財務總監年度工作總結5篇 從稽核到優化,記錄我在財務領域的成長與探索——財務總監年度總結

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財務總監是企業的管理者之一,負責監督、組織和協調財務工作。年度工作總結是對財務總監過去一年的工作進行總結和評估,旨在總結經驗,發現問題,為下一年制定計劃提供依據。本文將就此主題展開討論。

財務總監年度工作總結5篇 從稽核到優化,記錄我在財務領域的成長與探索——財務總監年度總結

第1篇

還有一種壓力就是對財務工作性質認識壓力。千萬不要小看這種壓力,我見過很有些才華的老闆對財務的認識都有偏差,包括有一次我看中央電視台的對話節目,國內某的企業家説他選老實人適合做財務負責人,實際上品質好的聰明人才適合做財務負責人。形成這種賬房先生的觀念,是長期以來我們國家都是把會計當作賬房先生來看待的結果,實在是有點可悲!

持續不斷的學習準備。中國處於一個改革的年代,改革就意味着變革,就像古哲學家阿里斯多德説的:每一天太陽都是新的。這就要求我們必須不斷的學習。我學的會計教材還是資金平衡表,完全是計劃經濟那一套,雖然在原單位也接觸過資產負債表,也學過一本資本主義會計教材,那也不繫統。九三年會計制度改革後,才走上軌道。為了適應這種變化,就開始參加註冊會計師考試,考完以後,又參加一個大學的研究生課程班學習,學完以後又參加國際內部審計師考試(很可惜,過了兩門,後來因為一些事給耽誤了),我除了參加考試外,自己當了十年財務總監,大約買了有一萬塊錢的專業書籍自學。説實話,不管在哪家公司,閒暇時我基本上都是在看書,我有今天,除了機遇之外,更多的是自己不斷的學習的結果,而學習就是一種準備,機遇總是給有準備的人。當然,參加考試,拿到各種證書,是一個結果,有一塊招牌,但是,你更要注意這個學習的過程,我也不贊成放棄工作去考證書,如果你在工作中學習,把學習與工作結合起來,更有利於你的經驗積累和職業發展。

我在網上看開註冊會計師的人説如何如何難考,我有時候真不明白,説實話,雖然我考註冊會計師也用了三年,也沒有覺得很難,到考試的前十天我才請假回去參加考試。我覺得關鍵在平時,學是為了用,不僅僅是為了考(當然你總考不過也不行,跌份!)。對於自學,如果你已經有相當的專業理論基礎知識了,看書我覺得是看西方專業出版物。如果你的英文好就看原版的(可惜,我的英文不行,這也是我最遺憾的一件事,不然,我也去考acca了,我看過acca的幾種中文教材,我覺得不難考,我也有個香港同事,有好幾種國外註冊會計師和基金經理的資格,就是考不過中國的註冊會計師資格),否則就看翻譯的。就我看,國內出的`專業書籍還沒有脱離計劃經濟時代的痕跡,太淺!不如一次到位,畢竟市場經濟條件下的經濟論述,西方人是我們的前輩。對於持續不斷的學習的體會(包括參加考試等)是我始終圍繞着為了持續不斷地用這個中心來進行學習。

財務管理工具的掌握。計算機大普及對會計人員來講,是效率的提高,這種提高集中反映在對市場的決策快速反應。你當然要掌握好與財務會計及企業經營管理有關計算機軟件技術,這是毫無疑問的。不用我嘮叨。我覺得,你不應限於對財務工具的掌握。你要對企業分析得透徹,必須掌握得更全面一些。但你要記住,所有的管理工具的掌握,都是為你分析企業的未來發展趨勢服務的,為你預測和將要實施的目標服務的;是為了快速獲得有用的信息,及時決策,以便適應企業所面臨的市場不斷的變化情況。

關於用人。我再次強調的財務總監的用人本事,財務是一個至關重要的部門,很多商業祕密都集中於此,作為一個財務總監,你的用人策略就顯得極為重要,不要僅僅依靠人力資源部的人,你得親自選人和鑑別人。

如果一個人用兩個標準來衡量的話,對這四種人你必須有清醒的認識。一個標準是品質(或人品);另一個標準是專業(或學識)。

原則性和靈活性的把握。財務是一個直接關係到企業每個人利益的部門,很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了,你的工作就很難展開。其他工作就做不下去,比如讓你主持公司年度預算,不定他們就給你出些難題,讓你下不來台。我在第一家公司的最後大約半年,被調到公司在大陸設的總部任企業總監助理,主要協助他們(香港人和台灣人)為在大陸設立的幾十家企業進行管理和提供管理服務諮詢工作。當你和財務總監打交道時,就會體會到把握原則性和靈活性的重要性。我的這位同行是上市公司的董事會祕書,任公司的財務總監。他幾乎和所有高層都有矛盾。説起來也不是全是他的錯,但由於在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結合,工作處處被動,難以展開,和同事吵架的也不少。其結果是他在公司成了孤家寡人。弄到最後連老闆都煩他了(當然説到底也是溝通問題),這顯然對企業的一點好處都沒有。這種人叫我來看,他做財務部經理合適,肯定不是合作財務總監。因為他不能站在企業的一個戰略高度來把握財務工作中的原則性和靈活性,那時他的失職!

有人可能説:我要是具備你上面説的那些素質,我就做ceo了,而不是做cfo,我覺得你想得沒錯,作為一個真正的財務總監,你在企業的地位是僅次於ceo的人,不過我告誡你,如果你想幹好,就徹底的打消這個念頭,老老實實做ceo的助手和參謀角色,永遠不要有替代他的想法。你記住,在企業你與ceo共生存!

財務總監年度工作總結5篇 從稽核到優化,記錄我在財務領域的成長與探索——財務總監年度總結 第2張

第2篇

回顧即將過去的一年,我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、繼續積極參與和服務於單位在盤活存量資產、資本運作和人員結構重組等工作。

二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,落實扭虧增盈措施,檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。

三、切實加強資產管理,努力盤活閒置資產,優化資產結構,提高資產利用率。在盤活存量資產過程中,做到手續嚴格,動作規範,資金專控,統一管理,調劑使用,確保資金使用安全達到資產保值增值。

五、配合總公司財務審計監察部門,搞好內部審計工作,及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作,很好地配合了財務審核和税務日常抄報工作。

1、採購方面,是否建立供應商績效評估,重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的.成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上,健全完善資料保存制度,有利於降低採購成本和提高工作效率。

2、生產方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一種意識,是一種觀念,是一種認真的態度,是一種精益求精的文化,除了完善健全責任體系和強化成本控制外,比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為:“如果不增加價值就是浪費”,並且可以將浪費歸結為七種,即:過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由於工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

3、部門年度總結報告方面,從今年起,是否將各部門每年度總結報告給予歸檔,這也是企業文化的一種體現。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部或許有很多應做而未做,應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,我們在加強財務管理,規範日常成本費用支出制度,提高企業競爭力,拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與單位共同進步,共同成長。

第3篇

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的`問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和税收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得税培訓等。

提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。

第4篇

正是荊條開花的季節,我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由於這些問題的出現,促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。

第一,財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的.組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本着認真、仔細、嚴謹的工作作風,各項自己收付安全、準確、及時,沒有出現任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

第二,認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

第三,防範經營風險,特別是防範税務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係;定期與國税地税業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報。

在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表,並彙算清繳,結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

第六,不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識

隨着各項財務、税務的新規定不斷出台,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

第5篇

作為一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習(本;文由;方案—範文庫為您蒐集—整理)等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責税務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,併為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務部彙報了本單位財務工作情況。

2、對於本單位的'重大問題都及時書面或電話向公司財務部彙報。

②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革(本;文由;方案—範文庫為您蒐集—整理)等,並提出了一些加強管理(本;文由;方案—範文庫為您蒐集—整理)等方面的建議,取得了良好的效果。

③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結果,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平台,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

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