薪酬組年終總結7篇

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為了記錄下工作中的不足,我們需要認真寫一寫年終總結,你知道嗎?年終總結“寫得多”並不等於“寫得好”,下面是本站小編為您分享的薪酬組年終總結7篇,感謝您的參閲。

薪酬組年終總結7篇

薪酬組年終總結篇1

時間一晃而過,彈指之間,20__年又接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年裏得到了很好的成長。現總結這一年來的工作:

一、 規範辦理員工入、離職手續。

上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據等,重要的內容及時歸入個人檔案,以便為今後的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據

二、勞動關係方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較20__年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續簽合同的人數也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨於穩定。在工作中逐漸規範化和嚴謹化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現。通過自身業務水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,並嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改,一方面可規避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數據的收集及製作。

每月導出7樓同事的考勤記錄,發給各部門負責考勤人員。製作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,彙總製成電子板及文檔,後入櫃保存。

四、工資。

每月收集個部門的績效考核及業績報表,根據業績表、員工績效考核、每月考勤情況製作每個部門分表,然後彙總在工資總表報經理審核,最後發給財務核對。工資資料裝訂入櫃保存。在開始接觸做工資時,亂成一團,常常補上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發現了許多的錯誤,但是又發現有訣竅,在經理的悉心教導下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經驗和教訓,儘量避免錯誤。

五、文體活動方面。

關於企業文化建設方面,協助部門舉辦了第一屆“__”羽毛球賽、員工生日活動及創辦了企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項活動。活動過後很多同事都表示非常滿意,並認可了我們部門的工作,這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成績直接關係到整個部門的成績,責任感也隨着不斷增強,在以後的工作中,希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作,對我以後自身對人力資源領域的學習有很大的幫助,也積累了很多寶貴的經驗。

我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的瞭解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務,人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對於以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

在一年的工作中,我也對公司有一定了解,以下是我提兩點個人建議:

一、企業文化建設。

企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。我們需要繼續為公司企業文化建設做努力。

1、希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業精神。

2、塑造品質超羣的產品形象,打造物質文化。企業物質文化包括兩個方面:

①企業生產的產品和提供的服務。

②、企業的工作環境和生活環境。我們需要提高的是,企業生產的產品和提供的服務,它們是企業生產經營的成果,它是企業物質文化的首要內容。

3、激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性,應落實實行激勵機制。處理好用文化手段管理文化,堅持以文化引導人、培育人;

二、培訓。

內訓,通過分層次有針對性的培訓,公司員工對質量體系文件有了瞭解,提高了員工的質量意識和能力,達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿足在日常生產經營管理中運用自如的要求。外訓,外出培訓可以開拓員工的視野,不要僅

僅侷限與自己工作中所得知的知識,我們要提升員工的總體素質。

總的來説,在這將近一年的工作時間裏,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協調、時間分配上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,發揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的發展貢獻自己的力量!

薪酬組年終總結篇2

20xx年,是培訓中心站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩紮穩打尋求發展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年裏,在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學習,認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務,力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結,具體如下:

一、薪酬發放及日常薪酬管理工作

自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發放、薪酬統計工作、考核統計工作,並且在準確、及時發放薪酬工資的基礎上,每月從oa中上傳當月工資單,讓每位職工及時瞭解自己的工資及變動情況。在讓每位職工瞭解的同時也是對我個人工作的一種監督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發放薪酬及兑現加分獎勵,並以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的台帳管理,經常和同事合作聯繫,做好薪酬總額的`清算核對工作;建立了薪酬收支台帳,並分門別類做好統計,隨時方便提供依據。還建立了職工個人薪酬發放明細台帳,全年每個人每發一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

二、外聘職工薪酬發放及日常薪酬管理工作

截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況複雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對於勞務派遣職工,每月在薪酬發放工作中仔細、細緻測算,力求精準,然後積極主動和省人才聯繫,發送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢後進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯繫,保障職工薪酬能準時發放。同時,也根據其績效考核情況測算績效工資部分並精確發放。對於簽訂勞務協議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,確保了薪酬發放的及時和暢通。

三、完成各項工資清查工作和報表工作

接上級要求,20xx年統計清查工作繁重複雜。今年,我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、20xx在職津貼補貼清理上報工作、20xx年交通部直屬單位勞動工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣複雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數據,明確分類、細緻彙總、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務。

四、薪級工資,公積金、個税等測算髮放工作

根據要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,並每月按照標準準確發放。對薪酬結構做統一細緻的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚瞭解發放情況。嚴格按照文件,科學、合理地做好公積金、個税的測算並實施,有效保障了職工福利的準時發放。

五、工資檔案的整理核查校對工作

平時做好日常工作以外,對於職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閲大量過去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。

六、職工保險的繳納工作

根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,根據其收入水平為社保局提供數據,並對其個人繳納部分進行準確測算。

七、評估費等核算發放工作

作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭並進,多功能、可持續的發展的培訓中心,工作任務繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細緻的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,並及時發放到員工手中。

八、臨時用工薪酬管理工作

鑑於單位建設發展對於一些專業臨時人員的大量需求,自年初就配合後勤部門管理臨時用工情況的薪酬發放,深入細緻瞭解其用工情況,並對每月酬金髮放進行統計並備檔。

九、協助完成其他相關人事工作

人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃,協助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習,並且通過考試的形式檢驗了學習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和後期工作,並在其他職工離開、所有工作結束後做好收尾工作等等。

薪酬管理工作是一項細緻的工作,關係着職工的切身利益,需要嚴謹的工作態度和踏實的工作作風。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規章制度,在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進業務,彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學習文件精神,掌握業務知識,提高業務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的後勤保障工作。

薪酬組年終總結篇3

不知不覺,20__年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20__年,對於我們企業來説,正處於一個坎上,由於企業融資越來越困難,企業生產舉步維艱,公司內外部經營狀況急劇惡化,在20__年當中,企業人工成本下降明顯,員工工資水平也出現下滑。

在這種經濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業周邊環境和企業的薪酬狀況,並做好記錄,為集團薪酬決策提供依據。

另外,加強對本企業內部工資分配方案的整理和規範工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統計分析,掌握好第一手資料,及時瞭解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。

工作中存在的問題:

1、每月工資定額製作時,出現數據不準確,人員不對稱的問題。在今後的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協調,以保證信息的準確和數據的完整。

2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今後的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通並督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數據一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急於求成。

4、調研工作不夠深透,專業學習不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數據缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業務知識,加強自身素質,提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經驗,提升自身的工作水平。

5、工作中不注重細節。工資員的工作要求自身要嚴謹,數據要準確。因此在今後的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態度對待每位諮詢者,努力維護整個部門的形象。

業務工作越來越熟悉,有時候難免會出現麻痺大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業的穩定性,因此,要做好工資數據的審核和統計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

希望自己在以後的工作中再接再厲,更上一層樓。

首先營銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

根據年初的工作認真的落實每一項,年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅遊旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

***年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部帶給對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的營銷工作。

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度,而且透過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓客人透過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;

同時在這一年裏我們接待了長江宗申蛟龍恆運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在那裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。

酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁資料的更新,透過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今後酒店網站的發展奠定了基礎。

不足之處

1、對外營銷需加強,此刻我們散客相比較較少;對會議信息得不到及時的瞭解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,思考的問題也不夠全面。有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

xx年工作計劃:

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議能夠享受獨處的環境旅遊團隊為其帶給合理的價格和優良服務才是最重要的。同時透過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的羣體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的瞭解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店必須的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店帶給準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。

適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯繫與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅遊淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人透過網絡瞭解商大酒店。

最後我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的台階。

薪酬組年終總結篇4

時光飛逝,20__年已成為過去,人事專員年終總結。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

一、人員編制

由於本市衞生系統處於改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。20__年因我院人員緊缺,局裏特批招聘了兩名專科醫師,並辦理相應的人事關係手續;

二、教育培訓

今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加__幹校和__培訓中心,均以合格的成績通過培訓;

三、老幹工作

1、9月份,由人力資源部牽頭組織我係統離退休支部到__水庫活動;

2、重陽節向老幹部發放食用油及過節費;

3、組織老幹部參加局裏舉辦的迎新春老幹座談會和本中心年底會餐併發放過節費,年終工作總結《人事專員年終總結》。

四、統計工作

1、參與全國衞生系統人員統計彙總工作;

2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

五、其他工作

1、參與創建__系統“文明行業”工作;

2、參與人大代表__區__選區的換屆選舉工作;

3、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本市衞生系統目前處於機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧於共產黨員的身份。

薪酬組年終總結篇5

光陰似箭,時間如梭。轉眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫助帶領和同事的共同奮鬥下,經過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結:

一、績效管理工作

繼續推進abg工作,促進公司績效管理工作的.提升。運用阿米巴的思想,以獨立核算為基礎,對組織業績管理和業績評價來衡量員工貢獻,促進員工從“被動執行”轉變為“主動創造”的經營者,深化績效考核工作,實現全面績效管理。

二、薪酬管理工作

通過全面的薪酬調研,數據統計分析,對薪酬體系進行梳理,根據物價等因素對薪酬水平有所微調。運用預算總額控制的思想,力求更大限度的發揮薪酬的槓桿的調節作用,進一步激發員工的工作熱情,為完成年度預算目標而努力。

三、福利管理工作

根據員工需求,及時做好五險一金待遇的申報,確保員工利益實現最大化;針對常規的全員體檢、取暖補貼發放等工作,本着耐心、細緻、關注細節的角度去做實,做好。

四、事業部報表工作

根據管理需要,對不同報表的關注角度,對基礎數據進行整理,力求全而準,為管理提供強有力的支持。

薪酬組年終總結篇6

忙碌而又充實的2018年即將過去,回顧一年來的工作,對於我所負責的工資管理工作,我也一如既往地兢兢業業、不斷改進,做了如下一些工作:

一、 理清思路,從思想上不斷提高認識。

2018年新公司成立我開始負責工資管理的工作,一切從頭做起,首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系;與財務處協作,完成了工資由現金髮放轉變為銀行代發的工作,與財務處實現工資數據的電子化報送,大大提高了工資效率,更有效地保證了工資發放的準確、及時。

與此同時,不斷規範嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理,逐步實現工資的一級管理。隨後,隨着公司的穩健發展,物價的不斷上漲,本着工資公平性和激勵性的原則,面對有限的資金,逐步增加了出勤獎、基礎獎,更是於2018年7月對全體員工進行技能工資的調升。

一項項工作有條不紊地推進、完成,我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌,我覺得似乎可以鬆口氣的時候,公司去年的全員培訓叫我深深認識到:工作沒有最好,只有更好!要想更好,就要發揮主觀能動性,積極主動地去工作。

工資涉及到每一個員工的切身利益,影響着員工的工作積極性,對待這項工作,我不能僅僅滿足於認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到,人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中,註定了這項工作政策性強、情況複雜。

於是,這一年裏,我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規,並且平時就注重這些資料的整理、收藏,以備不時之需。這樣才能嚴把制度關、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,更好地完成這項工作。

二、 平凡的崗位做出不平凡的成績

工資管理工作繁瑣複雜,我本着一絲不苟的態度,認認真真 地對待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下:

1、計劃預算工資總額,全年預計完成工資總額2690萬,比去年實際完成工資總額2486萬提高8%。

2、準確及時按月完成工資發放表,月均800餘條;協助財務處,每月完成工資的銀行代發工作及其他現金部分的發放。同時針對政策面的變化,及時作出調整。如夏季的高温補貼,我根據公司的文件精神,不嫌繁瑣,做好每月的統計工作,保證了每個員工的利益。

截止12月,工資總額完成2495萬,使用狀況良好。具體地:工資總額平均:2586元∕月·人,較去年增長9%;實發工資平均:2143元∕月·人,較去年增長9%。在有限的條件下,平均工資增長幅度較去年有較大提高,有效地提高了員工工作的積極性。

3、工資管理負責的工資,和發放工資的財務部密切相關,我本着一切從工作出發的原則,積極配合財務部門的工作。

1) 根據國家政策,調整個税代扣,截止12月,代扣個税:36566.24元。今年10月起,税務部門要求上報個税為電子化報送,我研究報税軟件,根據要求,首先整理全體員工的資料,完成人員信息的初始化,然後每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出,為財務處上報個税提供了便利;

2) 每月根據工資表明細,為財務處整理出保險掛賬人員,方便財務處進行賬務處理;

3) 今年機構變更以後,財務部門也對工資分配做了相應調整。

我根據財務部的需要,每月按相應班組分類,進行工資的分配、彙總,為財務部門分配工資提供了很大的便利;

4、根據陝西省最低工資標準,07月份調整養老及醫療基數,多退少補,我反覆核對,保證了零失誤。截止12月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元,其中公積金:1414607元、個人養老金:1893072.48元、個人醫療保險:489372.98元、失業保險金:222870.59元。

5、按照去年的計劃,今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,實現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理,並進一步優化工資管理程序,提高工作效率的同時,為各項統計工作提供更大便利。

6、為了公司更好地向前發展,為了公司管理向扁平化、高效率轉變,公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整,也使工資管理工作真正步入一級管理,達到去年制定的目標,相應的,也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過渡,我做了大量的工作:

1) 根據公司機構變動,整體規劃、調整工資管理程序,建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,結束了臨聘人員手工製作工資的歷史,真正實現了全部人員工資的電子化管理。

規劃程序時既考慮了管理的規範和嚴格,還要考慮下面各單位工資員的可造作性,儘量減少大家的工作量,提高工作效率。

2) 準備了完善的培訓資料,對各車間、部門工資員進行培訓,明確制度、政策;規範上報資料;講明工作流程。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者,同時也是面對職工的第一解釋員,所以,首先配着內容詳實、易懂的培訓資料,向工資員明確了公司的相關工資制度、相關規定、工資發放的管理等各項制度性內容;其次,就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,配上打印好的各種上報表格、表單,規範上報資料、工作流程,以保證工資資料上報的及時、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,分為電子版資料和手寫資料兩種,有效保證可操作性。

3) 工資資料錄入認真仔細,負有強烈的責任心

做為工資管-理-員,在工資錄入的每一個環節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,即使是電子版轉盤的,我也要細細審核,一經發現有差錯的,及時和工資員溝通,予以改正。

一月月下來,避免了一次次的失誤,下面的工資員也逐步成長起來,為以後的工作打下了好的基礎。工資表生成以後,我更是將每月變動的加班、獎金、各項保險等逐一核對,這樣才保證了工資發放的準確無誤。

7、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計:對外,完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網上直報、完成人社部2018年企業薪酬調查的統計上報等,尤其是企業薪酬調查工作,全體人員要一個個落實其職業代碼、職位代碼、職稱代碼、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容,工作量非常大,我沒有退縮、沒有畏難,認真解讀上報的指導手冊,再利用自己的計算機特長提高工作效率,完成全體員工的分類、編碼、薪酬彙總、上報。

完成工作的同時,自己也學習到了不少有關統計的知識,工作也更加自信、更加有成就感。對內,完成對工業公司的各種報表、給財務部、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等。

8、認真完成領導交付的其餘各項工作、對部門內其他同事的工作予以協助。

三、再接再厲,不斷改進

1、在去年的基礎上,進一步加強工資管理工作,如:完善工資管理制度; 在工資程序中建立統計模塊; 進一步規範工資彙總表及發放表; 解決職工工資條發放問題;

2、加強個人的業務進修,為以後更好地工作做好儲備。

薪酬組年終總結篇7

三年的時間匆匆逝去,鋭奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,並配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,並且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,並且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,並不斷進行調整和完善。

二、職工人數的確定

三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來計算工資、個人所得税、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裏,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關係,所以職工培訓與生產休慼相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多餘高級工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規範管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模範作用。

當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:

1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;

3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進;

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

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