年末財務工作總結報告萬能7篇 年末財務工作總結:成就縱覽與未來展望

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本文圍繞“年末財務工作總結報告萬能”這一主題展開,旨在總結過去一年的財務工作成果與經驗,為各行各業提供參考。通過對不同企業財務管理策略的分析與研究,本文將揭示出一些行之有效的方法與技巧,助力企業在財務管理方面取得突破與改進,為未來發展奠定堅實基礎。

年末財務工作總結報告萬能7篇 年末財務工作總結:成就縱覽與未來展望

第1篇

20xx年財政企業工作在局黨組的領導下,圍繞財政收支目標,深入貫徹落實科學發展觀和州委七屆二次會議提出的農業立州、工業強州、城鎮富州、開放活州、科教興州、和諧穩州的發展戰略,在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中,認真落實工業強州戰略,做好各項服務工作,繼續從財政政策和資金上支持企業改革和發展,支持和促進我州經濟結構調整,以實現全州經濟又快又好發展和財政增收。現將全年企業財務管理工作總結如下:

(一)做好x年度企業年度決算報表的審核、彙總上報工作,提高數據的質量和規範化水平。主要是x年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的彙總、分析工作和決算工作總結,及時向省廳上報年度企業運營效益情況。

(二)進一步擴大企業信息面,提高企業財務快報質量。根據x省財政廳關於轉發財政部《關於做好x年企業財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號),加大我州企業快報工作的組織力度,進一步擴大了企業快報編報範圍(除擴大國有、非國有企業外,今年還增加了融資擔保公司季報),努力做到快報户數與年度決算户數相一致,擴大財務快報信息面,增強快報信息的時效性和準確性,不斷提高數據質量,並定期做好報表分析作為財政信息發佈。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2户國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業辦中國小退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關於做好x年國有企業辦中國小退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》,我州結果是,x年5個縣補助5個縣,補助人數32人,省財政應補助資金47.97萬元,預撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。

(五)做好農網還貸資金徵繳清理工作。根據x財企〔〕452號要求,對我州x年—x年農網還貸資金徵繳工作進行全面清理,5年應繳農網還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農網資金已交20460萬元,按期完成了農網還貸資金的徵收計劃。

(六)做好x年全州社會福利企業增值税退税調查工作。根據工作需要對我州x年全州社會福利企業增值税退税情況進行全面調查,全州42户社會福利企業增值税退税達14344萬元。其中退税超100萬元的25户,計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據《x省財政廳關於清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。

二、積極組織項目申報,向省爭取扶持資金,為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持

x年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業技改財政貼息資金890萬元,新型工業化發展專項資金530萬元,非公經濟發展資金290萬元,鄉鎮企業發展資金280萬元,農產品現代流通體系建設補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經貿發展促進專項資金176萬元,內貿流通事業發展補助資金90萬元,茶產業補助資金330萬元,萬村千鄉市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。

x年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是:華聯鋅銦股份有限公司、特安吶製藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。

三、抓好企業改革和發展專項資金的監督管理,及時撥付各種專項資金,確保資金按時到位

重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的監督管理。同時,只要文件明確和有領導批示,我們均及時彙報和撥付,沒有遲撥和拖着不撥的現象發生。專項資金的監督和管理,確保了財政資金的安全,發揮了財政資金的導向作用,有力地促進了企業的改革和發展。

四、開展調查研究,做好有關數據資料的核實上報工作

(一)做好全州淘汰落後產能核實上報工作。根據《x省經委 省財政廳關於上報淘汰落後生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號),全州核定結果為是:期間,我州淘汰落後產能企業42户,鐵合金淘汰產能18.12萬元,水泥淘汰產能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核准存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風險抵押金410萬元,應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業8户,現已有2户申報,1户存儲,存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔〕37號的要求,做好我州x年—x年開展深化國有企業改革調研工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,並進入最後攻堅階段。企業改制後,完善了企業法人治理結構,職工隊伍思想穩定,素質進一步提高,企業經濟效益不斷提升,底,離省考核改制企業目標僅剩下3户。

x年財政企業工作的思路是,要在局黨組的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照xx大和州委七屆三次全會精神,落實六大發展戰略,開拓創新、積極進取,不斷充實、調整和完善財政企業政策措施、資金扶持和服務方式,促進經濟發展方式轉變,提高企業核心競爭能力和自主創新能力,鼓勵扶持企業做大做強,增強經濟發展和財政增收的基礎,服務於全州經濟又好又快發展的大局。

(一)做好x年企業財務信息工作。企業財務信息工作,是企業財務管理工作的重要組成部分,是企業財務管理工作的基礎。x年企業財務信息工作,重點是按時上報企業信息資料,確保數據的真實性和準確性,定期分析企業經濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數據資料。

(二)認真貫徹落實州委、州政府《關於進一步深化國有企業改革的意見》(文發〔20xx〕30號),繼續從財政政策和資金上積極支持國有企業改革,切實幫助企業解決改革中的突出問題,促進我州經濟結構的戰略性調整。主要是:繼續抓好睏難國有企業的改革,妥善安置職工,確保社會穩定;加快行業整合步伐,推進新型工業化進程;加大財政週轉金的催收、處置力度,減輕企業的債務負擔。

(三)加強對國有企業改革後續問題的研究。研究國有企業改革遺留問題的應對措施和辦法,幫助企業解決實際問題,維護職工合法權益,維護社會和諧穩定。

(三)切實兑現國有企業辦中國小退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規定,認真審查各縣和企業上報材料,及時兑現國有企業辦中國小退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項暖人心工程落到實處。

(四)繼續做好國有企業的破產關閉工作。按照《x省國有企業破產費用審核辦法》的規定,積極上報企業破產費用補助資金。

(五)加強專項資金監督管理,提高財政資金使用效益。採取有效措施,建立和完善財政資金監管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業技改貼息資金、國企改革資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金,萬村千鄉項目資金的監管工作,對各專項資金的申報和使用嚴格把關,確保財政資金使用的規範性和安全性,充分發揮財政資金的使用效益。

(六)積極組織項目申報,向省爭取扶持資金,為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中,主要做好以下幾方面的工作:一是充分發揮財政職能,通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業走低消耗、高效益、重環境集約型經濟發展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業強州戰略,建設新型能源和工業園區、推進行業結構調整的財政促進政策,增強企業核心競爭力;三是積極組織項目申報,爭取上級資金支持,增強財政調控能力,加大財政對企業資金扶持的力度,通過財力轉移和政策傾斜,支持重點企業進行技術改造,支持非公經濟發展,支持企業實施走出去戰略,發展外向型經濟。 通過財政投入,充分發揮財政資金的引導和帶動作用,促進全州經濟的全面發展。

(七)加強資產與財務管理,發揮財政職能作用。加強對企業資產與財務管理力度,規範財務行為,督促企業建立健全內部管理制度,積極調整組織結構和經營戰略,增強市場應變能力;加強中小企業擔保機構的管理。認真貫徹執行信用擔保機構管理的有關政策法規,從註冊資本金、市場風險防範、核算及信息報送等方面規範信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業工作的指導,做好州屬企業與各縣財政企業工作的政策及業務培訓工作,開展各縣財政企業信息網的運用,推動全州財政企業工作管理水平的提高;探索建立企業財務預警機制,增強對企業經營狀況、行業發展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。

(八)加強隊伍建設,提高業務水平。一是加強政治學習和業務培訓,提高政治素質和業務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求,團結協作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識,服務於州委、州政府的重大決策,服務於企業和全州經濟發展的大局;四是推行依法行政,重視政務公開建設,提高依法理財和依法行政的能力。

年末財務工作總結報告萬能7篇 年末財務工作總結:成就縱覽與未來展望 第2張

第2篇

在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,儘快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,積極參加各項培訓和學習。

定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關係,遇到難以收回的住户的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑説:“又不是欠你自己的錢,你那麼計較緊張幹嘛?”

認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善必須手續。發現問題及時向領導彙報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

接受公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了該地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致讚賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在這年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年裏,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。

第3篇

繼續對業務經理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業務經理履職水平,培養業務經理組織領導能力,充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

一是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會,不斷豐富例會的形式和內容,完善對業務經理的精細化管理,指明業務經理的工作重點和方向,增強業務管理能力和技能水平,達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

二是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動,定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓,促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評,藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業務經理的工作水平。

三是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面,支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閲等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。

四是嚴格執行業務經理輪崗和准入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃,根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時,支行將採取網點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理,支行將適度採取淘汰措施,對業務經理進行崗位調整,進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

五是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(20__年版)》重新對白雲支行業務經理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性,促進業務經理隊伍工作效能最大化,保障網點業務的穩健、持續發展。

六是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度,保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談,及時與網點進行溝通,準確把握基層真實現狀,努力提升營業機構內控管理能力,不定期組織業務經理開展户外拓展活動,增強業務經理團隊凝聚力。

一是全力以赴保障it藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排,兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時,既要做好現階段各項工作的跟進和處理,也要做好風險內控防範。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內控管理,切實做到業務管理和內控措施同步,防範風險於未然,確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案,配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬户進行的數據遷移工作,並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員,明確職責分工,增強制度執行力,做好bgl新舊賬户補錄工作。

二是繼續開展常規檢查,保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排,繼續對網點進行運營內控檢查工作,保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式,進一步加強人民幣收付業務的檢查,制訂相關業務操作規程,規範員工操作,充分發揮各職能部門的聯動作用,加強內控管理工作。

一是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對,提高支付清算帳户核算質量,按照相關管理規定規範操作與管理,抓好資金收付清算業務的監控管理,防範清算操作風險,確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全,並完成省行各項收付帳務指標。

二是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓,對新規定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓,切實掌握現金收付業務管理和操作要求,提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行it藍圖出納業務上線進程安排,有序組織全轄it藍圖出納業務培訓工作。

三是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練,提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力,妥善處理各類突發事件,防範現金業務風險。

四是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強複習,提大學聯考試通過率,努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。

一是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查,完善我行人民幣收付業務管理,提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續,嚴格履行崗位職責,嚴格執行各項管理規定,規範操作程序。同時,搞好反假幣培訓管理工作,提高櫃員反假幣能力。

二是加大檢查力度,規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和atm現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查,實現現場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%,全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患於未然,降低出納業務差錯數量,防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存,結合我行實際情況,調整現金運轉流程,提高現金流轉效率,有效降低全轄現金佔用量,減少無息資產佔用。

一是明確崗位職責,加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導,落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執回收率的提升。二是及時處理未達賬項,提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作,對餘額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項餘額調節表進行調節,真正實現面對面對賬。三是突出重點賬户對賬,及時調整重點對賬賬户名單。除完成規定的重點對賬任務外,根據實際情況將新開户賬户、新註冊網上(電話)銀行賬户、新更換預留印鑑賬户,以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬户納入重點對賬範圍,定期將篩選出的重點對賬賬户名單及時下發各網點,由對賬員進行對賬,加大異常賬户資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全

一是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程,落實對網點的檢查和核對工作,發現問題及時跟進,切實防範案件風險。

二是落實人員培訓,配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2.0版本進行業務培訓及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

三是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。

第4篇

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,為政府的後勤(財務)工作提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況簡要總結

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“七一”講話和“三個代表”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範,廉潔勤政,務實開拓。

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好會計中心與各單位之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

單位預算是機關完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據政府辦的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導瞭解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。如:為了加強對財務工作的安全防範管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防範意識,做到了防火、防盜,確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上台階起到強有力的保障作用。

本着厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

第5篇

20xx年是集團公司改制創新年,也是計財部創新思路,規範管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現就財務工作總結如下:

為完成集團公司改制上市整體戰略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

(1)、協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)、協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

(3)、配合華普審計事務所對我公司xx年至20xx年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司20xx年6月30日資產狀況進行評估工作。

(4)、協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、税收法律法規和集團公司的財務規章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項税費的計提到申報納税上繳,從資金的及時入賬到規範支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。

根據公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數據口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規範力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。

切實增強服務的主動性,努力創新工作方式,推行分管責任制,根據實際情況,梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳,發現問題及時解決,主動同往來客户單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團託收貨款高峯期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習xx大文件和各項法律法規,不定期進行業務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,並以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目瞭然,增強了預算的透明度,增加了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方,但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,不定期的向領導反饋情況,對於超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

20xx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在着問題,主要表現在:

20xx年是公司改制上市的關鍵年,如何提高企業財務管理,提升經濟運行質量,對我公司的長遠發展至關重要。從計財部角度,我們將打算從以下幾個方面開展工作:

全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下,對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃,並通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經營活動的改善和調整,以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態規劃,量化安排來指導經營活動,從而真正實現事前、事中和事後的全過程控制。

(1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與,根據企業內外部的環境變化,運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法,以以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎,沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況,運用增量或減量預算的方法確定預算數。

(2)、加大預算執行過程中監控力度。明年每月編制預算分析表,對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要説明,每季度編寫預算執行狀況説明書,對預算執行情況進行詳細的分析,給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。

(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求,明年分公司資金將實行收支兩條線,分公司的貨款支付、受託辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付,費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬户,現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監督,通過預算加強對資金收支的管理。

內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的安全完整,保證其經營活動符合國家法律、法規和內部規章要求,提高經營管理效率,防止舞弊,控制風險等而在單位內部採取的一系列相互聯繫、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度,但更重要的是內控制度執行。

①貨幣資金將嚴格執行集團公司的收支兩條線,加大對現金支票等票據的領用登記管理,對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳,確保資金的安全有效。

②應收款項將按部門(個人)和客户建立明細賬,每季就全市應收款項增減變化報經理室,對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或説明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況,建立個人責任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經濟運行。對××分公司截至到20xx年11底1495萬應收帳款進行核實清理,掌握真實情況,防止出現教材款挪用現象。

③庫存商品應建立有效的管理模式,以銷代進,以進促銷,實行零庫存管理,防止再次產生大量的不良資產,分公司粗放式的庫存管理,可能還給私自進貨等違法行為創造條件。

對全市賬內資產要登記造冊實時管理並實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底,分析形成的原因,確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建築物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管,防止出現產權不清,財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司採取開多張發票,然後逐個入低值易耗品或費用,脱離固定資產管理,日後有的不了了之,形成資產流失,要加強對低值易耗品和費用支出管理,杜絕此類現象發生。

(3)、應付款項類管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客户進行核對清查,編制調節表,對在途商品要按單號逐個填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符。這也是加強對倉庫等業務部門的進貨管理。

(1)、加強對各分公司的服務。從20xx年開始,分公司取消獨立核算,對分公司進行兩級核算,我們將按照財務管理制度,確保各分公司財務數據真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況説明書、預算執行情況説明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司,儘可能多的對分公司管理提供有用信息。

(2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息,為領導決策作好保障。

(3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求,及時準確提供財務管理信息,為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。

(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門特別是業務部門提供及時可靠的信息。

在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨着改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務工作再上新台階。

第6篇

我於20_年x月_日到_工作,隨即外派到黑龍江項目部,從事財務工作。

三個月來,在總公司的領導下,在公司同事尤其是財務負責人的具體指導下,跟項目部各級領導密切配合,切磋,從無到有,摸索出一套其實可行的項目部財務管理辦法,理順了各級賬款關係,規範了收支順序,嚴格審核票據合法性,加強了會計檔案管理、各種供銷合同管理,從而使項目部財務管理更加規範,工作更加高效,給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障,同時也給總公司財務部門提供了第一手的財務資料,減輕了總公司財務部部分工作負擔。

一、 根據項目部具體需要,設計了_報表,使_;設計了_ 報表,使_

另外,還負責行政方面一些具體的事務,比如考勤、加班統計、辦公用品採買與維護……,把項目部領導從這些繁雜的小事中解脱出來,更多投入項目工作的策略研究等管理工作中,為項目的安全平穩高效工作,做出一定貢獻。

以上工作都是我分內之事,以後將更加勤勉謹慎,將各項工作做得更好。

不足之處請領導多加指正、指示,我將不遺餘力,不會讓領導和同事們失望。

第7篇

20xx年是公司發展中的關鍵一年,集團公司成立後,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況,提出以下初步構想:

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規範運作,通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

一是零資金運營,零運營資金並非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心,企業資金帳户開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業週轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交税金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鈎,促進各單位勤進快銷,加速資金週轉。

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

目前,財務部半數人員為新進人員,必須規範人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手:

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年裏,引導財務人員加強税收政策法規的研究和學習,加強與税務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避税為公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

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