【4篇2020公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想體會】

2020公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想體會4篇 公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想1 疫情防控阻擊戰如火如荼。近日，“最高指揮部”再次發出強有力命令，以更大的力度、更細的部署、更明的分析研究加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。習總書記指出，疫情面前黨員幹部要帶頭衝鋒，敢於擔當，與羣眾共同打贏這場疫情狙擊戰。防控救治正值關鍵時期，黨員幹部請帶好戰“疫”裝備。

學習疫情工作講話精神，要黨旗為袍，“疫”馬當先。疫情面前，黨員幹部應挺身而出，把黨旗插在戰鬥第一線。遇到困難黨員先上，遇到事情黨員先幹，“這個時候我們黨員不衝上去誰衝上去”武漢火神山工地有支黨員突擊隊，270多名工人黨員發揮先鋒模範作用，帶領上千名工人晝夜奮戰，保證質量，在工期內建成火神山醫院。近期多地醫療隊員集結，寫下留言、出征武漢，黨員帶頭進行“最美逆行”。在防控疫情鬥爭第一線，廣大黨員幹部關鍵時刻衝得上去、危難關頭豁得出來，以堅定的信念和行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，展現了當代共產黨人的英雄本色。

學習疫情工作講話精神，要黨徽為盾，“疫”不容辭。疫情當頭，戰“疫”還在繼續，防控疫情是當前最緊迫的工作，我們必須深刻意識到防控疫情的重要性和緊迫性。當年我們抗擊“非典”所值得參照的一條經驗就是，讓羣眾知道黨員幹部每天都幹了什麼。黨員幹部衝鋒在前，發揮好模範帶頭作用，還可以更好地穩定人心。如果羣眾都不知道黨員幹部做了啥，怎麼心安如果連黨員的身影都看不到，百姓怎能踏實防控疫情，黨員幹部要帶頭衝鋒，想幹願幹積極幹，能幹會幹善於幹，帶領羣眾齊心幹。

學習疫情工作講話精神，要黨性為矛，深入“疫”線。有句話説得好，“讓聽得見炮聲的人來指揮戰鬥”。化用這句話，在防控疫情這場看不見硝煙的戰爭中，當黨員幹部深入第一線，聽得見“炮聲”，知道哪裏該集中兵力，哪裏該強化補給，哪裏該打通要害，才能讓戰疫更高效。羣眾常説，村看村、户看户、羣眾看黨員、黨員看幹部，黨員幹部深入防控第一線，跟羣眾站在一起，才能更好地凝心聚力，集結更強大的防疫力量，也才能更好地消除羣眾的不安，化解他們的恐慌，減輕他們的精神壓力。對於廣大黨員幹部來説，當前要做的不是待在辦公室裏聽彙報，也不是關起門來發號施令，而是深入防控疫情第一線。來到一線，更容易察到實情，看到真相，也更容易知道羣眾所思所想，瞭解醫護人員所需所求。看到了問題所在，發現了薄弱環節，才能有針對性地開展工作。

公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想2 “媽，我去上班了。”平常的道別，時間卻是大年八年級，滿滿的行李箱，預示着主人短期內不會歸來。

疫情形勢已是刻不容緩，取消休假通知亦是意料之中，身為基層幹部深知此刻絕無後退的可能。有人説“你們醫藥物資緊缺，還整天聚集在一起，怕是更容易傳染吧。”是，物資緊缺，人員流動頻繁，一線幹部每天要接觸不同的人，風險當然極大。但若我們不摸排人員構成、管控車輛進出、宣傳防控知識、減少人員流動，誰來做 請戰，志願趕赴一線。疫情來勢迅猛，各地相繼進入一級防控階段，習近平總書記號召各級黨員幹部要自覺擔負先鋒模範的職責，投身疫情防控阻擊戰。一封封請戰書，一個個鮮紅的手印，不計報酬、不論生死，黨員幹部志願衝鋒一線。“我的口罩帶了五天，但社區幹部哪個又有那麼多口罩可以換呢”處在基層的幹部不是每天都可以領到口罩，宣傳引導、服務羣眾、管控監測，讓他們沒有時間“宅”在家。“現在是危急關頭，國家需要我們，我們志願貢獻力量。”每個村社區都成立了志願服務隊，有黨員也有羣眾，出資出力，一樣不落，我們抱着必勝的決心請戰，志願趕赴一線，這便是基層。

堅守，站好每一班崗。同家人少一點接觸，他們就少一點風險，這是很多一線幹部的想法，在這場沒有硝煙的戰爭裏，我們不敢有一絲的僥倖。“我也想回家，但防控期間我就不回去了。”黨員幹部同樣兼有兒女、父母的身份，同事的女兒哭着要找媽媽，但她不敢回家。夜晚，一位路口執勤的母親收到了女兒為武漢加油的作品，寒風沒有讓這位幹部説苦，家人的温暖卻讓這位母親掉淚。元宵佳節，有人家中團聚，有人寒風守望;有人早已休息，有人燈火通明;有人深入睡眠，有人隨時待命。我們堅守在這裏，站好每一班崗，這是基層幹部。

同心，凝結成一股繩。半夜，一個個摸排電話驚醒熟睡的人們，“沒得事，曉得情況不容樂觀，你們辛苦了，現在都還在打電話。”電話裏，少有被驚擾的怨言，更多的是包容和理解。卡口，一位車主主動送上一袋口罩;熱心羣眾在元宵節為值班人員送去餃子;愛心人士送來緊缺的醫療物資。我們或許有困難，或許有怨言，街道從所未有的冷清，經濟發展看似凋零，但這一刻，同心，讓我們擰成了一股繩，總會迎來複蘇的日子，因為基層，不僅只有黨員幹部。

公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想3 眼下，疫情防控還處在最緊要、最關鍵的“窗口期”，更需要廣大幹羣眾志成城、共度難關。正所謂“特殊時期顯本色，急難險重看擔當”。黨員幹部是人民羣眾的主心骨、守護者，在人民羣眾遇到困難的時候，本應衝鋒在前、堅守一線，通過參與疫情防控，不斷提升能力素質。

學習疫情工作講話精神，要提升團結協作的凝聚力。針對此次疫情，全國各地啟動了重大突發公共衞生事件一級響應，足見形勢之緊迫、任務之艱鉅。因此，疫情防控作為一項全局性工作，不能有半點疏忽和懈怠，既要倡導全民參與，又要着重突出黨員幹部的引領和率帶作用。一方面，有令即行，守好自己的責任田。各級黨員幹部要根據組織分工或單位統一安排，紮實做好人員排查、信息登記、秩序維護等工作，確保各項任務條理化、精細化。另一方面，又要增進團結協作，在思想上、行動上合成一股勁、擰成一股繩。疫情防控複雜而艱鉅，不能僅靠單打獨鬥，更需心懷大局，只有在工作中相互補充、相互配合，才能保證高質高效。

學習疫情工作講話精神，要提升自我規範的約束力。為確保依法科學有序開展疫情防控，各地結合實際出台了不少管理辦法，諸如疫情期間減少外出、避免羣體性活動、不信謠傳謠、聽從組織安排，都是明令禁止的。作為黨員幹部，定當牢固樹立 “四個意識”，堅決做到“兩個維護”。在言論上，線上線下、網上網下都要多多傳遞正能量，特別是針對某些網友自發或轉發的消極言論、不實言論，要敢於發聲亮劍，及時迴應羣眾關切、消除羣眾誤會。在行動上，帶頭自我約束、自我管控。嚴守生活紀律要，面對親朋邀請聚會、聚餐，既要果斷拒絕，更要耐心勸誡;嚴守組織紀律，一旦接到工作任務，決不推諉、決不怠慢、不勝不休。

學習疫情工作講話精神，要提升解決問題的應變力。從表面看，黨員幹部參與抗疫工作，就是按照分工細則，腳踏實地一件一件去辦、辦完即可。實際上，在防控過程中，又難免遇到一些新問題。比如，在住户排查和人員管控時，如何做到精細化，確保調查數據和“大數據”高度統一如何取得羣眾的信任和支持勢必考驗我們對複雜問題的分析研判和解決實際問題的突擊應變能力。這就要求，我們與羣眾交談、勸導時不能按照紙面內容生搬硬套，更需講究語言策略和問答技巧。既要動之以情，又要曉之以理，把不支持、不配合的危害與後果説清楚，讓羣眾明白眼前局勢，真正從內心緊張起來、重視起來、參與進來。

學習疫情工作講話精神，要提升勇於拼搏的戰鬥力。近日，各地組織部門紛紛出台激勵措施，在疫情應對會考驗幹部、識別幹部、選拔幹部。對於廣大黨員幹部而言，既是內生動力，也是強烈號召，更是嚴肅要求。誠然，當重大疫情來襲，嚴重威脅人民羣眾的身心健康時，正是黨員幹部表達“對黨衷心、為民初心”的關鍵時刻。責任在心，使命在肩，就是要敢於主動請纓，哪裏有困難就往哪兒趕，哪裏有需要就到哪兒去，深入基層、衝在前沿、守在一線，為抗疫工作提供堅強的組織保障。抗疫過程就是黨員幹部的磨練、成長過程，通過科學有序地防疫戰鬥，把疫情風險控制在最小範圍，也就是對他們能否迎難而上、敢打敢拼的最好檢驗。

公務員學習新冠肺炎疫情工作講話感想4 近日，浙江温州“全程脱稿市長”圈粉無數，面對白巖鬆對疫情情況的提問，温州市長姚高員全程脱稿、從容應對、條理清晰、數據明確，充分展示了面對疫情有責任、有擔當、“不打官腔”的良好形象。疫情是一面鏡子，照出了很多官員的短板，“脱稿受訪”應成為領導幹部“能力標配”。

所謂“脱稿受訪”，脱的是“套路”，要求領導幹部在受訪前做好充足的準備，紮實於日常事務，精通於業務流程，免於“一問三不知”的專業危機。脱的是“懈怠”，要求領導幹部認真工作在平時，挺身而出在危機時刻，全面掌握做了哪些事、將要做哪些事，免於“我不太清楚”的責任危機。脱的是“畏手畏腳”，要求領導幹部敢説話、敢幹事，免於“裹足不前”的領導力危機。

然而，正如“一問三不知”的黃岡唐主任，受訪領導幹部全程念稿、答非所問甚至一問三不知的情況屢見不鮮。對某些領導幹部來説，受訪念稿是一種最穩妥、最保險的回答問題方式。然而，這看似套路固定、風格統一、滴水不漏、無懈可擊，實則是領導幹部準備不足，日常工作不紮實，關鍵時刻不敢發聲的集中體現。文風會風反映工作作風，積弊一旦形成，“官話套話”必然大行其道，由此必然帶壞了社會風氣，值得每一個人深思。

習近平總書記指出，領導幹部要增強同媒體打交道的能力，善於運用媒體宣講政策主張、瞭解社情民意、發現矛盾問題、引導社會情緒、動員人民羣眾、推動實際工作。如果媒介素養是領導幹部的基本要求的話，那麼“脱稿受訪”就是重要的檢驗標準，它是領導幹部責任感、使命感、組織能力、專業素養的一個良好的外在表現，值得推崇、值得提倡、值得鼓勵。“記者問什麼，你就直截了當地講，不用説省委書記説了什麼、省長説了什麼”回溯2018年黑龍江團開放日上，全國人大代表、黑龍江省委書記張慶偉兩次打斷一名念稿的官員。新聞一出，輿論為張慶偉“瘋狂打call”。新時代下，是人民選擇了“脱稿受訪”領導幹部，是人民選擇了不“套路”的領導幹部，是人民選擇了有責任有擔當的領導幹部。

領導不是百事通，不是萬能的，要做羣眾的先生，先做羣眾的學生。紮實工作在平時，實踐調研在一線，從羣眾中來到羣眾中去，才能真正提高以人民心為心、為人民服務的能力水平，做到“脱稿受訪”。