工程質量自查報告8篇 工程質量自查報告：優質建設，信心更堅定！

本文主題為“工程質量自查報告”。工程質量一直是社會發展中關注的焦點，對於確保工程建設的規範與可持續發展至關重要。本文將介紹工程質量自查報告的重要性、內容要點以及編寫方法，幫助讀者更好地理解和應用自查報告，提升工程質量管理水平。

第1篇

由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囱工程位於佛山市南海區獅山林場，煙囱高度為：128米；合同暫定價xx萬元。

自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

我們在確保安全生產，爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

採取有效手段，做到措施保證。為了確保創優目標的.實現，我們在創優措施上重點抓了四個環節：

使資料書寫規範，內容完整，真實可靠。內業資料作為工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，着力抓好以下幾項工作：

第2篇

按照《xxx縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》x水務【20xx】213號的有關要求，結合《水利工程質量監督管理規定》等相關規定，認真對我鄉水利工程質量進行了安全檢查自查工作。現將具體安全檢查自查報告如下:

到目前為止，我鄉有2個水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災後恢復重建xxx堰修復項目、20xx年小型農田水利工程建設項目。

1、“7.02”水毀災後恢復重建xxx堰修復項目。此項目全長14.8km，於20xx年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）兩堰（xxx堰、xxx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉兩級已驗收。

2、20xx年小型農田水利工程建設項目。此項目於20xx年11月開始修建，於20xx年3月建設完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉對其已進行了初驗。

1、加強領導，成立機構。成立全鄉水利工程建設及質量監督工作領導小組，鄉長任組長，分管水利的`副鄉長任副組長，相關人員為成員。

2、召開會議，專題安排。我鄉召開了全鄉水利工程建設及質量監督工作會議，對建設及質量監督工作作了具體安排，進一步強調了各階段的目標任務和具體要求。

3、分解任務，明確職責。我鄉明確專人對在建水利工程進行監督，並做好檢查記錄，對工程質量不符合要求的下發限期整改書，明確返工重建。

4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動步調一致，認真執行項目建設管理相關規定，由過去“要我做”轉變為“我要做”。

從檢查情況來看，項目建設管理比較規範，制度健全，管理嚴格，各類資料整理歸檔較好，內容完整，資料齊全，工程已見成效。

第3篇

項目部按照總監辦和監理處的安排我部對近期的工作進行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

施工前，根據施工方案，層層交底，使全體技術工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術標準明確，質量要求明確，操作規程明確。

項目經理部設有工地試驗室，併為試驗室配備與其相適應的儀器、設備，保證滿足工程試驗需要，同時並對試驗、檢測程序做出了具體規定和要求。

(a)試驗儀器設備按質量體系程序文件要求和計量部門管理規定，按期進行校驗並保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗數據的可靠。

在進料之前我部有專業的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進場。

在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

工程質量是在生產過程中形成的`，施工過程中的每道工序是形成質量的基礎。層層交底至工班的操作工人，質檢員、對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。

在搞好本單位質量記錄的同時，積極配合監理做好各類資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進行，保證其完整性、真實性。

我們將選拔有能力、有經驗的施工技術人員，杜絕人為因素質量隱患的產生，確保工程質量。

①人員配備是否滿足要求：針對項目部工程技術人員不足，試驗檢測人員不足已經向總公司申請增加人員。

②按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

③項目部儘快着手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

(2)前期的施工日誌觀察做得不詳細，下一步需要重視。

(5)加強中間交接工作：認真、細緻的對待中間交接工作。

第4篇

按照上級主管部門要求，我局認真貫徹落實了《轉發交通部辦公廳關於開展20xx年度公路工程質量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進一步規範了我局20xx年農村公路工程建設質量安全，並對此項工作做專項安排，具體如下：

我局以“湘宇高等級公路建設開發有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監理制、合同管理制以及工程質量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點，分別明確質量目標，並簽訂質量目標責任狀，建設質量終身責任制檔案，一旦出現質量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經濟處罰及行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強，施工質量得到切實的保證。為強化工程質量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍採取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規範，明確施工要求；二是實行質量與目標責任獎掛鈎，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質量獎罰兑現，規範施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質量的提高。

二、健全質量保證體系，把好市場準入關，為工程質量管理打下基礎

（一）把好施工及監理單位的准入關。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域侷限，對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的准入。在工程開工前，由項目分公司或市局質監科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質。

（三）健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業監理、政府監督”的三級質量保證體系，每個項目經理部都成立了質量管理領導小組，制訂並完善了有關施工質量管理規定和質量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長，切實加強組織領導；聘請專家、學者，解決技術難題、確定重大技術方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組，加大了對工程質量的檢查力度，通過嚴格的質量檢測手段，對施工階段和各個環節實行全面質量管理，按規定頻率進行質量抽檢，憑數據反映質量的真實情況；各項目部成立以質檢負責人為首的.質檢機構，加強工程質量自檢工作，嚴格按技術規範規定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質量，消除質量隱患。通過三級質量保證體系，對工程質量進行有效監控，對查出的質量問題及時下發指令，要求監理單位嚴肅處理並及時反饋，為工程質量管理打下了堅實的基礎。

一是以創建精品工程為核心加強質量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。

三是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題，抽調業務骨幹組成qc科技攻關小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經驗，實行動態監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部採用強夯壓實，挖方段採用衝擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填築技術的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭台背採用土工格柵、灌漿、填築透水性材料等措施，保證了橋頭台背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪築路面，再安裝伸縮縫。

二是加強施工質量過程控制。每項工程工地開工前，抽調業務素質高的專業技術人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題，制定細緻的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，採取鋪築試驗路段，確定了施工技術指標，如紅砂巖填築最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經常對工地進行日常檢查，發現問題及時解決，通過下發工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質量全面達標，不留死角。

1、為確保公路建設施工安全，交通局專門成立了安全生產工作領導小組，並由副局長蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產工作，從貫徹安全生產工作指導思想，到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法規的學習，到各項安全法規的貫徹落實，從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，並在開展公路建設開工前，與交通局簽定安全生產責任狀，確保公路建設施工安全。開工以來，交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查，及時增設安全防護欄、車輛通行標誌牌等警示標誌，消除安全隱患，保證了施工安全。

2、為確保工程質量，杭錦後旗交通局成立“四級管理”制度：企業自檢、社會監理、政府監督、業主管理，在施工單位每進行完一道工序之後，進行施工單位自檢、監理抽檢、業主驗收，確保工程每一道工序符合施工規範及設計要求。 交通局成立質量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質量達到要求。

第5篇

根據市交通運輸局《轉發關於開展20xx年全省公路水運建設市場和工程質量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，****於20xx年7月24日至28日，對在建*****工程兩個項目，進行建設市場、質量安全生產進行檢查工作，現將自查情況報告如下：

通過檢查，我縣公路工程建設完全按照法律、法規、規章、強制性標準、建設程序執行，招標備案材料齊全，設計變更管理規範。

1、暢通工程管理不到位，由於一個標段施工點不集中，給施工管理造成一定難度，出現報檢不及時，現場維護不到位，安全措施少等；

2、人員履約情況差，個別項目經理和總工外出不請假，檢查時不在現場。

我縣在建各項目工程基本建立“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”質量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質量較好，符合規範要求。檢查情況及存在問題如下：

（1）.監理人員質量質量監督目標明確。監理認真監督現場施工，嚴把質量關，嚴格審核內業資料，監理人員基本滿足現場施工質量監督要求。檢查中部分監理沒有在施工一線監督管理。

（2）施工現場管理不規範，現場材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。

（3）大部分料場集料規格符合設計規範要求。個別料場地面沒有硬化處理，各種規格原料沒有進行分倉存放。

（4）s449項目落實施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業資料滯後，跟不上施工進度。

經檢查，項目部、監理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產工作常抓不懈，大部分施工現場管理有序。但本次安全生產檢查中也發現了不少問題，主要有：

（1）“一校、一會、一課”制度落實不到位，安全生產台帳記錄欠完善，少數施工人員安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。部分現場工人沒戴安全帽，施工警示標誌牌安放不到位，影響了行車、行人安全。

（2）暢通工程個別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經雨水浸泡過往行人車輛碾壓，出現車轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基後，不能及時進行路基施工，存在嚴重安全隱患。

（3）目前已進入混凝土路面鋪築施工階段，邊通車、邊施工路段實際困難，沒有編制好可行的施工方案，影響安全生產及文明施工。

（4）未及時、準確、真實的上報安全生產信息報表、進度統計報表，未明確責任，落實專人，未採取有效的措施進行整治。

針對此次質量安全生產檢查結果，為施保證安全生產，保證施工質量和施工進度的穩步進行，對各參建單位提出以下整改措施並要求其當即進行整改：

（1）施工單位必須增加技術人員，增加施工機械，以滿足現階段的項目建設需求。按照施工標準化的要求，加強現場管理。

（2）監理單位增加現場監理人員，做到每個施工點保證一個監理員在場，特別是施工關鍵節點，必需在現場監督和管理。

（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用於現場施工，發現問題及時上報，做好試驗資料的收集與整理。

（4）制定科學、嚴謹的施工組織計劃，施工進度按計劃有序實施。確保資料與進度同步進行，加強組織管理，安排好平行作業、多個工作面共同開展施工。

（5）加強人員履約管理，嚴格請銷假制度，對不能履約的項目經理、總工、總監，發現一起處理一起，並嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。

（6）嚴格安全經費管理和使用，在施工過程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標誌牌。對安全設施不全，安全管理不到位的，安全經費不予撥付。

（7）及時、準確、真實的上報安全生產信息報表、進度統計報表，明確責任，落實專人，採取有效的.措施進行整治。

通過此次公路水運建設市場和工程質量安全自查工作，提高各參建單位質量和安全生產的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監理單位要進一步加強安全生產和質量施工的力度，規範和完善應急預案和防範措施，遏制和杜絕責任質量安全事故的發生。確保工程質量和安全，促進交通建設健康發展。

第6篇

在收到深圳市水務局下發的關於開展20xx年在建水務工程質量與安全檢查的通知及深水質監（20xx）99號文件後，公司領導高度重視，及時召開了公司辦公會議，認真學習文件精神按照檢查內容開展自查自糾工作，對自查發現的質量與安全問題及時採取整改措施，消除隱患並記錄在案。

會議召開後，公司按照工作部署，逐項落實，成立了以企業負責人為組長的.檢查組，及時整理了工程信息和資料，同時向項目部傳達了文件精神，並於4月10日－5月4日對我公司的所有在建工程項目進行了檢查驗收，在檢查過程中，對照文件精神和檢查內容，仍然或多或少發現了一些質量問題和安全隱患：

5、部分工程現場臨時用電亂拉，亂接現象較嚴重；配電系統不規範；

在檢查中公司對項目部存在的質量、安全隱患進行了通報，並下發了隱患通知書和整改通知書，要求項目部必須在5月3日前完成整改，公司在5月4日將再次檢查落實情況，仍未整改落實的，將按公司的有關處罰規定進行嚴厲處罰。到目前，經安全科和工程科人員的監督，發現的問題已基本落實整改，但與標準規範化仍有很大差距。

湖北水總水利水電建設股份有限公司茅洲河流域水環境綜合整治工程-中下游段幹流綜合整治工程三標段

第7篇

為進一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質量和安全生產監督管理，進一步整頓全縣建築市場秩序，規範建築市場各方主體行為，確保安全生產和社會穩定，根據市住建局《關於印發全市建築工程質量安全及建築市場監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局於5月11日開展了全縣建築工程質量安全及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關情況報告如下：

在綜合大檢查領導組的統一組織領導下，由局建管科牽頭，規劃、質量、安全等相關科室負責人蔘加，並聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建築工程25項，總建築面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位 25家，施工單位15 家，監理單位4家。 同時，還對今年以來發現的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發現違法違規建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20餘次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質量處於受控狀態，安全生產措施基本落實，市場行為不斷規範。從項目上看，縣城建設項目好於鄉鎮，住宅工程項目、高層建築項目、規模較大項目、市場誠信較好的企業所承建的項目好於其他項目，高資質、規模大的企業好於低資質、規模小的企業。具體表現在：

1.高度重視，認真組織。我局高度重視建築市場及質量安全工作，將開展“建築市場秩序規範年”活動作為今年建築業管理工作的重中之重。5月11日，我局聯合縣紀檢委召開了規範建築市場及質量安全工作會議，印發了《建築市場及質量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、範圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。

2.意識增強，行為規範。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營行為比較規範，能較好地履行法律法規賦予的質量、安全責任和義務，認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規範性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質，大多數施工企業的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。

3.質量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系並能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施並跟蹤實施，工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規範，建築節能各項措施穩步推進。

4.安全生產，平穩發展。施工現場安全生產責任能基本落實，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數施工現場的建築起重設備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發現的安全隱患能及時落實整改。

1、基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。

一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。

二是部分建設單位存在先建設後補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯後的現象。

一是部分施工企業項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。

二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務台帳未建立或已建立但不完善。

三是項目經理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。

一是施工組織設計針對性不強，部分工程無節能施工方案或內容不齊全。

二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。

三是一些工地同條件試塊不按規範要求放置在施工想現場;鋼筋綁紮不規範，不符合抗震規範要求。四是建築節能施工和措施不到位，有的未按要求進行建築節能施工。五是工程質量通病依然存在，細部做法不夠精細。

4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。

一是部分施工現場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。

二是安全防護方面不到位，部分施工現場腳手架搭設不規範、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平台與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規範設置，未形成規範的接地系統。

三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面佈置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建築起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建築起重機械，被責令暫停使用。

一是監理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。

二是質量驗收把關不嚴，不能按監理規範要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。

三是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規範瞭解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監督。

1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發出的'(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，並將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規範管理意識，規範市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業質量和安全管理保證體系，加強施工現場項目部建設，確保現場管理人員到崗到位，加強安全生產和文明施工投入，落實措施，明確責任，嚴把質量關，促進安全生產平穩發展。

3.明確重點，加強監管。今後要重點抓好四方面工作。

一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大執法查處力度。

二是加強誠信建設，規範市場行為。加強對各類建築業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鈎，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。

三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建築、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、複雜鋼結構、幕牆等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。

四是全面落實建築安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。

4.從嚴執法，強化聯動。進一步強化聯動執法，繼續和紀檢、質監、消防等單位聯合，加強信息溝通，規範建設各方行為，有效遏止違規行為。

二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;

三是重點查處註冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成羣體上訪事件的行為;

四是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為;

第8篇

根據《市建委關於開展20xx年全市建設工程質量與安全生產大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進行全面自查工作。現將自查情況彙報如下：

湖北省博物館楚文化館工程位於武昌東湖路156號湖北省博物館內，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建築設計院設計，武漢華勝工程建設監理有限公司監理，中建三局工程總承包公司總承包施工。

本工程地上兩層，佔地面積2900m2，總建築面積4711m2，建築高度20.580米。由a區和b區兩個部分組成，工程基礎採用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現澆框架結構，除b區二層樑板設計採用c40砼外，其餘樑板柱採用c30砼；主要結構尺寸：樑（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中a，b區屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面，b區二層採用18米跨預應力樑截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結構淨空。兩層皆用於文物展覽，建築物±0.000標高相當於絕對標高27.000m。本工程內部結構合理，使用功能分配和諧。於20xx年12月8日正式開工，20xx年1月12日衝出基礎±0.00，於20xx年4月30日主體結構順利封頂。本工程地基與基礎、主體結構質量均一次性的通過驗收達到合格標準。

為了優質、高速地履行我司對建設單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質量目標，項目經理部對全過程進行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質量計劃，並通過嚴格細緻的管理使各項制度得到實施，各項目標得到落實。

湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進行。施工、監理單位從進場依始就積極敦促業主完善開工手續，並嚴格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中，堅決執行相關規範、標準要求，認真作業，保證了工程建設完全處於受控狀態。

按照iso9002《質量管理和質量保證》系列標準要求，成立了機構健全，制度完善，精幹高效的總承包項目經理部項，建立了以總承包管理為核心的質量保證和質量管理體系，選擇有資質、成建制並承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內部層層簽定目標責任狀，建立起縱橫相聯、責權利掛鈎的目標責任體系，嚴格按照項目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。

根據湖北省博物館楚文化館的施工特點和質量要求，項目制訂了詳細的《施工組織設計》、《項目質量計劃》和《項目創優計劃》，明確項目質量管理目標及質量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監理審批的《施工組織設計》及各種施工方案的.要求進行層層交底，即技術負責人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內容及要求按中國建築第三工程局企業標準0303-20xx《施工技術管理》中0303.6《技術交底》的規定執行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質量目標。

根據博物館工程作為湖北省標誌性工程、公眾建築，今後將可能進一步擴建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結構安全的文件資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今後的查閲提供條件。例如對材料檢驗資料經自查統計如下：

閃光對焊：複檢報告23份，經檢合格；電渣壓力焊：複檢報告10份，經檢合格；

水泥：複檢報告32份，合格證32份，經檢合格；砼：抽檢報告43份，經檢合格；

鋼筋：複檢報告39份，合格證39份，經檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經檢合格；

鋼絞線：複檢報告1份，合格證1份，經檢合格；錨具：複檢報告2份，合格證2份，經檢合格；波紋管：複檢報告1份，合格證1份，經檢合格；

為了加強施工過程的質量控制，達到以過程精品創精品工程的目的，我們採取瞭如下措施：第一，把提高全員質量意識作為工作的第一道工序，將質量教育貫穿於施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、範圍及具體要求，使質量指標人人分擔，變成大家的自覺行動。

第二，制訂嚴格的施工質量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優化施工方案，廣泛應用“四新”技術，提高工程科技含量。

第三，在工程施工中重點把好“六關”，即圖紙會審關、技術交底關、材料複驗關、隱蔽工程檢查關、工序驗收關、成品保護關。

第四，發揮技術的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設計外，對於比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。

第五，始終堅持質量一票否決制，加大監督檢查力度，同時實行專人分專業分層管理，並針對工程技術特點和難點，廣泛開展qc活動，使各工序質量和分部工程質量達到相關標準，確保工程一次合格。

20xx年4月30日，我們完成了基礎，主體結構的工作內容。目前，正進行裝修階段施工，通過對本工程已施工鋼筋砼結構實體進行的自查瞭解：軸線20點，合格20點；標高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%。混凝土抗壓、抗滲試塊數量、檢驗結果符合規範要求，經統計評定，混凝土質量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質檢站的現場監督下順利通過結構驗收，經湖北省博物館、武漢華勝監理公司、中南建築設計院、中南勘察設計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結構施工資料齊全，綜合評定本工程的結構質量合格。並且，本工程按照有關規定，已經辦理相關竣工備案手續。

本工程的建設，自始自終受到了市建築質監站的密切關注，得到了相關領導及業主，監理的大力支持，保證了工程施工始終處於有效的控制之中，達到了預期的質量目標。我們將在充分總結本工程施工經驗基礎上，進一步改進和提高管理水平，為武漢建設發展作出更大的貢獻。