公司年度發言稿7篇 "譜寫成長新篇章——公司年度致辭"

公司年度發言稿是企業年度會議中重要的部分，一般由高管發表，總結公司過去一年的業績，規劃未來的發展方向以及分享公司的發展策略。年度發言稿可以讓企業員工、股東、客户等各方瞭解到企業的現狀和發展趨勢，有助於增強企業的信譽和形象。

第1篇

輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去，充滿希望和挑戰的`20xx年已悄然到來，歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年裏，我們齊心協力、鋭意進取、奮發圖強、開拓創新，辛勤的工作換來豐碩的收穫。展望未來的一年，我們激情勃發、滿懷憧憬，宏偉的事業、大好的藍圖等着我們揮灑智慧和才能去再次開創。

16年的風雨歷程，16年的春華秋實，鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻與辛勤耕耘。錦天飾材的發展離不開行業領導人的高瞻遠矚與正確決策，也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出，更離不開在座各位會員們的大力支持。今天我們邀請會員們在這裏就是讓大家一起來感受這份收穫，這份喜悦，也藉此機會提前祝福大家新年快樂，馬到成功，萬馬奔騰!最後也祝願本次會員大會圓滿成功!謝謝大家!

第2篇

一、革新服務理念，員工認同感得到有效提升。實總的生存發展離不開局的大力支持和政策傾斜。對此，實業總公司不等、不靠，而是切實、主動通過服務全局、做好工作來積極爭取局領導的認可與支持。過去一年裏，公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。以總經理為核心的公司班子領導更是率先垂範、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹立服務意識，明確自身角色定位，努力提高服務水平，並通過各種宣傳途徑使員工領悟到即使自身的服務質量和服務水平尚不是很到位，也不必自責和內疚，而是應該充分認識到自己工作中存在的問題和不足，從而及時調整認識，端正態度，糾正行為，並常懷感恩之心，敬業愛崗，樂於奉獻，實實在在把局的各項工作任務完成好、服務好。這一理念的推廣不但體現了公司管理的人文關懷，更展示了公司立足實際、穩紮穩打的工作作風，得到了實總員工的認同和推崇。員工的集體認同感提升了，工作和服務的實效也得到了提升，從而切實把他們對公司的認同轉化為了實實在在的行動，取得了實實在在的效果。

二、加強隊伍建設，團隊凝聚力得到逐步提升。去年下半年，實業總公司在局領導的重視支持下，向社會公開招聘專業技術人員5人，充實工程施工技術力量，同時對各部門的組織機構和崗位設置進行優化調整，對所有班組長重新實行競爭上崗，對普通基層員工進行優化組合，共提拔聘用班組長11人（其中臨時工3名），同時，通過競爭上崗、民主測評、組織考核，的程序，將踏實幹事、羣眾威信高的同志充實到中層崗位，為公司中層幹部注入新鮮血液，讓想幹事的人有機會、能幹事的人有平台、幹成事的人有地位，充分調動了廣大員工工作積極性，團隊凝聚力得到了大幅度的提升，有效促進了公司各項工作的開展，從而在公司形成了務實重幹、爭先創優的濃厚氛圍。

三、創新工作機制，企業經營效益得到大幅改善。過去一年，公司上下團結一致，創新工作，在各自的崗位上盡心盡責，取得了較好的經濟效益。一是積極拓展生存空間，挖掘新的收入渠道。公司一方面積極晉升企業資質，積極申辦了園林綠化、智能建築和建築裝飾等資質，從而有效提升了公司的管理層次和社會美譽度，為進一步拓展業務打下堅實的基礎；另一方面積極參加招投標，爭取了更多工程建設項目。去年一年，公司共承接工程項目52個，其中包括中標2個110kv變電站擴建工程和1個110kv新建線路工程，還承攬瞭解局辦公樓的物業管理,盤活了西洋林十畝地，僅此兩項工程就可以為公司每年增加固定收入100多萬元。二是加強企業財務管理，從嚴控制招待費用、辦公費用和旅差費的支出，加強與會計師事務所和税務部門的溝通，及時做好納税籌劃工作。通過各種措施，公司各項成本費用得到較好按制，實現了開源節流的財務管理目標。三是加強工程項目管理。去年，我局的工程建設任務相當繁重，實業總公司把優質、高效、安全完成各項工程建設任務作為一項政治任務來抓，全體員工團結一致，齊心協力，在人員少、工期緊、施工難度大的情況下，發揚服務大局、艱苦奮鬥、連續作戰的精神，確保工程項目按時按質完成。其中110kv變電站改造工程、110kv改造工程還受到了供電局的表揚和嘉獎。在抓好工程施工質量，確保工程安全和進度的同時，實業總公司切實加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管理利潤目標，明確項目成本責任，層層分解可控成本，努力提高工程項目的利潤率，經過努力，去年結算的工程項目利潤率比過去提高約5～8%，取得了較好的效益。四是各種有償服務工作不斷加強。過去一年，我司認真做好消防、物業、綠化和汽車維修等有償服務，各項服務工作均取得了一定成效，雖然服務質量和服務水平與局廣大幹部職工的要求還有較大差距，但實總確實在轉變，在提高，公司的努力和行動正逐步贏得局領導和有關部門的理解、認可和支持。

四、關注員工生活，切實為職工謀利益。過去一年，實業總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時，還積極深入職工一線，關心職工生活，想方設法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。在局領導的重視關心下，公司共解決了以下幾方面問題：一是提高市編工、臨時工工資福利待遇。從20xx年11月起，公司所有市編工、臨時工月工資增加元，連續兩年實現增工資。加上其它福利待遇，員工去年的收入比以往任何一年有明顯提高，月平均收入從20xx年的多元增加到多元，工資總額比去年增加約萬元。二是提高住房公積金繳存比例，在局領導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬元。三是改善辦公條件。去年公司共購置車輛部，總費用萬元，購置電腦、安全工器具等生產辦公設備等近萬元，有效改善了公司的辦公環境。

五、加強安全教育，安全生產實效得到增強。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實供電局有關安全生產的各項工作部署和要求，積極組織學習安全生產規程制度，深入開展安全生產大討論活動，不斷明確分工，強化職責，着力提高安全意識和服務意識，層層落實安全生產責任制，重點做好了對施工現場安全檢查和監督，特別是對涉及人身安全的施工場所、施工環節，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實到位，按照“嚴、實、細”的要求認真抓好安全生產各項工作，通過一系列活動，公司全年實現安全生產無事故，至20xx年12月31日，公司實現連續安全生產天數達1963天。

六、注重溝通協作，合作施工效果突出。我公司在不斷強化內部管理的同時，也很注重與施工合作單位的溝通與協作，使得施工合作單位對我公司的管理服務理念有了高度的認同，因而無論是施工前的'協調溝通還是施工中的技術磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關係，更確保了工程的進程和效果。

正是有了以上六個方面工作的嘗試和努力，實業總公司在14年才取得了突出的工作成效，贏得了局領導的一致認可。而這些成績的取得無不凝聚着全體職員工愛崗敬業的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無悔的無私付出，特別是奮戰在工地一線的幹部職工，他們面對現場施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發揚了實總人吃苦耐勞、頑強拼搏、敢為人先的精神品質，較好地展示了實總人昂揚向上的精神風貌，為實業總公司各項任務的圓滿完成立下了汗馬功勞，可以説，實業總公司的每一個進步都是全體職員工共同努力的結果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！

各位領導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來，我們信心百倍。我們深信：有局領導班子的正確領導，有全體員工的齊心協力，在新的一年裏，我司的各項工作必將蒸蒸日上，實總的明天一定會更加輝煌！在這裏，讓我們再次用熱烈的掌聲向局領導對我們一直以來的關心和幫助表示衷心的感謝！

第3篇

首先感謝各位領導和企業家朋友的光臨，你們的到來是對***的認可，信任和鼓勵，感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助，是你們推動着***的發展，在這裏讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來！

感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出，是你們的努力和付出讓我們不斷收穫着夢想並不斷締造着傳奇，看到今年我們的成績，我很欣慰、很自豪，也很驕傲，看到各位家人的承諾宣言，我很激動、很興奮，更為感動。今天我們在這裏收穫着12年的夢想，又播種着13年的希望，我看到了你們“想，壯志凌雲；做，腳踏實地”的巨大的正能量，是你們的這種狀態、這種付出，成就了今天我們的成果，是你們為***的發展打下了堅實的基石，在這裏我對所有奮鬥在***發展道路上的家人表示感謝！感謝我們所有的家人！

***的今天離不開一直關心我們的朋友和客户支持，感謝今天沒有來到現場但為了我們事業發展獻出力量的所有的朋友和客户，同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家！

20xx年，通過全體員工的努力，我們的業績在11年基礎上增長超過35%，業績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家，創造了鋼結構行業的奇蹟，今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬的業務，目前公司國際業務的比重達到了40%，經過着三年的努力我們完成了提高國際業務份額的經營戰略調整。由於在國際業務開發、服務、運營等各個方面有了很大的提高，客户的續單率在不斷增加，客户的滿意度也在不斷提升，客户來訪數量和質量也有所提升，在各位取得的成果的推動下，也為公司拓展海外業務奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目，目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工，20xx年我們將積極地實施走出去的戰略，把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們為這些奮戰在國際戰線上的戰友們所創造的業績表示祝賀！

20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目佔到工程總額的70%，我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰略調整，其中孫志國所做的三山島項目創造了今年單體業務額最大的紀錄，張建寧的雷霆重工項目是最大的客户轉介紹項目，賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程，孫雲霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標杆，暴新剛的裕龍項目實現了公司最大的工程續單項目，這些項目都為公司創造了一個個第一，也通過這些項目公司也成就一批敬業、務實，開拓創新的工程經理，也考驗出了我們一羣專業嚴謹的技術人員和施工管理人員，在這裏為我們這些家人的辛勤付出表示感謝！

今年各分公司在業績、管理迅速提升的時候，公司管理急需提升的時候，公司將管理pk和業務雙料冠軍團隊國際業務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理，分管業務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命，帶領各個體系開展了大量工作，做到了讓客户依賴、讓各部門信任，用心服務，用心做事。我也相信，在這羣以客户依賴，部門信任，企業放心為管理宗旨的團隊，一定會帶領企業完成國際業務國內化運作、國內業務國際化運作的新格局。

同時我要着重感謝這個部門，在12年培植了公司第一個二級部門，今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現了2500萬的佳績，這個今年的管理pk和銷售業績雙料冠軍部門——國際業務公司，他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單，幫助二級部門完成任務，並在13年又培植出兩個新的二級部門，為公司的複製成功發展模式積累了經驗，在這裏我們向國際業務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

二級部門和預備部是公司獨創的複製成功的發展模式，是公司為所有有業績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊，是實現自己做總經理的夢想的主要通道，12年底在國際業務公司和青島公司的大力推動下我們成功複製了於曉晨，樑燕，翟存倉三個二級部門，以及新增了劉樹強，展飛，李林，劉旭光四個預備部，我相信在你們的努力下你們一定會實現你們的承諾，完成你們做總經理的夢想，在這裏我們殷切的期待和衷心的祝福你們！

20xx年集團公司在分解式管理和複製式管理之外進行一體化經營模式的嘗試，整合保温材料公司、塗料公司、保温工程公司，阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司，形成資源共享、優勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規範化來引領中國外牆體系健康成長的.格局下，一定會成為公司新的業績增長點，在此向房地產配套公司的成立表示祝賀！

當我們不斷湧現出那麼多優秀的人才的時侯，當我們逐漸實現我們目標的時侯，越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業時侯，當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是説大話時侯，我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護，越是在這種時候，我們要更加的誠惶誠恐，我們要更加的懂得感恩，我們要加倍的努力和付出，用我們的實際行動，用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助，同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步，市場在不斷地規範，環境對我們的要求也在迅速提升，前面的路還有很多障礙等着我們去突破，很多問題等待我們去解決，也有很多歷練等待我們去感受，我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司，未來和我們競爭的已經升級為實力企業和上市企業，但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備，因為，光正人有理想！有夢想！有信念！光正人會更加嚴格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。

談到夢想和目標，我們都已經知道我們企業的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統產業領先世界的使命，那麼我們如何做呢？在我的夢想實施計劃裏的一段話摘錄下來與大家共享：為了達成我們的夢想和使命，集團要培養出一百個年收入百萬的員工，三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣，給到你們成功的方法，讓你們用智慧和付出實現你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業的競爭不單是業務的競爭，更是企業家胸懷和格局的競爭，是看誰培養出更多的人才，因為我們更加明白幫助員工實現夢想自然就會實現企業的夢想。看到大家的成果，看到大家的進步，看到大家對未來的殷切期待，我更加堅信我們的夢想一定會實現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲，我要為幫助你們實現你們的夢想而努力付出。

今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾，雖然有一些部門還不夠成熟，但我也相信只要你們用心做事，有實現夢想的信念，在新的一年你們一定會越戰越勇，我們也期待你們王者歸來。

今天我們收穫着夢想的時候又播種着明天的希望。我相信。星星之火，開始燎原，因為我們有着強大的信念，因為我們有着強烈的使命感，我相信我們一定會成為威武之師，鋼鐵之師，勝利之師！

第4篇

今天能夠站在這裏，我感覺到非常的榮幸和忐忑，榮幸的是我能夠作為一名優秀員工的代表，發表講話，闡述我對企業的感恩之情，忐忑地是，20xx已經揭開了它發展的序幕，作為一名企業職工，一名客户經理，我一直在想，我應該怎麼去做，才能不負今天優秀員工的榮譽，為我們企業的發展貢獻我更多力量？

當然，除了這些，今天站在這裏，我想我還需要感謝我們的領導和同事，如果沒有各位領導指引和帶領，我就把握不好工作開展的方向，如果沒有各位同事的幫助與協調，我也不可能在客户經理的崗位上把工作開展的這麼平穩高效。所以説，今天我所取得榮譽最大的部分仍然是要歸功於在座的各位領導和同事，我感謝你們，不僅僅使我得到了成長和茁壯，還將這樣的榮譽與我個人分享，謝謝大家！

20xx年，是我們xxx公司快速發展的一年，無論是銷售部門還是技術部門，每一名工作人員都付出艱辛而卓越的努力，銷售部門是我們業務營銷的排頭兵，他們為營銷效益的.提升提供了引領，技術部門是工作全面開展的保障，他們為客户帶來了全新的體驗，贏得了客户的嘖嘖讚歎，作為連接兩個部門之間的橋樑--客服，我們也深知自己肩負的重擔，作為客服工作者，每一名工作人員都堅持把客户的要求擺在工作的最先，及時、準確的為客户接待他們的問題，並且與相關部門進行架橋溝通，切實做到了將面向客户的這扇窗户裝飾的輝煌、閃亮！

所以説，我想，在我們xxx公司中，每一名工作人員都是我們xxx公司的優秀職工，因為大家都在為了我們企業的發展而付出、而努力，都在為我們xxx公司贏得更大的效益而全速運行。我也堅信，在20xx年，在我們全體工作人員的共同努力下，我們一定可以取得更加輝煌、璀璨的成績！

在這裏，今天我也藉此機會，我也代表我們全體工作人員，向公司、向在座的各位領導發出承諾：

在下一步工作的開展中，我們將會進一步發揮崗位工作人員的優質效用，從實效出發，從小處做起，不斷地提升工作能效，為20xx年綜合工作的推進、全面指標任務的完成提供更大的推動！

在下一步工作的開展中，我們將會進一步發揮集體的力量，團結協作，不懈向前，打造出一支公司的精品隊伍，為我們xxx公司的發展，貢獻出我們最大的力量，提供最優的促動！

第5篇

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載着20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年裏， 集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場着手，從搶佔市場、發展市場着眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的`驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造××集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理幹部的領導和管理水平，使企業在競爭中處於不敗的地位。

新的一年裏，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為××事業的做大做強貢獻力量。

第6篇

此時此刻，相信大家的心情和我一樣激動，作為南分眾多先進中的一員，我倍感自豪和榮幸。首先，請讓我代表本次受表彰的所有優秀員工，衷心地感謝公司的培養、感謝各級領導的關心與幫助、感謝同志們的支持與肯定！我們在工作當中所取得的點滴成績，都離不開各級領導的言傳身教；離不開上級部門的.正確指導；離不開同志們的團結協作；也離不開個人的辛勤付出！因此，所有的成績和榮譽屬於為南分轉型發展做出貢獻的每一位員工！

回顧忙碌的20xx年，我不禁感慨萬千-------去年年初我在南昌縣一次通過銷售電話手錶，成功帶動了4g放號業務的發展；四月份第一次從新大地成功引進合作商，促使配件銷量逐月攀升；五月份第一次成功簽約"電e寶",豐富了寬服站的便民項目；六月份第一次走上支撐中心經理的崗位，迎來全新的挑戰。面對複雜激烈的市場競爭環境和前所未有的嚴峻考驗，我也曾彷徨茫然，也曾患得患失，但想想領導的信任與囑託；想想工友們的殷功期望；想想自己的責任與初心；我沉下心來理清思路：對內從規範基礎管理入手，通過提高工作效率來增加員工效益；對外積極拓展合作渠道，藉助外力實現快速增效的雙贏目標；去年下半年，青山湖支撐服務中心平均每月受理移動寬帶135台、hitv融合率達53%,酬金收入達5.5萬元，圓滿的完成了公司下達的各項經營任務。不俗的成績固然令我欣喜，但更讓我記憶猶新的卻是在風雨歷程中收穫的"三心"感悟，即：細心、恆心和責任心。

上任伊始，我細心地為管內的"一畝三分地"切脈診斷，客觀分析自身優勢和短板，明確職責分工，捋順工作流程，合理調整績效。去年7月份，我經過充分的思考醖釀後，堅定地執行"多勞多得、統籌兼顧、公開透明"的績效分配原則，將市場經營業績與員工個人績效掛勾，同時結合中心內部營銷競賽活動，樹立先進典型，推廣營銷經驗，充分發揮榜樣的引領、帶動、輻射作用，在促進中心經營業績增長的同時也提高了員工待遇。

另外，為確保中心各項經營指標穩步推進，自去年7月份開始，我堅持不懈地狠抓過程控制，每月月初將中心的經營任務分解到人，同時要求營業廳主管每日將移動寬帶、hitv、4g放號、轉套、配件等主營業務的完成情況彙總通報；每週對未完成推進計劃的員工進行點對點幫扶整改；每月定期召開專項會議剖析短板項目、查找自身問題並探討整改措施。

支撐中心經理扮演着"兵頭將尾"的角色，是公司領導和一線員工之間的橋樑紐帶，特殊的崗位要求我們具備高度的責任心，既要為公司各級領導負責，確保政令暢通、紮實落地；又要為一線員工負責，幫助員工成材、關愛員工生活。記得第一次召開業務分析會時，聽到員工們反映移動系統錄入錯誤導致頻繁扣減酬金時，我深刻地感受到肩上的責任與擔當。會後，我一方面組織營業員積極參與移動區縣的業務培訓，及時掌握移動新知識、新系統並通過"每月一考"制度鞏固學習內容；另一方面抽調業務骨幹參加電工、登高培訓考試，提前儲備專業化人才。目前，新入職的青年員工陳超已擔負起移動業務內訓師的職責，工作幹勁和能力都得到顯著提高。

同志們！風潮洶湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭！今年是公司轉型升級年，也是公司發展的重要關鍵時期，新的形勢催促我們做大做強，新的任務需要我們真抓實幹。20xx年的衝鋒號角已經吹響，讓我們團結一致緊跟公司步伐，擼起袖子加油幹！

第7篇

大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。

下面，我代表x公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。

20xx年，是x公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值x億元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;實現銷售收入x億元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;實現税前利潤x萬元，較去年同期增長x%，佔年計劃的x%;完成工業增加值x萬元，共生產產品x台，累計總重量達x噸。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為x公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨x億元，較去年同期增長x%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對xx套設備的反應器進行了設計、製造。其中xx應器、xx應器已通過xx科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內xxx噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着x公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。

4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術;二是從xx引進了xxx計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員x名，引進大專實訓生x名，引進委培技校生x名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的xx，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本着“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織x名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xx元，培訓人次達xx次，共開辦內、外培訓班x期，有xx員工分別取得了多項焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本。

增加等，特制定了《x公司焊接質量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了一定的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了x%、x%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的'問候和深深的敬意!

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題，如為x等公司生產的x產品存在x等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故x起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。