

*年,我街工作的指導思想是:深入學習和全面貫徹落實黨的十八大精神,深刻領會中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神,堅持科學發展,圍繞區委、區政府各項工作總體部署,穩中求進,開拓創新,在新的起點,爭創新業績,實現新跨越。

*年全街經濟社會發展主要目標為:力爭財政收入增長20%;實現規模以上工業總產值增長25%,固定資產投資增長25%;引進500萬元以上三產項目3個以上,3000萬元以上入園企業1個以上。

為實現上述目標,重點從以下七個方面努力:

(一)強化管理,力爭財税質量有新提高。一是加大税源監控力度。加強對街內重點企業和重點項目經營狀況的跟蹤服務,高度關注新批企業、項目以及新增個體工商户的納税情況,努力增加自有税源總量,提高可用財力。二是搭建引税平台。加強與税政部門聯繫溝通,完善現有平台,擴大業務經營種類和範圍,努力克服與日俱增的財税增長壓力。三是堅持開源節流。進一步完善引税政策,充分調動財税工作人員引税和創辦公司的積極性。進一步加強機關內部財務管理,規範財務支出程序,減少不必要的公務開支,實現節支增收。

(二)搶抓機遇,確保招商引資有新發展。要認真分析華能安電搬遷、方大集團控股萍鋼將帶來的發展機遇,充分利用鋁廠、紙廠、萍鋼境內大成國資公司剩餘剝離資產,以及整體搬遷華能安電的資產優勢,深入研究產業政策和發展態勢,重新包裝推介,加大招商引資力度,努力推進華能安電搬遷平穩過渡,確保閒置資產得到科學處置,高效利用,實現“騰籠換鳥”。

(三)重點推進,保證城鎮化建設有新面貌。要科學規劃,突出重點,以新型城鎮化引領經濟發展。一是抓好幾個重點項目建設。加快推進濱江國際小區、商貿精品步行街、濱河花園二期b區、新村國小、區體育館、棚户區改造花園小區等重點項目建設,進一步提升城區品味。二是改造提升道路設施。妥善處理東環線後期掃尾工作,積極配合交通部門做好博升路等交通項目申報改造,大力改善街道基礎交通環境。三是繼續抓好清潔工程。完善和落實街道及社區環境衞生長效管理機制,進一步改善城區衞生環境。

(四)統籌兼顧,爭取各項社會事業有新進步。進一步完善社會保障體系,創新社會保障工作思路,加大社會保障力度,抓好社會救助等重點工作,增強社區衞生中心、日間照料中心服務功能。推進新農村建設,力爭新增1-2個省市新農村建設示範點。協調計劃生育、文教衞生、農林土地等工作,促進各項社會事業和諧發展。

(五)齊抓共管,推進社會管理創新有新成效。圍繞創建 “和諧平安街道”的目標,進一步深化社會管理綜合治理,成立社會管理綜合服務中心,建設綜合服務辦公樓,設立街道警務室,嚴格班子坐班接訪、包案責任等制度,進一步暢通羣眾訴求渠道,落實矛調責任,切實將隱患化解在一線,提高應急處置能力。加大法制宣傳力度,強化民眾法制意識,增強羣眾抵禦歪風邪氣的能力。加強重點人員和重點場所的分類管理,着力排查化解各類不穩定因素,努力維護和諧穩定局面。

(六)創新思路,探索黨的建設有新突破。在“圍繞黨建抓發展,抓好黨建促發展”思路的基礎上,通過黨建引領社區文化發展,進一步豐富社區精神文明建設。注重發揮軍鼓、腰鼓等羣眾性文藝隊伍作用,在社區閲覽室及社區廣場等公共活動場所,以羣眾喜聞樂見的方式,大力開展羣眾性文化活動,豐富業餘生活。重點做好黨的十八大精神學習宣傳工作,深入開展好“一學三抓三集中”等主題活動,推進服務型、學習型黨組織建設,充分發揮黨建引領作用,創新社區管理體制機制,推進社區民主自治建設,變管理羣眾為服務羣眾,切實做好羣眾工作,不斷提升居民幸福指數。

(七)改進作風,立足服務理念有新提升。要進一步加強和改進作風建設,以貫徹落實十八大精神,開展“一學三抓三集中”主題活動為契機,加強機關幹部教育培訓,深化效能管理,強化制度落實,加強機關作風建設、廉政建設;進一步完善各項機關考評方案,充分調動機關幹部的積極性,不斷改進工作優化服務,力爭機關形象展現新的風貌。

熱門標籤