物業年度個人工作總結小區物業年度工作總結個人3篇 《超越實績,創造卓越——物業年度個人工作總結》

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本文就小區物業工作人員在過去一年裏所做的個人工作進行總結,梳理工作內容,反思工作不足,總結工作經驗,以期提高小區物業管理服務的質量,為業主提供更優質的服務。

物業年度個人工作總結小區物業年度工作總結個人3篇 《超越實績,創造卓越——物業年度個人工作總結》

第1篇

回首20__,我的的工作同樣經歷着不平凡。帶着樸實與好奇的心情,我來到了__物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去學習和挑戰。一年一瞬間就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己一年來的工作總結如下:

物業工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環境衞生;有學習培訓、上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年的工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

辦公室工作對我來説是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的'大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

本着“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現為:

1、物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

3、向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。

1、強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

2、着實事求是的原則,注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、羣策羣力的氛圍。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20__年,收穫了成功,經歷了困難,感受了啟迪;2022年我會一如既往,載着百倍的信心和努力駛向新的一年……

物業年度個人工作總結小區物業年度工作總結個人3篇 《超越實績,創造卓越——物業年度個人工作總結》 第2張

第2篇

回顧過去的一年,我在各位領導的關心下,各同事的配合下,我們在加強景區安全防範管理,安全巡邏檢查、組織學習等做了一定的工作。

為了確保景區的安全,我們從景區的實際情況出發,按照安全防範制度,徹底的落實安全工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衞工作程序、消防重點部位檔案等,使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實景區領導強調安全防範的指示精神,佈置安全防範的內容,加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地,時間長、任務重,我們落實重點防範,加強巡邏檢查次數,真正地把安全工作落實到實處。

作為一個景區,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,提高自身的思想素質。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領導會對比較好的員工及時進行表揚,對錶現不好的員工進行嚴肅批評,同時對我們加強了紀律教育,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

巡邏工作是我們景區為客人服務的最前沿,他們的服務質量好壞,關係到我們景區的形象。停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務最前沿,為客人服務。

新的一年,保安部樹立保安部新形象。完善各項規章制度,保景區平安。必須保證景區的消防安全運轉,確保景區消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對景區及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

第3篇

這一年,是我在我們小區物業從事行政人事工作的第三年。這一年,我們在行政部領導的指導下,圓滿完成這一年的工作,小區住户物業的各項數據全都結算完整。這一年,我注重自身的發展,在工作之餘還堅持參加培訓,學習最新的知識,讓自己變得更加強大優秀。現在我將我這一年的人事工作並將下一年的工作計劃彙報如下:

為了防止不法分子進入小區,為了更好地保障小區業主的利益,我們物業在小區的大門設置了保安亭,在小區的各個樓道都有安裝電子鎖。所以我們收集了小區住户的車輛的基本牌號,登記在系統裏面的車輛可以直接通過檢驗進出小區;在進入樓道的時候,我們有給每一棟的住户單獨錄入指紋,各住户可以通過指紋打開樓道門。

這一年我們及時核對、更新相關的信息,記錄已經更改業主的信息,以及登記新住入業主。在上一年我們接到用户的建議,登記時需要的手續太多,反而增加麻煩,所以在這一年,我們行政人事部聽取了領導的建議後,簡化相關手續,辦理時只帶身份證就行。並且我們人事部保證一週七天都有員工在職,更好地為住户服務。

在年終的時候,陸續有三名保安人員離職,保安隊伍人手瞬間不夠了,我們人事部立即展開招聘工作。在各大招聘網站上面發佈信息,並且還在小區的大門上面粘貼招聘信息。

面對保安人員的招聘工作,因為是主要保障啊業主的安全工作的,所以我們秉持着寧缺毋濫的精神,對每一個來面試的人員,我們都精神仔細考核,不僅要身手好,還要底子清白,人品不好的我們堅決不要。經過一段時間的招聘工作,招聘工作圓滿完成。巧的是其中一名就是我們小區的住户,是xx樓剛剛退休的一名大爺,雖然年紀有些大了,但是身子依舊硬朗,就給他安排在小區保安亭值班。

在年底財務部核算小區物業費的時候,我們行政部認識與財務部協作,幫助財務部進行核算工作。在財務部需要相關的業主信息的時候,我們立即查找相關的信息交個財務部,有漏繳、欠費的業主時,我們迅速聯繫該業主進行繳費。我們兩個部門相互協作,在規定的時間內,補齊了所以的物業費,並進行了核算,並將相關費用用大字報的形式展示給所有住户。

1、小區的三期放已經開始交付業主,我們物業的任務也在增加,我們的隊伍也必須及時擴充,在新的一年,我們一定及時展開招聘工作。

2、及時做好三期住房業主的信息登記,保障住户利益。

3、加強部門自身建設,用更好的服務理念對待業主。

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