關於公司年會策劃集錦8篇 “年會玩出花樣，CEO點贊策劃！”

公司年會是企業中的一項重要活動，是員工們相互交流感情、放鬆心情的重要機會。為了使年會順利舉行、取得圓滿成功，策劃工作必不可少。本文將為大家介紹公司年會的策劃集錦，為企業年會的策劃提供參考。

第1篇

20xx年春節即將到來，為了更好的總結20xx年來公司的工作，為了同事們之間增進友誼、員工之間增強凝聚力，公司決定於20xx年1月20日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx公司的競爭力；

2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂20xx年度營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

13：50 全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14：00—15：30 大會第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

15：30—15：45 大會第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00 大會第三項，副總宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

18：00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福新的一年大家越來越好。

18：00—19：00 用餐時段：公司領導和員工相互敬酒，同事間交流溝通。

遊戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘後，箱子內省的球最少的.勝出；

遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍着椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶着的輸；

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個 每個人在年會開始前先拿一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。 最後主持人邀請全體員工上台合影留念。

（一） 年會的通知與宣傳：公司辦公室提前向各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二） 製作年會現場的橫幅，營造熱烈、歡喜的氣氛

（三） 物品的採購：抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌、筆、紙、員工席位卡、會場佈置所需用品、抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

（四） 現場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作

1、會場總負責： 主要工作：總體工作協調、人員調配。

2、策劃、會場協調、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調；對外協調、現場資訊採集。

第2篇

參會報名小組時間：方案定稿日起實施到20xx年12月25日結束

會場小組時間：方案定稿日起實施到20xx年12月27日完成

設計小組時間：年會短片、年會音樂、節目音樂、會場背景、舞台道具在20xx年12月20前完成

表彰人員於20xx年12月20確定，獎品於20xx年12月25前釆購完成

2、主持詞於20xx年12月20前完成文案、台本準備（主持人自備）

第3篇

各位來賓、xx公司20xx19年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!下面我宣佈：中建天潤彩鋼鋼構有限公司20xx19年會勝利閉幕!謝謝大家!

六、15:10(主持人)x年發展離不開客户支持。ppt展示客户回饋。

七、16:00(主持人)十年發展更離不開老員工的貢獻及優秀員工的`努力。ppt展示老員工名單，優秀員工照片及名單。

總經理頒獎，老員工代表、優秀員工代表講話八、16:30節目

第4篇

1、對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃等。

2、表彰優秀員工，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

3、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，創造公司內積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對公司大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡

本階段主要完成年會策劃方案、通知發佈、會場選址、節目收集，節目報名截止日期12月20xx

本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及採買。

3、年會倒計時期(20xx年1月31日)： 本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

五、年會人員：九整公司全體員工，約150人

1、開場儀 2、領導致辭 3、領導總結與表彰4、為優秀員工頒獎5、員工表演 6、年會晚宴 7、幸運抽獎 8、謝幕

員工進場寫下新年願望並署名，以備日後製作紀念冊。簽到的員工可獲取抽獎券。簽到後員工按部門位置就坐。 (二)開場儀式 1、開場節目：唱歌 2、主持人開場

1、第一個節目表演，節目結束後由表演的人員揭曉技術精英獎(2名)、質量標兵獎(2名)得主;

2、第二個節目表演，節目結束後由表演的人員揭曉最佳銷售獎(1名)、最佳服務獎(2名)得主;

3、頒獎完畢後，開始“猜歌名”遊戲，誰最快舉手並猜中歌名的員工可獲得精美禮品一份，歌曲可以設置8-10首; 4、遊戲結束後邀請領導頒發進步獎(3名); 5、第三個節目表演

12、表演結束後，開始第二個遊戲“猜猜我是誰”，收集員工的生活照或工作照製作成ppt，然後遮住照片的'一部分，看誰能對公司員工最熟悉，最快猜出照片上的員工是誰，猜中的員工可獲得精美禮品一份。 13、抽獎活動：抽取幸運獎10名

1、播放ppt (ppt內容是以感謝員工和公司活動的照片為主)

2、為2月份生日的員工派發生日禮物，送上生日祝福，讓員工感受到公司也可以如家般的温馨。

獎項設置：特等獎1名，一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，幸運獎10名。

抽獎形式：員工進場時簽名並領取抽獎券，每張抽獎券都有不同的幸運號碼，抽獎時利用抽獎軟件抽取幸運號碼，持有該號碼抽獎券的員工就是抽獎得主。

14、做好活動期間的人員安排，例如，攝影人員、禮儀人員、接待人員的安排 15、會場的佈置、停車位置的考察

5、做好現場人員的管理工作，包括來賓、主持人、演員、禮儀人員和攝影人員的管理

第5篇

1、14：30-15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等;

一、人力行政部：由胡總串場，引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。同時印出第一個節目。表演結束後，由胡總抽取出本場首位幸運獎的`獲得者，併發放獎品。

二、企劃部：由陳總串場，引出節目。表演結束後，由陳總、謝總分別抽取二名幸運獎獲得者，併發放獎品。

三、媒介部：由負責人引出節目，結束後，由李總抽取五位幸運獎，併發放獎品。

四、遊戲環節：結束後，由雷總抽取五位四等獎，併發放獎品。

五、銷售部：由負責人引出節目，結束後由陳總(陳平)抽取一位三等獎，併發放獎品。

六、編輯部：由胡總引出節目，結束後抽取二位三等獎，併發放獎品。

七、產品部：由劉總串場，引出節目。結束後，劉總抽取二位二等獎，併發放獎品。

八、遊戲環節：結束後，由李總抽取一位一等獎，併發放獎品。

九、領導祝福語：七位領導分別送一句祝福語，餘總宣佈晚宴正式開始。

備註：參與遊戲的員工結束後可領取參與獎，具體遊戲的設置根據部門報的節目數量做增減調整。

5、16：00-18：00用餐時間。17：30左右由余總抽取本場特等獎得主，併發放獎品。

第6篇

2、對x年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞台協調；對外協調、現場資訊採集。

5．音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐；

1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上台致辭；

4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、遊戲；

策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力以中西結合的節目加時尚元素打造一台視聽盛宴

第7篇

xxx參加人員：酒店領導和員工、集團其它公司領導和員工

1、展示xx集團的輝煌，激發員工的公司歸屬感、榮譽感和自豪感；

2、對優秀員工進行隆重表彰，讓優秀員工收穫意想不到的驚喜，讓更多的員工看到努力工作做優秀員工的希望，並興奮採取行動爭做優秀員工；

3、邀請優秀員工父母出席大會並頒發禮品，讓優秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創造更好的業績。

a、公司文化展示：公司願景、公司理念、公司口號（若干）；公司年會策劃方案b、公司成果展示：公司產品介紹、年度內大型營銷活動、員工活動等；

c、先進集體和優秀員工風采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。

上述展示內容以展架形式，在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。

大會入場時，在xx舞台大屏幕上，循環播放公司宣傳片。

展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風貌。演出節目將進行評比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其餘為優勝獎，參與演出員工均有獎品。

a、表彰現場播放優秀員工形象展示錄相，為優秀個人頒發獎盃、獎品，優秀員工家長與優秀員工共同走上舞台領獎，同時為優秀員工父母頒發獎品；

b、表彰現場播放先進集體形象展示錄相，為先進集體頒發獎盃，先進集體第一責任人頒發獎品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；

c、會場舞台前下方和前排兩側，擺放優秀個人和先進集體獎品，貼附獎字，舞台左側長條桌擺放獎盃、紅包（有專人管理）；

d、會場入口擺放優秀個人、先進集體風采展示宣傳架，包括照片、介紹、個人格言或集體口號；

e、集團領導特邀為表彰現場頒獎嘉賓，現場公佈獲獎先進集體和優秀個人名單，為領獎人頒獎；

f、領獎人上台領獎前，舞台大屏幕播放先進集體或優秀個人風採展示錄相；

g、千人宴會廳觀眾席通往舞台設紅地毯，所有領獎人員均通過紅地毯走向舞台，整個領獎過程在富於激情的音樂伴奏下進行。

大會現場以圓桌形式擺台，擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。

6、集團董事長xxx先生致新春賀詞，並攜集團各公司領導向全體員工行鞠躬禮儀

1、13：00參會人員入場，優秀員工和他的父母優先入場，坐在會場的最前排，xx宴會廳舞台背景大屏幕播放集團宣傳片。

3、集團董事長xx先生致新春賀詞，並攜集團各公司領導向全體員工行鞠躬禮儀。

7、大會結束，集團領導與先進集體、優秀個人合影留念。

請企劃部提前設計製作集團文化宣傳展架，包括：集團產品介紹、公司願景與理念、公司活動、員工活動、優秀員工風采展示、先進集體風采展示等。

請集團各公司排練文娛節目。每個公司準備3—5個節目，要求至少有一個舞蹈和一個演唱節目，小品類節目不超過1個。

a、請各公司按年度獎勵評選辦法的要求，開展自下而上的評選活動，按要求做好先進集體、優秀個人評選申報工作；

b、行政人事部提前組織先進集體、優秀個人，拍攝製作風采展示錄相碟片。

行政人事部負責起草並印發大會實施方案，提前做好大會各項具體工作安排。

會議主題要明確，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會”等，而應該直奔主題，作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意。

現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套，找些客户過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然後就吃飯喝酒，讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然後就是再進行其它活動，以此來拉攏經銷商訂貨。會後，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以後説到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，並且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東西。因此我認為，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌後，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平，幫助分析行業發展趨勢，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品，並幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經銷商會對以上題材更有興趣。

專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕鬆，明快，同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。

經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季後。

會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發言，同時公佈當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產品並現場訂貨。

(1)確定訂貨會的邀請對象，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而採取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中，就要突出差異化產品ds-001學習dvd，充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在於訂貨政策的'制定。

(4)確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客户產生防範心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客户摸底，一方面事前造勢讓客户有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客户，是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易於尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，註明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客户手中。

通過在訂貨會會中製造輕鬆寬鬆的氣氛，一方面可以讓客户積極參與其中，調動客户訂貨的積極性，同時可以消除客户的防範心理，感染其它客户

訂貨會開完後，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客户的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向

現在很多企業，談到訂貨會基本上不談“訂貨後”，訂完了，似乎已經結束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數字是否有增加，生產能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的。

第8篇

辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。