水務站年終總結4篇 「深化改革攻堅 共創水資源新新未來」

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本文以“水務站年終總結”為主題,回顧了本年度在水務管理方面取得的重要成就和經驗,並對未來發展提出了建議。通過對過去一年中水務站的工作進行總結和分析,以便更好地指導未來的工作。

水務站年終總結4篇 「深化改革攻堅 共創水資源新新未來」

第1篇

白駒過隙,日月如梭,時間往往是在不經意間流逝,一年的時間轉眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作,不禁思緒萬千,有收穫的喜悦,由探索的艱辛,下面就將一年來的工作學習情況做如下總結:

一年來本人堅持學習國家政策方針,按照局處下發的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達的各項工作和學習任務,在平時的學習中結合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,個人總結加深了對理論知識的理解認識,並以此來嚴格要求自己,自覺遵守本所的各項規章制度,為今後工作打下堅實的思想政治基礎。

本人立足本職,加強業務技能的不斷提升,始終跟上時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識,做一個學習型職工,增強求實創新精神,各種理念要創新,提高執政為民的本質要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進一步提高自己的業務工作技能和組織管理能力,使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

本人任勞任怨,服從段長的安排,努力完成了各項工作任務,工程安全運行是確保灌溉的首要任務,一年來本人堅持進一步熟悉瞭解掌握工程現狀和運行情況,對各支幹渠的工程性能,信息自動化設施的安裝和調試工作,以及各鬥口啟閉機的檢查更換保養工作認真鑽研,在正常工程運行、巡查過程中始終做到:人到、信道、眼到。發現問題及時上報,並及時協調解決執行工程管理的各項制度和崗位目標責任,對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查彙報次數,做到了工程安全運行。

在下修中我和段上人員,頂着烈日户數對五支幹一支渠,塌陷的地方進行了勾縫,加班加點嚴把質量關,保證了工程維修的嚴肅性和運行管理的可靠性,是一年來的工程安全運行,確保了灌區灌溉的正常運行工作。

1.紮實抓好計量設施的校正工作,是水利工程的重要任務。對量水堰進行了全新的描繪,確保了觀測水尺清楚明瞭,計量準確無誤,在測量工作中與本所統計端上人員共同協作,對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次,確保計量準確無誤。

2.在正常灌溉調配水渠道巡查過程中,本人盡職盡責,認真準確的按照所段的指令對各級渠道的設計流量進行調配,對巡查觀測的水位記錄認真填寫,嚴格執行各渠道每天三次的水量調配觀測和巡查任務,使農作物全部及時灌溉,沒有一畝地乾旱,做到經濟效益和社會效益“雙豐收”。

今年的工作業已結束,在我們取得了一些成績的同時,水利系統擺在我們面前的工作任務也是很艱鉅。我們應不斷總結經驗,查找工作漏洞,分析原因,不斷改進自己的工作方法,加強團結和協作,在各個方面嚴格要求自己,進一步開拓進取,永遠保持一流的精神風貌,為水利工程的總體目標而努力奮鬥!

水務站年終總結4篇 「深化改革攻堅 共創水資源新新未來」 第2張

第2篇

一年來,我們在鎮黨委和政府的正確領導下,在市水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所裏全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終工作總結

今年能認真學習和執行有關水法法規,積極完成鎮政府和市水利局交給的各項工作任務,在深入開展農田水利基本建設,促進我鎮的水利事業發展方面,主要做了以下幾方面的工作。

組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加市裏組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

今年五鳳灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到五鳳村瞭解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多垧水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村裏財力、物力,解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

(一)加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導彙報,引起領導的重視,並得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

(三)做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

為進一步地掌握各村水資源利用情況,並下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是複雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今後上報項目創造有利條件。

今年上級部門安排水利部門做移民調查工作,這項工作是關係到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,並張榜公佈。這次移民登記工作是上級部門第一次着手的工作,因此,很多方面存在重複,複雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現象。

通過市水利局勘測部門,今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

水是人類的生命線,全球正面臨着水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民羣眾的節約意識,迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節水意識。

能夠及時下鄉到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。

三、抓好水土保持工作,要嚴勵打擊亂採沙土、在防洪溝內蓋建築物的行為。

總之,過去的一年裏,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在着很大的不足。在新的一年裏我們在鎮黨委和政府的正確領導下克服困難,搶抓機遇,開拓創新,總結經驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務,為我鎮水利事業做出應盡的貢獻。

第3篇

一年來,我們在上級的正確領導下,在水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所裏全體人員積極努力下,認真學習和執行有關水法法規,積極完成水利局交給的各項工作任務,通過開展農田水利基本建設,促進我鎮的水利事業發展,圓滿地完成了上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終工作總結:

組織所里人員學習有關水法法規,積極參加計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

今年xx灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠xxx米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到xx村瞭解情況,解決了xxx個編制袋和xxx米塑料布。另一處是xx村攔河壩,因為某種原因沖毀了xx多米,造成了xx垧水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用xx天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了xx村的灌溉用水。另外維修了xx村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助xx村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村裏財力、物力,解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。

防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

1、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

2、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導彙報,引起領導的重視,並得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

第4篇

區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀,對水利工程“重建輕管”、“有人建,無人管”的弊端,結合中央省市深化水利改革發展要求,啟動了區小型水利工程體制改革工作,成立了小型水利工程體制改革領導小組和工作專班,全面開展小型水利工程管理體制改革,明晰工程產權,落實管護主體責任,建立科學的管理體制和良性運行機制,保障已建工程設施持久發揮效益,推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式,明晰了小型水利工程經營權、管護權、所有權,從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產權不明、責權不分等問題。根據實際,現將區小型水利工程體制改革工作總結如下:

根據中央、省、市水利改革發展決定和深化水利改革發展要求,區出台了《區小型水庫管理實施辦法》、《區農村小型水利設施產權制度改革實施方案》等規範性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經營權、管理權、所有權等改革。

小型水利工程管護體制落實情況。制定出台了《區農村小型水利設施產權改革實施方案》,實施了“五小”水利設施產權制度改革,簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份,合同簽訂率達99%以上,涉及農户12萬户,受益面積30多萬畝,頒發農村“五小水利”工程設施承包經營權證7394本,基本實現了“五小水利”工程設施“水權”發證範圍“全覆蓋”。

一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式,即對“一户用、一家管”的堰塘,採取單户承包形式;對“多户用、多人爭”的堰塘,採取受益農户公開競標的辦法確定承包人;對於“有人用、無人管”的堰塘,採取協會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實行承包經費和買斷經營,由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優先、防災減災優先、政府調度優先、項目建設優先”的原則下,明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組户”管理模式,即實行“農民用水者協會”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協會32個,農民會員28355户,解決了萬畝農田的灌溉管理問題。小水池(水窖)。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準,實行“誰所有,誰受益,誰管理”的原則。管護主體、責任是受益户,水利部門承擔技術服務。

二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水户者協會管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益户自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。

三是小型水庫管護改革。對全區座小(i)型水庫管理體制進行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經費由區財政納入“以錢養事”管理,實行定額補助。確定了13名管理人員並納入農村“公益性”崗位管理,鄉鎮為小(Ⅰ)型水庫的管護主體;鄉鎮水利管理站為小(Ⅰ)型水庫的主管部門;小(Ⅱ)型水庫管理明確由鄉鎮統一負責管理,村為小(Ⅱ)型水庫管護主體,管護經費實行“以庫養庫”、“以水養庫”,按照省廳56號文件要求落實了小(Ⅱ)型水庫每座1名管理員。

一是“五小水利”工程管護經費。落實了水利建設專項資金萬元/年,由區財政局納入預算,對水利工程管護實行年度管護考評制度,建立“以獎代補”長效機制。

二是農村飲水工程管護經費。落實了農村飲水安全工程建後管護資金50萬元/年,由區財政納入預算,對農村安全飲水工程進行維護與管理。

三是小型水庫管護經費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員,其人員經費由區財政納入“以錢養事”管理,實行定額補助。全區共落實小(i)型水庫管理13人,定額補助26萬元,不足部分由鄉鎮補貼及水庫經濟林果收入彌補。小(Ⅱ)型水庫每年每座水庫落實1萬元管護經費,每年落實了52萬元管護經費。

四是水利投入經費。落實了從土地出讓收益計提%農田水利基本建設資金政策。近幾年來,本級財政已計提水利建設資金1.2億元,用於水利工程建設。20年又安排5000萬元用於水利建設。落實了水利建設基金,自20年,全區每年計提水利建設基金150萬元,用於農田水利基本建設。

基層水利服務體系落實情況。根據中央省市水利改革發展決定精神,進一步完善了基層水利管理機構改革,做到了機構編制、人員隊伍、預算經費、管理制度四到位,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協調的基層水利服務體系,設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。

(一)小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導,水利協調,財政管錢,農經發證,農户參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制,制定方案(區小型水利設施管護體制改革實施方案)、成立機構(區政府領導及其水利、財政、農經等部門)、設立專班(組織、工作、保障三個專班),明確職責(政府主導、財政管錢、農經發證、水利運作)、落實任務(鄉鎮協調、村組配合、農户參與)。並按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經營權證、一套檔案資料”的“六個一”標準,實施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。

1、明確方向,科學推進。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴把改革方向,明晰集體所有權、放活承包經營權、保護農民受益權,激發受益者的積極性,達到改革惠及民生目的。

一是堅持“四個優先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施,關係千家萬户的生產生活。我們在充分調研和科學論證的基礎上,確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優先”的原則,確保小型水利設施不因承包確權到户而改變其公益性。

二是廣籌資金保障。發揮政策激勵作用,充分調動農民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中,全區統一實行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包户享有穩定的經營收益權。同時,建立投入獎勵機制,對承包人擴容塘堰給予一定的補助,全區共籌集資金1.7億元,區財政投入4000萬元,整合資金1億多元。

三是因地制宜確權。根據農民承包意願,對農村小型水利設施分類確權。對“一户用、一家管”的堰塘,採取單户承包形式,村委會與農户簽訂管護合同,明確管理責任,發放小型水利設施承包水權證;對“多户用、多人爭”的堰塘,採取受益農户公開競標的辦法確定承包人,村委會與中標户簽訂承包合同,中標户再與受益農户簽訂“共建共管”合同;對於“有人用、無人管”的堰塘,採取協會共管制或者指定管理制,村委會與用水者協會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

2、層層動員,分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路,以塘堰管護機制改革為切入點,放大輻射帶動效益,把改革工作推向深入。

一是分級聯動。我們堅持區級定方向、部門互聯動、鄉鎮抓協調、村級促落實,分級推進改革工作。區政府召開動員大會,印發了《區農村小型水利設施管護機制改革辦法》,並與各鄉鎮簽訂了責任狀,將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核,確保水利設施與承包確權同時到位。組建了由區水利局、區農經局等部門組成的工作專班,各鄉鎮和各村落實了責任人,確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發放權證”的改革流程。

二是分級定責。在確權中,全區明確村委會為管護的第一責任人,承包人和村委會簽訂《承包經營合同》,是管護的直接負責人;承包人與受益農户簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責任和義務。確立了“村、户、人”三位一體的管護責任機制,確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。

三是分級辦點。按照“統一組織領導、統一政策要求、統一組織驗收”,“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分户落實管理措施”的“三統三分”實施辦法。自20年在村試點,改革中,全區先後建立了1個區級示範點、12個鄉鎮示範點、2個村級示範點。

3、陽光操作,統籌推進。我們堅持依法依規、嚴格程序,發動農民參與,實行民主決策,確保了改革公平、公正、公開,贏得了羣眾支持。

一是堅持依法依規。借鑑近年來我區在農村塘堰承包確權試點探索的成功經驗,嚴格把好“六道關口、做到六個一律”,即嚴把調查摸底關,一律登記造冊;嚴把方案審批關,一律一堰一策;嚴把競標關,一律公開發包;嚴把公示公告關,一律上牆一週;嚴把合同簽訂關,一律一式三份;嚴把合同執行關,一律按合同確權定責。切實做到規定程序一步不少、規定環節一個不減、規定要求一律不降。

二是堅持羣眾主體。通過召開羣眾會、議事懇談會、羣眾代表會等方式,發揚民主,讓羣眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場競價發包、承包合同簽訂等關鍵環節,確保羣眾的知情權、參與權、決策權和監督權。

三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發展和小型水利設施改革工作“兩手抓”,以水利發展促進改革,以改革促進水利發展,實現了“兩不誤、兩促進”。通過改革,全區共籌措各類水利建設資金3.5億元,整合項目資金1億元,新建和維修各類水利設施6000多處,新增蓄水量627萬方,增加旱澇保收良田6萬畝。

(1)區農田水利設施建設任務重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足,建議上級主管部門加大農村水利建設資金的投入;

(2)工程基本上都是公益性工程,自身沒有經營性收入,維修資金、運行管理經費短缺,工程正常運行的資金與經費保障比較困難。

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