軟件測試年度工作總結3篇 精益求精:軟件測試年終總結

來源:巧巧簡歷站 1.54W

本文將對軟件測試部門在過去一年的工作進行總結。通過分析測試工作的進展和問題,總結經驗教訓並提出改進建議,為未來的測試工作提供參考。

軟件測試年度工作總結3篇 精益求精:軟件測試年終總結

第1篇

時光荏苒,如今17年的帷幕已經謝下,18年的鐘聲已經敲響,在公司高層的正確領導下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結:

作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

xxxx功能測試用例的編寫,高保圖、系統的測試;

6.xxxxxxxx第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態頁面和功能測試,並主持參與測試用例評審;

7.xxxxxxxx平台高保圖的測試和系統靜態頁面、功能的測試;

9.xxxxxxxx的靜態頁面和功能測試,參與測試用例的評審;

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;

2. 要站在用户角度對系統進行測試。從一些項目中出現的未能及時發現的bug中,我認識到用户體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執行測試;

3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發現問題;

4.越來越規範的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規範性是多麼的重要,並且從中學習如何從文檔和流程上規範工作。

5.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什麼不確定或疑惑,都與開發人員、

只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱鉅的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我自己進行了一些學習。

為提高對“用户體驗”的理解,我學習了《下一站用户體驗》,書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用户體驗去改進自己的產品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用户帶來憤怒感,要適當的給頁面減肥等等。

深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今後平台的開發,所以我學習了性能測試的一些相關知識,並在師父的指導下運用lr工具進行簡單性能測試,以後必須堅持學習。

一年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細緻,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業技術能力還不足,不能從系統穩定性這一點上對系統進行測試。在以後的工作中,我會努力改善。

1、本着實事求是的態度,更加認真、負責的完成工作;

2、要儘可能深刻的理解需求,堅持編寫覆蓋率強的測試用例;

3、按照系統穩定性測試方案,要逐漸對系統的穩定性、安全性進行測試;

4、繼續研究性能測試,並要將lr工具運用在實際工作中;

5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

這一年來我們部門有着的顯著進步,越發規範的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

1、希望可以加強對項目的把控,儘量能將延期風險降到最低;

2、從各個組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時等問題上看,溝通

3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;

4、雖然工作任務繁重,還是希望部門能夠多組織活動,完善獎勵制度,可

以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向着同一個目標進發,軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。

軟件測試年度工作總結3篇 精益求精:軟件測試年終總結 第2張

第2篇

本人因需個人更好的發展和您的熱忱誠意地邀請於20xx年x月xx號來到貴廠 面試 ,通過與董事長和您誠懇的當面溝通,瞭解到xx集團歷來創業的輝煌成就和未來發展的宏圖目標,此時此刻已經深深地打動我願到貴廠服務的決心,並於20xx 年x月x號正式到司報到,自到貴廠入職上崗已有x個月之多,期間擔任常務副總經理一職。

從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時,已經瞭解一些本廠現存在的內部管理上的弊端和不足。經過幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動,是放棄還是留下來?當時真的左右為難,通過汪經理真誠地與我交流,在工作期間會遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現的問題多”,所以我憑着對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經驗,沒有什麼不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜症和弊端,我對自己的能力充滿了信心,一直在為建立一支規範化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。

現本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回顧,對一些問題在下面的內容中進行了具體的闡述和説明,並編寫此總結報告書,呈交各位領導審閲,望各位領導過目後給予批示,如有不妥之處請批評指正。

1、 每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨着社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點,而競爭或企業“活”下去的主要方面是企業內部管理,企業只有重視內部管理才是以後發展的根基,否則若干年自然被淘汰。現代企業管理改革=人力資源競爭,總而言之,人力資源則為現代企業發展的重要資源。因本廠建立經營已有20xx年之久,發展歷史比較悠久,過去全國企業普遍不重視內部管理,管理機制建設不健全,只重視生產和市場開拓,忽視行政人事方面的管理,並將人力資源排列最後一位,導致公司經營和內部管理不能同步發展,整體管理遺留很多弊端和不足,這就是存在問題的根源之處。我個人認為如公司不設立遠大目標去發展,現在的企業管理模式還可以維持一段時間發展的(我想老闆是不會這樣做的)。如公司設立更大的宏偉目標,現在的企業管理狀況和公司發展目標就不能成正比了,也就是現在的企業管理能力遠遠跟不上公司發展的需求。比如説,一個孩子在成長的過程中骨骼中缺少了鈣元素,產生營養不良,那麼這個孩子身材雖然長得很高,那又怎樣呢?

2、 我曾在文件管理櫃中查閲過公司以往的管理資料,比如規章制度,工作標準和流程,質量管理體系文件等,其實公司很多所需管理資料還是有的,這不過沒有真正的利用起來成為加強企業管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件櫃內,實在可惜。

3、 因沒有企業管理基礎,公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進人員同樣薰陶,就變成了管理上的惡性循環,這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。

4、 公司人員文化程度、素養、意識底子薄,公司人員有一部分小民意識太強,不知道其他成功企業的管理模式是什麼樣子,只是坐井觀天,我行我素。有的員工在廠工作已到20xx年之久,平時也沒有經常培訓和指導,養成散漫的工作行為,每個人都在同一水平線上開展工作,沒有超越自我的意識,平時工作能幹就幹,不能幹就推辭的思想。團隊精神意識極差。

5、 公司領導幹部班子大部分是從基層員工培養升職的,就產生了雖然在技術 方面過硬,但在這種管理氣氛中成長起來的幹部,管理基礎就不可能建立起來,所以在管理方面就不能獨當一面和履行本崗位真正的職責,曾經有位主管這樣給我講:我只管生產,別的不要找我,我不會去管的!可想而知我們公司骨幹領導者的管理能力和知識達到什麼樣的水平。

6、 生產車間勞動紀律差。生產現場管理七大方面是:“貨期”、“質量”、“信息”、“紀律”、“產量”、“安全”、“成本”,其中勞動紀律直接影響公司整體管理水平和員工工作態度及行為的好壞,沒有規矩,不成方圓。如果沒有勞動紀律車間就會一片混亂,不但影響公司形象,而且影響正常的生產效率和秩序。這段時間據我觀察在車間還是存在不少違反勞動紀律的現象,比如:員工坐姿不規範;不按規定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車間抽煙產生安全隱患;把推車當作玩具損壞公物的行為;上班時間玩耍手機;邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時間睡覺等。

7、公司績效考核運行情況人事部的成績為“0” 。此項工作基本上未啟動,員工平常工作做好。

第3篇

您好!我是技術部、測試組xx,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發展貢獻出了自己的一份力量。回顧半年來的工作,即有收貨也有不足,現對自已半年來的工作進行總結。

半年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:

一年來我積極參加公司裏組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。

半年來我的主要工作有:xx項目的測試、xx#的相關測試。

關於xx,除了進行相關的迴歸測試外,由於客户對其提出了新的需求,所以要基於新需求重新進行全面測試,以便及時發現新問題,避免客户使用時再次出現問題。現在正在對中電工程進行端口的調試,當端口調試結束後還需要進行迴歸測試,避免系統給客户安裝後出現缺陷。

關於xx,主要再次對各個二級、三級單位進行xx、xx、xx和xx、xx、xx等的相關本部和所屬的流程進行測試;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人員角色的權限,並且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會簽單;測試xx差異報告是否和系統相符。

儘管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次,能外出為相關項目公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

今後我會加強其它專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業的效率,增強企業的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業業務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今後很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今後的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。

在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業的行動,必將成為公司發展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業的發展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業更好的發展,才有員工發揮的舞台,才能盡情發揮個人的才華,實現個人與企業的共發展!

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