系統工作年度總結7篇 2022年系統工作總結：深化優化，高效演進

《系統工作年度總結》是對今年系統工作的一次全面回顧和總結，它將囊括該年度系統運維、升級、優化等方面的工作成果和經驗教訓，為明年工作指明方向。本文將就係統工作的重點內容進行簡要總結與分析，為讀者提供一份全面的系統工作年度總結報告。

第1篇

大家好！時光飛逝，轉眼間20xx年也即將進入尾聲。一年來，院工會在公路局總工會的正確領導下，在局黨委和機關部室的大力支持下，密切圍繞我院改革發展大局和年度任務目標，以構建“和諧、團結、活力、民主、創新”工會為宗旨，充分發揮工會組織的橋樑、紐帶作用。工會全體工作人員以飽滿的熱情、旺盛的鬥志、務實的作風，認真履行工會組織“維護、參與、建設、教育”四項社會職能，始終堅持貫徹依靠工人階級的根本指導方針，帶領我院全體職工，開展了一系列卓有成效的工作，圓滿完成了我院的工會任務。現就本年度工會工作向大家作一個簡要的彙報：

（一）加強工會組織建設，保證工作水平“高效、高質”

俗話説，“打鐵還需自身硬”。多年的工作實踐，使我們深深意識到，工會組織只有不斷加強自身建設，結合本單位自身的特點開展工作，努力把工會組織的優勢和特殊作用轉化為助推單位發展的現實生產力，才能贏得全體職工的擁護、支持和信任，進而增強工會工作活力，促進我院的進一步發展。

因此，院工會一直把自身建設作為工作中的重中之重。一年來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以繼續解放思想為動力，圍繞和服務我院的中心工作，以提高廣大幹部職工的思想素質和業務服務能力為目的，以促進各項工作為重點，完善工會的工作職能，構建工會的工作體系，深化工會的工作內涵。以活動帶動學習的方法，並通過組織參加培訓和自學，引導廣大職工增強責任感和使命感，努力發揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進作用。

1、着力加強工會幹部隊伍建設，確保工會工作上水平

積極組織他們學習《工會法》及上級工會的相關文件精神和指示，瞭解相關的方針政策和法律法規，進一步強化他們的思想素質和法律意識。同時，還多次採用“走出去”的方式組織他們到友鄰單位進行學習。

在原有的制度基礎上，結合我院日常工作的需要，進一步完善了各項規章制度，制定了各項例會制度，定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時傳達上級工會和單位的工作要求，積極探索工作新思路、新方法，通過羣眾聯繫制度，進一步增強了與職工羣眾的交流，增強了工會組織的凝聚力。

根據上級工會財務管理的相關要求，院工會充分發揮工會經審委的作用，及時準確上繳各類工會經費，按時上報工會財務報表，按照“依法、遵章、規範”的原則，為公司全體員工“管好、用好、收好“這些工會經費，力爭讓每分錢都花到刀刃上，發揮出應有的作用。

職工是單位的主體，他們是單位的主人。如何增強職工的主人翁責任感，把單位的事當做自己的事，積極主動地參與到我院建設當中來，關鍵在於民主管理。只有充分尊重職工民主權利，發揮職工民主參與、民主監督作用，保證我院重大決策的民主性、可行性，才能極大提高職工的主人翁意識。今年以來，院工會主要從以下3方面來深化民主管理制度：

職代會是職工參與民主管理的基本形式。我們在此基礎上，不斷堅持和完善職代會制度。通過定期召開職代會，並嚴格按程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。

院務公開是保障職工享有對我院重大事項、決議、管理的知情權，也能有效調動職工的主人翁意識，強化對我院管理的監督力度。院工會利用職工代表組長會、導幹部會、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式定期對獎金分配方案、重要規章制度、業務招待費使用情況、通訊費等項目進行公開，並召開員工座談會了解他們對公開項目的意見和建議，按程序提供給院黨政決策考慮。

院工會充分發揮自己的職能作用，大力開展各種豐富多彩，職工喜愛的業餘文化活動，讓他們擺脱了枯燥的業餘文化生活，也有助於緩解他們的工作疲勞，進一步提高了他們的參與積極性。同時，在參與過程中，增強了他們的協同合作能力，他們也深刻體味到“競爭和互助“的意義。這對於日常的工作有着極大的意義。今年主要開展的活動有：

①．x月x日上午組織各部門開展包餃子比賽活動，下午開展乒乓友誼賽。②x日上午組織開展遊園活動（猜迷語、撥河比賽等）③.開展團拜會活動各部門、各所表演了自編自演節目

根據公路局工會要求，x月份院組織一支乒乓隊，經過四個月的訓練參加了局舉辦職工第三屆乒乓球運動會。通過同志們的奮力拚比取得了有史以來男子團體第三名的好成績。

①組織乒乓球隊、羽毛球隊、足球隊與多個友鄰單位進行友誼比賽。

④x月x日成立院羽毛球隊參加雲南省科研機構聯合會運動會，取得女子團體第8名的好成績。

⑤根據局工會要求，創作了一首養路人之歌《xx》站在行業的層次上，體現出公路行業特色，表達了公路科研人的心聲。同時，工會還積極鼓勵職工參與到各類“創先爭優”活動中，以“創建學習型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術交流和技術協作，提高崗位技能素質，引領廣大職工爭做“創新能手”，爭創“創新型班組”、“文明班組”，激發廣大職工的競爭意識和學習意識，通過“比、學、趕、幫、超”營造出濃厚的學習氛圍。

以節日為契機，為廣大職工發放節日用品，特別是為我院退休職工、困難職工送上節日的慰問，併發放相關的.慰問品和慰問金，讓他們感受黨的關懷和組織的温暖，進一步增強職工與單位間的凝聚力。今年春節期間走訪慰問了四名生活困難的離退休老同志，送去慰問金2400元。

認真貫徹落實職工一年一度的健康體檢工作。同時以職工為本，適時開展為職工服務活動。只要有職工生病住院，工會都會派人到家中或醫院進行看望。前期，組織人員到醫院看望黃副書記、王青、高滇生。8月份院行政為我院職工集體購買了“重大疾病保險”等五項意外傷亡保險活動，參保人員有223人。開支經費15.4萬元。

經過大家的不懈努力，於xx月xx日最終完成了職工之家的創建及驗收工作。院工會旨在通過以“職工之家”為抓手，加強和職工的聯繫和交流，更好地發揮出自身的職能作用。進一步以“職工之家”為載體，擴大工會活動平台，拓寬民主參與渠道，及時反映職工的心聲，切實幫助他們解決工作、生活中的實際困難，從而起到凝心聚力的作用，構建起我公司獨特的企業文化精神。

雖然我院工會今年的工作取得了不錯的成績，但我們深知這與省工會和市總工會的正確領導和大力支持以及機關各部室的大力配合，廣大工會職工的辛勤努力分不開的。在此，我謹代表院工會委員會向在座的各位代表並通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

成績屬於過去，激情成就未來。面臨新的一年，看到新的發展機遇，我們也充分認識到工會工作還存在很多的不足，具體表現為：

1、工會幹部隊伍建設還有待加強。部分工會幹部的素質及能力與黨和公司的要求以及職工的期盼還有差距。

2、工會工作方式還需加強改革創新。工會幹部開展工作還是習慣採用老方法、經驗來辦。雖然能夠完成工作，但不能產生更好的工作效果。

3、職工代表參與民主管理和民主監督的力度有待加強。

面對新的一年，我院工會有信心也有能力可以順利完成20xx年的工會工作。我們會積極配合上級工會組織，配合院黨組織，結合我院的實際情況以及上述存在的問題，不斷加強自身建設、完善工作方式方法，力爭將工會工作水平提升到新的水平。具體從以下幾方面開展工作：

要繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以科學發展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用。着力增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，提高工會的工作水平，為實現我院的發展目標而努力奮鬥。

這裏重點要繼續加強工會幹部隊伍建設。強化幹部的政治意識、大局意識、羣眾意識、服務意識和創新意識。加強他們的業務知識和法律法規的教育，不斷提高工會工作的整體業務水平。真正打造一支“政治過硬、素質強、業務精”的工會幹部隊伍，對提高工會服務水平，推動公司發展有着積極的意義。

1、要加大對“職工之家”的硬件投入，進一步改善職工的文化娛樂設施。

2、要通過“職工之家”來開展各項活動。比如，職工喜愛的文體活動、知識競賽等活動，豐富大家的精神文化生活。特別是要以科學發展觀為指導，深入開展學習十九大精神的學習活動。創新學習形式，豐富學習內容，讓廣大職工都能深刻領悟到十九大的重要意義，更好地指導自身的發展。

3、開展創先爭優活動，樹立典型，激發廣大職工立足本職、學趕先進、爭創一流的積極性，從而在公司內部營造出良好的競爭、學習氛圍。

4、完善幫扶體系，切實解決困難職工的實際問題。工會幹部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”。一方面，要建立健全貧困職工的檔案信息，全面準確地瞭解他們家庭的實際情況，做好動態管理，尤其是對於特、重困職工要重點關注。想方設法儘量為他們解決實際困難。另一方面，要多深入基層，瞭解職工的困難和燃眉之急，真正起到職工的“管家”和“服務員”作用。讓廣大職工都能感受到公司對他們的關懷，進一步增強對企業的認同感。

5、加強民主管理制度建設。積極探索適合本企業的民主管理機制。鼓勵職工積極參與到公司民主管理當中，真正成為企業的主人。

6、進一步健全維權工作機制，幫助職工維護自身的合法權益，真正構建起和諧的勞動關係。

值此新年之際，我代表我院工會全體工作人員向大家保證，20xx年，我們會繼續以科學發展觀為指導，以高度的歷史責任感和使命感，繼續發揚求真務實的工作作風，緊密結合本次大會確定的任務目標，用實際行動來詮釋為廣大職工服務的宗旨。我們堅信，有上級工會組織的正確領導，公司全體職工的配合，我院工會幹部一定會進一步解放思想、大膽拼搏、負重向前，力爭將工會工作提升到新的水平，助推我院明年工作再創佳績！

第2篇

我局歷來重視農業統計工作，同時根據這次農業統計執法大檢查的要求，首先，我們成立了以張新波副局長任組長的統計執法大檢查領導小組，下發了《關於成立xx市農業統計執法大檢查領導小組的通知》。其次，根據《統計法》和《處分規定》的要求，全面梳理農業統計工作中存在的突出問題，並對各縣（市區）農業主管部門和基層單位明確提出這次統計執法檢查工作的要求和任務。

根據這次統計執法大檢查的要求，主要檢查對象是調查各縣（市、區）農業部門和基層鄉鎮農業站。檢查的內容主要包括兩個方面：一是重點檢查20xx年以來各縣（市、區）各級農業主管部門或者有關單位，有沒有發生偽造、篡改統計資料和打擊報復統計人員等統計違法行為，各單位的負責人是否存在對本地方、本部門、本單位發生的嚴重統計違法行為失察等問題，是否存在未經批准擅自組織實施統計調查或者變更統計調查制度內容，以及違法公佈統計資料、違法泄露統計調查對象資料等問題。二是檢查統計調查對象，是否存在提供不真實或者不完整的統計資料，拒絕提供農業統計調查所需的資料等問題。

本次檢查主要是以自查和抽查相結合的方法，在各縣（市、區）和有關單位自查的基礎上，再接受市級和省級的抽查。

1、農業統計數據收集難，鄉鎮一級統計數據質量不高。由於我市各縣（市、區）鄉鎮農業站實行以鄉鎮管理為主的塊狀管理模式，原有的林技員大部分都兼職鄉鎮的其他工作，農業統計工作變成了林技員的“兼職工作”，造成了統計人員責任心不強，直接造成了統計數據的來源和質量存在一定的`問題，特別是二、三產業的數據漏報現象不斷。

2、部門橫向聯繫少，數據來源渠道單一。由於現代農業產業統計涉及到統計、經貿、工商、工業園區、農業、旅遊等部門，橫向聯繫非常重要，而農業統計人員由於工作性質關係，對外聯繫較少，造成了數據來源渠道單一，在一定程度上影響了數據的準確性。特別是對木材加工、傢俱業等企業都是民營的小企業，財務和統計制度不健全，所以統計數據採集比較難。

3、統計人員不穩定，業務不熟悉。不僅是鄉鎮一級，就是各縣（市、區）也沒有專職的統計人員，我市11個縣（市、區）農業部門的統計工作人員都身兼多種工作，有辦公室的、林技站的、營林的、林政的、森防的等，他們本身業務已經相當繁忙，對統計工作又不是很熟，也不可能投入很大的精力。同時，由於沒有固定的農業統計人員，所以每年都有人員變動，對統計業務都需要給統計工作帶來更大的難度。

4、統計台賬不健全，原始數據採集不規範。由於對企業的統計基本上是由林科員去完成和統計人員變動比較大，造成了農業統計的原始數據採集不規範，而縣（市、區）一級也大多是為了完成報表而工作，基層統計基礎工作較薄弱，統計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂，加上對統計資料的'整理和建檔不重視，造成了統計台賬不健全，這也是這次檢查中發現的一個的問題。

通過這次農業統計執法大檢查，針對存在的問題，及時提出切實有效的改進措施

1、加大《統計法》的宣傳力度，提升農業統計的地位。在今後的工作中，要努力營造學習《統計法》、遵守《統計法》的社會氛圍，增強各縣（市區）農業主管部門和基層單位領導、農業統計人員、農業統計調查對象的統計法制觀念，嚴格執行《統計法》和《處分規定》，以提升統計地位，保證農業統計的相對獨立性，支持統計人員獨立行使統計調查、統計報告和統計監督職權，為統計工作提供必要保障。

2、健全統計監管制度。為使各級統計工作步入正軌，全面提高統計工作的質量，要求各級統計單位的統計人員必須持證上崗，建立定期檢查制度，加強監督管理力度，杜絕統計違法行為。

3、提升統計數據質量，健全統計台賬和原始記錄。要按照統計法的要求，統一相關指標統計口徑，做到資料完整、來有源、查有據，基層統計基礎工作較薄弱，統計資料移交、歸檔等方面管理較為混亂保證了統計數據的準確性，提高農業統計數據質量。要加強與統計局、農業局等部門的橫向溝通，爭取多方位、多渠道蒐集數據，確保統計數據準確無誤，提供部門統計調查所需的資料。同時必須依據統計法律法規和統計報表制度建立健全原始記錄、統計台賬的建檔和歸檔工作，做到有據可查。

4、加強統計隊伍建設，提高統計人員素質。我們xx市局已經明確了在產業處設置統計崗位，並要求各縣（市區）農業主管部門也要設置相對穩定的統計崗位，要明確分管的領導和統計人員，就是兼職的統計人員今後也要做到相對穩定，以便熟悉統計業務和積累經驗。同時要加強統計人員的業務培訓工作，快速提高統計工作的業務能力，培養一支高素質的管理統計工作隊伍。另外還要爭取解決統計人員的補貼待遇，以調動統計人員的積極性。

5、加強統計基礎建設，加大檢查督促力度。要求各縣（市區）都要配備農業統計專用電腦，努力加強統計基礎設施建設，要在管理統計站和信息化建設上要給予更大的扶持。要加大對統計工作的指導，要經常下基層進行調研，瞭解基層的困難，及時發現和解決問題。同時要加大檢查和督促的力度，保證《統計法》的全面貫徹和落實。

總之，我市的統計工作在省廳和市統計局的指導、支持和幫助下，通過局領導和各職能處室以及統計人員努力，取得了一定的成果。但是，我市的統計工與上級的要求和先進地市相比還有不少差距，今後我們將不懈努力、不斷探索、不斷改進，進一步做好xx的農業統計工作。

第3篇

今年以來，在鎮黨委政府正確領導和區林業局詳細指導下，xxx鎮林業站按照區林業建立總體目標要求和工作部署，創新思維，緊緊圍繞全鎮工作重心，以建立生態鎮為總抓手，立足本職，服從效勞大局，紮實工作，現將今年來的工作總結如下：

20xx年，林業站將繼續圍繞全鎮工作大局，以生態旅遊鎮建立為總抓手，以生態文明鄉村建立為契機，進一步強化責任意識，開展意識，創新思維，提升標準，紮實工作，努力完成林業工作各項任務以及鎮黨委政府交辦的各項中心工作，同時積極做好對上爭取工作，促進我鎮林業開展建立。

xx鄉黨委政府高度重視農業工作，成立了農業工作組織領導機構，由黨委書記郭勝先任組長，管農業的鄉長馬健為副組長，農技員蔣家元，畜牧站站長孟定華，農經統計員李志貴，會計楊文博，以及村三職幹部為成員的農業工作領導小組，現將一年的工作總結如下：

重點放在農業內部構造調整上，努力開發高產優質高效農業。種植業上，擴大優質粳稻、優質梨果、反季節稀有特色蔬菜為主。養殖業重點開展養豬、養雞、養牛。充分利用我鄉得天獨厚的山地資源，大力開展稀有中藥材。

實施“一村一品”方案，在各村傳統種、養、加工根底上，指導各村制定“一村一品”方案，根據各地資源特點，因地制宜，突出主業，形成地方特色。加強村與村聯合和公路沿線農業示範園建立。

千方百計爭取國家對農業的`支持，引導各村進展農業根底設施建立。結合農村公路建立、“雙清雙美”活動，開展農村溝、渠、路、農田林網配套工程建立。

（一）實施科技興農戰略，開展農技、農機、畜牧、林業、漁業、果樹技術效勞。一是開展農民培訓。今年，農技中心開展種養開殖技術效勞5000人次，發放明白紙3萬份，創業培訓120人，電腦培訓45人，組織大户到九襄、清溪等地參觀學習。

（二）進展技術指導和良種推廣。在農作物生產、發育關鍵時期，及時編寫印發技術指導意見發放到千家萬户，對典型示範户，進村入户現場技術指導。完成全鄉測土配方的土樣採集和公路沿線玉米的統一供種任務。

（三）加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛蝨防治工作。及時做好林木病蟲監測點查報。我鄉綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現場會在我鄉召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發生。

(四)加強農業經營管理，在為農效勞的同時，還加強農業執法檢查。宣傳黨在農村的方針政策、法規。配合縣有關部門進展農業執法，組織人力突擊徵收育林基金和農機年檢。做好農村集體資產和財務管理工作。依法調處土地承包糾紛，加強農民負擔監視檢查，防止“三亂”發生。做好農村財務公開，處理涉農信訪，確保一方穩定，保障農村經濟安康開展。

(五)開展農村勞動力資源調查，做好勞動保障工作。建立勞動保障工作台帳，勞動力普查歷時40天，實現全省聯網。開展勞動力就業前培訓和就業信息效勞，指導農村充裕勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出100人，就地轉移200人。

圍繞社會主義新農村建立要求，積極開展創立活動。我鄉火地村主導特色明顯，勞動力就業充分，農民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安根本到達示範村標準。

過去的一年，農業工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的間隔。今後爭取做好以下幾個方面的工作：一、建立高素質的農技隊伍。認真學習，提高政策水平、業務水平，增強效勞意識。要樹立敢為人先，爭創一流的幹勁。二、加大農業產業構造調整力度，建立一批高標準、上規模示範基地。在穩定優質糧生產根底上，開展設施蔬菜，擴種包包菜面積10000畝。擴大養殖業上規模，以和村為核心，逐步建成沿線生態觀光農業帶，輻射帶動周邊地區。三、創新農技推廣方式，推廣效勞見實效。充分發揮農技中心主導的帶動作用，調動社會力量，參與農業技術推廣活動，為農業農村經濟全面開展提供有效技術服支撐。四、農業招商引資，建立農業龍頭企業1個，開展各類專業合作經濟組織5個。實行產、供、銷一體，龍頭企業加合作經濟組織加基地農户的農業經營模式。標準農產品營銷協會、火地養豬協會、萬林養雞協會，提高農民組織化程度。大力培植我鄉農村經紀人，來帶動我鄉農業經濟開展。

第4篇

20xx年我縣林業產業工作，在上級主管部門及局領導的帶着下，在各鄉鎮的大力配合下，根本完成了全年林業產業工作任務，林業一、二、三產業協調開展，實現林業總產值15.45億元，同比增長14.3%，一產4.07億元，二產6.6億元，三產4.78億元。農民人均林業收入2461元。現簡要彙報如下：

新建木竹原料林5.7萬畝，特色經濟林3000畝，竹林豐產經營5000畝。林下黃柏種植300畝，林下山葵種植20xx畝，林下中茶1500畝。林下養雞出欄58萬隻，牛出欄7000只。

和神竹木地板加工生產線根本建成；藍天竹業120萬平方米的重竹地板生產線也開工建立；20xx年3月與廣樂食品初步達成共識，其竹筍加工工程進入企業選址階段；完成了《xx縣竹產業加工園規劃》。

人造板產量2.65萬立方米，竹筍加工210噸，森林蔬菜加工490噸。

依託二郎山國家森林公園大力開展的森林旅遊觀光業。走一條林業產業與生態旅遊相結合的開展道路。森林生態旅遊已經成為xx縣縣域經濟中的一項支柱產業，目前正重點打造二郎山國家森林公園，將二郎山國家森林公園建立成為aaaa級旅遊區。本年完成了二郎山國家森林公園災後恢復重建工程，喇叭河風景區根底設施建立及景點打造初步完成。

根據雅林發[20xx]126號文件，完成了10家“森林人家”的申報認定工作。

（四）林區公路建立：80公里，輻射木竹林面積5萬畝。

（一）林業產業化總體水平較低，競爭力不強。由於我縣林業產業開展起步較晚，規模較小，優勢產業還未全面形成。一是林業產業粗放經營現象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高。林業產業構造不合理，缺乏統一規劃，產業開展隨着市場供求變化波動較大，優勢產業少，產業鏈不長，產業競爭力不強。二是林業缺乏龍頭企業、林產品市場化程度不高。林產品商品化率較低，產地市場不完善，市場輻射能力弱，品牌建立管理。

（二）遙遠山區的農村根底設施差制約了林業產業的.開展。林業種植主要以荒山荒坡和中台土以上的坡耕地為主，這些地方往往耕作條件差，農業根底設施缺乏，道路難行，增大了栽植難度，影響了後期管理和產品的運出，導致本錢上升，制約了林業產業的開展。

（三）農户普遍缺乏栽植管理技術。農户對林業產品品種的選擇、嫁接、病蟲防治、修枝整形等方面的技術缺乏，導致其栽植的樹苗成活率低，保存率低、掛果率低、產出效率低，一定程度上影響了農民栽植的積極性。

（四）資金投入缺乏。林業產業具有較強的特殊性，存在風險大、週期長、見效慢的特點。苗木費、管護費等前期投入較大，而產出效益需較長時間。目前林業工程補助標準低，與業主農户實施投入的資金差異大。

（一）重點開展林下經濟。林下經濟開展前景廣闊，潛力宏大，應將其作為一個新興產業放在突出位置，傾注人力、物力、財力，逐步把林下經濟培育成為帶動縣域經濟開展和農民增收的新的增長點。政府要完善產業開展機制，對開展林下經濟的業主、農户、公司應給予一定資金補貼或獎勵，採取“向上爭取一點，財政補助一點，業主農民自籌為主”的方法，以吸引更多的業主投入到林下產業開展中來。同時，通過業主建基地、基地聯農户，組建專業合作社、開展家庭農場等模式，不斷擴大林下產業的開展規模。

（二）加大招商引資和工程爭取工作。圍繞竹木產業以及森林蔬菜加工產業，爭取引進開展1-2個市級龍頭企業。

（三）加強技術培訓，強化科技支撐。政府職能部門和鄉鎮人民政府要採取各種方式，對農户進展林下栽植、管護、防蟲治病等技術進展培訓，提高農户對種植過程的技術管理水平，通過科學管理，提高產出效益，增強農户開展信心。

我鄉林業工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在縣林業局及有關部門的大力支持下。在工作中，堅持效勞於林業改革、開展和穩定的大局，以效勞農村、富裕農民為目的，以科技為動力，以構造調整為主線，開展各項工作，現將一年來工作情況總結如下：

1.配合林業站完成坦洪鄉上週等7個村森林經營規劃方案。

4.塘齊、趙村兩條新建林區機耕路；楊柳源、西畈兩條翻修林區機耕路驗收申報。

6.通過黨員幹部聯繫農户上門宣傳、發放傳單等方式宣傳林區雙禁工作，取得良好成效，全鄉境內無森林火災發生。

一年來，雖然做了很多工作，但還有很大的提升空間，在以後的工作中要再接再厲，把我鄉的林業工作再上一個新台階。

第5篇

按照相關文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產工作納入重要議事日程，於20xx年7月組織了全市建設系統安全生產大檢查。局屬各相關部門、相關單位高度重視此次安全生產大檢查工作，認真貫徹執行安全生產工作各項規定和要求。現將我局20xx年度安全生產工作總結如下：

通過全面、深入的檢查，進一步落實了建築施工企業安全生產主體責任和各相關科、室、部門的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全並落實了安全管理各項規章制度，嚴格執行建築安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，做好防汛防雷等安全生產工作，有效防範和堅決遏制了事故的發生。

此次安全生產大檢查的範圍是全市所有建築施工工地、保障性住房、公園遊樂設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產情況。

在全面檢查的基礎上，重點檢查了建築施工企業項目工程設計是否符合安全規範、安全規程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統、基礎設施、技術裝備、施工環境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產責任制落實情況。建築施工企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、建築安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；企業的安全生產建章立制情況；施工現場安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。建築施工企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的.完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現場及其重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業安全生產檔案建立情況；企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況；施工現場職工（包括農民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。

對全市保障性住房工程質量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

（1）對保障性住房工程質量監管情況，開展質量監管情況，對違法違規行為的查處情況等。

（2）建設、勘察、設計、施工、監理單位及圖紙審查、檢測機構和註冊執業人員質量行為情況。

（3）地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質量。

（三）燃氣安全生產檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規為依據，認真開展了對燃氣企業的安全監督檢查工作。着重檢查我市液化氣企業的儲存、充裝、運輸、銷售等環節，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業安全責任制的落實情況。要求各企業要嚴格執行安全技術規程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，並要維護好生產區的排水系統和其它安全設施。要加強高温天氣下生產儲運設施温度、壓力的監控，嚴格禁止超温作業，及時做好降温工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規程和崗位責任制落實和上牆情況。並對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監督，增加對水質監測的次數，在保證供水的基礎上杜絕由於飲用水而發生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網爆漏搶險預案的準備情況。採取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，並針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。

（四）公園組織對遊船、觀光車等遊客運載工具及帶有危險性的旅遊項目、大型遊藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經營單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。

（五）市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發現的安全隱患，已及時通知相關責任部門進行整改，落實整改責任。

1、安全生產責任制落實情況。落實《四川省人民政府關於全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的通知》（川府發【20xx】40號）工作情況。

2、貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議和部署繼續深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。

3、加大監管力度，建立和完善聯合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

4、落實安全生產大檢查工作責任，組織企業開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防範措施，推進工作情況。

7、加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

第6篇

根據嘉政辦發明電〔20xx〕3號《xx市人民政府辦公室關於切實做好當前安全生產工作的緊急通知》精神，我局分管領導高度重視，明確局辦公室制定安全措施，組織落實人員進行一次安全大檢查，查找安全隱患，制定整改措施。在辦公室主任的統一組織指揮下，由沈俊、向正平、丁加良（專配電工）分二次對局辦公樓和審計培訓中心出租房進行安全大檢查。具體檢查情況彙報如下：

1、局辦公樓。對局辦公樓的二個配電房、用電設施設備、防盜警報系統、消防設施、照明設備、消防通道、用水設施進行全方位檢查。

2、審計培訓中心出租房。共對全部12家出租用户的.電、水路情況；消防設施、消防通道、煤氣設備進行全方位檢查。

1、對局大樓二個配電房堆放的易燃品進行徹底清理；

3、28只滅火器全部進行重新填充；局大樓三樓新增2只滅火器。

5、新維修2只男廁所沖水器；疏通4只小便池下水管；疏通2只洗漱盆下水管；

6、培訓中心出租房用户共新增22只滅火器，局老大樓新增10只滅火器，督促用户加強安全經營的意識。

第7篇

自進入erp諮詢實施行業以來，一直都在不斷地學習、實踐、總結，不斷地在項目中經歷着痛苦抑或者快樂的磨礪和蜕變，痛並快樂着是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學生，經過技術支持顧問到erp實施顧問再到erp管理諮詢顧問的轉變，箇中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。

20xx年有幸進入某台資企業，並幸運地（至少當時應該是）得以有機會參與，後來主導整個企業的erp項目實施與後續的技術支持工作。當時是從工程設計職位轉行作erp實施，當時行業的工作經驗應該是從零開始，好在有台灣的諮詢顧問指導，儘管如此，還是走了很多彎路，碰到了很多問題，其中很多問題現在在項目實施過程中仍然時時會遇到，幾乎項目管理中的典型問題都曾遇到了，只是當時沒有系統學習過項目管理的知識無法給以準確的總結罷了。現將當時所遇問題列舉如下，算是對當時工作做一個小結了：

首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業的價值點，這個就是範圍，也叫邊界。erp是一套管理系統，或者稱之為管理工具，它一定要給企業帶來價值，但是需要帶來哪些價值？體現在哪些具體的職能部門？哪些作業流程上？這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便於項目的最終驗收。

台灣顧問在此方面的確很有經驗，調研做的非常仔細，項目範圍説明書也做的非常細緻，而且一定要企業的高管簽字確認。

談及時間管理，台灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對於企業而言，配合實在是難以如願。直至後來諮詢方提高了顧問人天費用後才予以重視，這個對於我後來從事實施工作的計劃性有很大的助益。——沒有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執行，尤其對於顧問方，一定要堅持與客户方確認，督促客户制定相應的考核制度以作保證！

在甲方作項目經理的這段時間，使我印象很深刻的'就是：所有項目相關的事宜均需書面表達，並顧問方、企業方確認，讓當時是客户項目經理的我由感覺繁瑣到接受確實經歷了一段時間。

這裏指的是企業方項目經理的授權，在項目開工之七年級定切記要跟企業方的高層溝通清楚，項目經理的人選很重要，對其做出的授權是否到位更重要。一個企業的網絡管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協調，在管理基礎尚好的外資企業尚且如此，況私營企業乎？當時的我就是因授權不到位，吃了不少苦頭。最後還是靠顧問支招，才得以度過內部協調這道難關！

要充分地調研，多層次、多角度地考慮業務流程重組對企業現有管理模式的衝擊和影響，否則可能會埋下諸多項目失敗的地雷，或許説嚴重了些，但我確實遭遇了：單體企業的核算突然變成了類似多體企業的事業部制核算，給erp的業務處理着實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。——早知如此，何必當初呢？換言之，若要改革，何不堅持到底？孰優孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。

任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。

費用超預算了、組織人員變更了、項目經理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……

這點是有教訓的，當台灣顧問拿着厚厚一疊項目範圍説明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領導會認真閲讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業方在驗收標準問題上的巨大分歧，導致項目驗收整整延期了一年半！教訓啊。

總體而言，在企業（甲方）4年時間內，還是學到了很多很多項目管理和erp的基礎知識，對後來介入erp諮詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑑，後事之師嘛！另外在企業的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學習他們的管理技巧和在這個行業的通常管理規則和要點。

自20xx年進入金蝶軟件（中國）有限公司，算是正式加入了erp軟件實施顧問的行列。在金蝶的幾年左右的時間裏，接受了良好的職業訓練和項目歷練，對一個從甲方企業到乙方管理軟件公司的人來説，努力改變自身定位，適應新的工作模式是非常重要的。概括來説：

這個主要是思維定位和工作定位的轉變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。

在企業做項目經理，面對的只是單個的項目，工作計劃、時間調度、資源控制都是圍繞一個項目展開的，項目環境相對單一；在管理軟件公司，顧問必須學會同時面對多個不同的項目，模塊配置不同、項目基礎不同、需求各異、項目實施與控制策略也必須不同。好在有了一些之前工作的基礎，後來總結出幾點：

首先：要將手頭的項目按照行業抓住共性，即行業性，歸納總結出該行業共同的管理特點、業務需求、行業特色，同一行業的項目即可基本套用了；

其次：重視同行業不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業，做相同的產品也有個性。個性化的需求通常是企業非常看重的部分，要採取措施使之儘量滿足；

再次：要善於運用公司的資源為項目提供儘可能多的支持，比如總部的技術支持，同事間類似行業項目的交流、公司高層的支持等。