實用的公司年度計劃錦集3篇 《八個實用的公司年度計劃,幫你成功規劃未來》

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這篇文章為大家提供了一份實用的公司年度計劃錦集,包含了不同類型、不同規模的公司所制定的年度計劃。每個計劃都包含了具體的目標、策略與措施,可以幫助企業制定有效的管理計劃,提升運營效率,實現商業目標。

實用的公司年度計劃錦集3篇 《八個實用的公司年度計劃,幫你成功規劃未來》

第1篇

時間如流水,不經意間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在新的一年,我們公司的總體工作目標為:以20週年慶典為契機,樹立全新的形象,爭創一流質量,打造專業服務團隊,培育核心競爭優勢,進一步實現公司的可持續發展。

第一、加強專業分工,形成產品與質量的競爭優勢

1.大力推行《生產管理操作守則》、《質量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質量的流程控制,保證產品質量和對客户的服務質量。

2.鼓勵技術創新和技術研究,形成技術優勢。要努力把公司具有比較競爭優勢的產品做得更好,同時,要不斷的創新和探索,在其它產品上延伸與擴展公司的比較競爭優勢。

3.樹立並落實“**出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協作,提升整體的`設計質量和水準,讓“**出品”成為市場上真正一流的品牌。

1.細分客户羣。經營部門要加強客户羣的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客户,發展新客户,做好客户關係工作。

2.建立服務質量投訴機制。經營生產部門應制訂並落實客户投訴的處理程序,客户對於設計和服務的意見和投訴,要及時的溝通和響應,給予客户滿意的答覆。

1.保持經營、管理、文化理念的高度統一。進一步完善分支機構的管理,確保華森文化和理念的延續和擴展。

2.推行《經營操作守則》,拓寬經營渠道,構建經營網絡。

第四、加強公司管理制度的建設,進一步構建與完善管理體系

繼續加強各項管理制度建設,進一步構建和完善經營、生產、質量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產服務。

裝飾業務是今年公司業務拓展的重點,裝飾設計部已經成立,要利用現有優勢,積極拓展業務。各分支機構要了解公司裝飾業務的現狀,積極承接裝飾業務。

第六、加強學習、執行和思考能力,培育團隊的核心競爭力

要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結構。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客户日益增長的要求。

實用的公司年度計劃錦集3篇 《八個實用的公司年度計劃,幫你成功規劃未來》 第2張

第2篇

一、加強工會組織建設,切實強化主體責任

完成xxx工會換屆工作。根據區域生產經營形勢,及時與總部溝通,確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標、工作任務、計劃總結,在本季度內重點工作及重大活動;落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補與確認;對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。

從增強自身活力和凝聚力出發,對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調整,在實現工會組織羣眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,積極參加集團和地方工會相關培訓,努力提高工會幹部的整體素質。同時,確保工會組織覆蓋率和入會率為100%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液。

分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區域工作會。規範兩個會議的議程和內容,職代會重點在統一思想部署工作,工作會重點在對標先進、示範引領。職代會審議行政報告、安全生產報告、業務招待費使用情況報告、20xx年度財務決算、20xx年度財務預算情況説明及相關材料。

通過平等協商,在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協商協議》、《女職工專項集體合同》、《勞動安全衞生專項集體合同》進行審議,簽訂後報地方相關部門備案。

認真落實廠務公開制度,健全工作機制,豐富工作內容,通過召開職代會、實施廠務公開、出版《xxx》報、會議宣傳、led屏和微信公眾號公示等多種形式,規範公開工作,讓職工瞭解廠情,調動職工參與企業民主管理的積極性,合力共進,共謀發展。

三、加強職工創新活動,充分調動全員積極性

協調各公司黨羣部積極配合企管部、安環部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標、基礎管理、安全生產(環保)、專項管理達標、附加項等5方面組織評比,既要關注全年評比結果,也要注重日常,同時將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鈎。

建立合理化建議徵集→經濟技術創新→創新工作室的職工創新活動鏈條,每月進行評審獎勵,強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身,一般性的由工會進行鼓勵,產生重大經濟效益的提升為經濟技術創新項目,經常性開展經濟技術創新的職工納入創新工作室,由公司給予人財物的大力支持,以此調動全員創新創效的'積極性。規範創新工作室場地建設、完善制度,成員結構,加快建立項目,總結成果,充分發揮創新工作室作用。根據集團工會要求,完成年度集團重點經濟技術創新項目立項申報工作。

開展“攻堅克難、指標承包”活動。從提高迴轉窯日生產量、熟料強度,降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創效影響大的指標,組建骨幹團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務,由領導小組每月對攻堅克難考核結果進行審定,進行獎勵,並在年度工作會進行總結和表彰。

開展“崗位大練兵,技術大比武”活動。結合xx市水泥行業職業技能大賽預賽要求,編制題庫、組織培訓,各公司分別開展技術比武,選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合xx市總工會、市工業和信息化局、市建築材料工業協會舉辦好5月份在xxx進行的xx市水泥行業職業技能大賽決賽。

開展“拼搏三季度”技術創新競賽活動。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產品質量,解決生產瓶頸,確保安全環保,增加利潤的技術項目進行申報,包括新技術、新材料、新工藝、新設備的引進,同時也包括原材料替代、工藝改進、設備改造、安全環保等項目的技術創新。廣泛發動工會會員,努力擴大參與面,力爭會員參與率達100%。

按照上級工會和區域黨委要求,積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現工會組織的關懷,時刻提醒廣大職工養成戴口罩,勤洗手,測體温,常通風等習慣,發放口罩、酒精、消毒液防護品,做好日常防控工作。

開展“兩節送温暖”。春節、中秋前夕各公司分別為全體會員發放300元標準的米麪油,進行節日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動,為職工送温暖,增強凝聚力。

組織“安康杯”籃球比賽暨xx區域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽,為正式比賽提前預熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁,啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據。各企業分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽,邀請政府相關部門進行。籃球隊以本企業員工為主,適當邀請區域內其他企業2-3名隊員增強球隊實力,展現xx區域員工風采,加強政企聯繫,擴大在xx地區知名度和影響力。

工會與團委聯合開展文藝匯演排練,節目以安全、環保、質量、企業文化等為題材,進行文藝節目原創。

通過開展“夏送清涼,冬送温暖”、金秋助學、職工子女升學獎勵等活動,讓職工及時感受到企業關懷和温暖。

開展“環保衞士在行動”主題活動,在植樹節開展礦山、廠區義務植樹,服務綠色礦山、綠色工廠建設。

繼續開展先進職工療休養,以公司為單位進行,進一步激發區域廣大職工幹事創業的內生動力。活動期間,按照分組進行活動,禁止單獨自由活動;禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網絡傳播。

五、加強內部管理,提升企業標準化建設能力

結合安全環保部對照集團工會相關文件要求,把開展“安康杯”競賽活動,當成工會組織維護企業穩定健康發展,保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領導、提升活動質量、注重宣傳報道,使此項活動取得實效。做好過程留痕整理,為年度考核工作做好準備。

每月配合區域企業管理委員會、企業管理部完成專項管理達標工作,建立“日常檢查、月考核、區域抽檢”和“達標示範區”、“公開曝光”等形式,鞏固提升“示範型”、“優化型”成果。

開展xxx首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規範,在推薦人選進行多方審核把關,將技術比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術優、貢獻大”條件,組織參加集團首席職工培訓。每年3月份開始履行集團首席職工待遇,並加強首席職工的日常管理考核。

積極動員公司全體職工參加xx市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃,為職工續保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。

做好女工工作,維護女工的合法權益。利用“三八”婦女節,組織三個公司女職工通過網絡婦女維權知識和健康知識培訓和知識答題的形式,進一步提升維權和健康意識。結合企業管理部,5月份對女職工進行體檢,建立健康檔案。為女職工參保“女職工特殊疾病互助保障計劃”。合理使用“母嬰關愛室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站,實現了一室多能、一室多用。

六、及時收繳會費,做好經費使用及管理工作

及時足額收繳會費,及時聯繫地方工會,做好經費返還接收工作。年初制定全年預算,收繳憑證齊全,台賬清晰準確,做到位職工羣眾辦實事、做好事、解難事,讓工會經費真正惠及職工羣眾和工會會員。經審委員會按期對工會經費使用情況進行檢查,嚴格把關,形成審議報告,確保經費使用合法合規。

第3篇

新的年度到來意味着職場上有許多機遇等待着自己去發覺,作為前台人員讓我很重視平時在工作中的表現,為此我能夠嚴格遵從領導的指示並圍繞着公司經營目標展開工作,而且我也會對自身的工作制定計劃使其更有條理性,雖然想現階段自己取得不少進展卻也要對下一年度工作制定計劃。

重視客户接待工作的展開並做好相應的登記以及接見安排,即當客户前來的時候會通過溝通了解對方的來意,做好相應的登記並聯系領導是否需要進行接見,這樣的話也好通知行政部門提前進行安排,無論是會議室的清理還是文件資料的準備都要提前做好,若客户並不需要接見領導的話則會做好重要信息的記錄,在下班前反饋給部門領導並等待後續工作的安排,雖然並不存在任何難點卻要注重工作中的各個細節才行,即便已經做好客户接待工作也要反思自身的做法是否欠妥當。

認真接聽電話並對客户反饋的信息做好相應的記錄,身為前台人員讓我明白信息的反饋與傳達是很重要的,所以在這一年度的工作中需要認清自身的職責,即在接聽電話的過程中分析對方的來意,對銷售或者廣告類的`電話一律選擇拒接或者中途掛斷,對客户則會認真聽取對方反饋的信息並進行記錄,而且傳真或者電子郵件的傳達工作也會認真做好,這些工作的完成也是證明自身價值的機會,所以我會好好表現自己並在前台工作中有所作為,另外對於無法做主的問題則會及時通知領導進行解決,不會因為不懂裝懂導致錯過了解決問題的時機。

需要對各類費用進行交納並負責節假日方案的策劃,無論是水電費還是網絡費用的交納工作都需要及時處理好,而且當員工反映設備出現故障的時候也會安排人員進行處理,至少我會認真傳達領導的指示並對工作的展開進行部署,通過前台工作的完成積累經驗從而提升自身能力,而且我也會通過這方面的溝通來鍛鍊自己的口才,面對即將到來的挑戰讓我能夠積極做好準備,我會通過前台工作中的努力證明自己對當前職責的重視,為公司的發展創造更多效益並履行好自己的職責才是我應該做到的。

此刻的我面對後續工作中的挑戰會做好相應的準備,至少以往積累的經驗以及領導的教誨能夠指導自己,我會牢記在心並嚴格做好下一年度的前台工作。

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