有關商務實習報告範文三篇

　　在我們平凡的日常裏，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事後性的特點。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是本站小編幫大家整理的商務實習報告三篇，歡迎大家分享。

商務實習報告 篇1

　　電子商務實習第一次聽説感覺特別神祕。當老師把要做的東西大概給我們説了一遍之後，我看了看實習要求才對本次實習有了一個初步的瞭解。但是對於實習還是很困惑。根本不知道從何下手，擔心實習會很難。當我真正用心去做的時候才發現沒有想象中的難，而且感覺挺簡單的，重要的是認真去做。遇到問題耐心去解決。

　　第一次上課就是聽聽老師講講大概，看看實習要求。回去之後也沒看老師給的東西，説實話也不知道看什麼。第二次課開始實習上機操作練習C2C，老師告訴我們完成日誌管理裏的要求就可以了。C2C的角色有管理員和用户，管理員負責添加商品類型，添加商城信息，發佈公告等。操作相對簡單沒遇到什麼問題。用户相對於管理員的任務多一些，首先註冊會員然後登錄，再進入後台。註冊需要修改資料和密碼這是用户必做的一項任務。之後就可以具體的參加買賣活動了，在買商品時候有兩種方式競價和一口價。遇到的問題1。缺貨問題，怎麼也做不了缺貨這塊。解決：缺貨肯定是貨物不夠，所以我要求管理員添加一款新的產品，添加數量要少一些，之後我在買這種書，當然數量要大於管理員添加的數量，這樣就會出現缺貨。就這樣解決了沒有缺貨現象。由於我們組每個人都把這兩個角色練習了，所以在考試時候我們做的比較順利。

　　B2C的角色較多，商城管理員，商城用户，銷售部，物流部，採購部，財務部，儲運部。但是我們每個人都儘量加快去練習。基本上每個人都做一遍。在這個練習中，我認為商城用户和銷售部任務相對較多一些。商城管理員任務相對簡單，添加商城信息，添加商品種類，添加商品信息開通物流公司等。商城用户註冊登陸進入後台，採購商品。通過銷售部發送單據給財務部，財務部進行受理並開發票之後轉給銷售部確認單據生成發貨單。再有儲運部和物流部配送商品給用户。以上是購買流程。當然，還有退貨，正常採購，預警採購，缺貨採購等流程。下面我就介紹一下在各個流程中遇到的問題，在做銷售部的時候有一個任務沒完成關於作廢訂單的，怎麼也找不到。問了同學，終於找到問題所在就是先把作廢訂單全部查看之後再做處理。在做採購部時候，不知道什麼是預警採購，自己通過看預警採購設置才明白。問題得到解決。B2C雖然比C2C複雜一些但是我也都能把問題迎刃而解。考試中也都順利完成。

　　B2B相對更為複雜一些，剛開始練習時候跟本摸不着頭腦。第一次做的時候是做貨場，先是註冊銀行之後註冊貨場。再然後，沒有什麼可以操作的了，感覺很暈不知道做什麼。之後等了很長時間才有訂單的出現，原來是商城用户做的東西比較複雜要等他們籤合同之後才有訂單，才能完成自己的任務。第二次上課時候分配給我了商城用户實習中最有挑戰的角色，註冊登錄曾加瀏覽購買簽收合同等事情。商城用户之間進行買賣，籤合同，當收到新郵件的時候打開。之後創建合同，發送給你的貿易伙伴，他在接收。解密，簽收。缺貨流程，商城用户買東西造成缺貨，貨場生成缺貨訂單再由另一個商城用户處理缺貨單。再有貨場生成新訂單，付款，貨場發貨，買方商户收貨。基本操作流程就是這樣。

　　通過兩週的實習，我對電子商務有了更全面的瞭解。掌握了電子商務的基本操作流程和對電子商務有了初步的瞭解。瞭解了B2B，C2C，B2C的基本流程和步驟明白了各個角色應該做的事情。最重要的是通過本次實習，我的團隊精神有了明顯的提高。因為每次上機練習或是考試都是七個人一起完成，我們之間的配合特別重要，有一個環節沒做好就有可能導致我們整組完不成老師交給的任務。我的動手動腦能力也有提高，每次上機做不同的角色都會有不同的感受。有些角色看似簡單但是真正做起來的時候就會有很多問題就像我上面提到的問題。遇到問題，我首先是查詢老師給的資料。當我看完資料若是還不明白我就問問同學，大多數問題還是我自己解決的這樣可以鍛鍊自己獨立解決問題的能力，對自己是一種很好的鍛鍊。我學東西比較快，而且善於思考與實踐。能保質保量的做好老師交給我們的任務。但是電子商務實習系統也有一定的不足之處。在我看來電子商務系統做的還是太簡單了，對於只能使我們對於電子商務的一般性瞭解，缺少很多細節，如果把電子商務實習系統做的更全面跟細化，那是最好不過得了。這樣我們可以更好的瞭解電子商務實習。

　　最後我要感謝隊友對我的支持，要是沒有他們的支持和鼓勵我很難做好這次實習，感謝老師，要是沒有您的指導我對電子商務實習根本就不可能完成，很想對您説一句：老師您辛苦了!

商務實習報告 篇2

　　在此實習期間，我主要是在裏面做電商商務方面的很多事情，相對來説我們雖然有了那麼的平台，但是在我是一個電子商務方面的學生來看，我們在很多方面是需要改進的，我剛開始來這裏的時候就看到了本公司網站的很多問題，那時候我看見就有一個比較失落的感覺，我在這樣的公司能夠得到提升嗎?因為我們這個公司也是屬於一個剛轉型的電子商務公司，所以在很多方面都不是很成熟，也有很多是值得我們學習的。

　　在這裏我看到了家人一般的感覺，在這裏我能知道我缺少什麼?在這裏能夠很好的發揮我的特長，對於整個專業來説我不是最優秀的，但是對於在實踐方面我也是相對來説一個算優秀的。

　　現在的我在這裏找到了自我價值實現的東西，這裏可以給我提供很多方面的幫助，不管是在工作中，學習中，生活中等都能夠得到幫助，我開始慢慢的喜歡上了這裏，我覺得我現在的工作狀況比較好，雖然現在我是內貿團隊的隊長，但是目前相對這個職務來説我還是有很多欠缺的地方，在很多事情上面都覺得自己心裏很為難，在整個團隊中基本都是我們電子商務專業的，我們都是同學，在很多時候如果他們工作方面不是很好的話，都不能表達出來，在很多時候他們做的東西也不能白白的去浪費，都是希望做了這麼久的東西，希望能夠展示出來，只有這樣心中才覺得快樂，但是有時候真的也不是我心中的那麼好，但是我還是這樣去做，可能很多因素都是因為顧及到很多方面的問題，所以我選擇了自己的處理方案。

　　剛開始來這裏的時候我們都是在做網站，就感覺我們在學校學的WEB，網頁設計對現在的我們的幫助特別的大，剛開始來這裏的時候在我們的眼中看來每個店鋪的首頁都是需要完善的，主要就做了裝修方面的內容，一個店鋪想有一個完美的裝修，那就必須要用到我們的WEB程序和網頁設計的內容，相對來説要自己的店鋪更美，有一種動態的感覺就需要一些jsp的內容，這樣才算是一個完善的頁面，才能給人良好的感覺，想想其實有時候一個人的自學能力是非常重要的，相對來説我們裝修整個頁面的話肯定是需要 PS的，但是相對我們專業來説沒有開設PS這門課，所以我都是自己在大學裏面自學的，現在在做店鋪裝修和一些產品圖片處理的時候是非常好的，如果在條件允許的情況下，我覺得電子商務專業就應該開設PS這門課，讓更多電子商務的學生在電子商務這塊學的比較廣泛，也比較實用，相對來説是一個比較實用性的課程，

　　現在我們在這裏這麼久的實習時間了，在裝修和圖片處理方面也算比原始更好，更美觀了，但是這都是我們大家共同的努力的結果，現在我們做的更多是在推廣方面，到了這裏的時候發現原來我們學的市場營銷，網絡營銷對我們來説也是非常重要的，至少對我們來説我們能找到我們推廣的側重點，也能夠在很多平台上面很快的上手，不管是站內的推廣，站外的推廣，論壇，博客，微博在這些平台上面的一些基本操作都是可以，不管是收費推廣，免費推廣，還是競價排名推廣只要對我們產品有曝光量，有點擊量的推廣，對我們來説都是比較有用的，所以多學一些網絡推廣方面的知識對我們電子商務的專業也是非常有用的，也可以多學一下比較系統化的，比較有邏輯的東西，可以在我們工作的過程中能夠有一個明確的思路，好的思路才能做出好的業績，才會有更多的晉升機會。

　　現在我在公司開始做了我們公司一個內貿團隊的的隊長，到了這個時候我覺得我在工作方面還有很多欠缺地方，在這裏我也看出來了對我們來説管理學也是非常有用的，至少在我們隊員做出很多成績的時候我們要認可他做的東西，但是如果死不好的話我們也可以選擇委婉的拒絕，只有利用他的思路做的東西可以給隊員一定的激勵，才能更多的去實現價值，才能更多的去挖掘一個人的價值，在這個崗位上你一定要對你的每一個隊員非常的瞭解，他擁有什麼樣的特長，都是非常重要的，很多時候我們要學會利用管理學的一些基本理論和人的心理行為特徵，來看看每個人適合什麼樣的崗位，在這個崗位中讓他發揮自己的特長去做不同尋常的事。

商務實習報告 篇3

　　一、實訓目的

　　在實訓模擬中學習和認識沙盤及其在企業運營中的重要性，瞭解真實企業的運營過程，身臨其境的進行操作，真正感受一個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任，通過模擬企業經營運作全過程，直探經營本質，要求學生根據現代企業管理知識對企業經營和未來市場環境變化，分別做出發展戰略、生產、產品研發、營銷等方面的決策，提高學生的綜合知識的理解、掌握和運用能力，體悟企業經營管理的'關鍵,瞭解企業管理，為學生將來選擇就業崗位提供一定基本知識。

　　二、實訓操作過程

　　(一)總體規劃：

　　1、產品選擇：由於p3、p4產品是否開發不足要求，所以不準備冒險選擇p3、p4產品，因此選擇p1、p2產品。

　　2、廠房選擇：選擇可以容納四條生產線的a廠房，因為前四年可以充分的利用a廠房，而且a廠房的購買價小於b+c廠房，租金也小於b+c廠房，在第一年末交租金之前，考慮購買。

　　3、生產線選擇：由於手工生產線，它的生產週期太長，不適合於發展;而柔性生產線又過於昂貴，影響現金流，更會影響對權益的控制;在半自動與全自動之間，由於空間因素的影響，全自動的優勢顯而易見。所以在六年的發展中，除非特殊情況(拿多訂單，超過自己的生產能力，可以建半自動生產線彌補)外，我公司決定選擇全自動生產線。

　　4、市場開發與iso：隨着產能的提升，少量的市場不能為我公司提供足夠的訂單，而有些訂單中的iso又決定着是否可以選擇該訂單，況且有iso認證的訂單價格往往高一些，另外根據老師的講解和企業長期的發展考慮，所以有必要開發所有的市場和iso。

　　(二)開始經營

　　1、第一年

　　在生產總監的帶領下完成新年度規劃會議，以營銷總監的建議為前提，根據本企業的生產能力和資金的運作能力制定廣告費用，按照市場地位、廣告投放、競爭態勢、市場需求等條件分配客户訂單，確定廣告費用，參加訂貨會/登記銷售訂單，同時，開始第一年的p1的生產，為滿足訂單的需求，和做為原材料用於p2生產。在第一季度開始p2的研發，在第二季度引進一條半自動生產線。

　　2、第二年

　　根據盤面信息，為了儘量多賣產品，提高自己選單次數，所以我們開始為滿足訂單開始加大生產力度。由於訂單的選擇不太順利所以第二年只有11m的銷售收入。可這時候庫存有很多的成品。

　　3、第三年

　　由於第三年還是沒有足夠的訂單而庫存足以滿足訂單需求，放棄生產，從而使第三年一年都在閒置生產線。

　　4、第四年

　　第四年的訂單相對來説很有價值，所以第四年開始生產，為了滿足第四年的訂單。經過第四年的生產終於在第四年轉虧為盈。

　　三、實訓結果

　　通過老師的講解和指導，本人終於完成企業4年的經營過程，歷程的艱難和多次失敗經驗，是我這次實訓珍貴的果實，排名第三。電子商務沙盤實習報告範文

　　四、實訓總結

　　經過競賽，沙盤模擬終於結束了，在這段實訓的日子裏，感覺收穫還是挺多的，市場競爭是激烈的，也是不可避免，這就要求企業知己知彼，在競爭中尋求合作，同時通過沙盤實訓，我深刻認識到全局觀念和團隊合作的重要性，系統將一個企業整個經營和內部管理及人員分工整體的展現在我們面前，一個企業的運營從採購、生產、銷售等都由大家來共同完成，另外沙盤實訓，概括了一個企業的運營情況，也同樣讓我看到了一個企業在市場上為生存而競爭的狀況，每一個角色都要以企業總體最優為出發點，各司其責，相互協作，共同實現目標。

　　我的工作：

　　我在沙盤模擬實驗過程中，扮演生產總監角色。

　　作為一名生產總監，他要對企業的生產事情負責，特別是在公司的啟動階段。所以公司生產能力預算、設備的引進、改造等等，都是生產總監的責任。

　　生產總監的職責範圍是確確實實所做的每件事情，是別人無法替代的職責。並且有些事情是無法授權給他人的。