個人工作思路5篇 獨特思維,卓越成就

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個人工作思路5篇 獨特思維,卓越成就

第1篇

今年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下,在製造業管理中心的監督及關心指導下,堅持集團公司的發展理念,不斷提高全體員工的思想素質水平,以促進三廠的全面發展為目標,全體成員團結協作、努力進取,強力整治各項工作難點,着力推進企業制度建設,進一步深化部門服務意識,建立健全成本節約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成,現將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結如下:

在xx年裏,集團公司下達給三廠的各項指標及任務是:一、經濟指標:完成各類鋼結構構件加工產量:14400噸/年,1200噸/月,目前三廠1-11月份完成產量12600噸,生產指標完成率為95.4%。二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。三、技術指標:1、集團要求產品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產品一次優良率為:85%,三廠1-11月份產品一次優良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內,三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5 %,4、集團要求設備利用率:95%以上,三廠1-11月份設備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0,三廠1-11月份重大事故實際為0, 6、集團要求設備重大事故杜絕為0,三廠1-11月份設備重大事故實際為0。

在xx年裏,三廠全體成員團結一致,埋頭苦幹,積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進,其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下:

1、生產部xx年1-11月份共完成工程82個,總產量約12600噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式,對生產隊伍重新進行規劃和調整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調,竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產隊伍能夠穩定地發展下去,其中生產部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比xx年每月各項產量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上,安全,產量,質量方面都得到穩步快速上升,在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購,將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作,行政,質安,生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓,並建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對於每月班組發生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理09的行為,對一些不按操作規程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在

6、在xx年裏,質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為90%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%,構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84%,構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。xx度成品出廠交付安裝發生主要投訴 16個工程,其中因設計下圖錯誤有14個項目,投訴率佔18 %,直接經濟損失13000 元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢 2個項目,投訴率佔 0.02 %,直接經濟損失xx元。

個人工作思路5篇 獨特思維,卓越成就 第2張

第2篇

根據管委會和集團下達的建設任務,在公司領導的指導下,我經過不懈地努力,主要完成了生物醫藥園二期填土工程、定家灣中工業區二期填土工程和珠海航空產業園定家灣南市政配套工程等3個項目各項前期工作的辦理,生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程已完成施工招標,珠海航空產業園定家灣南市政配套工程現已達到施工招標的條件。

前期工作主要內容為:⑴根據集團下達的建設任務,開展項目前期土地調查,走訪國土、規劃和三灶鎮市政服務中心等部門,瞭解項目清場完成情況、土地現狀情況、項目範圍城市規劃和項目範圍土規等情況,為較好地開展項目前期工作奠定基礎;(2)根據集團下達的建設任務和關鍵節點的要求,參與項目前期工作的計劃統籌,編制項目前期工作推進計劃;(3)進行技術服務單位招標,包括招標費用計算、招標文件編制、請示報批招標文件、組織開標和招標過程總體評價等;(4)配合各技術服務單位做好技術文件,跟進和監督其實施進度,主要包括帶領踏勘現場、提供規劃文件、衞星圖、項目範圍圖和勘察測量等項目前期資料,以便各技術服務單位編制技術文件;(5)對項目建議書、可行性研究報告和項目概預算等技術文件進行初審,確保技術文件編制更加合理可行,也對相應前期工作較快推進起到一定的作用;(6)負責建議書、可行性研究報告、項目概預算和環評水保等技術文件的報審報批,參與相應專題的評審(評估);(7)對相應的前期工作,請示或徵詢規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等部門意見,並保持密切溝通,確保相關事宜較快開展;(8)編制項目進度和投資計劃,參與部門週報、月報和工作總結的編制。

對於項目前期工作的開展,我始終堅持人的主導因素。在遇到的相關阻礙或問題的情況下,我首先分析其原因,主動尋找解決方案,堅持方法總比問題多的觀點。例如,在金灣財審中心對概算審核時間有硬性要求的前提下,對於項目估算價超過1億的項目概算審核時間要求為10個工作日,且金灣財審中心認為我司提供的概算送審資料與估算送審資料一致(因填土項目無進行工程設計),無法受理審核事宜。為加快完成生物醫藥園二期填土工程和定家灣中工業區二期填土工程(兩個項目估算價合計4億左右)的項目前期工作,經本人與財審中心溝通,協商了適宜受理概算審核資料的方法,且兩個項目概算從受理到出具審核意見只用了5個工作日的時間。

(1)參與編制部門工作指引,本人利用閒暇時間通過總結編制了《珠海市航空產業園建設項目前期工作辦事指南》,以便鞏固自身專業技能併為部門工作的順利開展提供幫助;(2)在分管領導和部門經理的領導下,參與部門相關制度和業務流程的編寫;(3)協助組員開展項目前期工作。

在分管領導和部門經理的領導下,積極推進本組前期項目的推進,對各項程序做足但不做多,力爭按計劃節點完成各項工作,我的思路主要如下。

(一)以身作則,注重實效。20xx年新開工項目時間要求相對都比較緊促,項目從籌備立項到完成施工招標的時間要求比以往縮短較大,且大多數項目存在清場未完成和現狀土地為農用地的情況,着實給我們帶來了較大的壓力和緊迫感。對此,我認為這同時給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調整工作思路,從實際出發,加強業務溝通和辦事效率,不讓手頭工作過夜,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預見性,加強工作配合協調,確保辦事成效。以此工作態度帶動組員的熱情,做到每週有計劃,每天有落實。

?(二)加強內部聯繫,做好對外協調工作。工作及時彙報分管領導和部門經理,加強與合約部和工程部等技術部門聯繫,在分工協作的基礎上,保持良好的協作關係和愉快的工作氛圍,做好和做快項目前期工作。另外,加強與規劃、國土、環保、水務、管委會、財審中心、住規建局等相關部門的交流與溝通,確保各項審批(徵求意見)事宜較快較好開展。在溝通過程中,注重建立良好的業務關係,確保辦事渠道和諧暢通,為後續完成各項工作任務奠定基礎。

(三)善於總結,加強學習。對階段性工作、特殊事情和新事物,勤於總結;在閒暇之時,加強學習,以提升業務和技術水平,為工作起到事半功倍的作用。

20xx年的工作會更加緊張和繁忙,我已經做好充分準備和計劃,我有信心完成好領導分配給我的任務。

第3篇

信息工作是我局辦公室主要工作之一,及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,始終是辦公室的重要職責,全年完成信息283條,信息工作在全市商務系統排名前列。較xx年有所提高。為及時掌握我局的工作動態、全方位準確宣傳我局的工作業績和展現形象發揮了重要作用

文字工作是辦公室的重點工作,我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、總結、彙報材料等40餘份。

後勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分,本着節儉、實效的原則,服務好領導、羣眾、客商,讓領導和客人乘興而來,滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和後勤工作得到上級領導一致好評。通過健全和完善管理制度,為機關工作的高效運轉提供有力的保證。

半年來,我的工作取得了一些進步,但是仍然存在很多不足:一是個人綜合素質需繼續提高,學習力度需要進一步加大;二是工作的責任心和事業心有待進一步提高,服務的觀念有待進一步深入。

為落實好全年工作計劃的安排,服務全局,在做好相關基礎工作同時,將着重做好以下工作:一是加強學習,不斷提高自身綜合整體素質,增強工作責任心和事業心,加強業務知識學習;二是增強工作計劃性,將工作計劃細化,努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的溝通協調力度,通過與其他股室努力完成辦公室經濟指標;四是繼續加大收集和編髮信息工作力度,確保信息工作再上台階;五是提高自身綜合協調能力,着力做好後勤保障工作和接待工作,全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務。總之,xx年將在局主要領導的正確領導下,進一步提高自身素質,克服不足,努力做自己的本職工作。

2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務的啟動準備工作

第4篇

在緊張和忙碌中,20xx年已經過去了。回首過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年中,公司的管理髮生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,公司領導班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成了年初公司下達的生產經營任務和企業管理目標,保持了職工隊伍的基本穩定。

今年我作為公司行政部副經理,主要分管企業文化,負責內部刊的採編、後勤保障、開展文化活動等方面的工作,今年是我從部隊復員到地方的第一年,也是我從一名標準的軍人轉變為企業管理工作的一年。一年來,我克服重重困難,加強學習,實現了軍人向管理者的轉變。現將我一年來的工作情況總結如下:

一、培育先進企業文化,增強員工的凝聚力。

企業精神是企業文化的核心,企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“齊心協力、堅持到底、發展日升、信心決心”是我們公司的企業精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝着既定的奮鬥目標去前進,年初,我就定了目標,通過一年的努力,基本完成了今年企業文化工作的第一步,完成了年初的目標。

為提高公司全體員工的凝聚力、戰鬥力和向心力,大張旗鼓的宣傳公司的企業文化工作,利用淡季時間對全體員工進行為期4天的軍訓(3天軍訓、1天拉練)時值暑天高温,温度高達37℃。為節約開支,軍訓活動的教官由我和潘理帥擔任,沒有邀請部隊軍人。嗓子啞了,買點消炎藥,中暑了,休息一下,喝點綠豆湯,保證了軍訓的成功開展。通過軍訓,公司員工們提高了團結意識,加強了團體合作的精神思想,為公司提高企業管理打下了一個好的基礎。

2、開展“團結就是勝利”為主題的演講比賽

為了把團結的力量這一精神貫徹到每一個員工的頭腦裏,今年4月28日,公司組織了日升第一屆演講比賽。企業目前文化底子薄,能寫能講的員工比較少,為了讓這次演講比賽圓滿成功。我整整一個月沒回家,每天幫他們寫演講稿,修改演講稿。最終,演講比賽以圓滿成功落下帷幕。

中秋節,思家念鄉是機率大大提高,為了讓全體員工安心工作,提升全體員工以廠為家的觀念,愉快地度過一個歡樂的中秋節。公司組織開展了內部大型聯歡晚會。由我擔任總策劃,由我編寫的小品劇本《媽媽》《説句心裏話》,得到了公司領導的一致好評。為公司企業文化工作提升了台階,提高了我公司的企業文化工作。

公司文化底子薄,員工文化素質不高,造成了企業內部刊《日升人》的報紙質量偏低。在公司領導的關心支持下,開展了寫作培訓班,共吸收學員20名,由我擔任培訓班教員。通過為期16個課時的培訓,公司基層的文字寫作人數大大增加。提高了內部刊的質量,開創了企業內部人才培訓的先河。

公司企業文化工作自我負責以來,還開展了週末燒烤,爬山等活動,為辦公室人員放鬆心情找了好辦法。利用淡季,每週播放一場電影,活躍了職工的業餘文化生活,陶冶了職工的'情操,達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

今年年初工會倡議廣大員工,向xxx家庭被騙伸出援助之手,捐款。

二、積極維護治安秩序,營造良好的社會環境

1、加強制度建設。今年行政部部進一步完善了企業管理制度,並進行全體員工培訓,把公司的管理目標和管理制度貫徹到每一個員工的頭腦裏。

2、加強企業產品管理。要求保衞人員夜間巡查,對外來人員攜帶物品進行排查,不讓公司物品流出公司大門。專門出台了企業保衞工作實施細則,對公司保衞工作進行了細化管理。

3、加強公司外來人員管理。針對公司外來人員多,成份複雜的特點,我及時新發、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過説服教育及時制止多起員工酗酒滋事的事件。為公司的安全提供了保障。

三、加強員工聯繫,打造團結和諧的企業氛圍

1、密切聯繫員工,做好新形勢下員工的思想政治工作,時刻把員工飢渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發展好員工的根本利益。經常與員工談心、溝通,瞭解員工的實際困難,為員工特別是困難員工服好務。

2、增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業,所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱着相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同事之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力於幹事業、謀發展,建設和諧企業的氛圍。

今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在着這樣和那樣的問題。

1、工作方式方法不對頭,一年來深入車間的時間不多,壓濾機濾布工作當中存在的問題沒有及時予以解決;

2、心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現象;

3、工作抓的不夠細緻,不夠深入,聽取員工的意見也不夠全面;

4、外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不欺上瞞下。在以後的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的管理幹部。

過去的一年,是我們公司全面提高的一年,發展是公司得以生存的必要途徑。針對本部門的本職工作,我對自己明年的工作思路向公司領導彙報如下:

1、繼續在淡季開展以軍訓為主的各項文化工作。如:每週一場電影,每月一場比賽等。

2、繼續開展演講比賽,提高企業文化台階,為企業人才的能力提供一個平台和空間。

3、加強企業管理,繼續完善企業的各項規章制度,實行人性化關係。

4、舉行大型文藝晚會,讓全體員工感受公司的温暖和精神糧食。

5、繼續培養企業人才,以文字文化工作為主的培訓班將會繼續延續下去。

第5篇

陳歐體寫到“你只聞見我的香水,卻沒有看見我的淚水,你有你的規則,我有我的選擇,你否定我的現在,我決定我的未來,你嘲笑我的未來,我可憐你總是等待,你可以輕視我們的年輕,我們會證明這是誰的時代,夢想是註定孤獨的旅行,路途中少不了質疑和嘲笑,那又怎樣,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮,我是導遊,我為自己代言。”這是我還未當導遊之前的心聲,我相信任何事情只要認真地做,一定要乾的漂亮。但是,我的導遊工作讓我改變了態度,我找到了更適合我的出路,我發現我不適合當導遊。

導遊是一個極富挑戰的工作,首先得有深厚的功底,強大地內心,堅忍不拔的意志,這才是一個導遊的最基本功。舉例説説我的工作有感。

我是一個專職導遊,每個人都有自己的理想,和興趣,我最喜歡遊山玩水,然後寫點小稿子投投,可以賺些零花錢。所以當導遊可以説是自己長久以來的理想之一。我沒有掛靠旅行社,都是自己通過朋友的介紹接待一些外國友人或者國內散客,我的第一次帶團經歷是趕鴨子上架,遊客是朋友的朋友,朋友給的要求是隻要帶對路,讓他們吃好喝好,陪他們一起玩,不需要有什麼負擔,我於是硬着頭皮上,沒有任何想法的接待,還好運氣比較好,他們都是朋友介紹的,對我都比較好,就把我當一個小妹妹對待,對我的導遊講解沒有要求,只是希望我能讓他們在一個輕鬆愉快的景區內玩的舒心就行,我搭着他們吃住,基本上沒有任何負擔。這是我的處女秀,算是圓滿的結束。

我印象最深的一次經歷是被客人罵了整整40多分鐘,被罵的原因就是因為年紀小太嫩,讓他們足足排隊了20多分鐘,我滿是無辜,但是從中教會了很多,我也領悟了不少。我不細心,如果我提早通知他們起牀晚一點,不要趕上那個早高峯,他們也不要等那麼久,如果我提前先做文章,知道浙江一帶的人虔誠信佛的話,我就不會被罵的這麼激烈啦。他們都是些大城市的富有的商人,好不容易度假,那麼高的花費肯定是需要全面細微的服務,我不僅不落落大方,太斯文氣,完全hold不住他們嗎。

路上有好的客人也有些沒有素質的客人,有次在黃龍洞,我看客人在門口買個冰欺凌要40塊錢,那簡直是天價,還找錯錢,我很是氣憤,上前找商家理論,我是在為遊客着想,我是在幫他們忙,他們非但不領情還吃的痛快,我真是無語。在我面前和我洽談導遊費用的時候摳門的不行,上車了還把我臭罵一頓,不分來由的,我實在是無奈加無辜,世界上這麼蠻不講理的人我是領教過了,我沒有宰他們一分錢,一路上説要投訴我,她真是霸道到不行。

這些導遊經歷,讓我開闊了眼界,認識了很多朋友,有過很多的愉快回憶,讓我也收穫了不少,物質上和精神上都得到了一定的滿足,當自己掌握着全團的命運像是一個將軍揮斥方遒的帶着自己的士兵飽覽祖國大好河山,自己心裏的愜意無人能知。我每次上車卻從客人的衣食住行關照起,特別用心。到了地方還不停地提醒地陪,這個客人不喜歡什麼,那個客人有什麼不舒服的,地接都説我對客人太好,這樣有點傻。

確實,在帶團的過程中我發現,有些客人你對他越好,他越以為你要騙他的錢,對於一個剛剛出道的小導遊,這樣的感覺是很寒心的。團帶多了以後,我學會一些技巧,上車再不對客人畢恭畢敬了,而是讓自己顯得穩重大方,因為發現這樣客人反而很信服我。講解的時候,我也不會再死背導遊詞,我有本小本子,把各個景點的每個小部分用故事的形式寫成一小段一小段,沒事就上網找找這些景點的一些相關小細節,記下來。久而久之,講解胸有成竹,不會那麼死板。

對待客人我學會以身作則,從容不迫。其實人是一個很怪的東西,越寵他越變壞。導遊雖然是服務行業,但不是什麼不正經的服務行業,沒必要對客人像對祖宗一樣,因為我們自己沒做什麼壞事。當然,我對客人從心底上説還是很關心的,不過如果他們遲到了,不守時間了之類的話,我就會發脾氣了。我們帶的是一個團隊,不是一個人。我想導遊如果把自己當成團隊的領導者,那很多事情做起來就會很有底氣。

沒入行的時候,我很關心怎麼入行,這個行業好不好,收入如何等等,入了行以後,我也遇見很多新人問我這個問題。那麼最後我就給新人提一些建議吧。首先這個行業沒有一部分人想得那麼好,也沒有一部分人想的那麼差,要看你從哪個角度來看待。有人説導遊很賺錢。我覺得,如果你做導遊的目的是為了賺錢的話,那我建議你做點別的。導遊的工作是很不穩定的,還有淡旺季之分,

平均收入和普通員工沒多少區別,但付出的辛苦卻是上百倍。沒有保險,沒有合同。專職做導遊的人也只有温飽水平。你有做導遊的熱情,有希望長見識和鍛鍊自己的心境,那麼我覺得,有這個機會,你就應該試試。如果你是一個比較有內涵的人,那麼當導遊一定會讓你快樂,這是真的。你會接觸不同的人,不同的事,遇到不同的挫折,享受不同的成就感。可以説其他任何職業,不會像導遊這樣,豐富你的人生經歷。你也會看到不同的風景,體會不同的人生。每次從高速公路下來,看到夕陽下墜的時候都會有種很愜意的感覺,帶團結束,又回到温暖的家,才會發現,原來家是這樣温暖。

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