新副職領導上任講話稿8篇 新副職上任：開啟新篇章
新副職領導上任，是一個組織重要的角色變動。此時，副職領導需要通過一次講話，向全體員工介紹自己的背景、職責和工作計劃，加強員工對新任領導的信任和合作意願。以下是一份新副職領導上任講話稿，供參考。
第1篇
這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創x鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由擔任x鄉政府鄉長，讓我們以熱烈的掌聲對x鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
原鄉長領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子，注重抓班子、帶隊伍，事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助羣眾解決生產生活中的實際困難。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，為加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對工作，組織是滿意的，廣大幹部羣眾是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。在曼日瑪鄉工作期間，與廣大幹部羣眾結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信在新的崗位上能夠為黨的事業作出更大的貢獻。你的工作，我們不會忘記!你對曼日瑪鄉的貢獻，曼日瑪鄉人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你工作中所取得的成績表示祝賀!為曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
x鄉長也是縣衞生局的骨幹，具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部，工作能力及工作成績尤為突出。組織對他的提任説明了，組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下，縣委及時為我們班子充實了力量，這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照縣委領導的要求，共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好，完成縣委領導交給我們的任務，不辜負縣委領導的期望和重託。
第2篇
大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對我的信任，推選我成為咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時，普通個人是很少發言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到業主這樣唯一的身份認同的，因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼，而在小區內卻截然不同。 我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度，協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的羣眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業，我們業委會成員為業主辦事純粹是為人民服務，還要有很強的責任心，有一定組織能力等等條件，我認為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強的組織能力，懂得物業管理專業知識，知道經濟核算，具備處理危機的能力，介於我的工作性質，有雙休日，我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作，先要懂得相關的法律法規，並正確合理的運用它，在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規，要協調處理好業主公共利益和事務，在此我也做好了良好的心理準備，準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督，同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性待遇時，一定要拿得起放得下，要泰然處之。
據相關統計資料，在我們身邊最多隻有3-4%的業主會有強烈維權願望，而大多數業主是沉默的，只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來説話，使廣大的業主覺醒，逐漸擴大維權的比例。美國管理學家法蘭西斯説你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻，在此我向大家宣佈，在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權活動中來。謝謝!
第3篇
中層幹部是學校的骨幹和中堅力量，是學校領導集體決策的參與者和執行人。作為承上啟下的部門領導，如何擺正關係，明確職責，科學、藝術地開展工作，優質、高效地完成任務，是工作的需要，也是每一位中層幹部經常思考的問題。根據自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗，就如何做一名稱職的學校中層幹部這個話題談些看法，也可以當作是建議和要求。
1、真誠。無論是做人還是做事，如無真誠，就談不上朋友，談不上同事。因此，上對領導，下對老師和學生，均應赤誠相見，以誠相待。
2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此，公正是非常重要的。每一箇中層當然會有你關係特別好的同事，但在涉及利益問題上，你必須讓這些同事明白，平時關係與工作是兩回事，明智的老師會接受這一觀點，小恩小惠反而會被他們看輕，對於個別犯規的老師要敢於和善於批評，否則意味着對大多數人的不公正、不公平。同時強調，公正不是均等，對工作出色的教師，應當實行傾斜政策。
3、服務。中層工作是具體、繁瑣的，管理工作的服務性在中層崗位上得到了充分的體現。為教職工服務，為學生服務是中層領導必須樹立的觀念。
4、奉獻。選擇了教師這個職業，就意味着奉獻，選擇了中層，就意味着需要做出更大的犧牲和奉獻。因為我們不僅僅是老師這個角色，更重要的是我們還是教育教學工作的服務者、管理者、執行者。因此，我們必須多講奉獻，少講待遇，吃苦在前，享受在後，這是不能計較名利的職位。
1、講服從但不盲從。在執行中必須認真領會決策的精神實質，結合本部門特點，因地制宜，在服從中補充豐實和完善學校的全局決策。講服從但不盲從的原則，能夠防止不動腦筋的照抄照搬，提高執行的靈活性和實效性。
2、講主動但不越權。積極主動地投入工作體現了中層幹部強烈的主人翁責任感，值得提倡和讚揚，也必須提倡，但作為一個部門和部門的中層，必須明確責權，擺正位置，掌握處理問題的分寸尺度，堅持主動而不越權的原則，能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板，避免給學校領導和全局工作造成被動，甚至要收拾殘局的尷尬局面。
3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學校領導，有助於把握事情的關鍵和解決問題。但學校領導，特別是校長面對的部門多、任務重、時間緊，故請示有三忌：①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領導要主意。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則，能方便領導全面瞭解事情緣由，拓寬領導思路，進行短時間的最佳選擇，形成正確的決策。
4、講務實但要求創新。工作務實，精神可嘉，但必須有創新的突破和活力。務實多為量的積累，創新才是質的飛躍。務實基礎上有創新方可形成特色。講務實更求創新的原則，能打破不思進取，按部就班，死水一潭的工作狀況。
5、講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業的高尚風範。但奉獻要講科學性和藝術性，特別要注重奉獻的實際效果。倡導講奉獻但更求實效的原則，能夠防止忽視教育教學的科學方法，學生教育實效欠佳的現象等。
6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現象很多，但要避免責任人強調客觀、找藉口、逃避責任的不良風氣，重在問題的解決，有利於學校工作的全面展開。作為中層幹部，需要的是出現困難不強調客觀，注重多方求解的精神，詳細提出解決方案。例如工作做到什麼程度，遇到哪些困難，自己認為有哪幾種解決方法，尚需學校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任，敷衍應付的現象發生，能引導教職工立足本崗位解決問題，積極主動尋求解決辦法，形成富有責任感的務實作風。
第4篇
剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到三個務：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到三個維護。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照三新要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的三種良好氛圍。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持羣眾路線，傾聽羣眾呼聲，理解羣眾疾苦，關心羣眾生活，積極幫助羣眾解決實際問題，為羣眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到三個有：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不説空話，不唱高調，對組織負責，對羣眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
第5篇
今天，我當選為xx鎮人民政府鎮長，這是人民代表和全鎮人民對我的信任和重託。在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝!
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權力，不遺餘力地做好各項工作。
鎮長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民羣眾利益作為一切工作的出發點和立足點。鎮長是人民代表選出來的，為人民服務就是鎮長的天職，要帶着對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，立黨為公，執政為民，關注弱勢羣體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業。
二是以經濟建設為中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。鎮長和政府的工作説到底就是七個字：落實、落實、再落實，就是落實鎮黨委的決策。我決心和鎮政府班子一道，在以為班長的鎮黨委領導下，在鎮人大、政協的監督(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮人民羣眾，圍繞創現代化強鎮，建生態型東吳的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農問題、工業強鎮和城鄉一體化等三個方面的工作，為確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮鬥。
三是建設一個服務型的政府領導班子，進一步優化發展環境。我作為鎮主要領導之一，將身體力行，率先垂範，努力實踐執政成本經濟型、機關辦事效率型、政策措施效果型的執政理念，團結和帶領政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
當前，xx鎮政通人和，正面臨一個解放思想、幹事 創業、加快發展的大好機遇，我相信，有鎮黨委的堅強領導，有鎮三套班子、老領導、老同志、全體代表和全鎮人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平台，東吳人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!
第6篇
承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種説不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史。
二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職。
二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和-諧的氛圍;
三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。
由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。
當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!
第7篇
首先很開心和大家可以在這裏相聚，也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分，讓我們可以在這個平台上互相發展。我在這個行業裏默默堅持了十多年了，這一次公司領導突然找到我，説希望我可以來這個平台發展，我當時就已經心動了，因為我們公司不管在什麼方面都是發展很完全的，也是很多人嚮往的地方和平台，在此我也真的很感激領導給我的這一個機會，讓我可以踏入這裏，開啟自己另一端新的旅程。
我在這個行業的這一段時間很長，從我大學畢業之後我就一直在堅持，這期間我經歷了很多的事情，有些事情是我無法消化的，也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之後，我對這份工作也多了很多的感慨和感受，平時總結一下，這便可以成為繼續督促我往前的一個動力，也是我在這條路上一直堅定的方向。
十多年的時間給了我很豐厚的經驗，在這個行業裏也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流，我也會很樂於把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面，都可以問一問我，因為我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。我們這個部門佔據着公司很重要的一部分，入職之後我的內心也是有很大壓力的，但是當我和大家接觸了一番之後，我也穩下心來，有更大的信心和決心去發展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我，只要我們一同努力，我們就不會有到不了的明天，不會有突破不了的關卡。
關於我本人的一些情況的話，我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細節的人，所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪着一個小點不放，可能不是因為我小心眼，而是因為我真的對小細節方面太固執了。這是我做事的一個原則，也是我會要求大家的一個部分。
所以還望各位家人們能夠多多諒解，我會盡自己所能做好這一份工作，管理好我們的部門，讓我們有一個更好的環境繼續發展，更好的發展。
在這裏，我希望大家今後可以多多包容，也多多指導，如我有什麼做的不好的地方，隨時可以和我溝通，我都會悉心採納的!
第8篇
首先非常感謝a總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。
近幾年，xx公司及員工在公司a總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持着穩健的發展步伐，這些都離不開a總經理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這裏，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到xx公司，對於我來説，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨着的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以説，我也只能在今後的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到，是機遇的選擇。我不改變xx公司，xx公司也不因我而改變。也就是説，xx公司還是xx公司，a總還是a總。我的到來，只能為增加一丁點的力量。我的到來，無從改變性質，也不可能改變性質。二是，xx公司是一個成功的企業，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。
a總委我於重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規範化管理企業，我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來， 我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫a總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這裏能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)。總之，希望我的到來，還是原來的，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
我深知自己的能力有限，水平不高，儘管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場為抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發展打下堅實基礎，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂範，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少説空話，多做實事，紮實地工作，共同做好以下幾點：
1.不斷總結經驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉。
2.加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經理當好參謀和助手。
3.從員工的利益出發，關心員工的生活，使大家更加安心在工作，身體健康，把工資拿回家去。
4.不斷提高技術水平，認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作，使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的台階。
6.不斷提高業務水平，加強對外業務聯繫，建立良好的關係，讓客户信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。
工作是做出來的，而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發揮你們的工作積極性，加強團結、加強溝通，把握好工作的進展，協調好各個環節。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後，規範化的文件檔案工作會相對多些)。
二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該説的要説出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規定，
問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發在一線，化解矛盾，凝聚團結力。
我堅信，有公司總經理的正確領導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，a總交給我們的任務(不是我一個人的任務)，也一定可以完成。
