普通公司員工上半年工作總結6篇 超越平凡：2019年上半年優秀員工工作總結

本文旨在總結普通公司員工在上半年的工作情況，包括工作內容、取得的成績、存在的問題和下半年工作計劃等。通過對工作表現的評估和自我反思，希望從中總結經驗教訓，不斷提升自己的工作能力和水平。

第1篇

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，

二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衞生管理、工資管理上，有所創新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細緻的工作，使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規範高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。

第2篇

轉眼間20xx年已經已經過去半年有餘，這半年既緊張又充實。半年以來，在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下，在同事們的幫助下，我個人取得了不小的進步，同時也意識到很多不足，現將上半年工作情況及下半年工作計劃做以下簡述。

20xx上半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。

xx年6月份正式接手xx項目工程變更工作以來，由於接手較晚，無交接手續，所以xx年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以後，0#變更及開工報告即將展開，後期變更工作必須儘快完成已經迫在眉睫。馬上對xx年上半年的變更處理情況進行細緻地梳理，還有哪些變更未上報，已經上報的還有哪些未批覆，未批覆的在哪個部門，因為什麼原因未批覆，確定了以上這些便確定了工作重點，有了明確的工作方向後，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤，通過半年的努力及項目領導的支持幫助下，截至目前，路變更處理已經接近尾聲，總計86份變更已經批覆83份，設計變更已經全部批覆，a、b類變更除個別因單價存在爭議外，其他已經全部批覆。

年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制，在一週內通過駐地辦的審核並報到總監處通過初審。然後進行分部分項工程劃分，各分項工程已經陸續開工，隨即開始做各分項工程開工報告，由於駐地辦監理審核程序複雜且要求嚴格，常常一份報告要修改數次，為保證報告能夠一次性通過，查閲各種施工技術規範及招標文件，做出合理的施工方案，目前各分項工程開工報告已全部批覆，保證了各分項工程的及時開工。

3月份開始進行0#核實工作，業主限定5月初為最後上報期限，時間及其緊迫，由於設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多，且設計方一直未給予答疑，給核實工作帶來極大的困難，為能夠如期完成0#核實工作，與科室同事分量複核，加班2個月，最後終於按期完成上報工作。

現場全面施工以後，各施工段落因設計原因陸續出現設計與實際不符情況，做為變更負責人，積極聯繫業主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場踏勘，目前已完成現場會簽單11份，相應設計變更建議書也已完成上報工作。

半年來積極閲讀各類黨內報刊雜誌，形成理論聯繫實際，實事求是的思想路線。並向黨支部提交了入黨申請書，雖然還未加入黨組織，但是在平時的工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，按時向黨組織彙報思想情況，爭取早日加入黨組織

方面，首先短期內儘快完成變更清理工作，然後確定計量紅線並進行結算工作。

方面，目前現場已經大面積施工作業，各作業面陸續出現變更情況，在今後的工作中，經常深入到施工現場做調查研究，發現有需要變更的部位及時和駐地辦、總監處，設計代表，業主溝通，合理利用現場條件，提出有利於優化施工條件並有利於提高項目經濟效益的變更方案。同時對已上報的變更文件進行追蹤籤認，儘快完成審核批覆，保證變更工程計量工作順利進行。

第3篇

我已經在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好，不知道如何與同事共處。但經過這半年以來，公司寬鬆融洽的工作氛圍，上司悉心關懷，同事友好相處，讓我覺得很温馨。

在我工作經歷中，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業機會。與以往的工作經歷不同的是，這裏給人一種完全放鬆的工作氛圍，沒有因為測試出的 bug 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關係也不再是有限的技術人員，在這裏我學到很多以前不曾接處的東西，處理人際關係的能力，會不會説讓人喜歡的話，處事的心態等。在此對半年的工作和生活做一下總結，從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

在這半年的工作和生活中，盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:面對同事找不到交談的話題，工作經驗方面有待提高;對旅遊行業相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多。對於這些不足，我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己，讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

剛剛入職不到半年，對於旅遊這一行業，如何運作，操作，知之甚少。但在這半年裏，我漸漸對旅遊行業發生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑，談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產過程，卻能創造出利潤，贏得財富，對於我非常感興趣，公司到底是如何經營的?

在此我定下了明年的工作目標。瞭解公司的操作過程，運營方式，雖然我是公司的 it 技術人員，對於學習這些知識表面上看似無任何關聯，我只要按公司給的需求開發出相應的系統即可。但我認為，最好的項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網站，要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅遊行業，身處其境，才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網絡發展，華哥的目標是明年使至尊網成為華南最大的旅遊網，使至尊網成為一個品牌。這是我們網絡部的目標，也是我的目標。配合好華哥的工作，使網站能按時上線。與網絡部的同事一起努力，把網絡推廣做到最好。

在公司的這段時間裏，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，更加迫切的實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

第4篇

上半年，根據局年初下達的工作目標和業務職責範圍，重點抓了以下四項工作：

一是以提高素質為重點，積極組織全體人員每週學習活動。要求辦公室全體人員除積極參加局統一組織的各項學習外，還需根據各自工作特點，加強自身學習，綜合素質明顯提高。

一是辦公室人員整體素質還有待進一步提升;二是工作效率還有待進一步提高;三是服務手段創新力度還不大。

為此，下半年工作中，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局裏制定的全年目標任務，力爭實現“四個轉變”、發揮“五個作用”、實施“六化管理”，努力開創辦公室工作新局面。

四個轉變：一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉變為既辦文辦事，又出謀獻策;二是從以往簡單收發傳遞信息轉變為全方位、多角度地蒐集並綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉變為規範有序的科學管理;四是從被動轉變為有創新思維的主動服務。

五個作用，即發揮好“參謀、服務、協調、把關、督辦”的作用。

一是服務工作精細化。從細劃分任務，通過對細節的控制，促進服務質量的提高。

二是來客接待人文化。在服務接待中做到熱情周到，簡樸節約，不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現象。

三是固定資產購置政府採購化。積極探索辦公用品管理的新機制，強化節約意識，凡符合政府採購標準的，一律實行政府採購。

四是會議管理標準化。對於各種會議會務做到提前介入，主動服務，控制會議開支。五是工作任務流程化。規範辦公室工作流程，做到有規可依、有章可循，提高工作效率和質量。六是崗位管理責任化。嚴格落實崗位責任制，做到責任分工明確，從而使辦公室工作再上一個新台階。

第5篇

20--年是落實十七精神的關鍵性的一年，--村以被確定為縣級“幫扶村”為發展契機，村支兩委成員高度團結、齊心協力，充分調動基層黨員、組長和村民的工作積極性，在確保計劃生育、社會治安綜合治理兩項基本工作達標的基礎上，大力發展農業生產，加大基礎設施投入力度，搞好--村新農村建設。現就半年來工作情況作一個總結。

--村上半年工作主要包括以下幾個重點：一是是加強農村基礎建設，推進村級經濟協調發展;二是全面落實黨在農村的各項方針政策，保護和調動農民的生產積極性;三以增加農民收入和集體收入為重點，加快農業農村經濟發展;四是搞好班子建設，帶好一隻隊伍。

上半年通過了解--村的社情民意，發現一些需要認真對待和解決的問題與困難。主要有：村民基本素質普遍偏低，思想保守，等、靠、要依賴思想較為突出;經濟結構單一，可供開發利用資源少，貧困面廣;地處偏僻，基礎設施落後，交通條件極為不便;村班子建設略顯渙散，缺乏凝聚力與吸引力等。為搞好本村社會經濟發展，推動先進的思想文化發展，村支兩委重點從以下幾項工作入手，推動本村的新農村建設發展。

--村容村貌較為落後，村主幹道髒、亂、差狀況嚴重。村主幹道因為未進行路面硬化，加之常年以來雨水沖刷和車輛通行造成路面凹陷不平，水土流失嚴重，急待改觀。多數村民也希望能幫助實現村主幹道的路面硬化，方便人車行走，美化人居環境。今年，--村被定為幫扶村，村支兩委以之為發展契機，多方籌集資金，組織人力物力，準備對村主幹道進行硬化。

目前，準備硬化村主幹道全長2.7公里，從尺水組至楊家組，穿過本村16個村民小組中的9個組可以極大地改善村民的出行條件。由於該項工程的所需資金較多，村支兩委決定從多方面籌集建設資金，一是通過林權改制，對集體林地進行承包;二是發動全村村民集資修路;三是通過上級部爭取部分資金;四是有效利用農村道路現有配套資金;五是從村財政中解決部分資金。現階段，已請專業人員對村主幹道進行了設計和放樣，組織了召開全村的擴幹大會進行了有效動員，而林權改制集體林地承包也得到了村民的積極響應，預計村主幹道建設將在7月底全面動工。

--村大東塘水壩因為年久失修，已成為本村水利工程的一個薄弱環節。為搞好水利工程基礎建設，今年--村組織人力物力對大東塘水壩進行了維修。目前，投入資金3萬餘元，對大壩開裂地段進行了護砌，對部分塌地段重新進行了土方加固，並對滲漏地段進行了防漏處理。由於資金存在一定的缺口，工程總體進度大約完成了6%。下一步，將從各方面爭取資金，爭取在晚稻播種完以後，組織人力物力全面完成大東塘水壩的維修工作。

目前，--村水田面積為164畝，由於今年早稻由於自然災害影響出現了全面減產，每畝產量僅為6-7斤。村支兩委已發動羣眾作好早稻欠收，晚稻補的準備，全力以赴搞好二季稻的種植工作。

上半年，在畜牧業方面牲豬出欄2--頭，較去年同期增加12.5%;山羊出欄12頭，較去同期增加2%;雞鴨出欄14羽，較去年同期增加4%。

在農業產業轉型方面，台子組農户李漢軍同志實現農業生產轉向，集中種植蔬菜8畝，預計平均每畝收入8元。明年準備進一步擴大種植面積，提高產量，建設新型蔬菜生產基地。

村支兩委正在聯繫一家小型竹業加工企業，希望能夠在本村建立一個分廠或收購點，方便羣眾賣竹種竹，增加村民收入。

充分利用當地可開發資源，引進、發展優勢加工企業，是增加當地羣眾收入的一個重要途徑。--村有較豐富的竹林資源，但一直得不到充分利用。竹子生長成林周期較短，墾護得當，種植增長較快，發展竹業加工，就會促進竹子種、銷、加工等良性循環，成為村民羣眾增收開闢重要途徑。村支兩委通過努力，正在小型竹業加工企業直接進村辦廠或設立收購點，如果能解決村民賣竹難的問題，預計每户羣眾可增加收入5餘元。

注意加強村支部建設，發揮基層組織的戰鬥堡壘作用，從完善工作制度、村務公開民主管理、加強團結、樹立帶頭典型等方面入手，着力抓好基層組織建設。在支部黨員、羣眾的支持下，村裏各項工作都能順利進行。以前村兩委不團結、不和諧的局面得到徹底改觀。村黨支部威信得到增強，村民羣眾的積極性得以發揮。

今年村支部一致通過，發展三星組的李君同志為預備黨員，並且河頭組的歐陽習文同志預備期滿，今年光榮地加入中國共產黨。

過去--村基層組織戰鬥力不強，有兩個村民小組長期未能選出組長。今年，村委三次召開村組會議，兩個組均選出了組長，台子組由王洪奎同志任組長，東頭組由劉斌同志任組長，極大地加強了基層組織的戰鬥力。

以上是--村半年以來村務工作的簡要總結，工作中還做得還不夠到位，下一步--村村支兩委將全力以赴，做好各項工作，以優異成績迎接上級領導的檢查。

第6篇

過去的x月，對於我來説，有着一點特別的意義。這標誌着我來到綠地淮安公司已經有半年的時間。半年的工作，從我個人角度來説，取得了一定的進步和突破，從公司、部門來説，我只能算勉強完成了自己的任務。對於自己現今的工作狀態和能力提升速度，我也一直有自己的想法。在這裏，我就我的工作談談自己的一些感受和想法。

我在部門擔任的是景觀設計師的工作，從畢業至今，已接近一年。老實説，我對於自己現在的工作環境非常滿意，無論是張經理您還是劉建、汪慶以及關工，對於我都非常的照顧，給我足夠的耐心和信任。這段時間，我也感覺到自己可能遇到了一些需要突破的瓶頸。在對設計院的管理過程中，突然發現自己的方法有些不太合理，效果不理想。我不喜歡板着臉工作，也不喜歡強制的管理設計院，之前一直覺得這點會成為我為人處世的優勢，現在看來，在工作，起碼這點是得分情況的。我也一直尋求改變，但是每次作為甲方強勢的話語到嘴邊就咽回去，這點，需要自己在接下來的工作中迅速提升，在這裏，我也保證會在接下來的工作中，盡全力激發、調動、和管理設計院的工作積極性。

近一段時間，我挨的批評不少。首先有一點我想説，我對張經理

您的批評我都接受，一方面是您對於我進步提升速度的擔憂，另一方面也是從公司和我的利益出發。這方面，我有點讓您，也讓自己失望。我沒想到我的進步速度會這麼慢，這點在進入崗位之前，是我沒有預期到的。最近的工作，我發現自己有點拖沓，工作的執行力有欠缺。關於執行力，我發現我工作總是慢半拍，想到的事情，要不就是不能完善，要不就是做了沒能及時的反饋。我自己知道，工作經驗的欠缺不能成為犯錯誤的永恆藉口。半年的時間，對於我之前的預期來説，已經足夠我適應工作環境和工作節奏了。現在的情況是，我對於工作環境已經基本能適應，沒有問題。工作節奏，我還沒能調整到。在這，我向張經理您保證：對於之前由於我自己個人原因造成的工作延誤和錯誤，我做出誠懇的道歉。下一階段的工作，我一定讓自己收心，處理好工作與業餘生活、個人愛好的關係，工作時間盡努力做到不浪費一分鐘時間。

這裏，有一些心裏話，想跟張經理您説：我在工作中，一直有苦惱，就是不足夠自信，總給自己定位為一個工作經驗欠缺的新人，平時與公司內部同事打交道時候，也是以一個低姿態去做事，我這裏有些問號，想向您請教，就是在什麼時候該以什麼姿態處事的問題?這點，希望能在接下來的交流中得到您的指導。我也會在今後的工作中，做到多和您以及我們部門其他同事交流學習。這點，我對自己充滿信心。

另外，我想説一些一直有的感謝的話：記得我之前跟您説過，我跟您交流的時候，總覺得有點緊張，怕在您面前犯錯。這點不是因為

您平時對我們嚴厲，當然嚴厲是應該的，而是因為我可能對您有一些敬畏。一方面是因為，沒有您，我現在不可能會有這麼好的平台，有這樣的待遇。這對於一個剛畢業的學生來説，如同一步登天，所以，我心中一直有一份感謝，工作中又想盡快證明自己，不讓您失望，不讓其他部門的同事説出話來。越是緊張，反而越容易出錯。另一方面，可能就是您的人格魅力問題，之前您問我有沒有一個工作中的長遠規劃，其實我是有自己的規劃，只是沒敢説。我一直給自己定目標，就是5年內能做到在景觀方面能成為條線骨幹，能力上達到和您以及沈青老師那樣。我知道這樣非常難，但是我一直不斷鼓勵自己，讓自己努力達到那個水平。可能一開始，我就走的比較艱難，但是一看到您、沈青老師還有介紹我過來的王建哥對於我的耐心和關心，我感覺，我不應該給自己找不努力的理由。我會努力去迅速提升自己，請張經理放心，我不是沒有上進心的人，也不是遇到困難就退縮的人，我會盡快達到您心中對我期望的那個張度。

還有一點，我平時話比較少，這點我一時半會也改不過來。估計改過來的可能性也不大。這裏插一句題外話，我保證在以後的工作中，話不會少。至於這個過程，我會盡快縮短。

對於以後跟您以及其他同事的交流，我會以主動找您談心為主，文字輔助。工作中，希望張經理繼續對我保持耐心和信心，您和同事的支持是我工作、提升的重要動力。

其實還有很多話想説，一時又不知從何説起，但是我對於工作，對於困難，對於錯誤的態度一直不變，就是正視它們。我今後會努力

加油。之前您批評我，我希望您以後多提出、批評我的不足，每一次錯誤和批評後，我會積極去思考。從我自己來説，我會一步步做到從經常被批評，到很少批評，最後到不批評這個過程。當然，這裏的不批評，不是因為您放棄我，而是放心我。我很珍惜現在的工作，今後的工作，我會拿出100分的熱情去對待我的工作。

今天説的這些，絕不是一次保證，更不是一份誓言。其中的意義，只有做出成績了，才有意義。5.1假期馬上就過去了，下半年的工作馬上也即將展開。我會努力。在此，請張經理監督、支持我，向您表示我最誠摯的感謝。

最後，祝願我們技術管理部下半年的工作能一切順利!