學校後勤組工作總結精選7篇

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學校後勤組工作總結精選7篇

學校後勤組工作總結篇1

本學期的工作很快結束了,在校領導的大力支持和帶領下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展。

我校的環境和基礎建設在隨着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。學校一切工作是為了孩子,後勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。

一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為後勤工作常規管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品採購,學生課本的領取、分發,教學設備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準確地發到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室裏工作學習。

在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質量不斷提高,確保各級各類教學現場會順利進行,為兄弟學校教育教學工作起到示範作用。

總務工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;

電器設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務實進取。本學期,總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計劃,目標是要從根本上改變後勤工作的被動局面。

我校是鐘樓的窗口學校,為我區的教育教學工作起着指導和示範作用,因此教學環境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本着少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節約開資,增收節資做出了無私的奉獻。

本學期後勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標,樹立為教育教學第一線服務的思想,結合我校的實際情況,切實做好後勤保障工作,為我校提高教學質量創造了有力條件,具體工作做到了如下:

1、加強了後勤管理,完善了各項後勤管理制度並落實到位。

2、積極做好了校園環境衞生保潔工作,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學生良好的衞生行為習慣,及時監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發生和傳播。

3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,多方籌集資金對教學樓進行修繕改造、室內外批白及房頂防漏處理,添制了70套新的課桌椅。

4、完善了學校安全保衞規章制度,提高了師生安全防範意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環境。

5、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,並落實專人負責資料的保管。

6、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學環境。

7、完善了圖書借閲制度,做到了定期開放。

8、能堅持按上級收費標準收好學生學費,決不亂收。學費能及時歸口。

9、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發票有齊全的簽字手續。

10、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,並配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,並認真作好檢查記錄,發現問題立即採取措施,杜絕不安全因素的發生。加強了校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衞的職能,繼續實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

今後努力方向:

管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今後的學校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩步前進。

1、加強責任意識和管理意識,抓好後勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂範。

2、加強後勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業教師簽訂財產使用保管責任書,做好督導檢查和財產維修工作,真抓實幹,使

學校的財產管理制度化。

3、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛徵求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。

4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

學校後勤組工作總結篇2

一個學年匆匆而過,我校後勤工作,遵循校園總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。我們遵循校園總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。現總結如下:

1、努力改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了牆壁,平整了地面。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務21 次

3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、加強了倉庫的分類管理,使後勤管理工作更加集中、規範。

6、今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了校園的後勤管理工作。

7、 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

8、 今年對校園資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

9、加強管理,開源節流。

資金是校園的命脈。按照校長要求,校園後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。校園財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

11、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

20xx年終,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合兩學期工作計劃和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本着“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、食品衞生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務工作進行如下總結:

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長彙報。本年度上級撥款給我校經費將近200萬元,用於校舍屋頂修繕,發放學校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬元,結餘約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用於280多萬元,結餘約7萬元(包括我校附屬幼兒園)。

二、後勤常規管理方面

學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計劃,提出具體要求;旨在加強後勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

三、學生公寓、食堂管理

本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衞生法》和有關的管理規定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織後勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。

為了強化財產管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。

四、20xx年度總務重點工作

1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內牆粉刷,更換屋門,屋頂補休。

3、教師宿舍樓內牆粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

4、校園圍牆的改造。

5、校園籃球場地硬化,操場看台重新粉刷。

6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂設備更新。

7、在各班級中安裝書櫃,供學生放書使用。

8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內安裝監控設備,確保校園內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

五、明年努力的方向

1、希望學校能夠解決緊缺的後勤管理人員,尤其專業人員。

2、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衞生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開支。

4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。

5、在今後的工作中,每月進行工作總結,希望能一直提高。並組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質,學習他們的管理經驗。

學校後勤組工作總結篇3

伴隨着辛勤和努力,展眼又結束了一學期的工作,回顧本學期,工作總結大致如下:

首先,衞生工作很重要,我們同樣很重視。衞生區域分人包乾,每週對廚房進行一次徹底大清掃,我們食堂人員均能將自己所屬衞生區域保持清潔無污。另外,象灶台,面案,菜案,水池,下水道,地面都要做到隨髒隨整。特別是夏天,天氣炎熱,下水道一天不刷就容易反味,因此我們必須天天清洗,才能避免其向上反味。對於在上班期間做不完的衞生工作,我們利用週末休息的時間,加班加點,對天花板,牆面,油煙機,排氣扇進行了徹底清洗,是廚房的面貌煥然一新;在食品衞生方面,對購入的原料嚴格驗收禁止變質,不合格的產品流入幼兒園,同事不購買熟制產品,對蔬菜,水果進行嚴格清洗消毒,確保幼兒飲食安全;認真做好三餐留樣工作,做到留樣食品無遺漏,不超時,以及留樣盒,留樣櫃定期對其消毒。

其次,在幼兒飯菜製作方面,我們做到了切配精細,主菜半湯半菜,質地軟爛,副菜脆嫩或軟爛,主食個頭精緻,符合了幼兒的飲食特點。在營養上嚴格按照帶糧食譜的規定,論秤下料,滿足了幼兒的營養需求,同時也避免了浪費。在本學期我們嘗試做了幾道以前沒有的花樣,開始探索孩子的新口味和新愛好。在每月一次的伙食研討會上,家長們都給予了很高的評價,這讓我們倍感欣慰,可以説是做到了孩子開心,家長滿意。

再次,在職工餐製作方面,由於本學期就餐人數的增加,大大增加了廚房的工作量,職工餐的數量與幼兒餐相差無幾但我們並沒有因此而延誤開飯。儘管飯菜有時候可能有不合口味的時候,但每一份飯菜至少都會有一種真心實意的味道。老師們,你們辛苦了,你們為幼兒園爭取了無數次榮譽,為家長們培養了一代又一代,我們還有什麼理由不去更加努力的工作,我們雖然不能爭取什麼榮譽,但我們願意做您的堅實的後盾,為幼兒園貢獻一份力量,相信我們吧,我們一直在努力!

總之,我們本着思想到位,服務超前的意識,始終以“實幹就是能力,落實就是水平”的思想為指導,努力把幼兒園食堂辦成“教師滿意,家長放心,幼兒開心”的食堂!

學校後勤組工作總結篇4

本學期的工作很快就要結束了,在區教委、教育辦的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優化進行機制,提高管理水平。

現把這學期工作總結如下:

一、加強整體規劃和建設,努力探索後勤改革新路子

我校的環境和基礎建設跟隨着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。後期我們又改建了領操台、升旗台,安裝了新的白鋼旗杆。為了使教師網上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點,我們買了四台多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

二、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,儘量不去拖累前線教師

學校後勤組工作總結篇5

後勤食堂衞生安全工作總結我校一直比較重視學校食堂衞生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衞生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、後勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衞生管理制度,並定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衞生許可證》,並按時進行年審。

在具體的食堂管理中,我們採取了以下的一些措施:

一、在原料質量及粗加工方面做到:

1、原料由專人到指定的長期供應點採購。

2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

4、設有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到:

1、食品分類存放,排列整齊。

2、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。

3、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防黴設施。

三、食品製作及餐間做到:

1、通風透光良好,給、排水方便合理。

2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構築,無積水。

3、粘貼有白色瓷磚牆裙。

4、天花板光滑整潔,無黴點,無蜘蛛網。

5、灶台及分餐枱粘貼有白色瓷磚,並保持無污漬垢。

6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衞生設施。

7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、對餐具做到:

1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具採取了保潔措施。

五、食堂衞生人員方面做到:

1、食堂從業人員都經過健康檢查,並取得健康證

2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭髮不得外露

3、講究衞生,不得留長指甲,不得戴戒指

4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物

六、在環境衞生方面做到:

1、室內水池加蓋上鎖

2、環境衞生保持清潔,無衞生死角,無積灰

3、高有垃圾桶並加蓋,能及時清除

4、排污溝保持通暢

存在問題是:

由於我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位後,立即動工改建。

學校後勤組工作總結篇6

一、指導思想

以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,與各處室協調配合,積極完成學校交給的各項任務,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,確保安全萬無一失。

二、工作目標

1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

3、抓好學校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發生。

4、加強學校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。

5、加強校產管理和財務管理,落實上級相關文件精神要求。

6、加強學校綠化護理和廁所衞生保潔工作,不斷改善和美化環境。

三、工作措施

(一)抓好後勤隊伍建設

1、加強後勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高後勤人員的政治水平和業務能力,讓他們安心於後勤工作,愛崗敬業,積極為師生提供教與學的方便,確保教學教育工作正常、有序的開展。

2、完善的後勤管理制度,對學校的各後勤崗位,我們將進一步完善更為周詳的規章制度,使後勤工作有章可循。另外,平時加強對後勤人員工作的檢查和考核,並予以適當的獎懲。

3、確保每月一次的後勤人員會議,統一思想,落實任務,明確責任,總結工作,切實提高總務後勤工作的質量和管理水平。

(二)改進食堂管理,辦好師生食堂

食堂工作是學校後勤工作的重要內容,它涉及千家萬户,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

1、把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

2、樹立安全第一意識,對食堂環境衞生、炊餐用具衞生、食品衞生作經常性的常規檢查,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衞生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實。

4、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衞生情況、飯菜數量與質量。發現問題及時表揚先進、批評後進。

5、按照學校食堂等級量化標準的相關要求和規定,進一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學期對食堂工作各項制度修改的基礎上,進一步細化崗位職責

6、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

(三)加強安全防範工作,增強師生的安全意識

1、預防為主,防消結合,抓好學校的消防安全工作。

按照有關消防法規,補充制定消防安全制度,消防安全操作規程;層層簽訂安全責任書,落實消防責任制,確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災隱患;定期進行消防器材設施檢查,落實消防器材設施責任制,對出現的問題及時整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,並設置符合國家規定的消防安全疏散標誌。

2、加強校園用電安全管理。

嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路的規範化管理使用,保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關,不準使用大功率用電器。

3、加強門衞安全管理。

實行學校保安持證上崗,要求保安人員會正確使用安保器材,操作監控系統,嚴格校門出入制度,切實做好“三防”建設,確保校園安全。

(四)加強校舍、校產管理

1、進一步完美校產管理制度,對於財物的損壞及時進行調查並進行維修,對於故意損壞的財物在調查的基礎上,按學校制度及相關規定進行賠償。

2、嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,教師、班級、辦公室等領取辦公物品需辦理登記手續,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。

4、開學初總務處對班主任明確職責、提出要求,班級物品班主任為第一責任人,期末對照。

(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1、繼續認真執行學校的財務管理制度,協助校長管好用好學校有限的經費,嚴格報銷手續,杜絕不合理支出。

2、嚴格執行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核准的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時做好學校收費的公示工作,主動接受社會監督。

3、嚴格食堂財務關,對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚。

(六)抓好綠化管理

本學期計劃實行綠化管理責任制,實行自管為主的方針,將綠化帶分成若干塊,實行班級管理,經常督促檢查綠化責任區的管理維護工作。

四、工作安排

八月份:

1、配齊本學期所需的辦公、衞生用品。

2、全面檢修各教室燈扇、電腦、投影。

3、開學前對校園內的`綠化帶進行一次修剪。

4、整理桌凳、教室、宿舍,做好開學準備工作。

九月份:

1、調整各班多餘桌凳,做好各班、室校產登記工作。

2、學生保險辦理

3、成立學校食堂膳管會

4、統計學生午餐人數

5、新生校服發放

6、第一次校園安全檢查

7、後勤人員工作會議

十月份

1、食堂安全衞生檢查,召開後勤人員工作會議。

2、第二次校園安全檢查

3、校園綠化地帶進一步清除雜草及補種。

4、召開師生座談會,徵求對後勤服務的意見,進一步改進工作。

十一月份

1、召開後勤人員會議,總結半學期工作情況。

2、加強消防安全、衞生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識。

3、第三次校園安全檢查。

4、做好家長會後勤工作

十二月份

1、第四次校園安全檢查。

2、食堂安全衞生檢查,召開後勤人員工作會議。

3、門衞工作及“三防”工作檢查一月份

1、期末公物驗收。

2、整理資料,以備年度考核。

3、總結學校後勤工作。

4、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,事關重大。在今後的工作裏,總務處將繼續高質量地完成自身工作,保證學校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

學校後勤組工作總結篇7

20xx年後勤集團根據學校後勤“制度建設年”和集團“滿意度提升年”的要求,在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作和集團20xx年行政工作計劃,認真履行後勤集團服務保障職責,在全心全意為學校的各項工作提供堅實的後勤保障,為廣大師生提供優質的後勤服務等方面做了大量的工作,有力地推動了集團服務水平和整體實力的提高,為我校的進一步發展做出了應有的貢獻。現將集團一年來的工作總結如下:

一、工作計劃完成情況

20xx年後勤集團緊緊圍繞學校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標,在健全集團體制、強化目標管理、推進制度建設和狠抓規範服務方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下,詳細制定了集團201 年行政工作計劃。計劃包括 個方面內容,細分為 項工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了 項,部分完成的 項,未完成的 項,計劃完成率為92%。

二、工作的特色和亮點

除了正常工作以外,將帶有標誌性、全局性和長遠性的工作進行了梳理,具體如下:

1.在年初利用2周時間對後勤集團內部和學校相關處室進行了調研,梳理形成了《 後勤集團關於集團內部及學校相關部門的調研報告》,整理了涉及安全、工程設備維修、學生管理、設施設備等方面的60多個問題,並制定瞭解決措施在工作中加以落實,同時向相關部門進行了反饋。

2.修訂和完善了後勤集團和各中心部門的規章制度及各項工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《後勤集團制度彙編》,推動了後勤集團各項服務管理的規範化、制度化。

3.根據集團各中心的工作實際,制定了切實可行的《目標責任書》並與各中心進行了簽訂,進一步落實了工作目標和服務標準,更好地發揮了各中心的服務經營主體作用。

4.充分利用校園信息和校園網短息平台,建立了集團網頁和集團qq 工作羣進行辦公,實現了網絡化辦公和無紙化辦公。

5.完善了各項數字、圖表的整理工作,彙集了包含集團各中心(部門)設備、設施等各項數據的300多項內容、200多個表格、60多張製圖的數據庫,為集團走向數字化管理奠定了基礎。

6.探索新的辦園模式,與華陽實業有限公司簽訂了合作辦園協議書,實現了幼兒園的社會化,拓展辦學規模和辦學空間。

7.積極與聯通公司溝通投入餘萬元,對老校區的電話線路進行了全面電纜改造,對老校區777部電話重新接線,擴展了通訊線量,提高了通訊質量,減少了通訊故障。

8.引進 台自動售貨機在公共樓進行了集中投放,並撤銷了所有值班室的營業點,規範了服務網點,滿足了師生的購物需求。進一步規範了樓管中心的工作機制,完善了教室和場館管理制度,積極與教務處、設備處溝通對教室設備設施進行了全面的排查,形成了各種數據,使公共樓管理模式得到進一步規範。安排師生非教學使用教室(活動、會議等)共計 次,保障除教學以外的使用場地累計 餘次,溝通學校設備處更新教室用多媒體設備 台(件)。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患,改善 通勤條件,創新工作思路,租用社會條件好的客車投入通勤運行,解決了通勤教師的後顧之憂,得到了一致好評。完成長短途出車任務 餘次,累計加班 天,累計安全行駛 萬餘公里。

10.在一、二食堂取得省教育廳和衞生廳評選的“標兵食堂”後,又通過了省食藥局的“a級單位”驗收,三食堂的“標兵食堂”也通過了省相關部門的驗收。創辦的《飲食月報》成為宣傳集團文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法,加強現場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學和部分學生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平,推動了伙食質量的提高。

11.鞏固和完善了校園綠化衞生的工作流程和服務標準,在300多個衞生間安裝了掛鈎,規定了工具分類擺放位置,初步實現了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機關運動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務。完成了師範樓、理工實訓中心、校界路等工程等所需20xx餘株樹木的移栽任務,被省綠化委員會評為“20xx年吉林省綠美示範單位”。

12.受理網絡、電話平台報修 次,地溝管道檢查30餘次,路燈檢查50餘次,開始推行主動巡查 多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項,為學校設施、設備完好創造條件。

13.在增加招生計劃 人的情況下,圓滿完成了新生牀位安排和畢業生離校工作。配合學團部門“六進公寓”和成立“樓工委”,出人參與、出資製作標牌;出資支持學生舉辦的各類寢室文化節活動,實現齊抓共管。會同學團部門推進了公寓文化長廊建設,營造了良好的寢室文化氛圍。聯合保衞、學團部門對寢室進行了 次全面聯合檢查,協調保衞部門對 棟多層公寓的消防通道門進行了全部電子門鎖改造,同時全面啟動了公寓出入門禁系統。

14.加強物料管理,降低了原材料、用能的消耗和運行成本,對牀上用品廠家進行了考察,大宗物質通過招標形式對供應商進行了擇優選擇,制定了市場定期巡查制度,確保價格合理、質量穩定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系,對食堂倡導光盤行動並進行了校園、bbs、led、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區管理,對公寓衞生間的水循環系統進行改造等措施,節約型後勤得到了充分體現。

三、未完成工作情況説明

1.《後勤集團員工手冊》已起草,但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內容覆蓋了企業人力資源管理的各個方面,是具有法律效率的單位內部規章,由於學校的定崗定編和崗位分級工作的滯後,《員工手冊》的部分內容不好明確,待時機成熟後完善出台。

2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑑的標準,所以需要自身探索指標體系,待時機成熟後先部分實行。

3.未實現物料管理軟件化。因為財務管理軟件化數據錄入工作量大進度錯後,為了保證管理軟件的安全運行,經過慎重考慮物料管理對接進程順延,此項工作可在明年實施

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩定的人員隊伍、相應的資金投入和規範的工作標準,目前基礎工作基本完成,此項工作可在明年實施和完善。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎數據的記錄工作已經進行,但是由於計量設備的缺陷和用能指標的缺失,給核算帶來一定困難,隨着學校節能監管平台的全面運行,問題將得到解決。

四、存在的問題

(一)飲食方面

1.食堂的熱循環系統始終未能完全修復運行,如沒有安裝和設計部門參與,憑藉自己的技術能力難以修復運行。

2.食堂的滲、漏水問題經過多次修繕,始終沒能徹底的解決,影響着正常的工作。

3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起,存在一定的安全隱患。

4.一、二食堂就餐通道防寒問題進行了多個方面嘗試未能有效解決,目前正在進行熱封布的調研和預算。

(二)公寓方面

1.違章用電仍很嚴重,4次檢查沒收違章用電器具1732件,存在安全隱患和管理力度的問題,相關職能部門對違章用電者應當給與處理,同時應該加強設備改造和制定用能標準。

2.學生處、樓工委和公寓應該強化寢室衞生管理,形成制度、定期檢查、公示分數、推行獎懲的長效機制,使寢室衞生徹底改觀,杜絕安全隱患。

3.屋面防水經多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

(三)維修方面

1.由於過去新校區的部分維修項目屬於保修階段,部分施工單位的維修不及時和維修效果不理想,而師生員工又不清楚其中原委,影響了後勤集團維修服務的滿意度。

2.維修隊伍的老齡化嚴重。

(四)公共樓管理方面

1.個別值班室的工作條件艱苦,常用備品(被褥、牀等)中心已基本進行了更新,防寒等硬件設施需改造維修。

2.部分消防報警器的誤報現象和消防安全門故障時有發生

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