關於新學期校醫工作計劃2篇 新學期校醫工作計劃:健康護航,關懷校園

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本文將介紹新學期校醫工作計劃,旨在保障師生健康、提升校園醫療服務質量。校醫將定期進行健康檢查,開展疫苗接種工作,提供常見病、急救等醫療服務。同時,營造健康教育氛圍,推動學生關注健康生活方式,全面促進學校健康發展。

關於新學期校醫工作計劃2篇 新學期校醫工作計劃:健康護航,關懷校園

第1篇

新的學期開始了,為了在能夠更好的為全校師生服務,在此新學期來臨之際,制定此校醫工作計劃,以明確新學期的工作任務。

1.為了美化校園環境、創造良好的學習環境,開學之前制定各項衞生工作計劃。

2.對學生進行衞生習慣的規範教育,找好材料、備好課,利用校園板報、廣播、等形式多樣健康教育宣傳陣地。同時根據我校具體情況和當前形勢以及不同季節等變化,針對性地開展健康促進工作

3.抓好學生眼保健操,尤其是抓好新版眼保健操的教學,開學七年級個月作為愛眼月,對學生重點進行指導

4.抓好衞生員隊伍,對學校的各項衞生檢查要及時反饋,做好評比工作

5.利用各班衞生角,學校黑板報開展常見病傳染病等防治宣傳。

6.結合9.20愛牙日,做好愛牙宣傳及正確刷牙方法宣傳。

1.加強學生常見病和傳染病防治工作。結合傳統衞生月、衞生周、進行衞生宣傳教育。對病人做到早發現、早診斷、早治療、早隔離。

2.開學初對一年級新生進行一次慢性病的普檢工作。對於查出有問題的學生及時告家長書

3.做好每日晨檢,及時網報,重點抓好學生傳染病防治工作,發現病情及時上報。

1.重視學生的飲食飲水的管理,每天對食堂進行衞生監督檢查,經常提醒他們保持食堂內外環境衞生,要求從業人員上班時應穿戴工作衣帽,並保持個人清潔衞生。凡沒有健康證一律不能進入食堂工作。以及做好驗收、驗發並做好記錄,杜絕學校食物中毒事件發生。

5.整理好學生健康檔案,積極配合有關部門做好突擊體檢工作。

學校衞生工作任務多,責任大。為了學校的聲譽,為了全校師生的身心健康,為了能使全校師生能夠在一個乾淨、整潔的校園裏工作、學習,在新學期裏,我一定努力工作,爭取獲得更大的成績。

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第2篇

根據校醫院發展規劃:創建現代化二級醫院,為全校師生提供優質、便捷、滿意的服務。20____年,校醫院將繼續圍繞"以全校師生為中心,以服務質量為核心"的主題,提高醫療質量,強化醫療服務,確保醫療安全,使醫院各項工作再上新台階。

(一)業務量:門診病人2萬人次,住院病人150人次,體檢6000人次,建立健康檔案16000人次,慢性病管理80人次,健康教育覆蓋率60%。

(二)醫療質量與安全指標:入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉診率≤20%;單病種管理治癒好轉率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%。

(三)護理管理與質量指標:基礎護理合格率≥80%;護理技術操作合格率≥85%;院內壓瘡發生率≤0;護理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護理合格率≥80%。

(四)醫院感染管理:院內感染率≤7%;常規器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執行率100%;無菌手術切口感染率≤1%。

(五)學科建設:引進2人才,外出進修1名,成立住院部,規範管理住院病人。發表學術論文2篇。衞生技術人員三基考核合格率100%。

(一)加強醫院內部管理,提高醫院整體管理水平。以全校師生為中心,開展各項工作,提供高效、優質服務,讓全校師生滿意。

(二)成立住院部:住院部及門診分開值班,按二級醫院模式管理及發展。

(三)醫院文化建設:踐行羣眾路線實踐活動,以人為本,穩定職工隊伍,凝心聚力,提升精氣神,營造團結協作、奮發向上的醫院文化氛圍。

在工作中要進一步加強醫德醫風建設,改善服務態度,提高服務質量,樹立全心全意為廣大師生員工服務的思想。堅持以人為本,進一步轉變觀念,實現思路創新、管理創新,增強團隊的競爭力和執行力。緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心,全面提高醫療服務質量"這一宗旨,堅守"醫術為本、醫德為魂"的職業道德,更好地為全校師生員工服務。

1、實行科主任負責制。科主任要把科室的安全工作尤其是醫療安全放在各項工作的首位,並建立安全責任追究制度和經濟損失賠償制度。各科室每月對醫療質量進行檢查,對醫療安全進行自查,檢查結果及時彙總上報醫務科。

2、各科室在醫德醫風、工作效率、服務質量、綜合治理、勞動紀律、醫院感染等方面進行工作考察,增強醫院職工自律,規範工作行為,真正做到用制度管人,獎罰分明。

3、建立健全全院工作人員的工作檔案,包括考勤、工作量、差錯及檢查考核情況。

4、藥房、醫務科協同加強抗生素的合理應用及抗生素的管理。定期進行處方點評。

5、加強辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點放在監督檢查、組織協調和制度落實上,堅持一切為了病人、一切服務於臨牀工作的思想,並落在實處,為醫院的科學化、規範化、制度化管理做出新貢獻。

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