寫工作總結3篇 努力前行，收穫成長：工作總結

工作總結是每位職場人士在完成一段時間工作後必要的反思和總結。它能幫助我們回顧工作過程中的優點和不足，找出問題所在並制定改進措施。本文將為大家分享一些寫工作總結的方法和技巧，幫助大家更好地總結自己的工作經驗，提升工作效率。

第1篇

1．在工作總結開頭時，不要寫過多的感慨，也就是與工作無關的“大話”，因為領導根本也沒時間看，如果過長，領導會覺得你太形式化，不直接。

2．不要將工作總結寫成崗位職責，換句話説，就是要寫出你都做了哪些工作，要將成績先列出來，針對比較值得一提的工作難點克服過程，可以寫一寫。

3．如果你平時工作週報做的很完善，那你年底要省事多了，最好將每項工作的完成情況用數字表示出來。尤其是在強調自己的成績時，一定要注意用“比去年同期增長了……”“比去年節約了成本xx%，不要忘記付上這個數字是如何算得的。

4．儘量多用表格和圖表分析的方式來展示和説明你取得的成績。

5．對於自己工作不足的地方也要詳細説明，因為領導最不喜歡報喜不報憂的員工，或者只是一味的肯定自己，卻看不到自己不足的員工。

6．儘量多想想用自己的風格特點去寫，不要從網上拷備模板，因為你能想到的，別人也可能想到，領導看到你與他人沒什麼區別時，也會把你納入普遍的行列，説不準看一半關鍵部分沒看到就給你放一邊啦。

7．儘量總結出領導想知道但並沒有要求過你提供的部分，你會問我怎麼知道，那你就要好好思考啦，領導會關注什麼？想想今年例會中，他都強調過什麼？那就是他想知道的進展情況和數據説明啊。我去年就是因為提供了公司各部門的激勵情況，並對這個激勵情況做了分析圖，同時提出了改善建議，獲得領導好評的。

8．注意語句簡練，通俗，以最簡單的方式説明問題就可以了。這又不是寫小説，過份修飾詞澡會感覺不夠親切，務實。

9．注意排版，一年這麼一次給領導展示的好機會，一定要呈給領導一份版面清晰，一目瞭然的總結計劃報告。有必要的話可以考慮ppt演示文稿。

第2篇

本人於xx年3月13日正式加入xxx省去公司名)這個大家庭，到今天已經有兩個月的時間了。從一個對公司只有概念上的認識，成長為一個xxx(省去公司名)人；經過領導和同事們熱心指導幫助下才讓自己對今後的工作有了一個具體詳細地瞭解。

工作內容：核對報表涉及非指標、指標管理系統、借款借據、這幾個內容，十幾個表、幾千條數據的核對。

工作內容：學習瞭解掌握系統的使用維護，通過這段時間的學習能初步掌握系統的操作使用；並且能在學習熟悉的過程中協助實施人員進行些必要的工作。例如：新建分析表、彙總母庫、任務達４０餘個；修改２２個報表表樣及其公式；在系統設置中添加單位、用户６００多個，為該項目做出了必要貢獻。

在工作中的兩個月自己學習些東西，但仍然感覺自己要學習的東西還很多，希望自己能在領導和同事們的幫助下更進一步，成為一個合格的xxx(省去公司名)人，為我們公司的發展貢獻自己的一份力。

第3篇

1、情況回顧。這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、範圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括説明，不展開分析、評議。

2、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

3、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

4、總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

5、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，瞭解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、羣眾商量。一定要避免領導出觀點，到羣眾中找事實的寫法。

材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4、一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。

5、總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。

最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改，也可以到網絡上參考一些成型工作總結範文。

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明瞭。

運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯繫，使之形成合力，共同説明基本經驗。

這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、範圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括説明，不展開分析、評議。

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明瞭。

運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯繫，使之形成合力，共同説明基本經驗。

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮鬥目標。