2020關於脱貧攻堅觀後有感範文5篇

　　2020關於脱貧攻堅觀後有感範文5篇

堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村幹部請銷假、談心談話、召回調換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。本站小編為大家整理的2020關於脱貧攻堅觀後有感範文大全資料，提供參考，歡迎閲讀。
 

觀後感一

在黨中央的堅強領導和全國人民團結一心共同戰“疫”下，疫情防控形勢取得了積極向好的變化。這“疫”路走來，感謝黨中央的堅強領導，感謝無畏艱險的“逆行者”，感謝默默堅守的每一個平凡的中國人……每個人都在隨風奔跑，書寫“青春”中國之精彩華章。

時間的年輪，總會刻印中華兒女堅守的足跡。疫情面前，挺身而出的英雄，默默堅守崗位的“疫”中人，他們都傳遞着守望相助，用行動凝聚愛的力量。戰“疫”路上，有義無反顧向着疫情“逆行”，始終將救死扶傷、醫者仁心作為崇高信仰的白衣戰士，也有嚴防死守社區每個網格點的人民警察、社區工作者……他們不懼風雨，忠於職守，真心真情守護着人民的生命健康安全。面對疫情，無數中華兒女一直堅守在崗位，用自己的實際行動承載着大家的安心，用自己的捨棄換來了無數家庭的團圓。正是全國上下齊心協力，團結一心，一個個方艙醫院休艙，每天新增確診病例減少。戰“疫”場上，中華兒女用無私奉獻默默堅守所凝聚起的這種磅礴力量，也必將激勵我們一鼓作氣，決戰脱貧攻堅。

歷史的載冊，總會記錄中華兒女擔當的份量。面對疫情大考，人人都是答卷人，人人都應擔當增添戰“疫”力量，個人的肩膀雖單薄，卻足以守護生活的温暖。疫路上，人們咬緊牙關，共克時艱，攜手戰“疫”，在進入戰“疫”的關鍵期，人們一手毫不鬆懈抓防疫，一手有序穩定推進復工復產，繼續保持對“詩和遠方”的嚮往，每個人，每個村莊，每個社區，大家都繼續嚴防死守，將一道道小小防線連接起來，築牢堅不可摧的生命堡壘。透過疫情陰霾，我們清楚看到了共產黨人的擔當精神集中迸發，聽到了不獲全勝決不收兵的錚錚誓言，感受到了“捐軀赴國難，視死忽如歸”的厚植情懷。正是有着這些擔當本色和“硬核”力量，才會換來一天天疫情好轉，一次次的“清零”捷報。疫情會因個人的擔當而加速消退，而個人也將以堅強擔當的形象被寫入這段記憶中，在疫情“退潮”之後留下美麗風景，所形成的力量也必將激勵起戰貧的雄偉力量。

重要的節點，總會確立中華兒女前行的座標。疫情面前，我們看到了一個互幫互助，團結一心，凝心聚力共同抗“疫”的中國，這種團結、奮鬥的力量是新時代中國書寫新篇章的重要法寶。“疫”考面前，與時間賽跑，與病魔較量，始終保持永不鬆懈的精神狀態，堅持堅持在堅持，這種可歌可泣的民族精神將激勵着中國兒女砥礪前行。今天的中國從容自信面對時間，今天的中國人民把握時間節點，一件事接着一件事做，腳踏實地幹，一定能奪取雙戰的全面勝利!

奏響決勝最強音，匯聚雙戰正能量，勝利一定屬於英勇無畏的中國人民!

觀後感二

為深入貫徹習近平總書記扶貧開發思想和關於在脱貧攻堅第一線考察識別幹部的重要指示精神，應全力統籌協調整合派出單位、派駐幹部、派駐蘇木鄉鎮、嘎查村等各方面力量，從精準選派、監督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村幹部管理工作紮實有序開展，有力有效服務決戰決勝脱貧攻堅大局。

一、強化精準選派駐村幹部

遵循選強配優、結構合理、人崗村相適的原則，在儘量保持工作隊的穩定性和延續性的基礎上，徵求派出單位、相關部門及本人意見，經組織部門審核後，每年都對駐村幹部進行考核調整，確保駐村幹部素質過硬、願意駐村且能夠脱崗常態化駐村，經過綜合考評，廣泛徵求包片領導、蘇木鄉鎮黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、羣眾反映佳、工作實績優的駐村幹部繼續留任，持續發揮抓黨建、助脱貧、促發展作用。

二、加大駐村幹部日常管理

堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村幹部請銷假、談心談話、召回調換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村幹部的監督管理和考核工作;蘇木鄉鎮要經常瞭解和反饋駐村幹部的駐村工作情況、廉潔自律表現等，並根據實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村幹部解決工作、生活等方面的實際困難，經常到所在嘎查村調研指導，幫助和推動開展工作。

        切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期採取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同，直奔基層、直插現場方式，對駐村幹部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結合，在聽取彙報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創新考核方式方法，在民主測評、個別談話環節，隨機選取貧困户、一般户代表參加考核，確保考出實績、考出幹勁、考出擔當、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村幹部，堅決予以問責。

三、激發駐村幹部幹事激情

加大經費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發放工作經費，切實解決了駐村幹部無錢辦事的問題。落實駐村幹部生活補助，同時，派出單位組織駐村幹部進行健康體檢並辦理人身意外傷害保險，在一定標準內對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的後顧之憂，充分調動起駐村幹部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脱貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脱貧攻堅前沿陣地作為既成就事業又成就人才的平台，通過調研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現突出、評為“優秀”等次的駐村幹部列為後備幹部，適度擴大駐村幹部年度考核評優比例，並在提拔任用時優先考慮，切實提高了幹部的工作積極性。

觀後感三

打贏脱貧攻堅戰，是我們黨的莊嚴承諾，是對中華民族、對整個人類都具有重大意義的偉業。抓好黨建是脱貧攻堅的關鍵一招，要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步推動各級領導班子、領導幹部衝在一線、英勇奮鬥，進一步推動基層黨組織和廣大黨員發揮戰鬥堡壘作用、先鋒模範作用，確保實現決勝全面建成小康社會、決戰脱貧攻堅目標任務。抓黨建促決戰決勝脱貧攻堅，要堅決反對形式主義、官僚主義，對不擔當不作為的，對作風漂浮、落實不力、失職瀆職的，要嚴肅批評教育、堅決糾正和處理。

我們要按照黨中央部署要求，堅持問題導向，以深度貧困地區為重點，採取有力舉措，在繼續深入推動、深化落實上下功夫，為打贏脱貧攻堅戰作貢獻。

首先要下大力氣選好配強貧困村黨組織書記。村子富不富，關鍵看支部，支部強不強，關鍵看書記。逐村摸排、分析研判，制定工作方案，堅決撤換不勝任、不合格、不盡職的貧困村黨組織書記。

其次要充分發揮第一書記的作用。首先是組織部門和鄉鎮黨委要加強日常管理，派出單位要加強跟蹤指導和保障支持，促使第一書記沉在村裏紮實幹。要通過開展扶貧領域作風問題專項治理，防範和糾正脱貧攻堅中的形式主義和官僚主義，為第一書記解套鬆綁，確保其主要精力投入到一線工作中。

再次要發揮黨員在脱貧攻堅中的先鋒模範作用。要推動黨員帶頭致富、帶領致富，讓黨員行動起來，把貧困户帶動起來。要把黨員培養成致富能手，把致富能手培養成黨員，幫助黨員提升創業致富能力。

最後要樹立脱貧攻堅黨員幹部先進典型。重視發現和樹立優秀黨組織書記、第一書記、優秀黨員、扶貧幹部先進典型。加強表彰和宣傳，激勵引導廣大幹部羣眾跟着學、照着做、比着幹。對在脱貧攻堅中因公犧牲的幹部和基層黨員的家屬及時給予撫卹，建立長期幫扶慰問制度並明確專人負責落實。要通過表彰激勵、關心關愛，讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血犧牲者留芳。

觀後感四

打贏脱貧攻堅“收官戰”，不能止於“摘帽”。脱貧摘帽只是消除了絕對貧困，完成了全面建成小康社會的底線任務，不能一“扶上馬”就撤攤子、甩包袱、歇歇腳，還需持續鞏固脱貧成果。習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上指出，“脱貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點”，為廣大幹部站在更高的起點上決勝脱貧攻堅提出了更高要求。貧困帽子摘了，攻堅精神不能鬆，我們要切實做到“四個不摘”，為老百姓“送一程”繼續在致富路上奔跑，確保高質量打贏脱貧攻堅戰，讓決勝貧困和奔小康“齊飛”，經得起歷史和實踐檢驗。

“摘”帽“不摘”責任，拉緊思想“防滑鏈”，壓實主體職責。摘掉“貧困帽”，不等於“船到碼頭車到站”，尤其深度貧困地區，一旦幹部“打道回府”，貧困就有可能“捲土重來”，致扶貧工作退回“原點”。各級政府、廣大扶貧幹部要拉緊思想“防滑鏈”，始終把脱貧攻堅作為重大政治任務，切實壓實幫扶主體的幫扶責任。要持續開展“兩不愁三保障”排查達標、參與實施產業扶貧等精準扶貧、推動落實各項扶貧政策到户到村;要接續推進全面脱貧與鄉村振興有效銜接，把減貧戰略納入鄉村振興戰略;要堅持定期走訪對接貧困户，想方設法協調解決羣眾困難，以強化脱貧攻堅主體擔當意識，確保工作紮實有效開展。

“摘”帽“不摘”政策，轉動扶持“驅動輪”，確保穩定脱貧。脱貧摘帽可能“一時”，卻難保“一世”，要保持扶貧成果的連續性，就要時刻“長纓在手”，做到應扶盡扶，防止政策“急剎車”，影響脱貧“成色”。在攻堅期內，要堅持現有標準不放鬆，做到不脱離實際、不虛假脱貧;要保持原有政策不動搖，對摘掉的“貧困帽”繼續施以產業、就業、健康、金融等扶貧政策;要完善兜底保障不遺漏，對沒有勞動能力的特殊貧困人口做到應保盡保。要在主要政策不變的基礎上，對實踐中暴露出的突出問題和薄弱環節及時跟進研究，讓脱貧政策更接地氣、更為精準，讓手中之“纓”更加“鋒利”，更加“趁手”，確保將政策的“頂層設計”落細落實，實現穩定脱貧。

“摘”帽“不摘”幫扶，擰緊緻富“增壓閥”，鼓足發展後勁。“授人以魚，不如授人以漁”。脱貧只是第一步，要實現致富的高標準，除了責任不鬆、政策不減，還要做到幫扶不退，要確保攻堅期內駐村工作隊伍不撤、幫扶關係不變、幫扶力量不減，持續加壓加力，保證脱貧工作的連續性和有效性。要重點關注已經實施的扶貧項目，對實施主體、建設內容、資金需求等實施項目化管理，防止貧困户因項目不可持續而返貧;要拓寬後續產業項目，針對貧困户發展需求加大精準培訓，利用幫扶單位的資源優勢幫助做好產銷對接，延伸產業鏈;要聚焦主責、用情用力，夯實扶貧脱貧基礎，鼓足貧困户發展後勁，爭取早日奔康致富。

“摘”帽“不摘”監管，織密效能“監督網”，鞏固脱貧成果。脱貧攻堅是一項長期的、反覆的工作，越往後，難度越大，監管機制和信息預警建起來，幫扶措施才能跟得上。要提高精準識別質量，建立全覆蓋臨界監測預警機制，加強大數據平台共享，做到脱貧返貧實時掌握;要強化扶貧項目監管，讓有可持續發展的項目入庫、讓扶貧資金跟着項目走，確保扶貧項目持續增收、扶貧資金落到實處;要用好巡查考核的“指揮棒”，以抓落實、促攻堅的工作導向壓實主體責任，以明察與暗訪相結合的考核方式強化督查指導，真正讓脱貧政策落實到位、脱貧工作有序推進、脱貧成果鞏固提升，經得起歷史和人民的檢驗。

觀後感五

到2020年現行標準下的農村貧困人口全部脱貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現，沒有任何退路和彈性。承諾如金，戰鼓催人，面對脱貧攻堅最難啃的“硬骨頭”，一線扶貧幹部要堅決克服疫情影響，善於從中醫裏吸取精神營養，用“望聞問切”之功，精準“把脈”找準“病根”，才能更好地帶領羣眾去決戰決勝脱貧攻堅。

要善於用眼去“望”，觀察民情。中醫裏的“望”，就是通過看一個人整體氣色情況，得出一個總體的判斷。一線扶貧幹部要在“望”上下功夫，首先是腿腳要勤，要把每一處每一户走到，走到哪裏“望”到哪裏思考到哪裏。要“望”基層黨組織和黨員作用發揮是否明顯，扶貧道路是否通暢，產業發展靠的是什麼，村容村貌是否整潔，羣眾精神面貌好不好。要“望”羣眾吃得好不好，住得寬不寬敞、安不安全，消費水平怎麼樣，主要收入來源是什麼。還要“望”每一個貧困户的具體情況，未脱貧或致貧的主要原因是什麼。只有把民情“望”清楚，才能做到心中有數。

要善於用耳去“聞”，傾聽民聲。中醫裏的“聞”，主要是聽患者語言氣息的高低、強弱、清濁、緩急等變化，以分辨病情的虛實寒熱。一線扶貧幹部在“聞”的過程中，要把身子投入，把情感融入，要一沉到底深入家家户户，發自內心地與羣眾建立感情，羣眾才會向你“掏心窩子”，願意説真話敢於説真話，那種“蜻蜓點水”式地浮在表面，或高高在上不願與羣眾一起“趟泥水”的幹部，是什麼也“聞”不到的。要多與黨員和羣眾拉家常，通過多“聞”，搞清楚羣眾在想些什麼，在關心什麼，有什麼困難和問題，有什麼發展思路和想法。

要善於用嘴去“問”，瞭解民意。中醫裏的“問”，是通過仔細詢問患者或其陪診者，以瞭解病情及既往病史、患者的病痛所在。一線扶貧幹部要通過“問”，瞭解貧困户家庭成員構成、勞動技能和致富能力情況，瞭解他們家庭資源、收支狀況和發展條件，判斷他們的發展意向和願望。要通過“問”，瞭解羣眾對扶貧項目及扶貧資金使用的滿意度，聽取羣眾真實的意見建議，查找扶貧工作薄弱環節和不足之處。要通過“問”，廣開言路集思廣益，以各種方式問計於民，共同尋找解決貧困難題和脱貧致富的“金鑰匙”。

要善於用心去“切”，把準民憂。中醫裏的“切”，是用手摸脈象、用心分析判斷。按經絡學講，“通則不痛、痛則不通”，貧困羣眾的“堵點”就是“痛點”，也是脱貧攻堅的難點。扶貧幹部要通過“把脈”的過程，站在困難羣眾的立場上思考問題尋求對策，對收集整理的各類信息進行加工處理，確保判斷“切”中要害;要把扶貧政策用實用活，把扶貧資金用到“刀刃”上，確保方法“切”合實際;要按照“一村一策、一户一策”的工作思路，精準施策，確保措施“切”實可行。只有這樣，才能“真扶貧、扶真貧”，更好地帶領困難羣眾把疫情的影響降到最小，栽上“搖錢樹”，端上“金飯碗”，徹底去“窮根”，永遠摘“窮帽”。