法務專員工作計劃10篇 "精準策劃，有序執行——打造高效法務專員工作計劃"

本文將為大家介紹法務專員的工作計劃，主要包括日常事務處理、法律文件起草、法律研究和數據管理等方面。這些工作對於維護公司或組織的法律利益和規範經營行為至關重要，下面就詳細瞭解一下。

第1篇

根據目前公司的經營和業務需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則，以高效、精確確和嚴謹為工作準則，結合公司法律工作的特點和公司的實際需求，制定今後工作計劃。

列席公司重大會議，對公司重大經營決策提出法律意見，重大項目進行法律分析論證，就公司所涉相關事務出具法律意見書，建立和完善企業經營決策的法律風險控制體系。

對公司已制定的規章制度進行合法性、合規性審核，未建立規章制度的逐步建立，完善公司的規章制度體系，控制各項規章制度的法律風險，努力使公司各項工作有章可循，有制度可依。

1、完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度，參與公司對外業務合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施，健全公司合同制度，預防合同糾紛。

2、審核合同及其他法律文件自收到文本3日內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，特殊情況除外。

3、起草合同及其他法律文件自詳細瞭解具體內容後3天內完成，特殊情況除外。

4、加強合同管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低公司的法律風險。

1、有意識加強與其他部門的聯繫，一方面有助於提前介入及預防可能出現的法律風險，另一方面有助於熟悉公司業務的具體運作。為公司各部門提供法律諮詢，為公司各部門日常工作中遇到的`法律問題提出減少或避免法律風險的措施和法律意見，保證公司各部門相關行為的合法、合規性。

2、根據公司的要求，積極配合有關部門，採用定期或不定期方式對公司人員進行相應的業務法律培訓，並儘可能的結合公司實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險。

1、完善公司糾紛處理程序，原則通過協商、調解方式解決各類爭議、糾紛，儘量避免仲裁、訴訟的發生。

2、接受公司委託處理已發生的各類仲裁、訴訟、非訴訟案件，及時收集案件所需的各類證據材料，做好糾紛的證據保全、資產保全、先於執行、提起仲裁、訴訟、出庭等。

1.公司證照的辦理。包括協助公司相關部門辦理工商、税務證照等。

2.參與公司對外商業經營行為的客户盡職調查，法律談判，出具法律意見書等。

3.參與公司的對外擔保、投資、融資經營行為的法律事務。

4.協助辦理公司增減資、股權結構、組織結構形式等變動法律事務的處理。

1.對審核、製作的合同及其他法律文件進行登記，並且將審核、製作的合同及其他法律文件及審核意見覆印留存，以備隨時查檔。

2.對公司的勞動糾紛或其他經濟糾紛相關案件處理過程中所涉及的材料應當整理歸檔。

結合公司發展需要，為應對可能遇到的各種不確定的複雜的工作任務，加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

第2篇

“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的.規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，後勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；

根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆。對於諮詢情況予以登記。計劃與信息部聯繫，開通一個專門的法律諮詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的諮詢。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、税法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，並且將評審的材料及評審意見覆印留存，以備隨時查檔。

對於將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閲。

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

第3篇

根據公司目前的法律需求現狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結合個人思考，20xx年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：

合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之後，及時整理總結，並對項目進行跟蹤服務。

合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防範合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環節。對於個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通並出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質安協助辦理合同交底，必要時隨同前往。

根據公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。

針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結果向領導彙報。同時，堅持以協調為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協商處理。

加快、加深專業知識學習，緊密關注行業政策、文件等動態，為公司提供準確高效的法律支持。

集團公司的內部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關約定，而實踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務用章的情況，給總公司造成不能預見的損失和諸多潛在隱患。建議在內部承包合同內增加項目部擅刻除項目部印章

外其他公司印鑑的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發生此類事件有據可查，在移送司法機關並不現實或不充分的情況下，能適當挽回經濟損失。

實踐中，經常出現將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可註明印章的用途，起到告知第三人的.作用，即讓第三人對項目經理部的權利有較為直觀和充分的認識，且日後在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和説明第三人善意或惡意的依據。(項目部章印樣如下)

發函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免塗改換頁。遇對方拒籤是，可採用快遞送達至對方工商註冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應註明文件內容、頁碼，若文件重要，則應採用公證快遞的形式。

收函時，應做好籤收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。

?建設工程質量管理條例》規定，總包單位應對全部建設工程質量負責。首先要審核分包單位資質，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。

第4篇

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細瞭解相應的具體內容後6小時內完成，但特殊情況除外。

5、加強合同管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低公司的法律風險。

6、保持敢於直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

1、協助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。

2、在清理和催收中，發現重x律問題立即向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導迅速作出決策。

3、接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。

4、發現需訴訟的.案件，有義務向集團公司報告情況，並建

6、做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。

1、與集團公司其他職能部門協作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。

2、按集團公司需求，積極協助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦註冊工作。

3、做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

1、根據集團公司的要求，積極配合各子公司，採用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律諮詢和進行法律宣傳。

1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

2、鑑於法務部自身缺少法律專業人員，爭取通過集團執行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業人才，能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務。

第5篇

適用於集團法務部工作人員處理集團企業、分公司、部門所涉及的法律事務。

3、2集團企業、各分公司、部門負責配合法務部執行本計劃。

4、1、1協助公司完善公司章程及股東之間協議、完善勞資關係。

4、1、2參與起草、審核企業重要的規章制度，完善公司內部各項規章制度。

4、1、3對經營、管理方面的重大決策等提供法律意見。

4、2、1參與各種商業運作項目的談判、合同的擬定，如企業的兼併、收購、投資、租賃、資產轉讓、投標等重大經濟活動，提出法律建議，維護公司的合法權益。

4、2、2審核、修改銷售、採購等各類業務合同並簽署意見。

4、2、7參與處理公司尚未形成訴訟的民事、經濟、行政爭議或其他重大糾紛。

4、3、3階段性整理合同常見問題並進行鍼對性法律輔導或培訓。

4、3、4對所有的.證據材料進行整理歸類，立卷存檔，妥善保存以備查詢。

4、3、5經由律師修改、起草、出具的法律文件副本也應及時歸檔，留存備查。

4、3、6就各項法律事務處理的情況及時向公司領導彙報。

4、3、7法務部人員定期於每季度向公司書面報告工作情況。

5、1銷售、採購等業務合同及法律文書的審核、修改及擬定

5、1、1根據集團公司的要求，需要法務部審核、修改的業務合同及法律文書必須由法務審核、修改擬定後才能蓋章簽發。

5、1、2在接受審核、修改任務後，與經辦人溝通有關合同的目的、合同背景及要求後，就合同的目的性、完整性、明確性、合法性、風險程度等方面由顧問律師進行修改、擬定。

5、1、3對所有審查的合同、法律文書由法務部人員統一建檔編號。

5、1、4業務合同及法律文書的審批流程：經辦人起草合同→部門經理審核→法務部受理審核、修改擬定→總經理批准簽發

5、2、1法務部負責公司印章的制發、更換、作廢、管理及監督使用。

5、2、2各部門有需要在合同、文件、通知等加蓋財務專用章、合同專用章、公司公章的，必須在法務部領取《印章使用申請表》，經由部門經理審核、法務部審核、公司總經理批准蓋章。

5、2、3法務部不定期對印章的使用情況進行檢查，檢查的主要內容包括：印章的使用審批情況、印章的使用範圍、印章的使用登記等。

5、2、4印章使用審批流程：經辦人申請→部門經理審核→法務部審核→總經理批准蓋章

5、3、1接受公司委託代理參加訴訟、非訴訟、仲裁等法務工作。

5、3、2充分、徹底、全面的調查收集證據並妥善保存證據。

5、3、4重大案件分析及法律解決方案由律師服務團隊集體討論決定，並提交公司決策。

5、3、5在依法處理的前提下，律師服務團隊將根據公司修改意見修訂相關方案。

5、3、6由承辦律師負責，代理公司按既定方案處理相關法律事務。

5、3、7由承辦律師就法律事務處理的情況及時向公司報告。

第6篇

在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間並溝通各部門負責人，徵集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防範和化解法律風險，構建以事先防範和過程控制為主、事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。

制定日常經營用合同範本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防範意見。

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。

修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防範制度，經過宣傳、培訓後嚴格執行。

夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規範合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理台帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同範本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類彙總，針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防範相應風險，最大化保障企業資產與利益。

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批准後自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。

對重大、複雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的'知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得税收優惠等政策支持。

通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。

（八）整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能：

加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑑於自身對工業陶瓷行業瞭解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，着力制定合同範本及投標文件標準文本，重點突擊應收帳款的清理。

第7篇

法律部根據公司目前的工作情況和需要，堅持事前預防、事中控制、事後補救的原則，以高效、準確、自律為法律服務標準，結合公司法律工作的特點和公司法律服務的實際需要，制定法律部的工作計劃。

1、有助於鞏固和完善合同和法律文件審核機制，增強合同審核的有效性。

2.進一步完善合同模式的修訂和製作，使其更符合公司的實際經營和利益。

3.合同等法律文件的審核應在收到文本後2小時內完成，並相應提出或修改相應的書面法律意見，特殊情況除外。

4.合同等法律文件的起草應在詳細瞭解相應具體內容後4小時內完成，特殊情況除外。

5.加強合同管理，規範審批流程，完善管理制度，最大限度降低公司法律風險。

6.保持敢於直言的作風，大膽提出合同中的風險和問題，為領導決策提供法律依據。

1.協助公司相關管理部門和業務部門清理、催收公司債權，並在接到相關要求後2日內開始行動。

2.在清理和收集過程中，發現嚴重問題應立即向相關部門提出警告，同時向公司報告相關情況，以便領導迅速做出決策。

3.接到訴訟請求後，在領導批准之日起15日內完成法院立案。

4.如果發現訴訟，有義務向公司彙報情況，建議提請領導批准訴訟。

1.配合公司其他職能部門申請“上海著名商標”、“馳名商標”等榮譽，增加企業無形資產含金量。

3.做好商標、商業祕密等知識產權的管理和保護工作。

1.根據公司要求，積極配合相關部門，通過定期或不定期的方式，為所有在工作中需要接觸法律的業務、採購、管理人員提供相應的崗位法律培訓。

2.擬對公司涉及商標、商業祕密等知識產權工作的人員進行培訓。

3.司法部在進行法律培訓的同時，還不時回答法律諮詢和進行法律宣傳。

1、加強新知識的學習，吸收新知識，爭取參加業務培訓和同行交流的機會。

2.鑑於法務部本身並不熟悉法律英語和應用國際經濟法和商業慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務仍然缺乏，需要進一步研究和完善。

第8篇

自20xx年加入公司法務部以來，在領導殷切關懷與支持下，在同事廣泛、努力幫助下，我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭，並努力為這個團體貢獻自己的微薄之力，為這個團體能夠連續三年榮膺"先進部室"的榮譽稱號而奉獻、努力!現將20xx年的工作計劃彙報如下(目前的以下工作多以輔助、協助為主)：

從法院受理該案件始，努力跟進案情，協調好與法院的關係，協助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達、開庭、審判、執行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護公司的利益。

在學習法律專業知識的同時，為其他部室提供法律及其和業務相關的諮詢服務，運用法律知識，通過合理合法的手段，規避在經營活動中的`法律風險，維護公司的合法權益，為公司持續健康發展做出貢獻。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查審核完畢後，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，力爭做到對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循，使其更符合實際操作和公司利益

在做好主營業務活動的基礎上，拓展業務的經營範圍，增加業務的多元化，提高經濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業的影響力。

採用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規，不斷提高個人綜合素質及業務能力，努力做到知法、懂法並用靈活的法律形式為公司增加效益。

做一個有責任心的人，勇於擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業知識及業務能力，以更好的服務於部室、服務於公司。

總而言之，目前以上工作多以輔助、協助為主，但事物的發展總是前進的，我在不斷學習、總結經驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業務邁進，為我們部室能夠再創佳績，為我們公司持續健康發展貢獻自己的微薄之力!

第9篇

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作範圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、採購合同審查合計600餘份，提出修改意見50餘條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、採購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導佈置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，

現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防範公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的.各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規範企業的各項運轉行為，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響着公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防範城牆。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規範、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處於不利地位。

第10篇

公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，並且將評審的材料及評審意見覆印留存，以備隨時查檔。對於將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閲。

加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。

在做好主營業務活動的基礎上，拓展業務的經營範圍，增加業務的多元化，提高經濟效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業的影響力。

採用理論與實踐相結合的方式，不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規，不斷提高個人綜合素質及業務能力，努力做到知法、懂法並用靈活的`法律形式為公司增加效益。

做一個有責任心的人，勇於擔當，大膽心細，堅持大事講原則，小事講風格，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人，虛心學習，不斷提高自己的專業知識及業務能力，以更好的服務於部室、服務於公司。

總而言之，目前以上工作多以輔助、協助為主，但事物的發展總是前進的，我在不斷學習、總結經驗的基礎上，會不斷地向獨立承擔業務邁進，為我們部室能夠再創佳績，為我們公司持續健康發展貢獻自己的微薄之力!