藥庫工作總結6篇

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工作總結的寫作我們可以讓自己的思維能力得到鍛鍊,工作是否能順利開展,職場人一定要及時做好工作總結,下面是本站小編為您分享的藥庫工作總結6篇,感謝您的參閲。

藥庫工作總結6篇

藥庫工作總結篇1

在組織的信任和同志們的大力支持下,我於20xx年月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醖釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,為臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衞生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲年度“省醫藥衞生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來越高。統計到月底止,門診量人次,同比增長12.3%,住院人次,同比增長29.16%,手術例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%,特別是年月業務收入創歷史新高。

(三)認真做好新農合工作,為農民朋友提供優質服務

新型農村合作醫療是黨、國務院為切實解決“三農”問題,大力加強農村衞生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自年月啟動以來,我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題,使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

(四)加強基礎設施建設,營造良好就醫環境

大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關於“開展城鄉清潔衞生運動”的指示精神,我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區巡迴督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,為羣眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動,投資20多萬元,邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理佈局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。

國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯繫,爭取得到了業務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。

四、加大精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業餘文化生活

一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業餘文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力,調動了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業,為弱勢羣體奉獻愛心

1、在做好醫療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業活動,特別是今年“5.12”四川汶川發生8.0級大地震之後,組織全院職工先後四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡迴醫療服務,保障了災區無疫情發生,羣眾身體健康,生活穩定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區羣眾捐款2萬多元。

2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了10餘萬元購買了器械、藥品以及牀架和牀上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫護人員互相協作,密切配合,最終成功為名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例元費用,很大程度上減輕了患者的經濟負擔,尤其是參合農民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛讚譽。

通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫院被評為年度市衞生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫院黨總支被評為年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級複審。

五、整合資源,發揮效能

為了方便管理,整合資源,發揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:

一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。於是,我親自組織召開班子會,最後決定將中心取消。

二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求,終止與公司聯合開展的醫療合作合同,並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。

三是合併門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決羣眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議,並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後,整合了資源,提高了工作效能。

六、廉潔自律,當好公僕

為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度、醫療機構管理條例,規範財經管理行為,做到醫院發展有長短計劃,日常支出班子討論通過並實行一支筆管理,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極參與藥品、醫用耗材的集中招標採購,切斷醫院和醫務人員與藥品銷售之間的直接利益關係,杜絕購銷中的不良行為。現全體職工牢固樹立了為患者服務的思想,羣眾對醫院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金全部用於醫院的再發展和職工的福利,保證醫院各項工作健康有序發展。全院職工無違法亂紀行為,未出現收受紅包、禮品、行賄和受賄行為。

七、存在的問題及今後的打算

儘管在即將過去的一年裏,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在着某些方面的問題和不足:

1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

2、剛接任第一把手工作,經驗不足,有待提高;

3、深入科室不夠,瞭解情況不夠多,有待加強。

等等,這些都有待於我在今後的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衞生事業的發展作出更大的貢獻!

藥庫工作總結篇2

一、實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

二、我們---學院同學在學校的組織下到--製藥有限公司進行為期5個月的實習,實習是對一個應屆大學畢業生來説非常重要的經歷,同學心裏都清楚大家這次遠行不輕易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習。

實習目的及意義:

(1)瞭解藥廠廠區佈局,車間佈局,熟悉相關原則;

(2)熟悉藥品生產工藝流程(從原料到成品),學習各車間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合;

(3)瞭解各部門日常工作,親自體驗,並自我總結;

(4)提高溝通及人際關係處理能力;

(5)體驗上班族生活。豐富專業知識,積累工作經驗,為以後走上工作崗位打基礎;

(6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。

三、大學生從學校到企業的轉變:

通過這次實踐,我們發現,畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。且不談技術上從理論到現實的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學生需要進行的角色轉變就已經相當大了。

從學校走向社會,從教室走向工作崗位,由學生變成員工,無論生活方式,還是生活環境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發生很大的變化才能更好的適應企業。在實踐過程中,我們通過和員工的交談,再加上伏女士的點撥,以及各自的觀察,總結出了下面幾條。要想成功的從學生變為員工,至少要做到以下幾點:

第一,由“是什麼”轉變為“做什麼”

校園裏的學生更喜歡探究瞭解事物的本質,非要弄出一番道理才知足;但企業裏更注重的是以實踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可採取行動。換句話説,校園型思考喜歡冠以抽象的概念,而企業工作者更側重做什麼,從何時做,何處做,並如何達到最佳效果。一句話:學生喜歡抽象具體,但員工需要具體抽象。

第二,由“別人提出問題”轉變為“自己發現問題”。

作為一個學生,等待老師出題目是再正常不過的了,被動的應付考試導致學生產生一種制約式的處世觀。然而,來到職場之後,我們必須以主動積極地態度,不斷地尋找自我突破,不斷尋找問題,思考問題,解決問題,才能自我成長、脱穎而出。一句話:學生習慣被動應付,但員工需要主動探求。

第三,由“一個人獨立解決”轉變為“大家共同解決”

在學生時代,大家都被教育要獨立完成作業、要獨立參加考試。但是在企業裏則不是這樣,員工們碰到的問題都是錯綜複雜,涉及多方面的,單憑個人的主張見解,恐怕是找不到問題所在的,更擬定不出合理的對策。所以,需要集思廣益,結合各個專業的特色,共同合作。一句話:學生善於獨立奮戰,但員工需要協同作戰。

第四,由“為自己”轉變為“為大家”。

校園裏的學生都深信,只要自己努力學習,就可以換來好成績從而換來身邊老師同學的尊重。所以學生的學習都是以自我為中心。但企業的工作是一個整體,是需要各個環節共同努力才能做好的。團隊中每一個人都要扮演一定角色,必須互相協作支持,才能產生成效。也就是説,我們要追求的`不是個人利益最大化,而是集體利益最大化。一句話:學生總是自私自利,但員工需要無私為工。

第五,由“注重智商開發”轉變為“注重情商開發”

校園裏智商高的學生,不論他的情商如何,似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學。但是在企業中,智商固然重要,但情商高的人才能夠控制好自己的情緒、能夠自我激勵、能夠正確對待自己,能夠客觀看待同事,能夠適應各種環境,能夠正確處理各種關係。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話:學生習慣純腦勞動,但員工需要全面發展。

所以,總的來説,學生從學校到工作崗位真的需要很大程度上的改變。而這次社會實踐,才讓我們熟悉到了這一點:大學生在思想上、心理上、學業上往往不夠成熟,但由於多方面原因,大學生們經常以我為中心,自我感覺良好,常有“天生我才必有用”的豪氣。可實際上,很大一部分大學生的素質與真正意義上的成才有着極大的差距。

四、藥廠實習結果:

在為期幾個月的實習裏,像一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是一個學生了,和上班族一樣上班,天天8:00(20:00)在---集團集體宿舍門口等候公司專線車接送我們上下班,實習過程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,託崗,闖崗,不缺勤,沒發生過重大事故,虛心向有經驗的同事學習,認真的完成領導下達的工作任務,並把在大學裏所學的專業知識運用到工作當中,下班休息之餘擴充自己的專業知識,使自己在工作中更有競爭力,在實習過程中我:

(1)瞭解藥廠廠區佈局,車間佈局,熟悉相關原則;

(2)熟悉車間工藝流程,學習gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合;

(3)瞭解各部門日常工作,提高溝通及人際關係處理能力;

(4)體驗上班族生活。豐富專業知識,積累工作經驗,為以後走上工作崗位打基礎;

(5)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應社會能力。

五、總結:

總之,我們在本次對--省--藥業的社會實踐活動過程中,檢驗了自身的能力,並在與企業中的員工甚至治理階層的比較中,明顯的發現了自身經驗嚴重不足,觀察問題、分析問題、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野,接觸了社會現實,在社會這個大舞台上感受和體驗了許多書本上學不到的東西。

社會實踐中大學生熟悉自我、完善自我與熟悉社會、服務社會之間的關係是密不可分的,也是相輔相成的。樹木要成材,不是在温室,而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華,經受風霜雨雪考驗。大學生要成才,不應只是在大學這座象牙塔裏“風聲,雨聲,讀書聲,聲聲入耳”,而應在社會這個廣闊天地裏自我歷練,作到“家事,國事,天下事,事事關心”,真正在熟悉自我、完善自我、熟悉社會、服務社會的社會實踐中成長為社會英才。只有熟悉了自我,完善了自我,才能更好地熟悉社會,服務社會;只有在熟悉社會、服務社會的過程裏才能更好地熟悉自我、完善自我。

藥庫工作總結篇3

根據國辦發16號文件《關於城鎮醫藥衞生體制改革的指導意見》的通知精神,20xx年4月起,我院開展了藥房管理社會化改革——藥房託管。五年來,在縣委、政府及有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房託管改革的嘗試,達到了預期的目的。現合同期限已滿,特將五年藥房託管改革情況作如下總結。

一、我院藥房託管改革的歷史背景

進入新世紀,全國醫藥衞生改革蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之風的盛行使醫院也深受其害,有關人員也受到了懲處。xx年11月,新一屆領導班子調整健全後,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脱,加之日趨激勵的醫療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,羣眾看病貴,患者不滿意,醫院發展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。醫院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞改革,深刻理解“發展才是硬道理”的內涵。

二、慎重起步,規範託管

為了掌握省內藥房託管的相關信息,20xx年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房託管的xx等醫院參觀考察。回院後召開了黨政擴大會議,結合院情,專題研究藥房託管改革事宜。經過論證分析,大家一致認為,實施藥房託管改革勢在必行。20xx年12月18日,以祿醫字[20xx]09號文件《關於實施藥房託管改革的請示》彙報縣政府分管領導及主管局。20xx年1月13日,以祿醫字20xx01號文件下發,成立藥房託管改革領導小組。20xx年2月20日,經五屆三次職工代表大會討論通過,並報請十四屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房託管。20xx年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最後,xx省藥品科技開發經營公司中標。20xx年4月26日舉行了簽字儀式,並對所列合同條款內容進行了公正。託管期限為五年,從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。

三、託管有目標,“三贏”變“四贏”

我院實施藥房託管改革的目標,從“三贏”設想開始,最後達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫院發展、公司得利。即:通過開展託管要使藥品價格下降,醫院的既得利益得到保障,滿足臨牀用藥,減少成本支出,規範藥品管理,加快醫院發展,醫院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年後,**省委組織有關專家教授來院調研考察後,充分肯定了我院藥房託管改革的成績,認為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房託管改革,已到了預期改革的目標。

四、醫院實現跨越發展,藥房託管舉足輕重

20xx年2月20日,要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衞生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,並在20xx年的慶典儀式上,向縣委、政府彙報我們已經實現了跨越式發展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。六個一流”的實現,與藥房託管改革密不可分。主要表現在託管之後醫院的既得利益不但得到了保障,還依託公司的實力無息借款1000萬元,用於醫院的發展。沒有雄厚的財力作為後盾,醫院發展將是一句空話。

五、藥房託管改革,患者得到實惠

在託管開始的半年內,我們提出的口號是“要實現祿豐城區最低價”,並有相關措施來保證,經過努力,確實做到了。如:根據當地藥品行情,自行下調了104個品種,合計13萬元。在以後的幾年中,由於藥品多次大幅度調價,只能按有關文件執行。從20xx年5月起,我們在嚴格執行招標價及政府最高限價的基礎上,又將門診藥品價格下調了兩個百分點,共讓利患者10餘萬元。到20xx年1月底,按照有關文件,共對699種藥品的價格進行了調整,其中:下調的金額達30餘萬元。這些都是祿豐老百姓實實在在享受到的實惠。

六、滿足臨牀用藥,遏制商業賄賂

託管前的藥劑科與46家公司產商打交道,不正之風難以杜絕,管理困難,所供藥品也滿足不了臨牀需求,供貨率只達到80%左右,一些新特藥物的使用,更是難以進入臨牀,治療受影響,患者有意見,臨牀醫生難當,藥劑人員為難。自託管後,供貨率達到了95%以上,大部分藥品都按歸類有高、中、低三個檔次,品種也較齊全,基本滿足了臨牀醫生為患者根據病情及經濟能力合理選擇用藥。由於規範了管理,到目前為止,還未發現明顯的商業賄賂行為,使藥品購銷使用過程中的不正之風得到了有效遏制。

七、藥房託管工作圓滿完成的體會

我院是在州內首家進行藥房管理社會化改革的醫院,緊跟其後的幾家醫院,託管不到一年時間均先後“流產”。我院由於論證工作紮實,準備工作充分,掌握政策有度,託管目標明確,解決問題及時,履行合同誠信,才使得託管工作按合同圓滿完成。以下三條是託管得以成功的前提:

1、規範運作:改革有文件依據,託管經政府審批,招標公平公開,合同經過公正,實施履行承諾。

2、嚴格管理:遇到問題及時解決,解決問題事不過夜,藥品供應滿足需求,款項拔付嚴守協議。

3、清正廉潔:違反原則的事不做,無關的要求不提,商業賄賂無機可乘,兩袖清風託管終結。

20xx年以來,我認真執行黨的各項方針政策,遵守醫院的規章制度,做到不遲到、不早退,堅決抵制違法違紀行為和行業不正之風。

認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的.合理應用,並利用業餘時間進修學習,不斷提高業務水平和技能,愛崗敬業,同心協力為患者服務,虛心向同行學習專業知識,及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協助財務部做好藥品經濟核算工作,發現問題及時查找原因,研究處理並及時解決。每天的工作是負責藥品發放和二類精神的藥品的請領、發放、處方登記和保管。擺藥室是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協力,上下一心,互相配合,互相幫助,保質保量的完成了上級交給的各項任務。

八、20xx年的工作方向:

繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態度。進一步加強業務學習,把業務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業務學習,增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要,能保證藥品質量的管理制度及程序並落到實處,加強規範化操作,發揮長處,提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發生。對所發生藥品不良反應按規定及時上報。做好藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不足是專業知識不夠紮實,一定努力改進。20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對於藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細緻與及時。同時隨着玉門市藥監局與市衞生局質量互查工作的開展及督導,我院藥房的系統化工作也已完善並擁有了屬於自己的模式與體系。

藥庫工作總結篇4

1、加強藥品採購供應,合理制定採購計劃

我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據醫院的需求半年制定醫院基本藥物採購計劃書,報分管院長,經藥事管理委員會審核批准後報學校有學校紀檢,審計的監督下統一招標,藥品從中標公司一次性購進。非中標品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時用藥,由分管院長,藥事管理委員會研究,在保證質量,保證及時,保證價格的前提下,隨時購進。同時,可補充臨時計劃書,以保證有突發,意外,而造成的部分藥品短缺。本院現用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批准在市衞生局指定的醫藥公司採購。

2、保證用藥安全,加速週轉,減少庫存

一些季節性藥品,有效期比較短,用量較為波動的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的監督下填報《臨牀藥品採購申請單》,由分管院長,藥事管理委員會審批,按照申購數量進行採購,我們採用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時用藥,由藥庫管理員填報《臨時藥品採購申請單》,由藥劑科主任審核,報分管院長批准,在中標醫藥公司採購,隨進隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時間,對於接近三個月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協商退回醫藥公司,或更換新批號。

3、加強入庫管理,保證藥品質量

購進的藥品,藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規格、數量、批號、有效期、批准文號、單價、金額、供應公司、生產廠家,按審批的採購計劃逐一核對驗收,符合規定的予以驗收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一併簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質量,對於有疑問的藥物有藥劑科主任與生產廠家直接聯繫,確認無誤後再行入庫,嚴防假藥劣藥流入醫院。經分管院長,藥事委員會批准購進的新藥,一開始少購(量約30-50),收集臨牀信息,瞭解臨牀醫生對新產品的評價,再作取捨,3個月試用期後,據該品種的用藥量,調節進貨量,達到供求平衡,對於麻醉/藥品精神/藥品,嚴格控制庫存數量。

4、加強藥庫管理,做好藥品的養護工作

在普通院校藥庫設施較簡陋的制約下,儘量做好藥品的保管及養護工作,庫房設施温度控制在20度以下,冷藏櫃2—xx度。驗收合格的藥品按中西藥專櫃,針劑專櫃大類區分後,再按藥品的理化性質,藥理作用分區,分類按有效期遠近依次整齊定點存放,對於品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開存放,對某些特殊條件養護的品種應避光、避潮、避高温,單獨存放,對麻醉、精神/藥品,按照《藥品管理法》有關規定嚴格執行“五專”管理,並逐日核對,進、銷、存確保帳物相符,對於積壓和近效期藥品與臨牀醫師及時聯繫使用,對於近一個月失效的藥品,存放於紅色存放區,以便及時與科主任聯繫做出響應處理,對於藥品在使用過程中有患者投訴,懷疑有質量問題的及藥品監督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。

5、加強藥品出入庫制度

藥品出庫嚴格按照計算機入庫的藥品批號,先產先出,近期先出,易變先出,打印出庫憑據,一票三聯,調劑部門、藥庫、學校財務處各一聯,由藥庫管理員,藥劑科主任,分管院長在出庫單上一併簽字,並在出入庫登記博上詳細記錄藥品的品名、數量、規格、單價、金額、供應公司、產地、批號、有效期、批准文號。隨時檢查藥品庫存量,做到帳物相符,麻醉精神/藥品由藥劑科主任監督出庫並簽字。 通過完善出入庫管理,控制庫存量,嚴

把計劃、採購、入庫驗收關、庫存養護關,強化各種制度的落實,切實保證藥品的質量,保證臨牀用藥安全。

藥庫工作總結篇5

我努力知識,自覺遵守醫院各項規章制度,在中認真負責,恪盡職守,。一年來,醫院藥庫工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作如下:

一、加強學習,不但提高自身綜合素質

近年來,醫院在為患者提高良好服務的同時,實現了各方面的超常發展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高自身政治素質和業務平。在政治上,我認真貫徹黨的基本線方針政策,通過報紙、雜誌、積極學習政治理論,深入學習科學發展觀;在業務上,我閲讀書籍,不斷積累管理,提高業務技能,努力適應藥庫管理髮展的新需要。通過不斷學習,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗庫制度,在做到入庫藥品器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械保障和服務。二是充分發揮幫帶作用,新同志儘快熟悉工作。通過互助,相互協作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學,統籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短內實行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴於,認真遵守院科各項規章制度

我在工作中嚴於律己,自覺遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和保衞工作,確保了全年藥庫運常,無事故發生。

在醫院和科室領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我在的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作,提高工作效率,在把工作做的更好更完善。

藥庫工作總結篇6

在這過去的20xx年裏我通過努力的工作,有了一點收穫,我對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以致於把工作做得更好,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結:這一年裏,我認真貫徹執行藥劑科和藥庫各項工作管理制度和有關法律法規,較好的完成了醫院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求。

1、藥品計劃

藥庫主要負責全院藥品的供應工作,按時編制藥品採購計劃。認真負責備藥、收藥、發藥、確保主要庫存藥品的充足供應,零星藥品及時上報採購,合理調整庫存,減少庫存積壓,充分發揮後備軍的作用。

2、藥品入庫

藥品入庫時,必須憑送貨單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的藥品入庫,同時建立完整的藥品購進驗收記錄,採購進口藥品和生物製品必須向經銷公司索取藥品註冊證和藥品檢驗報告書複印件,並加蓋經銷公司公章,以留存備查。

3、藥品出庫

藥品發放採取先進先出,近期先用的原則,避免藥品過期失效,造成浪費。各類藥品的發出,必須由領藥員統一領取,領藥員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,牢牢把握每一道關。

4、藥庫管理

藥庫庫內要保持清潔衞生,物品堆放合理。嚴防失火、失盜等事故發生,平時做好藥庫的動態温濕度記錄,每天上下午各一次,發現温濕度有異常時,應積極查找原因並進行處理。對保管的藥品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符。對麻醉和精神藥物管理嚴格按照國家藥品管理法來執行,做到專櫃專人專賬管理。

儘管在過去的一年裏,我經過努力取得了一定的成績,但仍然存在的一些問題和不足。例如:由於藥庫空間的問題,一些藥品沒有做到分開擺放,還是有點凌亂;對一些突發事件的處理還不夠妥善,仍需要向科室的前輩們學習。

在新的一年裏,我將總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿完成,決不辜負領導同事對我的信任和期待。這份職業是我人生很大的`財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

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