競選組長演講稿錦集5篇 領導力綻放：競選組長演講稿集錦

這篇文章收錄了各領域精英的競選組長演講稿，涵蓋了政治、商業、教育等多個行業。這些演講稿不僅披露了候選人的才華和遠見，更展示了他們的領導力和團隊合作能力。無論是尋求選民的支持還是爭取職場機會，這些演講稿都獲得了廣泛認可，是每位競選者必備的啟迪和借鑑。

第1篇

我如果能成為組長的話，一定會竭盡全力為班級做出貢獻。

首先我會去了解每個組員的習慣，然後我會根據他們的習慣為他們每人制定一些合理而且是經過組員同意的守則。

平時背書我會催得緊一些，每次聽寫生詞如果組員不明白我為什麼給他圈起來，我會給跟他講清楚為什麼錯。組員有哪些題不會來問我，如果我知道怎麼做，一定耐心地講給他聽。

其次，我會和組員搞好默契。如果上課老師不在，有哪位組員忍不住説起話來，我不會用語言警告他，而會用眼神來示意，這樣那位説話的組員馬上會明白我的意思，而且這種方式也不會打擾到其他組員。

最後我會將我所説的這些一直保持下去，而且我也會認真聽取所有人的意見，並努力去改正我的不足之處！希望同學們信任我、支持我，讓我努力改善自己。謝謝！

第2篇

大家好！我是xxx。這次，我要競選的職務是我們組組長。

在競選這個職務之前我一直擔任我們四個人的小組長，雖然這個官職很小，但我卻很熱愛這個職務。

每天早晨，我都要檢查他們的作業，同時還要幫助老師批改同學們聽寫下的詞語所填下的課外書。如果有人沒完成作業，我便叫他們立即補作業，直到補完所有作業。在此之間，我還要隨時檢查他們的錯誤更正情況，還要替他們講解每道題錯誤的原因。

如果我競選組長成功的話，我一定會做好這個職務，讓班上的同學受益。如果同學們有什麼疑問我都會認認真真地給他講解，直到他能夠獨立做題。

因為我擔任過四個人的組長，所以，總結出了一套學習方案：在做作業之中，要把不懂的問題通過查找資料，詢問家長等手段弄明白，第二天才能為同學們詳細的，多方面的解答同學們作業中出現的各種問題。如果沒有前一天的準備，就不能為同學們詳細的解答，從而不能使組員及時改正錯誤，既耽誤了他們的成績，也是我工作中的失職。

另外，每天收取作業時，我都會檢查一遍同學們的作業，如果還有一些同學沒有交上作業的話，我會督促他們交作業的。

第3篇

我叫李佳琪，是五年五班的一名學生，我在這四年學習生活中，擔任過語文組長、數學組長、英語組長等。那是因為我愛好廣泛、成績優異，在語、數、英三門課中，我最拿手的就是語文了。語文考試中常常名列前茅，作文更難不倒我，老師也把我的作文連連誇讚我對語文是那麼地熱愛，所以，我今天要向語文組長的位置衝刺！俗話説：“不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當幹部的學生就不是好學生！”

我會努力地成為老師的小助手，在保證自己優異成績的情況下，給同學們做出榜樣！

在此，我還是希望大家能夠支持我，投出您寶貴的一票，謝謝！

第4篇

在學校，不想當班長的學生都不是好學生。大海是怎麼來的？它始於一滴水；寶塔是怎麼來的`？它是由一塊磚堆積而成的；一個有文憑的人從哪裏獲取知識？不是日積月累。因為各種例子證明一切都要從小事做起。所以，我想成為一名中國領隊。

第三，當班組長可以提高我的責任心，但是責任心不是太強。

當我成為組長時，我會以身作則。組長雖然看起來簡單，但是很難做好。把平凡的事情做好是不平凡的，把簡單的事情做好卻不容易。現在做小事，以後再做大事。明天的成功是今天邁出的每一步。

第5篇

今天，我非常榮幸和自豪能站在這裏參加競聘護士長的職務，榮幸是因為作為一個在臨牀一線最基層工作的護士來説，能與你們交流和暢談；自豪是因為領導能以這樣的形式競選護士長這個崗位，是我院民主科學選拔人才，重視護理隊伍長遠建設的最好體現。所以我堅決擁護，積極報名。

我今天的競選內容主要分三部分：一是我競聘護士長的優勢；二是談談護理管理工作的思路。

至於已經取得的成績和榮譽，我不想在此多説，那隻能代表過去，大家是有目共睹的。

所以我重點談一下護理管理工作：我只就現在我在臨牀護理工作中的難點問題談三點自己的想法

一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達。

二、協助作用：我將密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去同求異；領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結向上。協調作用：做雙面膠難做也得做好。即要管理內部事務，又要處理好同各部的協調關係。做到遇到難辦的事不推諉、不迴避、有落實、肯負責。

一、以整體服務為中心，激發科室凝聚力，是創建病人滿意科室的基本條件災難面前，我們的民族體現出了強大的凝聚力，而對於10幾個人的科室來説，就是讓我們服務羣體滿意，共同的目標讓我們有了一個清醒的認識，我將做到增強自身領導才能，虛心聽取員工的見解，鼓勵員工的創造力，團隊分工與合作安排科學，靈活授權，整體互動，合作配合，團結共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

二、強調三個重視：重視以人為本管理，不搞“家長制”“一言堂”；重視細節環節服務，周計劃/月安排/年計劃環環相扣；重視請示彙報制度。不捂、不蓋、不推諉、不迴避，實效辦事，集思廣益，出現情況，負起責任，敢於擔當。

三、加強四大意識：超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範。

四、做到五個勤懇：懇觀察，肯動腦，懇計劃，懇實施，懇總結的日常護理管理模式

一、是一條龍温馨服務模式：從接診病人第一句話開始，第一個動作做起實施温馨禮儀服務；2。温馨知識服務；3。人性化温馨護理服務（營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務）4。温馨護理關懷服務（入院温馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）5評價温馨服務五到位：關心到位，瞭解到位，措施到位，溝通到位、指導到位。

二、是找準新形勢下管理理念，加強法律意識，重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

舉例：現在是太多的問題擺在我們的面前，一是醫護醫囑執行矛盾：醫生的嘴，護士的腿，一方面護士使用的藥物與醫囑和醫院管理的政策和程序一致，另一方面，你執行了醫囑並不一定就能受到保護而逃避責任，這就是法律讓我們醫護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理，護士是醫生最後的監護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫囑，學會及時上報制度，同時不隨意更改或不執行醫囑！並做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預防。如在醫院摔傷問題上，入院告知特殊病人的安全保護措施，並記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接—班問題，出現問題就是按照有關的交接—班制度和法規處理等。總之，工作的條例化是護理工作的一個新的方向，客觀公正，應用法律的司法程序應對工作中的出現的問題，及時總結，善於總結，減少我們中的被動的現狀，拿出更多的時間去真正的為病人服務，是個長遠的值得我們探討的問題

沒有規矩不成方圓，就像沒有思路就幹不好工作一樣。一代一代的老護士長帶領關心幫助着我，我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經起風風雨雨，搶救病人時廢寢忘食，遇到突發事件的時候，她們衝在第一線。我説她們是我們的支柱和力量，是我們護理隊伍的精英所在！你們讓我如此敬畏和感動，所以我期待加入這一羣體，把愛的力量傳遞給我們年輕的護士姊妹們，扶起年老師姐已經疲憊的身影，在這一神聖的崗位上儘自己的力量，無怨無悔。