鐵路列檢年度工作總結三篇

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  “我們列車一線職工是安全管理的重點,一切安全活動和生產活動都是由我們生產一線職工來實施和完成的,下面是本站小編為大家整理的關於鐵路列檢年度工作總結,希望對您有所幫助。歡迎大家閲讀參考學習!

鐵路列檢年度工作總結三篇

鐵路列檢年度工作總結1

  在這一年裏,我們面對罕見的冰雪災害沒有低頭,而是迎難而上,保安全、保暢通、當先鋒,確保了和諧春運伴隨安全運輸;針對一系列行車責任事故教訓,我們深刻進行大反思大檢查活動,築屏障、保安全,實現了安全運輸有序可控階段目標;在那場汶川5.12特大地震災害面對,我們齊心協力眾志成城,發揮政治工作“五個到一線”作用,確保了職工隊伍團結奮進自強不屈,強大的凝聚力和戰鬥力;在奧運會安保空前的壓力下,我們戰暑運、保穩定、展作為,確保了中華民族百年夢想得以實現;在當前全球金融危機所帶來的運量下滑挑戰面前,我們強營銷、保目標,增運補欠再立新功,創造了農高會期間單日發送旅客一萬五千人的歷史記錄。這一年我們度過了一個又一個急流險灘,戰勝了一個又一個的困難險阻,在挑戰中經受助了考驗,在磨練中得到了鍛鍊,可以説是向黨和人民繳了一份滿意的答卷。

  德是做人之魂,“德正則民風淳”。我始終牢記訓言:做人,身先立德,做老實人;做事,以德從政,廉潔勤政;“清清白白做人,老老實實做事”,這是我的座右銘。我坦然地對大家説:我做到了這一點。在08年裏,我忠於職守,勤奮工作,以身作責,與大家一起,同甘苦心連心。在嚴格的安全管理面前,我沒有逃避推脱自己所負的職責,而是完全融入,全身的投入,在實踐中不斷吸取教訓,修正錯誤,用自身人格的魅力去影響和解脱迷茫。這一年裏,我堅持做到:先學一步、先講一課、先做一例,用先進的理論思想來通領全盤的工作。在建立安全屏障保障的這個載體上,我堅持用榜樣的力量來引導工作的主旋律,大力弘揚新風尚,先後總結上報了一大批安全先進、青年文明標兵、優秀共產黨員事蹟。使工作幹有榜樣,學有方向。今年寫了6篇論文,有2篇發表,寫了7篇通訊報道,全部發表。向上級總結上報了6個人單行先進事蹟材料。在除雪打冰、綠化造林、反恐防爆、抗震救災等重點工作中,自己都能按照上級政治工作“五個到一線”工作要求,努力做好工作,使活動載體凸現時代要求,取得良好效果。在今年開展的安全大反思大檢查活動中,自己連續深入各班組、崗位,反覆參加座談討論,認真查找安全隱患,並真誠實意開展思想教育活動,解決了不少思想問題。

  特別是組織開展的迎奧運樹新風、推行的六大理念二次創業、建設安全標準線等系列活動中,自己更是能顧全大局高度對待,從組織捐款、宣傳講解、安質效考核等行動中,積極領導全面參與,及時化解各種矛盾,並能出色完成好所要求的各項內容。前不久我努力完成了黨委所交辦的四大任務,給所轄管內有職工照相、塑形軍訓、三不讓慰問、三十年徵文,雖然我的確感到必做的和外加的真有點力不從心,可我是全力以赴,甘為孺子牛,全面的完成了任務。在我所從事多年的思想政治工作歷程中,要做好每一個人的工作,不讓一名職工帶情緒上崗,不是一件容易的事。現如今的人們思想是隨着多元化觀念和個人利益上的驅動而變化的,人和人之間關係思想上表現的更加錯綜複雜。把思想政治工作納入到安質效管理之中,納入到每一個人的心坎當中,必須要通過自己艱辛努力,忘我的奉獻精神,對黨和事業一個赤誠的心才能做好。今年3月22日,我的腦毛血管出血,預示身體進入一個亞狀態信號。醫院醫生多次建議我立即休息,減少工作壓力和環境影響,可今年以來我幾乎天天在車站與工作在一起,我放棄了休息,自我調整心態,加班加點,完全超出了自我,積極完成上級所賦予的各項任務,雖然不能説每一件事情的結果是完全能進入人意,但我可以坦誠的説:我就是這樣做的,因為我是一名基層的黨支部書記。

  回顧一年來工作失誤的地方,就是在安全任務繁重面前,只注重完全的重融入,忽視了職能作用的發揮。只注重了個人品行,忽視了整體效應。班子整體作用發揮不是十分突出,特別是黨支部的戰鬥堡壘作用還沒有很好的發揮出來。黨員的模範帶頭作用還十分匱乏,個別黨員作用發揮不好,私利嚴重損人利己現象,職工反映很大,當然與我的管理和教育有關。在黨支部活動組織方面也存在着單調不活,高調空泛的現象。在組織職工開展豐富多彩文體活動方面和關心職工生活方面,還有許多不盡人意的地方,我自己思想上還不能夠做到與時具進,站位不高,好人主義佔了上風。

  鐵路的發展正發生着重大的歷變革,面對着前所未有的歷史機遇,我們應該充滿信心。我決心在今後的工作和生活中,繼續履行職責,努力工作,上為領導擔憂,下為職工解愁。我要一如既往不斷加強自身修養,用共產黨員的先進性要求自己,全心全意為大家服好務。雖然年齡大了,但要做到在崗一分鐘,負責60秒,並保重好自己身體,小車不倒只管推,為大家創造一個和諧的天地!

鐵路列檢年度工作總結2

  20__—20__年是新鄭州局成立後的頭兩年,在處長和主管領導的帶領下,帶領全科同志按照“強化基礎、狠抓管理、科技、確保安全”的工作方針,緊緊圍繞安全生產的主題,通過完善、健全各項管理制度,狠抓制度的落實,保證各項工作目標的實現。

  一、政治理論學習取得重大收穫

  兩年來,遵照局機關黨委和處總支的安排,對“三個代表”重要思想和十六大報告等理論進行了系統的學習。特別是在11月份參加了路局第九期處科職幹部培訓班,對樹立科學發展觀、鐵路跨越式發展實踐等進行了更加深入、系統地學習,並以優異的成績被路局黨校授予優秀學員證書。通過學習,細心體會,對當前國際、國內的形勢有了更清晰的認識,對跨越式發展這一鐵路改革的重大戰略舉措有了更深刻的理解,為各項工作的順利完成打下了堅實的理論基礎。

  二、創造性圓滿完成各項工作

  1、健全規章管理,規範管理標準

  新的鄭州局成立後,組織有關人員將防洪、路基兩方面的各種制度、標準進行梳理,制定了《鄭州鐵路局防洪工作細則》和《鄭州鐵路局路基工作細則》。兩個《細則》的制定,在全路專業管理方面均屬首創,標誌着我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列,為做好鄭州局的防洪、路基工作奠定了堅實的理論基礎。

  2、建立三級警戒雨量制度,確保汛期防洪安全

  結合新鄭州局的具體情況,在原鄭州局二級警戒雨量制度的基礎上,提出實行三級警戒雨量的設想,並組織全局有關人員認真研討,建立了新鄭州局的三級警戒雨量制度。經過兩年來的實踐,證明三級警戒雨量制度符合新鄭州局的實際情況,受到站段、車間、和工區的歡迎,並得以認真貫徹執行,使我局的汛期行車安全得到制度上的保證。

  防洪工作的重點和中心工作就是確保汛期行車安全,在大量調查研究的基礎上,在全局提出了遇到險情“寧可錯攔,不可錯放,攔對有功,攔錯無過,不攔犯罪”的防洪安全理念,受到原局長徐宜發的稱讚,大大激發了工務職工心繫安全、確保安全的主觀能動性。

  順利完成20__年防洪預搶工程31件959.7萬元,水害復舊工程68件3731.6萬元。

  3、科技防洪取得重大進展,建立防洪應急體系平台

  兩年來我局的科技防洪工作取得了重大進展,共完成課題5項,獲獎課題2項。《提速區段路基狀態檢查車的研究》通過鐵道部鑑定,《防洪危險地點現場圖像監測系統》、《橋涵淤堵和水害遠程監測系統》、《工務防洪遠程指揮系統》三項科研課題得到完成並順利通過路局鑑定,《鐵路防洪雨量遠程監測報警系統》的升級改造已經完成,並進行試用性推廣。《膨脹土路基分佈、特性試驗及數據庫系統研究》獲武漢鐵路局科技進步一等獎(武鐵總函[2006]605號);《河南省鐵路氣象預報服務系統》獲河南省氣象局科技開發貳等獎(kj200604-03)。

  經過近幾年的科研攻關,我們已經相繼攻克了信息採集、傳輸、監測、報警等技術難題,在2007年初,完成了科研課題的集成、昇華,在互聯網上建立了鄭州鐵路局防洪網站—鄭州鐵路局防洪應急體系平台。平台將依託互聯網和局域網兩大網絡,實現隨時隨地掌控、科學決策搶險的目的,將我局的防洪工作提升到了一個新的高度。

  4、抓好重點工程施工

  ⑴京九線路基加固工作取得明顯成效。

  組織、督促工務段做好京九線路基加固工程施工,完成邊坡加固、基牀換填、台後涵背和“腰漏”地段注漿加固等方案得到實施並順利完工。

  加固前,京九線降雨量危及警戒值為30mm,有“小雨必慢,中雨必斷,大雨癱瘓”之説,成為鄭州鐵路局路基防洪工作的心腹之患。加固後,封鎖警戒值提高到120mm,2005年7月21日降雨200.8mm,一小時降雨量59.7mm,2006年8月3日一小時降雨量82.9mm,均為特大暴雨,加固地段沒有發生影響路基穩定的水害,2007年京九線首次取消了防洪危險地點。京九線加固方案的實施為解決粉土路基病害積累了寶貴的、成功的經驗。

  ⑵抓好提速路基重點地段的加固工作。

  在第六次提速及擴充提速資源區段,重點抓好提速路基加固標準、方案審查、概算審查和施工監控工作。確定了京廣線“75.8”水害地段k802+300—k806+300的加固方案,擴充資源區段路基加固方案和浸水路基的反壓加固得到細化實施,橋路過渡段的加固工作受到各級領導重視,正在緊張進行。

  5、實施天窗修,確保路基大修任務安全優質完成

  路基大修施工由於其深度、工藝的要求,特別是基牀病害的整治施工,傳統的做法都是在架空慢行條件下施工。為了確保施工的安全和質量,組織有關人員對路基大修各項施工的工藝進行研究、改進,要求除了需要修建橫向排水設備以外,其他大修施工必須在施工天窗內進行,杜絕架空作業。施工工藝的改進和管理制度的建立,為路基大修施工的安全、質量提供了保證。

  借鑑京九線路基加固經驗,集中資金對新兗線文莊—滿村區間的粉土路基進行加固,拿掉了這個億噸通道上的軟肋。兩年來,共完成路基大修投資2563萬元,沒有發生任何安全、質量事故。

  6、路基維修逐步進入良性循環

  抓住路局直管站段改革這一契機,督促、要求站段建立健全路基維修組織,穩定路基維修投入,取得明顯效果。目前全局共成立路橋車間12個,路基工區15個,路基工157人,每年投入維修費用500萬元左右,三級驗收制度得到進一步規範和落實,路基設備的養護維修已經成為我局工務正常生產中一項必不可少的工作,路基維修開始逐步進入良性循環的軌道。

  兩年來,我雖然在業務管理、系統管理、科技防洪等方面作了一些工作,但主要成績來源於各級領導和同志們的關心和支持,特別是科裏和站段的同志,做了大量而具體的工作,在此表示衷心的感謝。同時,也希望領導和同志們在今後的工作中能給予我更多的幫助,使我能在工作上做出更大的成績。

鐵路列檢年度工作總結3

  _站於今年3月18日成立後,緊緊圍繞勞衞處的中心工作,在局____站的統一部署和具體指導下,主動適應改革要求,積極轉變思想觀念,團結一致,圓滿完成了交辦的各項工作。

  一、組織勞務派遣和規範勞務用工

  按照局勞衞處的安排,我站與客運段、西部人力資源公司密切聯繫,相互協調,共同組成面試組,公開招聘條件,經過嚴格篩選,分別從鐵路運輸技校、__鐵中、__計算機學校,職培中心招聘了勞務派遣人員96人,組織其與西部勞務公司簽定了勞務合同,與客運段簽訂了上崗合同。

  根據成鐵勞(20__)232號文件要求,認真對管理範圍內實施勞務派遣用工的17個站段和多元公司的臨時用工進行了清理,依照《勞動法》等相關法律、法規,將849名勞務用工納入了規範的勞務派遣範圍,分別與西部人力資源公司和天宇公司簽訂了勞務派遣協議和勞動合同,與各用工單位簽訂了上崗合同,同時將1239名小集體職工納入dai辦社保(綜保)範圍,減少了勞動糾紛和勞動用工風險,規範了勞務用工的使用和管理,更好地維護用人單位和勞動者雙方的合法權益。

  二、接收、安置、培訓復轉軍人

  根據局下達的接收計劃,積極與重慶、內江、自貢、宜賓、廣安、達州等地民政局聯繫、協商,接收了509名復轉軍人,按照統籌兼顧、均衡各方的原則,妥善安置了復轉軍人,同時建立了復轉軍人數據庫,分別向各站段和民政局發出了安置名單和接收名單。按照教函(20__)21號文件要求,牽頭組織協調12個送培單位和2個教學單位的培訓工作,分三批次組織開學典禮和培訓、送培單位協調會,明確機制,暢通渠道,協調送培單位與教學單位之間的關係,及時指導、解決培訓期間遇到的各種具體問題和突發事件,保證了培訓工作的順利進行。

  三、抽調____片區春運臨客乘務員

  我站根據____片區春運工作的實際情況和上級要求,深入實地調研,徵詢相關單位意見,寫出調查材料,同時仔細思考,提出建議和有關情況反饋,反覆修改,積極協助局勞調站擬定了____片區春運臨客乘務人員抽調方案,根據成鐵勞衞(20__)700、701號文件的有關要求,組織22個相關站段單位和2個學校、1個公司共抽調了3955名臨客人員,並積極配合路局職教部門和有關單位做好崗前培訓,為春運作好準備工作。

  四、完成勞動年檢和勞動執法檢查工作

  按____市勞動局的要求,接地方勞動監察總隊的通知,我站組織在渝的21個站段及多元公司在統景進行了20__年度勞動用工年檢業務培訓,並審查、上報自查報告等有關年檢資料,經過大家的認真準備、精心組織,勞動用工年檢全部審查合格。同時按地方勞動監察大的安排和要求,積極協助地方勞動監察隊完成了對____工務段、____車務段勞協用工情況的重點檢查和重慶南站多、集經、裝卸用工投訴地處理。

  五、做好失業保險的繳納工作

  針對失業保險繳納工作中出現的問題,及時向局勞衞處反映情況,主動與渝中區、九龍坡、北碚、沙坪壩、永川等五區市地方就業局聯繫、協調,通過大量深入細緻的工作,反覆協商後,20__年度繳納818萬元,較好地完成了20__年度____各單位失業金的繳納工作。

  六、不斷加強自身建設,積極完成其他工作

  認真組織開展黨員先進性教育和黨風黨紀教育活動,加強對黨的十六屆五中全會精神和有關時事政策的學習,建立會議學習記錄,及時傳達和深刻領悟上級有關會議精神和要求,統一思想和行動,根據上級的安排,我站還完成了其他交辦的工作:

  1.協助完成了渝懷、遂渝新線人員會議的聯繫和服務工作。

  2.先後四次參與協調、指導永川工務段臨時用工勞動爭議的調解及訴訟案的處理。

  3.協助進行了專運列車員的選聘工作。

  4.按時完成統勞報1的上報工作。

  5.嚴格按照有關會計制度做好財務日常核算、季度決算等工作。

  6.及時保質保量上報上級部門需要的各種資料。

  7.協助做好清產核資工作。

  8.協助辦事處做好兩所學校、三所幼兒園的社會職能移交工作。

  20__年我站將在局勞衞處中心工作思路的指引下,在局____站的指導和安排下,不斷強化內部管理,努力開展好富餘人員管理和勞動力餘缺調劑等工作,促進富餘勞力的合理流動,發揮勞動力培訓、調劑的蓄水池作用,為運輸生產一線提供有效的勞動力支持。





 

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