2023新年晚會領導講話致辭稿範文2篇 "迎接2023:領導致辭實錄"

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2023新年晚會即將到來,領導講話致辭是晚會的重要環節之一。一篇精心準備的講話致辭稿能夠傳達領導的祝福和關懷,激勵全體員工為實現企業發展目標而共同努力。下面,我們來看一下2023新年晚會領導講話致辭稿範文。

2023新年晚會領導講話致辭稿範文2篇

第1篇

天時人事日相催,冬至陽生春又來!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌__之美,壯__之志,揚__之威,鑄__之魂”為主題的“__之春”元旦文藝晚會。

藉此機會,我以__公司董事長、總經理的名義,向大家致以節日的祝賀和誠摯的

問候!即將過去的2014年是我們公司技改項目全面投產後,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、__企業准入門檻抬高等不利因素,我們從提高自身素質着眼,從加強規範化管理着手,從完善基礎建設着力,團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,在太原市同行業中首當其衝地取得了安全生產許可證;圓滿地接待了省、市、縣組織的三次安全生產現場會;光榮地被國家商務部批准為全國首批享受焦炭出口配額的4____企業之一,被國家發改委首批公告為__行業准入企業;勝利地通過了質量、環境、職業健康三個管理體系的認證工作;成功地躋身於太原地區五十強企業和製造業十五強企業之列;順利地完成了為太原市市民供氣的工作,同時,聘請太原市順天科技文化公司的專家團隊進行了現代企業制度和企業文化的全面策劃並取得了階段性的成果;較好地實現了企業在逆境中的平衡過渡。這些成績的取得是黨的政策正確指引的結果,是各級領導大力支持的結果,是各協作單位全力支持的結果,是社會各界傾心關懷的結果,是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂、勤勉務實、埋頭苦幹、鋭意拼搏的結果。謹此,我們向一貫支持和關心__公司發展的各級黨委、政府、各職能部門、中化國際、中國煉焦行業協會、中國銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會、兄弟企業的同仁、社會各界的新老朋友,以及公司全體幹部職工緻以崇高的敬意並表示衷心的感謝!

2014年,__行業將繼續處於“嚴冬季節”,我們面臨的困難將更多,挑戰更嚴酷,競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會,旨在進一步增強企業的凝聚力、向心力,進一步動員廣大員工,認清形勢,開拓未來,團結一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續作戰的作風,駕馭__這艘旗艦乘風破浪,永往直前,向“裝備現代化、管理科學化、經營國際化、產品精尖化”的目標挺進。同時,我們也深切希望繼續得到各級領導、各行業、各界人士一如既往的大力支持和關懷,__公司將永遠是你們同強共贏的誠信夥伴!在這次文藝晚會的準備過程中,組委會、各級幹部和演職人員不計報酬、加班加點、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計,體現出很高的思想境界,很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術造詣,使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛、可敬,使我進一步體會到實施人本戰略的真實含義,更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經來臨,春天就不會遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個、一萬個理由堅信:__的明天會更美好!

2023新年晚會領導講話致辭稿範文2篇

第2篇

今天是2021年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕,我來説個開場白,講六個字:目的,意義,要求。

先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會,目的有三:

一是組織全員學習,目的在於提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司2021年五大目標任務;

二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從。這些要求落到浩天的土壤裏,就是對企業的忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從。

三是歡聚一堂,__員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受__大家庭的氣氛和温曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼,感召力,向心力。

再講意義。第一,大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓,搞清楚今年的新目標,新動能,新思路,新方法,用企業的發展理念(學習,創新,一流,協作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在2020年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。

第二,大力弘揚企業文化,促使管理升級換代上台階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處於對立狀態,即“人治”;現在是制度管人,管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人,管理者大大減少或消失,員工成為企業的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無為而治。從不敢幹,不能幹到不想幹違規違法之事,這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。

第三,大力弘揚__之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣,何愁完不成2020年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,又何愁__的事業能不如日中天,做大做強?上午董事長還要專門講課,就此打住。

最後講三點要求:1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格,認真聽課,做好筆記,課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格,優異者獎勵;軍訓內容要嚴格,會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着,做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行安全。

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