企業宣傳工作計劃5篇 精準播撒 | 企業宣傳全方位規劃

企業宣傳工作計劃是指企業定期制定的宣傳方案，旨在通過各種宣傳手段提升企業形象、推動銷售、加強品牌建設等。本文將從宣傳目標、宣傳內容、宣傳渠道、宣傳時機等方面探討企業宣傳工作計劃的制定。

第1篇

1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系，實現企業內部的上下同欲，提高團隊的執行力。

2、不斷豐富、完善、推廣企業網站，推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌，提高企業知名度、美譽度，以實現網絡營銷、提高產品銷量。

3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現企業文化信仰化。以練強企業內功，提高企業核心競爭力，提升企業的整體素質與整體價值。

1、完善企業魂文化（願景、使命、價值觀）、法文化（規章制度）、行文化（員工手冊）、顯文化（網絡及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌）、勢文化（提高企業知名度、美譽度、可信度）。

2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人；培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。

每月進行一次企業文化培訓（討論），即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等；每半月進行一次規章制度及安全生產培訓（討論），由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業文化宣傳部批准、備案。每週進行一次生產技術與工藝培訓（討論），主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何節約成本、技術創新。

3、不斷豐富企業網站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。

1）豐富、完善企業文化和企業網站，推廣企業網站、企業產品和企業形象；

2）制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，製作規章制度及安全生產製度的培訓課件；

1）接待或主動找員工溝通，瞭解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現和人生幸福的問題。

2）抓住企業發生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發生事件所應採取的正確態度與正確思想。

（3）事故責任人和周圍員工沒有受到教育並引以為戒不放過；

（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

第2篇

一、堅持對外宣傳工作的思想指導和基本要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，凝聚力量、着力創新、加快發展，堅持服務企業改革發展大局，着力宣傳企業改革和發展成就，凸顯企業在海峽西岸經濟區建設中的地位和作用，樹立企業優質市場品牌，提升企業社會認知度，積極營造有利於企業改革發展的社會環境。

1、全面準確。對外宣傳的內容要全方位、多角度地準確體現企業認真貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發展的各項主要工作。

2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統一性，塑造企業品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規範化、系列化的閩運視覺識別系統，應用於企業對外宣傳和業務推廣。在舉行公共社會活動及應用於對外交往的名片和宣傳材料印製時，須統一使用閩運企業標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。

3、創新方式。要注重宣傳效果、創新宣傳方式，充分利用各種介質的活動平台和媒體開展企業對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業對外宣傳格局，提高企業社會影響力。加強企業信息工作，完善信息網絡建設，善於捕捉新信息，提高信息質量，擴大信息發送範圍，發揮信息宣傳工作應有的影響力。搭建企業對外宣傳平台，以點帶面，重點展示企業在區域經濟發展中所處的重要地位和發揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平台上展示企業的競爭實力和發展成就，拓展宣傳空間，提升企業知名度。

二、完善企業對外宣傳工作的組織領導和工作機制

1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協調指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業對外宣傳任務、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協調。

2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據總公司的對宣傳的基本要求，涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項，應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業務主管部門和各部門、車間要積極協助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業對外宣傳工作。

3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產經營業務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制，根據閩運總公司有關對外宣傳工作的部署，明確任務要求和工作重點，精心組織實施，充分發揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯動的對外宣傳格局。

建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協調會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結，對工作突出的予以獎勵。

三、加強企業對外宣傳隊伍的素質建設和物質保障

（一）公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。

（二）要加強對外宣傳隊伍建設，充實選拔一批具有較高理論素養、熟悉企業經營管理和宣傳工作、作風紮實的人員從事企業對外宣傳工作。宣傳骨幹要熟悉交通企業生產經營管理知識，善於把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業宣傳業務的能力；要加強學習，勇於實踐，增強對外溝通協調能力和宣傳活動策劃組織能力。

（三）要保證必要的對外宣傳經費和物質投入。將對外宣傳工作經費納入年度經費預算管理。要配置必要的既符合現代化要求又根據實際工作需要的宣傳設備。

四、建立企業對外宣傳工作的激勵約束機制

企業對外宣傳工作要納入本企業的工作目標責任制，認真加以考核，並表彰企業對外宣傳工作先進部門、車間和優秀企業通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創造性。

第3篇

以促進化工協會發展為方針，將宣傳部作為化工協會的門面，建立化工協會在外界的形象面貌，讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用，讓宣傳部成員協同策劃，共同提高。

1、籃球賽：與網絡部副部長李鴻週一起安排參賽人員進行磨合練習，同時調動其他成員作為拉拉隊公開比賽。

2、辯論賽：查找相關資料，有條理的將觀點羅列出來，同時與其它人員討論，汲取大家的意見。

3、文娛周：在內部調動成員的積極性，讓大家充分展現自己的才能，使成員之間有更深的瞭解。

4、大型户外活動：在活動中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流，相互瞭解，提高自己的交際能力。

5、無機化學大賽:：鼓勵部門成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點。

現為加強宣傳部內部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內部舉行以下活動：

3、本部門與其它部門聯合舉辦文藝活動：調動大家的積極性

4、與其它部門聯合舉辦遊戲活動：例如倆人同行活動，依據得分可給予一定的獎勵 ，這可加強內部的團結合作精神。

三、 完善本部門管理制度及工作的透明化

1、獎罰分明：本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎，這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過並寫檢討。

2、會議、活動嚴格考核：部門成員應履行會議、活動必到，不早退，做好會議記錄及活動總結。

3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’，因為宣傳部是一個有其特殊性，重要性的關鍵部門。

4、加強宣傳力度：積極配合好協會的日常活動及會議的海報宣傳，同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如：無機化學大賽，有機化學大賽，化工知識搶答賽等，同時積極和兄弟協會建立友好的合作關係，為協會的以後工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。

第4篇

1做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能;

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機牀製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一着色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧羣團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、紮紮實實，有要講究實效。

⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

第5篇

20xx年公司將以“強化管理創新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關注、職工關心的責任體系建設、人力資源優化、產品結構調整等工作，結合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產建設、二期工程推進、安全、質量、標準化作業、創先爭優等工作。保持持續性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩定職工隊伍。引導公司廣大員統一思想，提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：

一、繼續深入細緻開展建黨100週年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發展史、改革開放發展史，組織員工學習兩會精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動，拍攝系列紀念活動宣傳片，開展紀念建黨100週年書畫展和徵文活動，營造濃厚的氛圍。

二、以降本增效和對標挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司範圍內的生產、安全和降本先進事蹟。緊緊圍繞公司職代會工作目標，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。

三、以安全生產月為契機開展貫穿全年的安全生產宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降温、安全生產管理經驗等，用先進的人物和事蹟激勵引導員工。

四、全面開展好二期工程建設和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設中湧現出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道，動態及時報道工程建設進度。

五、持續開展以ts16949質量體系為重點的質量知識學習，開展做好公司質量管理體系知識的學習和宣傳工作，樹立優質服務和精品意識。制定質量體系學習計劃，每月必須要有ts16949質量知識學習記錄，不定期對學習效果進行抽查。

六、強化以“四定”為基礎的標準化作業，結合“黨員示範崗”活動，不斷宣傳鞏固標準化作業思想，提升標準化作業的技能，發揮先鋒引領作用。

七、大力開展tpm全員設備維護的宣貫，做好大中修工作的安全、檢修、維護等方面的宣傳報道，學習公司《配合大中修安全措施》，突出全員維護和操作者是設備第一人責任人的理念，注重實效，全方位做好大中修宣傳報道。

八、按照公司統一部署開展推進卓越績效管理的學習推進。宣傳先進管理理念，為現代化生產模式奠定管理基礎。組織管理員工開展系統學習，利用微信、微博、app、櫥窗、板報、報刊、網絡等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式，推動現代管理體系配套的管理制度深入發展。